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PIB per capita: $ 4700.
Orçamento: Receita .............. $ 253 milhões
Despesas ... $ 304 milhões
Principais Culturas: Açúcar, arroz, trigo, óleos vegetais; carne bovina, suína, aves, laticínios; floresta e potencial de pesca não explorados
Recursos naturais: bauxita, ouro, diamantes, madeira de lei, camarão, peixes.
Principais indústrias: bauxita, açúcar, moagem de arroz, madeira, pesca (camarão), têxteis, mineração de ouro
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Guiana é um país localizado no continente norte da América do Sul, entre a Venezuela, o Suriname e o Brasil. É considerada parte da região do Caribe devido aos seus fortes laços culturais e históricos com a comunidade caribenha. A Guiana abriga quase 1 milhão de pessoas em uma área de 83.000 milhas quadradas.
Consulte o arquivo de fatos abaixo para obter mais informações sobre a Guiana ou, alternativamente, você pode baixar nosso pacote de planilhas de 20 páginas da Guiana para utilizar em sala de aula ou ambiente doméstico.
Economia da Guiana - História
A Guiana alcançou a independência política em 1966, mas a independência econômica não se seguiu imediatamente. A maioria das decisões que afetam a economia continuou a ser tomada no exterior porque as empresas estrangeiras eram donas da maioria das empresas agrícolas e de mineração. Duas empresas britânicas, Booker McConnell e Jessel Securities, controlavam as maiores propriedades açucareiras e exerciam grande influência sobre o país. No início dos anos 1970, a empresa Booker McConnell sozinha respondia por quase um terço do produto nacional bruto (PIB) da Guiana. A empresa produzia 85 por cento do açúcar da Guiana, empregava 13 por cento da força de trabalho e recebia 35 por cento das receitas cambiais do país.
Duas outras empresas estrangeiras dominaram o setor de mineração: a Demerara Bauxite Company (Demba), uma subsidiária da Aluminum Company of Canada (Alcan) e a Reynolds Bauxite Company, uma subsidiária da Reynolds Metals Company dos Estados Unidos. Juntas, essas empresas responderam por 45% dos ganhos em moeda estrangeira do país. As empresas estrangeiras também controlavam os principais bancos.
O governo Burnham, que assumiu o cargo em 1964, viu a continuação do domínio estrangeiro da economia como um obstáculo ao progresso. Como observou o economista DeLisle Worrell, a propriedade estrangeira era considerada a causa raiz das dificuldades econômicas locais. As nações emergentes da região do Caribe compartilhavam desse ponto de vista, que foi apoiado por uma série de argumentos. Diz-se que empresas estrangeiras usam tecnologias de produção inadequadas no Caribe. Essas tecnologias eram intensivas em capital, e não em mão de obra, porque haviam sido desenvolvidas para o mundo industrializado. Assim, o desemprego local permaneceu mais alto do que o necessário. Além disso, as economias locais estavam voltadas para a produção apenas de produtos primários (açúcar e bauxita na Guiana), em vez de produtos de valor agregado (alimentos processados e peças de alumínio, por exemplo). A Guiana vendia seus produtos primários baratos no exterior a preços de mercado mundial, o que tornava as economias locais vulneráveis às oscilações internacionais dos preços. Ao mesmo tempo, as economias locais tiveram que importar produtos caros, como maquinários, porque a maioria dos países pequenos e menos desenvolvidos não tinha base de manufatura.
Segundo os críticos do sistema econômico do país, as empresas estrangeiras estavam satisfeitas com os arranjos existentes e não tinham incentivos para desenvolver as economias locais. Em suma, o controle estrangeiro estava sufocando as aspirações regionais. Muitas pessoas nos países caribenhos, especialmente aqueles com simpatias políticas de esquerda, pediram o controle governamental das economias.
O governo agiu vigorosamente para assumir o controle da economia. Em 1970, Burnham proclamou a Guiana como a primeira "república cooperativa" do mundo. Ele disse que o país continuaria a receber investidores estrangeiros, mas que o governo deteria pelo menos 51% de qualquer empresa operando na Guiana. O governo de Burnham planejou originalmente não exceder essa propriedade de 51 por cento - desejava o controle majoritário das empresas, mas queria manter equipes de gestão estrangeiras e o fluxo de investimento estrangeiro. Na prática, porém, as principais empresas estrangeiras recusaram a ideia de propriedade compartilhada, e o governo Burnham assumiu o controle total da economia, eliminando tanto a propriedade estrangeira quanto a administração estrangeira.
Durante a década de 1970, a Guiana nacionalizou as principais empresas que operam no país. Demba tornou-se uma empresa estatal em 1971. Três anos depois, o governo assumiu o controle da Reynolds Bauxite Company. O governo Burnham então voltou sua atenção para a indústria do açúcar. Alguns observadores dizem que o último movimento foi em grande parte por razões políticas, eles dizem que o governo Burnham estava tentando estender sua base de apoio entre os trabalhadores açucareiros indo-guianenses. A Guiana nacionalizou a Jessel Securities em 1975, depois que a empresa começou a despedir trabalhadores para cortar custos. Em 1976, o governo nacionalizou a enorme empresa Booker McConnell. No final da década de 1970, o governo controlava mais de 80% da economia.
A nacionalização de grandes empresas estrangeiras era apenas um aspecto do controle governamental generalizado da atividade econômica. No início da década de 1980, o governo também havia assumido o controle da maior parte dos sistemas de varejo e distribuição. Ele controlava a comercialização de todas as exportações, mesmo daqueles poucos produtos, como o arroz, que ainda eram produzidos de forma privada. Ele possuía todas as instituições financeiras, exceto duas, e um câmbio de moeda rigidamente regulamentado. O governo controlou os preços e até tentou ditar os padrões de consumo ao proibir uma ampla gama de importações de bens de consumo. Foram propostos substitutos locais até para as importações mais básicas, como farinha de arroz por farinha de trigo importada.
A economia nacionalizada inicialmente parecia estar tendo um bom desempenho. Durante o início da década de 1970, os preços mundiais do açúcar e da bauxita subiram, permitindo que as empresas recém-nacionalizadas obtivessem lucros consideráveis. O aumento dos gastos do governo ajudou a estimular a economia, e o PIB cresceu cerca de 4% ao ano de 1970 a 1975.
No final da década de 1970 e início da década de 1980, entretanto, os preços mundiais das commodities que haviam favorecido a Guiana caíram, revertendo os ganhos anteriores. A produção econômica caiu com a queda da demanda por açúcar e bauxita. No entanto, os gastos do governo continuaram em alta e a Guiana foi forçada a começar a contrair empréstimos no exterior. Esse padrão de declínio do PIB, níveis elevados de gastos do governo e empréstimos externos eram comuns em toda a América Latina na década de 1980.
O declínio econômico da Guiana tornou-se mais agudo durante a década de 1980. Os preços mundiais desfavoráveis eram apenas parte do problema. Havia mais duas dificuldades básicas: a falta de gestores locais capazes de dirigir as grandes empresas agrícolas e de mineração e a falta de investimento nessas empresas porque os recursos do governo se esgotavam. A produção de bauxita, que havia caído de 3 milhões de toneladas por ano na década de 1960 para 2 milhões de toneladas em 1971, caiu para 1,3 milhão de toneladas em 1988. Da mesma forma, a produção de açúcar caiu de 330.000 toneladas em 1976 para cerca de 245.000 toneladas em meados da década de 1980, e caiu para 168.000 toneladas em 1988. A produção de arroz nunca mais atingiu o pico de 1977 de 210.000 toneladas. Em 1988, a produção nacional de arroz era quase 40% menor do que em 1977.
O declínio da produtividade foi um problema sério, e a reação do governo Burnham à crise agravou a situação. À medida que as receitas de exportação caíam, o câmbio estrangeiro tornou-se escasso. Em vez de atacar a raiz do problema, a baixa produção interna, o governo tentou racionar o câmbio. O governo regulamentou todas as transações que exigiam moeda estrangeira e restringiu severamente as importações. Esses controles criaram suas próprias ineficiências e carências. Mais significativamente, o controle governamental rígido encorajou o crescimento de um grande mercado paralelo. Os contrabandistas trouxeram importações ilegais e os negociantes de moeda contornaram os controles do governo sobre o câmbio estrangeiro. Embora muitos cidadãos tenham começado a trabalhar e comercializar na economia paralela, muitos outros estavam deixando o país. Estima-se que 72.000 guianenses, quase um décimo da população, emigraram entre 1976 e 1981. Entre os que deixaram o país estavam muitos dos gerentes e empresários mais qualificados. Finalmente, a orientação política hostil do governo Burnham excluiu a possibilidade de ajuda dos Estados Unidos.
A crise finalmente atingiu seu ápice no final da década de 1980 por causa da dívida externa insustentável da Guiana. À medida que as receitas de exportação caíam, o governo começou a tomar empréstimos no exterior para financiar a compra de produtos importados essenciais. A dívida externa cresceu para US $ 1,7 bilhão em 1988, quase seis vezes o PIB oficial da Guiana. Como o governo canalizou o dinheiro emprestado para consumo em vez de investimento produtivo, a economia da Guiana não cresceu sem dívidas. Em vez disso, o governo tornou-se cada vez mais incapaz de cumprir suas obrigações de dívida. Os pagamentos em atraso, ou atrasados, atingiram a impressionante marca de US $ 1 bilhão em 1988. Em vez de arriscar uma redução de todo o crédito estrangeiro (mesmo empréstimos de curto prazo para máquinas e mercadorias importadas), o governo Hoyte embarcou em um programa de austeridade e recuperação apoiado pelo FMI . O Programa de Reforma Econômica (ERP) introduzido em 1988 representou uma reversão das políticas estatistas que dominaram a economia da Guiana por duas décadas.
