John D. Rockefeller: The Ultimate Oil Man

John D. Rockefeller: The Ultimate Oil Man


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John Davison Rockefeller nasceu o segundo de seis filhos de uma família da classe trabalhadora em Richford, Nova York, uma pequena comunidade entre Ithaca e Binghamton. Em 1853, sua família mudou-se para uma fazenda em Strongsville, Ohio, perto de Cleveland. Ele buscou uma educação pública, mas deixou o ensino médio para fazer um treinamento em administração. Em 1855, Rockefeller encontrou seu primeiro emprego, trabalhando como contador assistente por menos de quatro dólares por semana. Em 1859, a diligência de Rockefeller foi recompensada por ser um parceiro. Nesse mesmo ano, o petróleo foi descoberto na não muito distante Titusville, Pensilvânia, dando início ao crescimento de uma nova indústria impulsionada em grande parte pela demanda de querosene para iluminação. Rockefeller foi imediatamente atraído pelo negócio do petróleo, mas foi repelido pela desordem dos caçadores selvagens. Ele finalmente fez sua oferta em 1863, criando uma empresa de refino com Maurice B. Flagler e Samuel Andrews (inventor de um meio barato de refinar o petróleo bruto petróleo) para estabelecer a Standard Oil Company.A Standard Oil e suas subsidiárias rapidamente consolidaram o negócio de refino na área de Cleveland e então começaram a estender seu controle para Pittsburgh, Filadélfia e Nova York. Começando na década de 1870, a Standard Oil empregou uma série de práticas comerciais implacáveis, incluindo:

  • Monopolização - Rockefeller é lembrado por comprar todos os componentes necessários à fabricação de barris de petróleo para impedir que seus concorrentes coloquem seu produto no mercado
  • Rate Wars - a gigante Standard Oil foi capaz de suportar perdas de curto prazo cortando o preço do petróleo; concorrentes menores não conseguiram acompanhar o ritmo e fecharam as portas ou venderam para a Rockefeller
  • Descontos - Rockefeller pôde exigir o reembolso das tarifas públicas oferecidas pelas ferrovias; as operadoras concordaram com esta prática por causa do imenso volume da Standard
  • Intimidação - em mais de uma ocasião a Standard despachou bandidos para interromper as operações dos concorrentes que não poderiam ser controladas de outra forma

A Standard Oil originalmente seguiu o caminho da integração horizontal, mas mais tarde em sua história se voltou para a integração vertical. Em 1882, foi formada a Standard Oil Trust, o primeiro dos grandes trusts corporativos. No entanto, 10 anos depois, uma decisão da Suprema Corte de Ohio forçou a dissolução, resultando na criação de 20 empresas menores. O maior segmento foi reorganizado em 1899 como uma holding com o nome de Standard Oil Company de New Jersey, mas foi dissolvido após uma decisão da Suprema Corte dos Estados Unidos em 1911. Rockefeller aposentou-se neste ponto. Rockefeller seguiu outros interesses comerciais além do petróleo, especialmente no final de seu mandato. Ele se envolveu com bancos, ferrovias, madeira, campos de ferro e foi diretor da U.S. Steel. Ele acumulou ativos na faixa de US $ 1 bilhão. Para muitos observadores, Rockefeller parecia ser um homem de contradições gritantes. Ele avidamente esmagou seus concorrentes, arruinando centenas em sua busca pelo lucro. No entanto, ele era um homem profundamente religioso; ele se tornou um batista, foi ativo nos assuntos da igreja por muitos anos e foi um generoso apoiador financeiro o tempo todo. Rockefeller reduziu sua carga de trabalho na Standard Oil na década de 1890 para direcionar parte de suas energias para a filantropia; após sua aposentadoria, ele devotou seus 26 anos restantes a esse empreendimento. Os principais empreendimentos de caridade Rockefeller incluem:

  • Rockefeller Institute for Medical Research. Em 1901, Rockefeller criou uma organização para estudar a causa e a prevenção de doenças. O Instituto mais tarde se tornou a Universidade Rockefeller.
  • Conselho de Educação Geral. Criado em 1902, o GEB apoiou uma ampla variedade de melhorias educacionais, concentrando atenção nas escolas médicas e na melhoria da educação pública no Sul. Antes de ser extinto em 1965, o GEB distribuiu mais de US $ 300 milhões.
  • Comissão Sanitária Rockefeller. Estabelecida em 1909 para lidar com o problema da ancilostomíase, a Comissão organizou campanhas educacionais massivas no sul. Mais tarde, os esforços foram lançados no exterior antes que a organização fosse fechada em 1915.
  • A Fundação Rockefeller. Com o amplo encargo de "promover o bem-estar da humanidade em todo o mundo", a Fundação forneceu fundos para saúde pública, escolas de medicina, prevenção da fome, ciências sociais, artes e muitos outros empreendimentos. Iniciada em 1913, a Fundação continuou e expandiu as atividades da Comissão Sanitária e continua sendo uma das principais forças filantrópicas do mundo hoje.
  • Universidade de Chicago. Rockefeller instituiu a abordagem de concessão de desafio para estabelecer o que inicialmente era uma instituição batista de ensino superior. Ele se ofereceu para fazer uma grande doação se uma quantia semelhante pudesse ser levantada de outras fontes dentro de um determinado prazo; ele favoreceu essa abordagem porque demonstrava uma base de apoio para um projeto e ele recorreria a essa forma de filantropia muitas vezes ao longo dos anos. Rockefeller também foi um generoso benfeitor de Columbia, Harvard, Spelman, Bryn Mawr e Yale.

Assista o vídeo: The Richest Self Made Man Ever: John D Rockefeller


Comentários:

  1. Sancho

    I protest against it.

  2. Gojind

    É verdade que esta frase é maravilhosa

  3. Johnston

    Ditar, onde posso encontrá -lo?

  4. Ryder

    Essa ideia maravilhosa de ter apenas a propósito



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