Economia da Guiana - História
UMA LTHOUGH a Pesquisa de Renda e Despesa Doméstica, realizada em 1999, revelou que cerca de metade da população da Guiana não tem empregos remunerados, os estatísticos afirmaram, com verdade oficial, que apenas 9,1% da força de trabalho total do país está desempregada. Chegou-se a esses números aparentemente contraditórios porque é convenção, em todo o mundo, registrar como "desempregados" apenas aqueles que buscaram, mas não conseguiram, emprego. No entanto, apesar da validade das estatísticas oficiais, o triste fato é que, além dos 9,1% de nossa força de trabalho que está oficialmente desempregada, muitos que gostariam de trabalhar não estão procurando empregos ativamente simplesmente porque abandonaram todas as esperanças de um dia encontrar ocupações adequadas, enquanto outros, embora nominalmente empregados, ganham rendas e salários que os condenam a "viver" abaixo da linha da pobreza. Com efeito, existem provas concretas de que a maioria dos funcionários públicos que abandonaram a sua ocupação oficial, juntamente com os que perderam o emprego na indústria da bauxite, não se registaram como desempregados. Em vez disso, eles se ocupam como vendedores ambulantes, pequenos comerciantes e pequenos empresários, mal conseguindo sobreviver.
As causas dessa taxa relativamente alta de desemprego e subemprego são complexas. Considere-se o fenômeno de que, devido à nossa política de reconstrução de 1991 a 1997, quando houve uma notável retomada do crescimento econômico, houve uma redução do emprego no serviço público, no setor de bauxita e na indústria açucareira. Com efeito, nesse período, o emprego no serviço público encolheu 45 por cento, em Linmine em 43 por cento, em Bermine em 30 por cento e em Guysuco em 35 por cento. A lição é que a racionalização e modernização das administrações e indústrias na Guiana levaram, em muitos casos, à redução de sua força de trabalho. É provável que essa tendência continue, e de fato deve continuar, se quisermos sobreviver nesta era de crescente globalização e competição. Portanto, é essencial que a economia seja expandida o mais rápido possível. A evidência é bastante clara que o Programa de Recuperação Econômica que foi introduzido em 1989, e as políticas de ajuste estrutural que foram posteriormente implementadas, enquanto reduziam os grandes saldos negativos de nossas contas internas e externas, reduziam drasticamente as taxas de inflação, e conduziam à obtenção de taxas respeitáveis de crescimento econômico, não têm sido tão eficazes na criação de oportunidades de emprego ou na redução significativa da incidência da pobreza.
O fracasso dessas políticas em aliviar nossos problemas sociais foi exacerbado por nossa aparente dificuldade em atrair investimentos desse tipo, que poderiam ter um impacto significativo nas crescentes fileiras de desempregados. Os problemas de investimento serão discutidos em outro artigo desta série. Basta afirmar, nesta fase, que a taxa relativamente baixa de investimento em nosso país foi, em 1992 e 1993, ocasionada pela percepção de potenciais investidores estrangeiros de que o novo governo do país não era favorável aos investidores estrangeiros. Desde então, no entanto, as principais causas têm sido nossas recentes travessuras políticas que levaram à instabilidade social e agitação social e violência, juntamente com o atraso excessivo na produção de um código e política de investimento.
Certas características do desemprego e do subemprego e do setor financeiro do país devem ser claramente compreendidas pelos formuladores de políticas. Em primeiro lugar, possivelmente por serem, em sua maioria, não qualificados, muitos dos que ingressam na força de trabalho pela primeira vez são obrigados a recorrer ao setor informal para trabalhar. Isso é especialmente verdadeiro para mulheres e jovens. Além disso, mesmo quando garantem empregos no setor formal, esses novos ingressantes ainda tendem a se agrupar em ocupações de baixa remuneração. Em segundo lugar, há uma dimensão geográfica para as consequências do desemprego. Nas áreas rurais, os desempregados se voltaram para a agricultura autônoma ou para trabalhar como trabalhadores agrícolas. Nas áreas urbanas, as mulheres desempregadas tornam-se empregadas domésticas de baixa renda, enquanto os jovens desempregados, com poucos empregos disponíveis para os quais tenham uma formação adequada, se defendem sozinhos, muitas vezes de forma ilícita. Terceiro, o processo de privatização que começou durante o Programa de Recuperação Econômica afetou a Guiana Africana mais do que outros grupos étnicos em nosso país, em parte porque eram os principais grupos empregados nas Empresas Públicas, e em parte porque os novos proprietários de entidades estatais privatizadas, quando são locais, tendem a geri-los como empresas familiares que utilizam critérios subjetivos de emprego.
Como em muitos outros países em desenvolvimento, talvez haja dois tipos de subemprego na Guiana: subemprego visível em que as pessoas estão empregadas por um período de tempo menor do que o normalmente necessário e subemprego invisível em que as pessoas são empregadas em empregos que exigem níveis de habilidade que estão abaixo de suas qualificações. De fato, muitas pessoas com certificados do ensino médio optaram por entrar na força de trabalho informal urbana, principalmente por causa dos baixos níveis de remuneração no serviço público.
Existem outros fatores que contribuem para a alta incidência de desemprego e subemprego na Guiana: (i) a inadequação de nosso sistema de educação técnica e profissional. Em geral, as disciplinas essenciais não constam dos currículos e, muitas vezes, a qualidade do ensino das disciplinas que são ministradas deixa muito a desejar. Além disso, laboratórios e outras instalações para trabalho prático são inexistentes ou são de qualidade extremamente baixa (ii) o legado de um sistema educacional enfraquecido, que produz muitos ingressantes na força de trabalho que são analfabetos funcionais (iii) a ausência de uma estrutura de política para encorajar trabalhadores e empresas na economia informal a entrar na economia formal (iv) esforços fragmentados para abordar as preocupações das micro, pequenas e médias empresas. Isso é especialmente crucial devido à crescente importância do trabalho autônomo como um modo de vida na Guiana, e também devido à necessidade de construir uma classe empresarial mais forte e difundida em nosso país (v) uma força de trabalho insuficientemente móvel e uma falta de apoiar mecanismos que promovam a mobilidade laboral e, (vi) a escassez de pessoal formado e capaz de fazer face aos problemas de atitude que existem actualmente no local de trabalho e aos que surgirão no futuro.
Os formuladores da Estratégia de Desenvolvimento Nacional declararam categoricamente que o quadro macroeconômico geral, que propuseram na NDS & quot, é projetado para acelerar o crescimento econômico, um processo que aumentará o emprego e os salários reais. Na verdade, nos próximos dez anos, pode-se esperar que apareça alguma escassez de mão de obra em certas áreas de desenvolvimento & quot. Além de fornecer, por meio de políticas fiscais gerais, um ambiente em que o setor privado floresceria, a economia cresceria e mais empregos estariam disponíveis, o NDS prescreve incentivos fiscais específicos para os investimentos que, quando implementados, levariam à criação de um número mínimo de empregos. Além disso, defende veementemente o estabelecimento de Zonas de Processamento de Exportação, que proporcionariam fontes de crescimento para todo o país e, entre outras coisas, absorveriam alguns dos desempregados e subempregados e trabalhadores da economia informal.
O NDS também faz recomendações específicas para a melhoria e expansão da Educação e Treinamento Técnico e Profissional por meio da racionalização da utilização das instalações de ensino e treinamento técnicas existentes, a atualização dos currículos e o fortalecimento do ensino por meio de cursos especiais de treinamento de professores e recrutamento de pessoal de ensino mais altamente treinado. De grande importância é a sua proposta detalhada de reestruturação dessa modalidade de ensino de forma a fortalecer o envolvimento da iniciativa privada.
O NDS também recomenda que um Sistema de Informação do Mercado de Trabalho seja estabelecido a fim de fornecer aos candidatos a emprego informações atualizadas sobre oportunidades de emprego e fornecer uma base estatística adequada para formular, implementar e avaliar continuamente políticas e programas de recursos humanos desenvolvimento.
A estratégia que o NDS apresenta para encorajar a mobilidade da mão de obra depende de uma abordagem multifacetada, que inclui a descompressão das escalas salariais, melhores informações sobre o mercado de trabalho e condições de emprego mais comparáveis.Mais particularmente, o NDS enfatiza a importância da disponibilidade de terra e moradia, o que vincula especificamente ao desemprego e à pobreza. Por causa do vasto interior da Guiana, o NDS também sugere fortemente que a provisão de serviços sociais adequados deve ser parte integrante dos pacotes de empregos no interior, a fim de atrair mão-de-obra para essas partes do país.
Além disso, o NDS propõe que um Acordo de Parceria Social seja celebrado entre o Governo da Guiana, o Congresso Sindical da Guiana e a Comissão do Setor Privado. Este acordo deve ser baseado no reconhecimento de que existe uma reciprocidade de interesses e uma interdependência entre as três partes e no reconhecimento de que o sucesso de qualquer progresso sustentável na Guiana dependerá de seu compromisso coletivo com uma filosofia de governança caracterizada por democracia participativa e subjugação dos interesses setoriais ao bem nacional.
Todas essas propostas, no entanto, levarão tempo para frutificar. Nesse sentido, defende-se que o Governo inicie imediatamente uma série de programas públicos que se destinam especificamente tanto a absorver a mão-de-obra dos desempregados e subempregados, como a aliviar a pobreza que acompanha essas situações. Entre essas propostas estão a implementação imediata dos esquemas de habitação de autoajuda e as outras iniciativas de construção de moradias que foram descritas no artigo do último domingo no NDS a construção de estradas vicinais interiores e fazenda costeira para estradas de mercado, através da utilização de mão-de-obra. métodos intensivos: a remoção de valas e canais urbanos e rurais, utilizando técnicas semelhantes e a melhoria geral das infra-estruturas e condições sanitárias do país através da absorção do máximo de mão-de-obra possível.
É comum, hoje em dia, quando tais propostas são feitas, os governos alegarem que as condicionalidades de seus acordos de empréstimo com as IFIs não permitem tais abordagens. Verifiquei com representantes seniores do Banco Mundial e tive a certeza de que tais métodos de construção de mão-de-obra intensiva são aceitáveis, desde que sejam eficazes em termos de custos. Também observei que tais tecnologias têm sido aplicadas, com financiamento do IFI, na América Latina e na África. Além disso, sei que a Organização Internacional do Trabalho aperfeiçoou várias maneiras de construir estradas de mão-de-obra intensiva de baixo custo e aconselhou vários países sobre sua utilização.
Para aquelas áreas em que tais estratégias podem não ser adequadas e, em qualquer caso, para auxiliar no desenvolvimento de uma classe empresarial neste país, sugere-se que um banco de desenvolvimento para pequenas e médias empresas seja imediatamente estabelecido, e que um O componente essencial de seus empréstimos deve ser a assistência técnica, tanto para a linha de produção específica, quanto para a inculcação das técnicas e do espírito empresarial.
Economia da Guiana - História
Conhecida como o “celeiro do Caribe”, a pequena nação da Guiana sempre teve uma forte presença agrícola. A Guiana cultiva grandes quantidades de arroz e cana-de-açúcar, tanto para consumo local quanto para exportação. O arroz é um alimento básico da dieta da Guiana e faz parte de vários pratos locais, incluindo o “arroz cozido” (um prato popular e versátil feito em uma única panela). O banco local GBTI, que é um grande apoiador da indústria agrícola na Guiana, oferece uma gama de empréstimos competitivos projetados especificamente para empreendimentos agrícolas em arroz e cana-de-açúcar, bem como outras culturas. Embora tenha havido empreendimentos na criação de gado e no cultivo de outros tipos de safras comerciais, o arroz continua sendo um produto básico da indústria agrícola da Guiana e tem sido um aspecto importante da economia do país por muitos anos. Aqui está uma olhada na história do cultivo de arroz e como ele começou na Guiana.
Uma Colheita Antiga
A história do arroz como uma cultura cultivada remonta a cerca de 10.000 a 14.000 anos atrás. Evidências e artefatos encontrados na China apontam para os rios Yangtze e Huai como os primeiros pontos de domesticação de Oryza sativa (domesticado de uma grama selvagem chamada Oryza rufipogon) Equipamentos agrícolas e outras ferramentas que se acredita terem sido usados com arroz foram encontrados na China desde 8.000 anos atrás. O arroz logo se espalharia pelo resto do mundo civilizado e estabeleceria seu lugar como um alimento básico da culinária global, que continua a ocupar até hoje.
Existem duas subespécies principais deste tipo de arroz domesticado, conhecidas como indica e japonica. O arroz Indica prospera em climas tropicais, enquanto o arroz japonica cresce melhor em climas subtropicais e temperados, como os encontrados no Leste Asiático. Outro arroz domesticado, Oryza glaberrima, entrou no cenário global muito mais tarde, desenvolvendo-se na África Ocidental. À medida que o resto do mundo começou a ser colonizado, o cultivo do arroz se espalhou para esses colonos, em breve chegando às Américas e outras áreas.
Arroz no Caribe
O arroz não é nativo da região do Caribe. Assim como em muitas outras áreas colonizadas por europeus, o arroz foi introduzido pelos primeiros colonizadores que chegaram à região. Para a Guiana, isso significa que o arroz foi introduzido por colonos holandeses no início do século XVIII. Em 1738, o governador holandês de Essequibo (Laurens Storm van Gravesande) introduziu a cultura como meio de complementar a dieta dos trabalhadores escravos que trabalhavam nas fazendas de cana-de-açúcar do país. Como trabalhadores contratados começaram a chegar mais tarde da Índia Oriental, a demanda por arroz continuou a aumentar. Muitos dos trabalhadores decidiram ficar na Guiana e começaram a cultivar arroz em seus próprios terrenos, o que logo levou a produção de arroz além do necessário para o consumo local. A exportação inicial de arroz da Guiana ocorreu em 1896, quando foi embarcado para Trinidad.
Após a exportação inicial, a indústria de arroz da Guiana se expandiu, com as exportações indo para as Índias Ocidentais, em parte devido à redução nos embarques dos Estados Unidos e da Ásia durante a Primeira Guerra Mundial. Ao final da Segunda Guerra Mundial, a Guiana tornou-se o principal fornecedor de arroz para o mercado das Índias Ocidentais e também havia estabelecido uma organização de comercialização de arroz em 1939. Em 1946, tanto o Conselho de Comercialização de Arroz da Guiana Britânica (BGRMB) e a Associação de Produtores de Arroz da Guiana Britânica (BGRPA) foram estabelecidos, e entre os anos de 1946 e 1950, a Guiana exportava cerca de um terço do arroz que produzia (aproximadamente 22.991 toneladas de arroz em casca em média). A Guiana ganhou o rótulo de “celeiro do Caribe” em 1956 e, após alcançar sua independência 10 anos depois, a produção de arroz atingiu uma média de 167.600 toneladas anuais.
Arroz na Guiana Hoje
Hoje, o arroz é a segunda maior safra da indústria agrícola da Guiana, perdendo apenas para a cana-de-açúcar na produção. O arroz é produzido por um grupo de agricultores privados, bem como pela Autoridade Guiana de Moagem e Comercialização de Arroz. Embora grande parte do arroz produzido ainda seja mantido no país para consumo local, a Guiana exporta arroz para vários países, incluindo Trinidad e Tobago, Jamaica, Suriname, Antígua, Barbados, Santa Lúcia, Granada, Dominica e outros nações que fazem parte da CARICOM. Os maiores importadores de arroz da Guiana são os países da América Latina, incluindo a Venezuela (com 34% das exportações em 2019). Em 2019, o segundo maior importador de arroz era Portugal (com 12% do total das exportações em 2019).
Apesar dos problemas com clima inconsistente e outros problemas, 2019 foi um grande ano para a produção de arroz na Guiana. O país produziu mais de 1 milhão de toneladas de arroz em 2019, seu segundo maior ano de produção já registrado. Os rendimentos médios anuais para a produção de arroz continuam a aumentar de forma constante. Os especialistas acreditam que a produção de arroz na Guiana provavelmente continuará a crescer nos próximos anos.
2. Postagem no blog para [https://gbtiblog.com/]
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Título: Spotlight & # 8211 A aquicultura pode fornecer uma solução sustentável
A Guiana é conhecida por sua agroindústria, principalmente na produção de arroz e cana-de-açúcar. Na verdade, o país é conhecido pelo apelido de “celeiro do Caribe” desde o final dos anos 1950. No entanto, arroz e cana-de-açúcar não são os únicos fatores que contribuem para a indústria agrícola da Guiana. O país também tem um setor de aqüicultura em crescimento, que está apenas começando a se destacar no país. A indústria da aquicultura oferece um potencial significativo para ajudar na luta contra a escassez de alimentos e para melhorar a população de vários tipos de vida marinha ao mesmo tempo. Continue lendo para aprender como a aquicultura pode ser usada como uma ferramenta para ajudar a melhorar a sustentabilidade, particularmente nas áreas de peixes e vida marinha no mercado global de alimentos.
O que é a aquicultura?
A aquicultura, mais conhecida como piscicultura, envolve o cultivo organizado de vários tipos de vida marinha, desde peixes até camarões e outros animais. A aquicultura é uma indústria versátil, pois os animais podem ser criados em currais dentro do oceano, bem como em grandes tanques em terra, o que a torna relativamente fácil de fazer em uma variedade de áreas. Animais marinhos de criação comum incluem tilápia, salmão e camarão, e há um grande potencial para expandir isso para outros tipos de animais aquáticos, incluindo aqueles que foram sujeitos a práticas de pesca excessiva e destruição de habitat na natureza. O consumo global de frutos do mar permanece alto e os métodos tradicionais de pesca não são mais capazes de obter o suficiente. A piscicultura é uma solução potencial para combater os problemas globais de alimentos criados por uma população em crescimento contínuo, combinada com uma diminuição constante das terras disponíveis para a criação de plantações e gado tradicionais. Uma vez que peixes e outras formas de vida marinha podem ser criados em tanques, bem como em baias no oceano, o potencial é grande para esses animais serem criados em locais onde o cultivo de outros rebanhos e plantações não seria possível. Já, a aquicultura fornece cerca de 50 % dos frutos do mar do mundo. Desde que a aquicultura seja praticada de forma responsável, ela será capaz de fornecer frutos do mar sustentáveis que, em última análise, beneficiarão a todos.
Oportunidades potenciais
A aquicultura também oferece uma série de oportunidades, tanto em termos de sustentabilidade quanto como fonte de alimentação. Como a população global continua a aumentar a cada ano, produzir alimentos suficientes para alimentar as pessoas em todo o mundo é um problema contínuo. Com metade dos frutos do mar do mundo já provenientes da aquicultura, eles poderiam servir como uma excelente fonte de alimento e ajudar a reduzir a escassez de alimentos em todo o mundo. A aquicultura também pode representar uma oportunidade para aumentar a população de certas espécies selvagens que estão se tornando mais escassas devido à pesca excessiva e à destruição do habitat. Essas espécies poderiam ser criadas em cativeiro e eventualmente devolvidas ao oceano.
Práticas Sustentáveis
Existem várias maneiras de tornar a aquicultura mais sustentável à medida que continua a crescer e se tornar mais comum. Uma das melhores maneiras de reduzir o impacto ambiental da aquicultura e melhorar sua sustentabilidade é mudar para sistemas mais recirculantes, exclusivamente baseados em terra. Isso oferece uma oportunidade de atingir quase 100% de reciclagem de água dentro do sistema, reduzindo o desperdício e permitindo que a aquicultura seja praticada em qualquer lugar. Os sistemas baseados em terra podem oferecer oportunidades estimulantes para que as comunidades do deserto ou das cidades produzam peixes e outras formas de vida marinha perto de casa. À medida que a distância entre a produção e o consumo é reduzida, o impacto ambiental do transporte de alimentos também diminui, tornando a produção mais sustentável.
A produção offshore de pescado também é uma opção. A maior parte da aquicultura ocorre atualmente em tanques em terra ou em redes colocadas diretamente no mar. Mas com muito mais oceano aberto para usar, por que não mover algumas operações de aquicultura para o mar? Essas áreas têm menos nutrientes e menos biodiversidade do que as áreas costeiras, tornando mais fácil dispersar os resíduos produzidos e diminuindo o impacto que, de outra forma, teriam no meio ambiente. Além disso, há mais oceano aberto no mundo do que provavelmente seríamos capazes de usar, o que é benéfico, pois a quantidade de terra disponível para usar os tanques torna-se escassa.
A aquicultura tem um grande potencial para se tornar mais sustentável e, se isso acontecer, pode se tornar uma importante fonte de alimento para a comunidade global. À medida que novos e emergentes mercados de aqüicultura começam, como os da Guiana, os agricultores fariam bem em explorar métodos agrícolas sustentáveis à medida que o setor cresce.
História do arroz na Guiana
O arroz foi introduzido pela primeira vez durante o século XVIII pelo governador holandês de Essequibo, Laurens Storm van Gravesande, em 1738, para complementar a dieta dos escravos nas fazendas de açúcar (Ramgopal, 1964). Com a chegada de trabalhadores contratados da Índia Oriental, a demanda por arroz aumentou muito. Quando o período de contrato terminou, muitos dos trabalhadores das Índias Orientais optaram por permanecer na Guiana e muitos adquiriram lotes de terra e começaram o cultivo de arroz. Em 1896, a Guiana estava produzindo mais arroz do que o necessário para o consumo local e o primeiro embarque de exportação para Trinidad ocorreu naquele ano.
Como as remessas da Ásia e dos EUA foram reduzidas durante a Primeira Guerra Mundial, a Guiana expandiu as exportações para as Índias Ocidentais. A indústria estagnou entre as duas guerras mundiais. Em 1939, uma única organização de comercialização de arroz foi estabelecida e, no final da Segunda Guerra Mundial, a Guiana havia assegurado o monopólio virtual do mercado das Índias Ocidentais. Durante o período de 1946 a 1950, a Guiana produziu uma média de 61.181 toneladas de arroz e exportou 22.991 toneladas.
Em 1946 foi criada a British Guiana Rice Marketing Board (BGRMB), que comprou e vendeu todo o arroz produzido na colônia, no mesmo ano foi criada a British Guiana Rice Producers Association (BGRPA). Em 1956, a Guiana tinha sido rotulada de "cesta de pão do Caribe" e na época da independência, em 1966, a produção de arroz atingiu 167.600 toneladas.
A maioria das informações contidas nos parágrafos anteriores foi obtida de ‘Our Rice Industry’ por L. Ramgopal, 1964, e também uma proposta de tese ‘Management of the Rice Industry in Guyana 1966-1997’ por W. Mohamed.
Economia da Guiana - História
A empresa de negócios Booker Brothers, McConnell & Company, popularmente conhecida como Bookers, desempenhou um papel de liderança na história econômica da Guiana, especialmente a partir do início do século XX. Em meados do século, a empresa, com sede em Londres, possuía grandes participações na Grã-Bretanha, Trinidad, Barbados, Jamaica, Nigéria, Canadá, Índia, Bélgica, África Oriental e também Guiana.
A família Booker era proprietária de plantações de açúcar na Guiana desde o início do século XIX. A empresa gradualmente expandiu suas propriedades comprando outras plantações que enfrentaram problemas econômicos no final do século. Assim, no final do século XIX, Bookers possuía a maior parte das plantações de açúcar na Guiana.
A essa altura, a empresa também havia se ramificado, tanto na Guiana quanto em outras localidades internacionais, para formar empresas separadas envolvidas em transporte marítimo, comércio de importação e exportação e venda no atacado e varejo de bens de consumo, entre outros negócios. O impacto de Bookers na economia do país foi tão grande que a Guiana, então conhecida como a colônia da Guiana Inglesa, foi muitas vezes chamada de "Guiana de Bookers", com humor.
Por meio da riqueza que Bookers gerou na Guiana e de seu papel como o maior empregador, foi capaz de exercer muita influência política durante sucessivos períodos da história do país.
Em 1950, as empresas Booker estavam envolvidas em todos os setores da economia da Guiana. A Bookers Agricultural Holdings possuía 15 das 18 propriedades de açúcar existentes e uma grande fazenda de gado localizada em Kabawer, no alto rio Abary. Outra empresa ramificada, conhecida como grupo Campbell Booker, possuía um grande número de lojas de atacado e varejo que vendiam alimentos, móveis, eletrodomésticos, roupas, ferragens, materiais de construção, artigos esportivos, máquinas e equipamentos agrícolas e veículos motorizados. Também possuía o maior serviço de táxi do país.
Outro ramo do grupo era a Bookers Engineering and Industrial Holdings, que fabricava e vendia produtos farmacêuticos. Também fabricava caixas e estava envolvida na impressão e publicação.
Os Bookers Merchants, além de conduzirem um lucrativo negócio de publicidade, desempenhavam o papel de produtores e distribuidores de rum, ração, balata, madeira serrada e derivados de petróleo.
O negócio de transporte marítimo internacional era fornecido pela Bookers Brothers (Liverpool), que também controlava os terminais de açúcar em Georgetown. Esta empresa também estava envolvida em vários tipos de seguros. Dois outros ramos do cartel de negócios da Bookers, a Guiana Industrial and Commercial Investments e a Bookers Central Properties, realizaram investimentos em imóveis e outras propriedades.
O setor de gestão do grupo Bookers de empresas na Guiana era composto em sua maioria por ingleses expatriados que serviram por alguns anos antes de retornar à Grã-Bretanha. Eles incluíam os administradores das fazendas de açúcar que empregavam milhares de pessoas de ascendência indiana e africana como cortadores de cana e operários. A classe média urbana da Guiana compunha um nível inferior na equipe de gestão de Bookers.
Economia da Guiana - História
Declínio econômico da Guiana durante 1985-1991
Mudança de direção de Hoyte
Quando o presidente Desmond Hoyte assumiu o poder em agosto de 1985, após a morte de Forbes Burnham, ele declarou sua intenção de acelerar "a busca pela construção socialista" na Guiana. Ele voltou a enfatizar essa afirmação depois de reforçar seu poder em eleições grosseiramente fraudadas quatro meses depois. No entanto, em menos de um ano, ele começou a achar que essa busca era insustentável, já que a Guiana continuava a passar por uma séria crise econômica, uma repercussão do governo Burnham.
Diante de um declínio constante nos níveis de produção e uma queda aguda no balanço de pagamentos, Hoyte ordenou um corte nos gastos públicos e fez tentativas para encorajar o investimento estrangeiro. Ele também reduziu todas as políticas voltadas para o "socialismo cooperativo" na tentativa de atrair investimentos da América do Norte e da Europa Ocidental e também para obter o apoio financeiro das instituições financeiras multilaterais. O Fundo Monetário Internacional (FMI) desde 1983 havia reduzido todos os empréstimos adicionais à Guiana porque os pagamentos de empréstimos anteriores estavam atrasados e, em 1985, declarou o país inelegível para novos créditos e empréstimos.
Sem dúvida, essas decisões do FMI fizeram com que Hoyte declarasse durante seu discurso no sexto congresso bienal do PNC em 19 de agosto de 1985 que "concluímos que a prescrição padrão do FMI não é apenas palpavelmente irrelevante e inútil, mas também positivamente perigosa e contraproducente em nosso situação particular. Devemos resistir com todas as nossas forças às pressões que podem ser exercidas para nos forçar a cair no leito de procrustão do FMI. "
O PIB real diminuiu em média 10 por cento em 1982-83 como resultado de fortes contrações no setor de bauxita e declínio e estagnação na maioria dos outros setores produtivos. O declínio econômico diminuiu em 1984, mas a economia permaneceu estagnada até 1987. Com um produto interno bruto per capita de apenas US $ 500, a Guiana era um dos países mais pobres do Hemisfério Ocidental.
Confrontado com essas duras realidades econômicas, Hoyte foi forçado a abandonar a política econômica de Burnham porque percebeu que o "socialismo cooperativo" havia falhado. Ao mesmo tempo, o país estava sobrecarregado com uma dívida externa sufocante e um grande pagamento de atrasados que o regime PNC havia acumulado. Os atrasos em 1988 eram de mais de US $ 885 milhões (cerca de quatro vezes as exportações anuais da Guiana), e Hoyte temia que todo o crédito ao país fosse completamente cortado por doadores internacionais. Nesta situação, ele foi impulsionado a realizar negociações em 1988 com o FMI, que rapidamente acertou com o Banco Mundial um Programa de Recuperação Econômica (ERP) com o objetivo de reintroduzir uma economia de mercado pró-capitalista no lugar do fracassado "socialista cooperativo" programa dos últimos dezoito anos.
O ERP foi introduzido pelo governo PNC com muita publicidade. Seus objetivos específicos para 1989-1991 eram: (a) alcançar um crescimento real do PIB de 4% ao ano (b) reduzir a taxa de inflação de 50% para 10% (c) reduzir o déficit do setor público para 20% do PIB (d ) eliminação dos atrasos de pagamentos externos e internos da dívida (d) formação de uma reserva internacional líquida (e) incorporação da economia paralela à economia oficial e (f) normalização das relações financeiras da Guiana com seus credores estrangeiros.
O ERP deveria ser executado em três fases: a fase de "estabilização" foi planejada para março a novembro de 1989, a fase de "reabilitação" para 1990-1991 e "recuperação e crescimento" para 1992 e além.
Durante o período de estabilização, o governo, com o apoio de um programa monitorado pelo FMI, empreendeu as seguintes medidas: (a) uma desvalorização inicial de 70 por cento da moeda (b) aumentos de preços resultantes da desvalorização (c) um teto de 20 por cento nas contas públicas aumento salarial do setor (d) um aumento dos juros principais de 14% para 35% e (e) a redução de todas as contas de retenção de moeda estrangeira para 10% das receitas de exportação, com exceção da bauxita.
Esforços para restaurar o crescimento econômico
Como parte do programa ERP para estimular o crescimento econômico, o governo liberou os regulamentos de câmbio estrangeiro. Isso permitiu aos exportadores, pela primeira vez em muitos anos, reter parte de seus ganhos em moeda estrangeira para uso futuro. Antes dessa mudança, apenas o Banco da Guiana poderia deter moeda estrangeira. Logo depois, os controles de preços foram removidos em muitos itens de consumo, mas foram mantidos para petróleo, açúcar e arroz. A remoção dos controles de preços foi seguida pelo levantamento das restrições à importação de quase todos os itens, exceto alimentos. Os indivíduos também foram autorizados a importar bens sem intervenção governamental.
E para estimular o investimento privado, o governo prometeu uma rápida aprovação de projetos e ofereceu incentivos, incluindo isenções fiscais. As leis que afetam a mineração e a exploração de petróleo foram aprimoradas e as reformas tributárias destinadas a promover as exportações e a produção agrícola no setor privado foram promulgadas. O governo também anunciou o fim de sua política de nacionalização, sem dúvida para dar uma garantia sólida aos investidores estrangeiros.
No que diz respeito à absorção do mercado paralelo na economia legal, isso era necessário, uma vez que o mercado paralelo estava fazendo com que o governo perdesse receita tributária. Ele também impulsionou a inflação por meio do comércio descontrolado de moedas, ao mesmo tempo em que encorajou atividades ilegais.
Ao liberar divisas, o governo começou a restringir alguns aspectos da economia ilegal. Em 1989, introduziu a Lei de Moeda Estrangeira, que permitia que negociantes licenciados trocassem dólares da Guiana por moeda estrangeira a taxas determinadas pelo mercado. Várias operações de câmbio de moeda estrangeira foram licenciadas, mas os comerciantes ilegais de moeda continuaram suas operações.
Mas, ao mesmo tempo, o governo começou uma desvalorização constante do dólar da Guiana para que a taxa de câmbio oficial se igualasse à taxa de mercado. Desde o início do ERP até 1991, o câmbio caiu a uma taxa de 250% ao ano. O dólar da Guiana também foi desvalorizado sistematicamente a taxa de câmbio de $ US1 em 1986 era de G $ 4,37 em 1987 - G $ 10 1989 - G $ 33 e 1990 - G $ 45. Esse processo de desvalorização era uma característica essencial do ERP na crença de que destruiria a economia paralela e também aumentaria a competitividade exportadora do país.
No entanto, como ferramenta central da gestão econômica, a política cambial foi afetada negativamente por todas as formas de gestão cambial durante um período relativamente curto. Estes incluíam uma taxa de câmbio fixa, "crawling peg", mecanismo de "cesta de moedas", "flutuação controlada" e "janela de câmbio secundária" (durante 1985-1987) e "flutuação livre" ou "câmbio" (em 1990). Estes provaram ter pouco sucesso.
Então, no início de 1991, o governo adotou uma taxa de câmbio flutuante que removeu a distinção entre as taxas de câmbio oficial e de mercado e, em meados do ano, a taxa de câmbio se estabilizou em G $ 125. Todas essas desvalorizações e uma política de contenção salarial que a acompanha provaram ser muito severas para a população em geral.
As finanças públicas pioraram durante a maior parte da década de 1980. O déficit orçamentário geral - a diferença entre as despesas reais e as receitas - aumentou de 17 por cento do PIB registrado em 1980 para 59 por cento em 1985. Depois de experimentar uma redução de nível curto durante 1987-1988, o déficit saltou para cerca de 55 por cento do PIB em 1989. Esse déficit estava enraizado em aumentos nas despesas do governo central, no aumento dos pagamentos de juros internos e na diminuição das receitas devido ao declínio econômico e à mudança de muitas atividades para a economia paralela.
A deterioração das empresas estatais também contribuiu para os déficits orçamentários. Até 1980, seu superávit combinado em conta corrente havia financiado parcialmente o déficit. Mas esse superávit se transformou em déficit de 1981 a 1987 como resultado das desvalorizações e da queda constante na produção de commodities de exportação.
O ERP procurou se livrar dos atrasos de pagamentos internos e externos. Para preencher a lacuna, metade das despesas de 1989 foi reservada para o pagamento de juros. Além disso, o governo cortou gastos públicos, o que incluiu atrasar aumentos salariais e eliminar alguns cargos do serviço público e cessar o financiamento às empresas estatais, exceto a Guyana Electricity Corporation. Como muitas dessas empresas eram um fardo para a economia, ficou claro que o FMI, por meio do ERP, queria que o governo as privatizasse.
O governo acabou vendendo 15 das 41 empresas estatais (paraestatais). A companhia telefônica e ativos nas indústrias de madeira, arroz e pesca também foram privatizados. Corporações internacionais foram contratadas para administrar a enorme empresa estatal de açúcar, Guysuco, e a maior mina estadual de bauxita, Linmine. Uma empresa americana teve permissão para abrir uma mina de bauxita e duas empresas canadenses tiveram permissão para desenvolver a maior mina de ouro a céu aberto do continente sul-americano.
Com a nova política de privatização, o regime do PNC se afastou significativamente de sua posição linha-dura anterior sobre a nacionalização. Apenas quatro anos antes, Hoyte, em seu discurso no sexto congresso bienal do PNC, enfatizou com muita firmeza:
“Vimos, nos últimos tempos, circular um documento que alegava que todos os problemas concebíveis que enfrentamos, econômicos ou não, decorrem da nacionalização. A inferência foi que deveríamos desnacionalizar. E não é sem significado que esse documento surgiu em uma época em que uma campanha foi montada externamente para nos coagir a aceitar uma política de desnacionalização - ou privatização, como é chamada ... Mas deixe-me deixar nossa posição clara sobre o assunto. Enquanto o Congresso Nacional do Povo permanecer no cargo, o a indústria da bauxita, a indústria do açúcar e outras indústrias estratégicas que nacionalizamos neste país nunca nunca nunca ser desnacionalizado. Por um lado, fazer isso seria admitir que estamos abandonando o ideal socialista, e não temos intenção de fazer isso. "
Tanto o FMI quanto o Banco Mundial também estavam preocupados com o déficit na balança de pagamentos da Guiana. Em 1986, o país importava mais bens e serviços do resto do mundo do que exportava e enfrentava sérios problemas para fazer pagamentos a credores internacionais. Parte dos pagamentos foi feita com as reservas, incluindo estoques de ouro, mas quando essas reservas se esgotaram, o governo se viu sem condições de continuar pagando. A Guiana, portanto, tornou-se um risco de crédito ruim e enfrentou problemas para adquirir até mesmo créditos de curto prazo de credores internacionais. Em 1988, os atrasos nos pagamentos externos chegavam a quase três vezes o PIB da Guiana.
Para ajudar a resolver esse problema, o governo tentou aumentar as exportações e reduzir as importações. Mas isso não ajudou muito, já que a produção de arroz, açúcar e bauxita diminuiu seriamente. As exportações sofreram um retrocesso em 1988-1989 e os atrasos aumentaram ainda mais na sequência do agravamento da crise na indústria açucareira naquele período. No final de 1989, a economia havia despencado a tal ponto que os níveis reais do PIB e das receitas de exportação eram, respectivamente, 23% e 50% menores do que em 1980.
Para financiar o orçamento e o déficit geral, o governo Hoyte recorreu a pesados empréstimos. Houve um aumento acentuado dos atrasados comerciais (US $ 1,2 bilhão em meados de 1989) e a dívida externa total do setor público atingiu quase US $ 1,9 bilhão em 1989, ou mais do que o dobro de seu nível no início da década de 1980. Medida pelos indicadores usuais de dívida em relação ao PIB e dívida em relação às exportações, a Guiana tornou-se um dos países em desenvolvimento mais endividados do mundo.
Aparentemente, em 1989, o FMI e o Banco Mundial estavam convencidos de que o governo estava comprometido com a reconstrução da economia. Como resultado, essas instituições multilaterais organizaram um "Grupo de Apoio a Doadores" com oito membros, liderado pelo Canadá e o Banco de Compensações Internacionais, que subscreveu US $ 180 milhões para permitir que a Guiana saldasse seus atrasados. Essa quantia foi refinanciada pelo Banco Mundial e pelo Banco de Desenvolvimento do Caribe e, portanto, tornou-se outro empréstimo. No entanto, esse "financiamento intermediário" - pedir dinheiro emprestado não para o desenvolvimento, mas para pagar dívidas - restabeleceu a capacidade de crédito internacional da Guiana e permitiu ao governo negociar novos empréstimos internacionais e reescalonar outras dívidas externas.
Como parte das estipulações do ERP, a tributação foi fortemente aumentada - quase dobrando anualmente para imposto de renda e consumo. Isso resultou em aumento da receita corrente de $ 3,3 bilhões em 1989 para $ 5,3 bilhões em 1990 e $ 11,27 bilhões em 1991. Por outro lado, a série de desvalorizações também levou a um aumento maciço no pagamento da dívida, de G $ 1 bilhão em 1989 para G $ 4,9 bilhões em 1990 e G $ 12,67 bilhões em 1991, que foi mais do que a receita corrente total arrecadada.
Em 1990, os pagamentos do serviço da dívida e os juros totalizaram 140% e 53%, respectivamente, das receitas de exportação. A dívida externa da Guiana no final de 1991 era de US $ 2,1 bilhões, com os pagamentos do serviço da dívida correspondendo a 105% da receita corrente.
Além disso, como resultado da incompetência e má administração do regime do PNC, o Fundo Consolidado de Conta Corrente apresentou um enorme déficit, aumentando de G $ 6 bilhões em 1989 para quase G $ 18 bilhões em 1991.
Anteriormente, o relatório de outubro de 1989 do Commonwealth Advisory Group (o Relatório McIntyre) sobre a situação econômica e social da Guiana enfatizou que esse estado de coisas era "claramente insustentável".
Com esta crise contundente que atinge o país, a oposição PPP constante criticou o ERP e observou que o "programa de recuperação" não levou em consideração o desenvolvimento social. O Partido declarou ainda que a recusa do regime do PNC em abraçar a democracia foi o principal fator prejudicial, uma vez que a maioria do povo não tinha confiança e confiança no governo.
Na verdade, até 1991 as reformas do ERP mostraram pouco progresso. Em vez de estabilização e progresso, houve retrocesso - uma taxa de crescimento negativa em vez de positiva. Em 1988, o PIB caiu 3%. Um documento de estrutura de política preparado pelo governo em cooperação com o Banco Mundial e o FMI previa que o PIB real cresceria 5% em 1989, em vez disso, o PIB real cairia 5%. O desempenho econômico continuou a declinar no início de 1990, e as mudanças na política governamental não conseguiram aliviar as dificuldades que a economia enfrentava: uma enorme dívida externa, emigração de pessoas qualificadas e a falta de infraestrutura. Naquele ano, o PIB caiu mais 3,5%.
No entanto, houve alguns sinais de melhora. A Guiana reescalonou sua dívida, tornando o país elegível para empréstimos e assistência internacional, e o investimento estrangeiro estava se tornando mais visível. E como resultado tanto do investimento estrangeiro quanto da venda de várias empresas governamentais, o PIB da Guiana apresentou um aumento de 6,1% em 1991, o primeiro aumento após 15 anos de declínio.
No entanto, em 1991, a economia não tinha mostrado muito sucesso. Houve uma queda drástica nos níveis de produção das principais exportações - bauxita, açúcar e arroz. A produção de açúcar caiu de 220.995 toneladas em 1987 para 129.900 toneladas em 1990. A produção de arroz foi de 131.700 toneladas em 1987, mas caiu para 94.000 toneladas em 1990. A bauxita caiu de 1.486.000 toneladas em 1987 para 1.321.000 toneladas em 1990. Como resultado da diminuição da produção Guiana não conseguiu fornecer bauxita suficiente para a Venezuela para o negócio existente de bauxita / combustível.
Açúcar e arroz, responsáveis por quase 16% do PIB, contribuíram com quase metade das receitas em moeda estrangeira da Guiana, enquanto empregavam 40% da força de trabalho. Mas, devido à má administração, essas duas indústrias, que eram recebedoras líquidas de divisas, estavam passando por uma grave crise de produção.
A produção de açúcar desde 1988 havia caído a tal ponto que o governo foi forçado a importar suprimentos da Guatemala para consumo interno. Por causa dessa queda na produção, a Guiana deixou de cumprir suas cotas de exportação para os mercados da Comunidade Econômica Européia e dos Estados Unidos.
Em 1990, a produção de arroz foi a mais baixa em 14 anos. O déficit geral levou à perda dos lucrativos mercados do Caribe, e o país realmente recebeu um presente de arroz da Itália naquele ano para complementar o mercado local.
Além disso, a infraestrutura subdesenvolvida e decadente do país prejudicava seriamente o desenvolvimento econômico. Muitas das instalações e serviços básicos deterioraram-se gravemente durante a década de 1980. E nenhuma reforma dos setores produtivos da Guiana era possível sem um nível significativo de investimento em eletricidade, transporte, comunicações, sistema de água e defesas marítimas. O país inteiro também foi atormentado por um fornecimento não confiável de eletricidade e apagões de dezesseis horas por dia eram comuns.
No que se refere à política de juros elevados, esta teve como objetivo não só estimular a poupança, mas também controlar o excesso de liquidez do sistema financeiro, que contribuiu para pressões inflacionárias e de balanço de pagamentos. Na tentativa de conter a inflação e o mercado paralelo no comércio de moedas, a alta taxa de juros pressionou ao mesmo tempo os empresários locais, derrotando assim um dos principais objetivos do ERP - aumento da produção para exportação e receitas externas.
Mas o maior obstáculo para a reabilitação foi a desvalorização da moeda e a política de contenção salarial. As acentuadas desvalorizações de 1988 e, particularmente, de 1991, tiveram um impacto mais adverso contra consumidores e produtores. A inflação galopante resultante reduziu drasticamente a qualidade de vida e, em 1991, mais de 60% da população vivia abaixo da linha da pobreza.
A inflação, que geralmente permanecia na faixa de 20% após 1981, subiu para 40% em 1988 e dobrou para 80% em 1989. Em 1991, ficou entre 110% e 125%. Os preços, medidos pelo Índice de Preços ao Consumidor oficial (IPC) construído em um ano base de 1970, aumentaram 13 por cento ao ano.
Crise do custo de vida
Mas os salários e vencimentos ficaram seriamente aquém da inflação. Entre 1981 e 1991, a moeda da Guiana desvalorizou-se em mais de 4.333%, enquanto o salário mínimo nacional aumentou 508%.
Em 1991, os trabalhadores receberam um aumento de 50% nos salários e vencimentos, aumentando o salário mínimo diário de $ 43,03 (concedido em 1990) para $ 65,56 (ou menos de meio dólar americano), o mais baixo da América Latina e do Caribe. Isso era totalmente inadequado para atender ao custo de vida e bem abaixo dos $ 193,77 por dia exigidos pelo TUC em 1989 e $ 307,07 em 1991. Em 1º de maio de 1991, o Secretário-Geral do TUC, Joseph Pollydore, afirmou que os trabalhadores estavam em um estado de quase miséria e incapaz de comprar "até mesmo alimentos básicos" que o Governo "deixou crianças sem pão e lares sem arroz por causa da incapacidade dos ganhadores de pão de comprarem quantidades mínimas para suas famílias". E o presidente do TUC, Frank Andrews, atacou a política do governo de remoção de subsídios e controles de preços, enquanto impunha salários e níveis salariais totalmente inadequados. Para ilustrar os efeitos do severo custo de vida, os trabalhadores no primeiro de maio de 1991 carregavam cartazes declarando que o ERP lhes trazia "Panelas de Arroz Vazias"!
O nível de desespero da situação dos trabalhadores pode ser medido pelo poder de compra ao salário mínimo diário de $ 64,56 em 1991. Essa quantia poderia comprar apenas cerca de uma libra e meia de carne, ou seis ovos, ou duas libras e meia de açúcar . Definitivamente, não era suficiente comprar meio quilo de frango.
Observando a acentuada deterioração das condições econômicas e sociais, o Relatório McIntyre havia observado dois anos antes: "Mas talvez a perda ainda maior tenha sido a deterioração da qualidade de vida física da população. Desde 1980, a renda média caiu 50 por cento , o desemprego dobrou para 40% da força de trabalho e os serviços educacionais são mínimos, e muitos dos melhores médicos, enfermeiras e professores emigraram. "
Curiosamente, Carl Greenidge, que durante o governo Hoyte ocupou o cargo de Ministro das Finanças, aludiu em sua apresentação do orçamento de 1991 ao fato de que vários indicadores econômicos estavam em mau estado. A situação era tão grave que em 1990 o PIB caiu para menos de US $ 370 per capita. No entanto, os líderes do governo do PNC se recusaram terminantemente a admitir que as causas desse declínio foram a má gestão, as políticas ruins, a corrupção galopante e a falta de confiança do povo devido à ausência de democracia.
Uma breve história dos portugueses na Guiana
Enquanto em 5 de maio o 175º aniversário da chegada dos índios foi comemorado, houve outro aniversário dois dias antes que passou despercebido. O dia 3 de maio marcou o 178º ano desde a chegada dos portugueses a este país. A seguir reproduzimos três artigos escritos pela única autoridade em português da Guiana, Professora Mary Noel Menezes, RSM, todos publicados anteriormente pelo Stabroek News. Todas as fotos são cortesia do Prof. Menezes.
Por Mary Noel Menezes, RSM
Publicado anteriormente em
Stabroek News em 4 de maio de 2010.
A 3 de Maio de 1835, após uma viagem de 78 dias, o Louisa Baillie atracou em Demerara com 40 emigrantes madeirenses com destino a Pln Thomas de RG Butts e a Plns La Penitence e Liliendaal de James Albuoy. Por que os emigrantes de uma ilha de 286 milhas, Madeira, na costa de Marrocos, migraram para uma colônia continental britânica no extremo norte da América do Sul? Três fatores tornaram essa mudança uma realidade:
1. A aproximação da abolição da escravidão em todas as possessões britânicas, criando uma lacuna de trabalho
2. A aliança de longa data entre Portugal e Inglaterra
3. Os problemas políticos, militares e económicos da Madeira na década de 1830.
O açúcar era cultivado na Madeira desde 1452 e em 1500 a ilha havia se tornado o maior produtor mundial de açúcar cultivado pelo robusto e trabalhador agricultor que, sofrendo com a depressão econômica e problemas políticos, estava ansioso para emigrar. A primeira década da chegada dos madeirenses foi difícil para eles. A doença e a morte assolaram aqueles anos. Ao mesmo tempo, fortes objeções contra a emigração foram levantadas pelas autoridades civis e eclesiásticas madeirenses, temendo a erosão dos seus trabalhadores.
Em 1845, a maioria dos portugueses havia se mudado das plantações, comprado pequenos lotes de terra e se mudado para o vendedor ambulante e o comércio varejista. Em 1843, a primeira importação de bens da Madeira pelos portugueses foi notada tanto pela imprensa madeirense como pela de Demeraran. Os portugueses foram mestres de longa data na área do comércio e o emigrante madeirense trouxe consigo este talento e perícia.
Nos primeiros anos foi principalmente no comércio de rum que os portugueses se destacaram. Em 1852, 79% das lojas de rum no varejo eram propriedade de portugueses e mantiveram esse monopólio até o século XX. O final dos anos 1860 e 1870 viu os portugueses bem entrincheirados nos negócios. A lista de empresários portugueses era extensa. Além de serem proprietários, eles eram comerciantes de provisão e comissão, donos de lojas de bebidas espirituosas, importadores, ferragens, fornecedores de navios, comerciantes de couro, fabricantes de botas e calçados, seleiros, carroceiros, lenhadores, comerciantes de madeira, fabricantes de tijolos, proprietários de gado, carne de porco. batedores, carvoeiros, padeiros e fotógrafos.
Este sucesso comercial dos portugueses foi elogiado pela Royal Gazette.
A ascensão dos portugueses nesta colônia de um estado de pobreza abjeta a um de riqueza comparativa, e à posse, em muitos casos, de milhares de dólares no espaço de poucos anos, é uma das ocorrências mais notáveis em história colonial moderna.
Este sucesso sem precedentes dos portugueses nos negócios despertou o ciúme e a animosidade dos crioulos a tal ponto que resultaram distúrbios, um especialmente violento, os distúrbios ‘Angel Gabriel’ de 1856, durante os quais as lojas portuguesas foram amplamente danificadas - lojas, mas não vidas.
Em 1858, o número de portugueses na colônia era estimado em aproximadamente 35.000 e, em sua maioria, eram católicos romanos. Eles trouxeram não apenas sua experiência agrícola, mas também sua fé. Os madeirenses eram profundamente religiosos, a sua religião exprimiam com alegria. Suas festas religiosas eram celebradas com alegre abandono e com muita pompa e esplendor. Com a chegada de padres de língua portuguesa, a Igreja Católica avançou rapidamente. Em 1861 foi construída a Igreja do Sagrado Coração para portugueses e portugueses. Outras igrejas foram erguidas em todo o país, ao longo da Costa Leste e Cisjordânia de Demerara e em Essequibo.
De todos os costumes religiosos transmitidos pelos portugueses, a Novena de Natal continua a dominar entre os católicos guianenses de todas as origens étnicas. Outro costume madeirense era a constituição de confrarias, corporações e sociedades de socorro às viúvas, órfãos, doentes, desempregados, idosos e reclusos, bem como para a educação dos filhos dos seus membros.
Os portugueses mantiveram a sua língua ao longo do século XIX. Vários jornais portugueses mantiveram os portugueses a par dos acontecimentos na Madeira e na colónia: Voz Portuguez, O Lusitano, Chronica Seminal e The Watchman, entre outros. Escolas portuguesas foram estabelecidas para meninos e meninas.
Juntamente com outros grupos amadores e profissionais, os portugueses entraram na corrente cultural da música e do drama na sociedade guianesa britânica. Peças de teatro e concertos foram realizadas nas Salas de Assembleia e no Philharmonic Hall. Famosos pelas suas bandas musicais na Madeira os portugueses formaram a banda Premeiro de Dezembro que se apresentou em todas as festividades da colónia e regularmente no paredão, e nos Jardins Botânico e Promenade, na Câmara Municipal e nas Salas de Assembleia.
Os portugueses também se destacaram no mundo dos desportos: no boxe, críquete, ciclismo, rugby, futebol, ténis, hóquei, corrida e remo. Em 1898 foi criado pelos portugueses o primeiro clube de ciclismo, o Vasco da Gama Cycling Club. Em 1925, o Clube Português foi fundado e nutriu jogadores de tênis famosos da época. Na verdade, os portugueses trabalharam muito no seu mundo empresarial, mas também jogaram muito. Na música, dança e esporte, eles se saíram bem.
Por mais que os portugueses tenham acrescentado à dimensão cultural na música, no teatro e no desporto, a sua entrada no campo político demorou muito mais tempo.
Em primeiro lugar, havia a barreira da língua, em segundo lugar, a maioria dos portugueses não eram súditos britânicos naturalizados e, em terceiro lugar, o governo advertia constantemente os portugueses “não se metessem na política” mas se atassem aos seus negócios. Só em 1906 os portugueses concorreram aos cargos públicos, FI Dias e JP Santos conquistando assentos no Tribunal de Polícia e no Tribunal Combinado. No entanto, embora os portugueses tivessem ganhado uma posição política, eles não foram recebidos de braços abertos no governo colonial.
Na virada do século, os portugueses criaram suas próprias classes média e alta. Eles nunca foram aceitos nos escalões da sociedade europeia branca, embora eles próprios fossem europeus. Muito menos eles “reforçaram a supremacia branca”. O rápido progresso econômico dos portugueses, sua forte adesão à fé católica e seu clã geraram respeito, mas nunca aceitação total entre a população, nem no século XIX nem no século XX. Com as convulsões da década de 1960 e os acontecimentos da década de 1970, muitos portugueses cruzaram o oceano em busca de outro EI Dorado no norte, talvez no espírito dos primeiros exploradores portugueses que viveram ao máximo o lema do Infante D. Henrique: “Vai mais."
Algumas reflexões preliminares sobre o português
emigração da Madeira para a Guiana Inglesa
O artigo abaixo apareceu no Stabroek News de 7 de maio de 2000, tendo sido reimpresso por cortesia de Kyk-Over-Al, dezembro de 1984.
Na década de 1830 e na década de 1850, Portugal atravessava uma série de crises - guerras civis recorrentes entre os Constitucionalistas e os Absolutistas, cujas repercussões se fizeram sentir na Madeira. Muitos jovens aproveitaram a oportunidade para sair da Madeira a qualquer custo, evitando assim o serviço militar obrigatório que era necessário, visto que a Madeira era considerada parte do Portugal metropolitano.
Além disso, cada vez mais, a pobreza estava se tornando uma dura realidade da vida na ilha de trinta e quatro milhas de comprimento por quatorze milhas de largura com 100.000 habitantes. Durante a primeira década do século XIX, a vida do camponês, o colono que trabalhava a terra para o senhor feudal, tornara-se ainda mais difícil.
A Madeira fora descoberta em 1419 por João Gonçalves Zarco sob os auspícios do Infante D. Henrique, o Navegador, e em 1425 já havia sido colonizada. O infante D. Henrique, filho de João 1 de Portugal e patrono da exploração, um príncipe invulgarmente visionário e intelectual da sua época e de muitos séculos depois, foi o responsável pela introdução da cana-de-açúcar da Sicília à Madeira.
Em 1456, o primeiro carregamento de açúcar foi enviado para a Inglaterra e, no final do século, a florescente indústria açucareira ajudava a Madeira a desempenhar um papel proeminente no comércio da época. Bentley Duncan afirma: “Em 1500, quando a Madeira tinha atingido apenas o seu septuagésimo quinto ano de colonização, a ilha tornou-se o maior produtor mundial de açúcar e, com as suas complexas ligações europeias e africanas, era também um importante centro de navegação e navegação. ”
Depois de 1570, o comércio do açúcar começou a declinar, pois enfrentava a concorrência do produto brasileiro mais barato e mais refinado. Além disso, a indústria havia sido atormentada pela exaustão do solo, erosão do solo, medidas caras de irrigação, destruição por ratos e insetos e devastação por doenças de plantas.
À medida que o açúcar diminuía no comércio internacional, o comércio do vinho tinha precedência. Também aqui a Madeira deve o seu nome como famoso país produtor de vinho às empresas do Infante D. Henrique, que introduziu a vinha de Chipre e de Creta. O ‘Madeira’ da Madeira ficou com o porto do Porto na mesa do mundo. Cedo se descobriu que o rodar do navio acrescentava à rica qualidade do vinho, e nos séculos XVII e XVIII nenhum navio saía da ilha sem uma grande remessa de pipas da Madeira para as Índias Ocidentais e Inglaterra, os maiores consumidores.
No século 19, o vinho era embarcado da Madeira para os Estados Unidos, Inglaterra, Índias Ocidentais, Índias Orientais, França, Portugal, Dinamarca, Cuba, Gibraltar, Terra Nova, Brasil, África e Rússia. No final do século 19, São Petersburgo, na Rússia, competia com Londres no consumo da Madeira.
Mas, assim como a indústria açucareira, também a vinicultura. As vinhas eram frequentemente destruídas por doenças. Em 1848, o oídio devastou as plantas e em 1853 o cultivo da vinha foi quase totalmente abandonado. Vinte anos depois, a filoxera, que também quase arruinou a indústria vinícola francesa, paralisou as vinhas.
O camponês madeirense, em particular, devia a sua existência e a da sua família ao seu trabalho como açucareiro, vinhateiro ou borracheiro (transportador de vinhos em películas). Não admira que a catástrofe atinja continuamente essas culturas, “o camponês, descendo da serra com o seu feixe de paus de faia para o feijão, e parando ocasionalmente para descansar nas curvas dos caminhos, lança o seu olhar para o horizonte do mar e, apesar de si mesmo, começa a sentir o impulso alado de se desprender em busca de terras onde a vida seria menos dura. ” (de Gouveia)
Assim, o emigrante português que veio para a Guiana Inglesa foi herdeiro de um legado de mais de 300 anos de produção de açúcar e vinicultura. Ele também era um "agricultor econômico de grande mérito" (Koebel), utilizando cada centímetro de espaço disponível nas encostas das colinas para cultivar ervilhas, feijão, couve-flor, repolho, batata, cenoura, espinafre, abóbora, cebola e uma grande variedade de frutas .
Assim, é surpreendente ler na história de Dalton que a agricultura não era o forte dos portugueses! O que é ainda mais surpreendente é a concessão um tanto relutante feita ao empreendimento comercial dos emigrantes. Entre as razões apresentadas para sua ascensão meteórica à proeminência no varejo, e mais tarde no comércio atacadista na Guiana Inglesa, está a ênfase exagerada no “tratamento preferencial” concedido a eles pelo governo da época.
Foi “o patrocínio da elite europeia [que] foi a faísca que deu início à iniciativa portuguesa e garantiu o sucesso final” (Wagner). Para continuar esta linha de pensamento - o governo e os proprietários consideravam os portugueses como aliados contra os crioulos. No entanto, parecia que este mecenato europeu explodiu quando mais tarde se diz que, à medida que o poder comercial dos portugueses crescia, eles "se tornaram uma ameaça ao domínio da elite europeia".
Resta-se conjeturar se os portugueses na Guiana Inglesa teriam ascendido no comércio mercantil se o governo e os proprietários não abrissem o caminho para eles. No entanto, uma investigação da história luso-madeirense indica uma longa familiaridade com o comércio e os seus truques. Os madeirenses eram herdeiros de um sistema comercial dinâmico que tinha as suas raízes em Portugal do século XIV, quando Lisboa era o importante porto marítimo atlântico que mantinha um comércio vigoroso com o Oriente e a Europa.
Fontes do século XIX revelam uma incidência de lojistas na ilha com escritores fazendo comentários cáusticos sobre essas “criaturas astutas” (lojistas) imbuídos do espírito de fraude. Um observador na ilha escreveu: “Eles podem trabalhar como cavalos quando vêem seu interesse nisso, mas são astutos o suficiente para entender o grande princípio do comércio, para dar o mínimo e receber o máximo possível”. A abundância de lojas na ilha, algumas das quais datam de séculos anteriores, atesta o facto de os madeirenses não serem novatos nos negócios.
A presença britânica no comércio e na indústria era onipresente, mas no século XVIII o ciúme nativo havia se tornado muito evidente. Em 1826, os madeirenses opunham-se veementemente ao "quase monopólio do comércio da ilha nas mãos dos mercadores britânicos". (Koebel) Possivelmente então o comerciante madeirense na Guiana Inglesa poderia ter argumentado que os mercadores britânicos deviam-lhe patrocínio em troca dos privilégios que os seus homólogos tinham recebido na Madeira durante mais de dois séculos!
O emigrante madeirense, então, não chegou à Guiana Inglesa desprovido de tudo a não ser do seu boné cônico de tecido azul, paletó grosso, calça curta e seu rajão (banjo). Como todos os outros imigrantes, ele trouxe consigo uma história de fundo na agricultura, um talento para os negócios, bem como a cultura e os costumes de sua ilha natal, uma réplica de sua pátria, Portugal.
Trouxe consigo, não só a sua família, mas em muitos casos o seu criado (criado), a sua fé profunda, o seu amor pelas festas, o seu gosto pela comida, a conhecida sopa de abóbora com couve, o célebre prato mourisco, os cus- cus, o bacelhau (peixe salgado), cebolas (cebola) e alho (alho). Esses gostos e muitos outros costumes foram incorporados à vida dos guianenses.
Muito cedo a fé católica romana se difundiu por todo o país e onde quer que se construíssem as igrejas assentadas portuguesas se celebravam as grandes festas, como eram e ainda são na Madeira, com fogos de artifício e procissões. Conforme consta do Registo de Navios, ao longo do século XIX navegavam entre a Madeira e a Guiana Inglesa, navios fretados pelos próprios portugueses, trazendo nos porões cargas de bacelhau, cus-cus, cebolas, alho e vinho, bem como novos emigrantes.
O sucesso e a prosperidade dos portugueses num curto espaço de tempo e fora de proporção com o seu número (numa população total de 278.328 em 1891 eram apenas 12.166 ou 4,3 por cento), quer devido ao “tratamento preferencial” ou não, trouxe em sua esteira, o ciúme econômico entre a população crioula, explodindo em violência quinze anos após sua chegada à colônia. Mais tarde, quando os portugueses começaram a destituir o comerciante europeu no comércio grossista, sentiram o peso da inveja europeia que se manifestou de muitas maneiras subtis e abertas.
Embora os brancos a contragosto reconhecessem a supremacia econômica dos portugueses, em nenhum momento eles lhes concederam a supremacia social ou os atraíram para seu grupo privilegiado. Esta atitude, sem dúvida, magoou e amargurou os portugueses que se consideravam europeus. Mas isso não os atrapalhou nem prejudicou suas expectativas ou ambições. Embora desde o início as autoridades locais, tanto da Igreja como do Estado da Madeira, tenham tentado dissuadir os seus conterrâneos de abandonarem a ilha, o emigrado ao regressar com os seus ganhos, por outro lado, encorajou os seus irmãos a cruzarem o Atlântico e encontrarem o seu E1 Dorado em Demerara.
Hoje parece que “o impulso alado” voltou a ultrapassar os portugueses, e muitos atravessaram o oceano em busca de outro E1 Dorado - no norte.
Relações dos EUA com a Guiana
A política dos EUA em relação à Guiana busca desenvolver instituições democráticas robustas e sustentáveis, leis e práticas políticas que apóiem o crescimento econômico e o desenvolvimento, promovam uma sociedade civil ativa, organizada e empoderada e promovam estabilidade e segurança. A partir do final da década de 1980, a Guiana procurou melhorar as relações com os Estados Unidos como parte de uma decisão de mudar para o desalinhamento político, passando do socialismo de estado e controle de um partido para uma economia de mercado e maior liberdade de imprensa e reunião. Essa mudança, a cooperação mais estreita em segurança e a expansão do comércio e dos investimentos ajudaram a colocar as relações entre os EUA e a Guiana em bases excelentes. Com a mudança na economia da Guiana para uma nação produtora de petróleo, a parceria com os EUA é mais importante do que nunca para ajudar a Guiana a se tornar um líder na região em questões de segurança e governança.
Os Estados Unidos valorizam a parceria e a cooperação da Guiana em questões de interesse mútuo. Juntos, os dois países promovem a democracia e o respeito pelos direitos humanos empoderam jovens, mulheres, o setor privado e líderes cívicos / de opinião para formular respostas de base aos desafios sociais e econômicos, apoiar novas iniciativas para melhorar a saúde do povo da Guiana e, por meio do A Iniciativa de Segurança da Bacia do Caribe (CBSI), aumenta a segurança e a prosperidade da região.
Assistência dos EUA à Guiana
Trabalhando juntos por meio da Iniciativa de Segurança da Bacia do Caribe (CBSI), os Estados Unidos e a Guiana, junto com outras nações do Caribe, estão combatendo o tráfico de drogas e outros crimes transnacionais que ameaçam a segurança regional. Os Estados Unidos trabalham em estreita colaboração com a Guiana na luta contra o HIV / AIDS por meio do programa do Plano de Emergência do Presidente para o Alívio da AIDS (PEPFAR). A Agência dos Estados Unidos para o Desenvolvimento Internacional apóia programas voltados para o fortalecimento das comunidades, empoderamento dos jovens, transparência do setor extrativo e resiliência climática. A Seção de Assuntos Públicos desenvolve laços interpessoais por meio de programas de intercâmbio, como o programa Jovens Embaixadores, a Iniciativa de Jovens Líderes das Américas (YLAI), a Cúpula de Empreendedorismo Global e o Fundo de Inovação 100.000 Fortes nas Américas e apoiando um discurso significativo com a sociedade civil, o setor privado e o governo sobre questões de importância bilateral por meio de programas culturais, educacionais, esportivos e musicais. As equipes médicas e de engenharia militares dos EUA continuam a conduzir exercícios de treinamento na Guiana, cavando poços, construindo escolas e clínicas e fornecendo tratamento médico.O Escritório de Assistência Técnica do Departamento do Tesouro fornece apoio à Autoridade Tributária da Guiana para fortalecer a capacidade de auditoria.
Relações Econômicas Bilaterais
O PIB da Guiana em 2020 foi de US $ 5,17 bilhões. A Guiana foi a única economia do Caribe que registrou crescimento em 2020, com uma taxa de crescimento de 43,5%, impulsionada pelo setor de petróleo e gás. A Guiana deve crescer 20,9% em 2021 e a inflação deverá ficar em 0,9%. De acordo com o Banco da Guiana, as remessas para a Guiana aumentaram em US $ 51,8 milhões em 2020 para US $ 425,7 milhões. O balanço geral de pagamentos da Guiana registrou um superávit de $ 60,6 milhões em 2020, de um déficit de $ 48,9 milhões. O total de transações em moeda aumentou 18,5%, de US $ 9,4 bilhões para US $ 11,1 bilhões. A taxa de câmbio ponderada permanece em GYD $ 208,5 a US $ 1 no final de 2020.
Os Estados Unidos continuam a ser um dos parceiros comerciais mais importantes da Guiana. De acordo com o Gabinete de Estatísticas da Guiana, o mercado dos EUA permaneceu significativo para a Guiana, com receitas de exportação de US $ 779 milhões no final de 2020, contribuindo com 30 por cento das exportações da Guiana. As importações da Guiana dos Estados Unidos totalizaram US $ 811,5 milhões no final de 2020, ou 39,3 por cento das importações da Guiana. As principais exportações da Guiana para os Estados Unidos em 2020 continuaram a ser ouro não monetário, peixe e marisco, bauxita, madeira serrada e madeira, além de roupas e produtos domésticos. As principais importações dos Estados Unidos em 2018 foram artigos de ferro e aço, automóveis, máquinas, alimentos, rações animais, produtos petrolíferos, produtos químicos, computadores e acessórios de computador, veículos de passageiros, equipamentos de telecomunicações e produtos farmacêuticos.
O U.S. Geological Survey estima que a área costeira da Guiana possui reservas recuperáveis de petróleo de cerca de 13,6 bilhões de barris e reservas de gás de 32 trilhões de pés cúbicos. A ExxonMobil, parceira majoritária em um consórcio que inclui a Hess e a Chinese National Offshore Oil Company, começou a produzir petróleo em dezembro de 2019. No final de 2020, a ExxonMobil atingiu a produção de 120.000 barris de petróleo por dia e pretende expandir a produção para 750.000 barris de óleo por dia em 2026.
Guiana & # 8217s Filiação a Organizações Internacionais
Após sua independência do Reino Unido em 1966, a Guiana buscou um papel influente nos assuntos internacionais, especialmente entre os países em desenvolvimento e nações não alinhadas. A Guiana e os Estados Unidos pertencem a várias das mesmas organizações internacionais, incluindo as Nações Unidas, a Organização dos Estados Americanos e o Fundo Monetário Internacional. A Secretaria da Comunidade do Caribe (CARICOM) está sediada na Guiana. Em 2020, a Guiana atuou como presidente do grupo G77 de países em desenvolvimento nas Nações Unidas.
Representação Bilateral
Os principais funcionários da embaixada dos Estados Unidos estão listados na lista de funcionários-chave do departamento # 8217s.
A Guiana mantém uma embaixada nos Estados Unidos em 2490 Tracy Place NW, Washington, DC 20008 (tel. 202-265-6900) e um consulado em 306 West 38 th Street, Nova York, NY 10018.
Mais informações sobre a Guiana estão disponíveis no Departamento de Estado e outras fontes, algumas das quais estão listadas aqui:
