William Donovan

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William Donovan, filho de Timothy P. Donovan e Anna Lennon Donovan, nasceu em Buffalo, Estados Unidos, em 1º de janeiro de 1883. Frequentou o St. Joseph's Collegiate Institute e a Niagara University antes de estrelar no time de futebol da Columbia University. Foi o seu estilo de jogo que lhe rendeu o apelido de "Wild Bill".

Depois de se formar na Columbia Law School e se tornar um influente advogado de Wall Street. Em 1912, Donovan formou e liderou uma tropa de cavalaria da Milícia do Estado de Nova York e serviu na fronteira dos Estados Unidos com o México durante a campanha do governo americano contra Pancho Villa.

Durante a Primeira Guerra Mundial, Donovan organizou e liderou o 1º batalhão do 165º Regimento da 42ª Divisão. Ele serviu na Frente Ocidental e em outubro de 1918 recebeu a Medalha de Honra. A citação dizia: "O tenente-coronel Donovan liderou pessoalmente a onda de assalto em um ataque a uma posição fortemente organizada, e quando nossas tropas estavam sofrendo pesadas baixas, ele encorajou todos próximos a ele com seu exemplo, movendo-se entre seus homens em posições expostas, reorganizando pelotões dizimados e acompanhando-os em ataques. Quando foi ferido na perna por balas de metralhadora, ele se recusou a ser evacuado e continuou com sua unidade até que ela se retirasse para uma posição menos exposta. " No final da guerra, ele foi promovido ao posto de coronel. Em 1919, ele visitou a Rússia e passou um tempo com Alexander Kolchak e o Exército Branco.

Donovan era um membro ativo do Partido Republicano e, após conhecer Herbert Hoover, trabalhou como seu conselheiro político, redator de discursos e gerente de campanha. Donovan concorreu sem sucesso como vice-governador em 1922, mas foi nomeado pelo presidente Calvin Coolidge como seu procurador-geral assistente. Em 1928, Donovan fora procurador-geral interino na administração Coolidge. Quando ele se tornou presidente em 1929, presumia-se que Hoover nomearia Donovan como procurador-geral. Hoover não o fez porque, segundo o boato, os republicanos poderosos não queriam um católico no gabinete.

Na época em que Franklin D. Roosevelt foi eleito presidente em 1932, Donovan era um advogado milionário de Wall Street. Ele era um forte oponente do New Deal de Roosevelt, mas se tornou um conselheiro próximo do governo. Ernest Cuneo, que também trabalhou para Roosevelt, afirmou que Donovan era o líder do "grupo de cérebros de Franklin". Parece que Donovan compartilhava da preocupação do presidente sobre os desenvolvimentos políticos na Alemanha nazista.

Durante a Primeira Guerra Mundial, Donovan tornou-se amigo de William Stephenson. Quando Winston Churchill se tornou primeiro-ministro em maio de 1940, ele nomeou Stephenson como chefe da Coordenação de Segurança Britânica (BSC), com sede na cidade de Nova York. Churchill disse a Stephenson: "Você sabe o que deve fazer imediatamente. Discutimos isso de forma mais completa e há uma fusão completa de mentes entre nós. Você será meu representante pessoal nos Estados Unidos. Assegurarei de que o apoio total de todos os recursos ao meu dispor. Sei que você terá sucesso, e o bom Deus guiará seus esforços como Ele fará com os nossos. " Charles Howard Ellis disse que escolheu Stephenson porque: "Em primeiro lugar, ele era canadense. Em segundo lugar, ele tinha muito boas conexões com os americanos ... ele tinha uma espécie de personagem fox terrier, e se ele empreendesse algo, ele o levaria adiante."

Como William Boyd apontou: "A frase (Coordenação de Segurança Britânica) é branda, quase desafiadoramente comum, representando talvez algum subcomitê de um departamento menor em um humilde ministério de Whitehall. Na verdade, o BSC, como era geralmente conhecido, representava um das maiores operações secretas na história da espionagem britânica ... Com os EUA ao lado da Grã-Bretanha, Hitler seria derrotado - eventualmente. Sem os EUA (a Rússia era neutra na época), o futuro parecia insuportavelmente sombrio ... pesquisas nos EUA ainda mostrou que 80% dos americanos eram contra entrar na guerra na Europa. A anglofobia era generalizada e o Congresso dos Estados Unidos se opunha violentamente a qualquer forma de intervenção. " Um escritório foi aberto no Rockefeller Center em Manhattan com o acordo do presidente Franklin D. Roosevelt e J. Edgar Hoover do FBI.

Em julho de 1940, Roosevelt nomeou Frank Knox como Secretário da Marinha. Os dois homens discutiram a possibilidade de nomear Donovan como Secretário da Guerra. Knox disse a Roosevelt: "Francamente, se sua proposta contemplava Donovan para o Departamento de Guerra e eu para a Marinha, acho que as nomeações poderiam ser baseadas exclusivamente em uma medida apolítica apartidária de colocar nossos departamentos de defesa nacional em tal estado de preparação para proteger os Estados Unidos contra qualquer perigo à nossa segurança. " Roosevelt respondeu: "Bill Donovan também é um velho amigo meu - estudamos direito juntos e, francamente, gostaria de tê-lo no Gabinete, não apenas por sua própria capacidade, mas também para reparar em certo sentido a grande injustiça feito por ele pelo presidente Hoover no inverno de 1929. "

Eventualmente, Roosevelt decidiu nomear o companheiro republicano, Henry Stimson, como Secretário da Guerra. Jean Edward Smith, o autor de FDR (2008) argumentou que Roosevelt estava determinado a acertar o momento da decisão: "Foi importante enfatizar a natureza bipartidária do esforço de defesa, disse ele a Knox. Ainda mais importante, se o Partido Republicano nomeou um candidato isolacionista, Knox e Stimson seria considerado culpado de falta de esportividade ao se juntar à equipe de FDR posteriormente. " Knox foi autorizado a trazer James V. Forrestal, um banqueiro de investimentos, como seu subsecretário.

No verão de 1940, Winston Churchill teve um problema sério. Joseph P. Kennedy foi o Embaixador dos Estados Unidos na Grã-Bretanha. Ele logo chegou à conclusão de que a ilha era uma causa perdida e ele considerava a ajuda à Grã-Bretanha infrutífera. Kennedy, um isolacionista, alertou Roosevelt consistentemente "contra segurar o saco em uma guerra na qual os Aliados esperam ser derrotados". Neville Chamberlain escreveu em seu diário em julho de 1940: "Vi Joe Kennedy, que diz que todos nos Estados Unidos pensam que seremos espancados antes do final do mês." Averell Harriman mais tarde explicou o pensamento de Kennedy e outros isolacionistas: "Após a Primeira Guerra Mundial, houve uma onda de isolacionismo, um sentimento de que não havia razão para se envolver em outra guerra ... Cometemos um erro e houve muitos dívidas de países europeus. O país tornou-se isolacionista.

William Stephenson comentou mais tarde: "A aquisição de certos suprimentos para a Grã-Bretanha estava no topo da minha lista de prioridades e foi a urgência dessa exigência que me fez instintivamente me concentrar no único indivíduo que poderia me ajudar. Recorri a Bill Donovan." Donovan organizou encontros com Henry Stimson (Secretário da Guerra), Cordell Hull (Secretário de Estado) e Frank Knox (Secretário da Marinha). O tópico principal era a falta de destróieres da Grã-Bretanha e a possibilidade de encontrar uma fórmula para a transferência de cinquenta destróieres "acima da idade" para a Marinha Real sem uma violação legal da legislação de neutralidade dos EUA.

Decidiu-se enviar Donovan e Edgar Ansel Mowrer à Grã-Bretanha em uma missão de averiguação. Eles partiram em 14 de julho de 1940. Quando soube da notícia, Joseph P. Kennedy reclamou: "Nossa equipe, acho que está obtendo todas as informações de que a possibilidade pode ser reunida, e enviar um novo homem aqui neste momento é para mim o cúmulo do absurdo e um golpe definitivo para uma boa organização. " Ele acrescentou que a viagem "simplesmente resultaria em confusão e mal-entendidos por parte dos britânicos". Andrew Lycett argumentou: "Nada foi retido pelo grande americano. Os planejadores britânicos decidiram confiá-lo totalmente e compartilhar seus segredos militares mais valiosos, na esperança de que ele voltasse para casa ainda mais convencido de sua desenvoltura e determinação para vencer a guerra. "

William Donovan voltou aos Estados Unidos no início de agosto de 1940. Em seu relatório ao presidente Franklin D. Roosevelt, ele argumentou: "(1) Que os britânicos lutariam até a última vala. (2) Eles não podiam esperar manter segurar a última vala a menos que eles obtivessem suprimentos pelo menos da América. (3) Esses suprimentos não serviam para nada a menos que fossem entregues à frente de combate - em suma, que proteger as linhas de comunicação era um sine qua non. (4) A atividade da Quinta Coluna foi um fator importante. "Donovan também pediu que o governo demitisse o Embaixador Joseph Kennedy, que previa uma vitória alemã. Donovan também escreveu uma série de artigos argumentando que a Alemanha nazista representava uma séria ameaça aos Estados Unidos Estados.

Em julho de 1941, Roosevelt nomeou Donovan como seu coordenador de informações. No ano seguinte, Donovan tornou-se chefe do Office of Strategic Services (OSS), uma organização que ficou com a responsabilidade pela espionagem e por ajudar o movimento de resistência na Europa. Donovan publicou um documento secreto onde delineou seus objetivos: “Espionagem não é uma coisa boa, nem os métodos empregados são exemplares. Nem as bombas de demolição nem o gás venenoso, mas nosso país é uma coisa boa e nossa independência é indispensável. inimigo que acredita que uma de suas principais armas é que ninguém, exceto ele, empregará o terror. Mas vamos voltar o terror contra ele - ou deixaremos de existir. "

Nos anos seguintes, William Stephenson trabalhou em estreita colaboração com Donovan. Gill Bennett, o autor de Homem de Mistério de Churchill (2009), argumentou: "Cada um é uma figura sobre a qual muitos mitos foram tecidos, por si próprios e por outros, e toda a extensão de suas atividades e contatos retém um elemento de mistério. Ambos foram influentes: Stephenson como chefe da Segurança Britânica Coordination (BSC), a organização que ele criou em Nova York a pedido de Menzies e Donovan, trabalhando com Stephenson como intermediário entre Roosevelt e Churchill, persuadindo o primeiro a fornecer suprimentos militares clandestinos ao Reino Unido antes que os EUA entrassem na guerra, e a partir de junho de 1941 chefe do COI e, portanto, um dos arquitetos do estabelecimento de inteligência dos EUA. "

Ray S. Cline foi um dos agentes de Donovan: "Wild Bill merece seu apelido principalmente por duas razões. Primeiro, ele permitiu que o tipo de caos administrativo e processual mais selvagem e solto se desenvolvesse enquanto se concentrava em recrutar talentos onde quer que pudesse encontrá-los - em universidades, empresas, escritórios de advocacia, nas forças armadas, em coquetéis em Georgetown, na verdade, em qualquer lugar que ele encontrasse ou ouvisse sobre homens e mulheres brilhantes e ansiosos que queriam ajudar. Seus tenentes imediatos e seus assistentes estavam todos trabalhando em a mesma tarefa, e demorou muito para que qualquer método sistemático de estruturação do quadro de funcionários poliglotas fosse elaborado. Donovan realmente não se importava. Ele contava com alguns jovens competentes de seu escritório de advocacia em Nova York para consertar o pior processo administrativo bagunça, argumentando que o registro justificaria sua agência se fosse bom e desculparia todo desperdício e confusão. Se a agência fosse um fracasso, os Estados Unidos provavelmente perderiam a guerra e a contabilidade w ould não importa. Nessa abordagem, ele provavelmente estava certo. "

Donovan recebeu o posto de major-general e, durante a guerra, formou uma equipe de 16.000 agentes trabalhando atrás das linhas inimigas. Mais tarde, ele lembrou: "O serviço de inteligência que conta não é o tipo que você lê em livros de espionagem. As agentes femininas são menos frequentemente a loira sensual ou a duquesa deslumbrante do que garotas como o jovem americano com uma perna artificial que ficou na França para operar uma estação de rádio clandestina; meninas como as trinta e sete que trabalharam para nós na China, filhas de missionários e de empresários, que cresceram lá. Espero que a história das mulheres em OSS seja escrita em breve. Nossos homens os agentes não se encaixavam mais nos tipos tradicionais de histórias de espionagem do que as mulheres que usávamos. Você sabia que uma de nossas conquistas mais notáveis ​​foi até que ponto descobrimos que podíamos usar sindicatos? Nosso informante nesta guerra era menos frequente um homenzinho esperto com um bigode preto do que um trabalhador de transporte, um motorista de caminhão ou um condutor de trem de carga. "

Ray S. Cline admitiu: "Donovan conseguiu durante a guerra criar uma lenda sobre seu trabalho e o de OSS que transmitia nuances de glamour, inovação e ousadia. Isso enfureceu os burocratas regulares, mas criou um culto ao romantismo sobre a inteligência que persistiu e ajudou a ganhar apoio popular para a continuação de uma organização de inteligência. " Um dos que ficou "furioso" com Donovan foi John Edgar Hoover, que viu o OSS como um rival do Federal Bureau of Investigation.

Richard Deacon, o autor de Spyclopaedia: The Comprehensive Handbook of Espionage (1987), apontou: "Hoover trabalhou constantemente contra Donovan ... e as atividades do OSS tiveram que ser confinadas principalmente à Europa e ao Norte da África. Cada vez mais, no final da guerra, Donovan sentia que os americanos e os britânicos estavam cedendo distribuiu informações demais aos russos e temendo que a Rússia fosse o principal inimigo depois, ele pressionou pela criação de um Serviço Secreto permanente para os EUA, baseado no OSS. "

Assim que a Segunda Guerra Mundial terminou, o presidente Harry S. Truman ordenou que o OSS fosse fechado. No entanto, forneceu um modelo para a Agência Central de Inteligência (CIA) criada em setembro de 1947. Outros sugeriram que era a Coordenação de Segurança Britânica (BSC) a organização realmente importante. De acordo com Joseph C. Goulden, vários dos "meninos mais velhos" que estavam por perto para a fundação da CIA gostam de repetir um mantra: "Os britânicos nos ensinaram tudo o que sabemos - mas de forma alguma nos ensinaram tudo o que sabem."

Donovan retornou ao seu escritório de advocacia, mas depois fundou a British-American-Canadian-Corporation (mais tarde chamada de World Commerce Corporation) com William Donovan. Era uma empresa de fachada de serviço secreto especializada no comércio de mercadorias com países em desenvolvimento. William Torbitt afirmou que foi "originalmente projetado para preencher o vazio deixado pela divisão dos grandes cartéis alemães que o próprio Stephenson fez muito para destruir".

William Donovan morreu aos 76 anos de complicações de demência vascular em 8 de fevereiro de 1959, no Walter Reed Army Medical Center e está enterrado no Cemitério Nacional de Arlington.

A turma da Columbia Law School de 1907 era composta por apenas 21 membros. No entanto, apesar de todas as confissões de amizade de FDR, Donovan sempre negou que ele e Roosevelt fossem próximos. E apesar de sua resposta a Knox, FDR não demonstrou mais entusiasmo por Donovan como seu secretário de guerra. "Temo que colocar dois republicanos no comando das forças armadas possa ser mal interpretado por ambos os partidos", explicou. A única troca pessoal próxima entre ele e Donovan ocorreu em 9 de abril de 1940, quando Roosevelt enviou um telegrama de condolências pela morte em um acidente de automóvel da adorada filha de 22 anos de Donovan, Patricia. Donovan respondeu no dia seguinte: "O fato de você dedicar seu tempo a tantos deveres urgentes me deixa duplamente grato."

Logo após sua conversa com Knox, o presidente fez exatamente o que disse que não faria. Ele nomeou outro republicano para uma pasta de defesa em seu gabinete, Stimson, e não Bill Donovan, como secretário da guerra. Ainda assim, Knox não havia terminado de promover seu amigo. Em 9 de julho, na Casa Branca, ele concordou com o que o presidente vinha dizendo o tempo todo, de que o rápido colapso da França, dos Países Baixos e da Noruega só poderia ser explicado por subversivos da quinta coluna operando de dentro. O secretário da Marinha propôs ter um correspondente de sua Chicago Daily News, Edgar Mowrer, já na Grã-Bretanha, Métodos de estudo para detectar quintos colunistas que os Estados Unidos possam adotar. E ele queria que outra pessoa se juntasse a Mowrer, Bill Donovan.

Para o presidente, a possibilidade de subversão interna parecia muito crível. Mais de 250 mil residentes na América eram, como Hermann Lang, que roubou a mira de bombardeio Norden, nascidos na Alemanha. Em 1939, o FBI recebeu 1.600 relatórios de alegada sabotagem. Mas em um único dia em maio de 1940, com as forças de Hitler invadindo a Europa e com Churchill prendendo supostos subversivos em massa, o FBI recebeu mais de 2.900 relatórios de suspeita de sabotagem. FDR não apenas aproveitou a ideia de Knox, mas a levou um passo adiante. Por que não fazer Donovan fazer um julgamento da capacidade da Grã-Bretanha de enfrentar a Alemanha? Os britânicos poderiam parar os alemães no ar? Eles poderiam resistir a uma invasão? Não havia sentido em derramar ajuda em um buraco de rato, acreditava o presidente.

No dia seguinte, Knox pediu a Lorde Lothian que facilitasse o caminho para Donovan na Grã-Bretanha. Nada poderia ter agradado mais a Lothian. Ele havia descrito anteriormente a Londres o humor americano como "uma onda de pessimismo passando por este país no sentido de que a Grã-Bretanha deve ser inevitavelmente derrotada, e que não adianta os Estados Unidos fazerem mais nada para ajudá-lo e, assim, ficar emaranhado na Europa ... Há algumas evidências de que está começando a afetar o presidente ... "As descobertas de Donovan podem reverter esse pessimismo.

A espionagem não é uma coisa boa, nem os métodos empregados são exemplares. Mas vamos virar o terror contra ele - ou vamos deixar de existir.

A espionagem é mencionada na Bíblia e foi empregada pelos gregos e romanos. Em 1870, trinta mil espiões alemães operaram na França e nas maquinações dos espião na Guerra Mundial são bem conhecidos. Mas a Liga das Nações esperava diminuir a inteligência secreta pelo simples expediente de publicar a força militar e naval das forças de todas as nações, de modo que todas as pessoas soubessem umas das outras. Aqui caímos nas armadilhas em que o homem honesto geralmente está preso. A Liga conhecia a força e as intenções dos poderes decentes; os outros mantiveram os seus escondidos.

Hoje, nosso despreparo, nascido do desejo do idealista evangélico de ver as coisas como ele deseja, e encorajado por hábeis agentes estrangeiros secretos, também reduziu nossa coleta secreta de informações essenciais. Estamos, então, diante da tarefa quase impossível em tempo de guerra de criar um sistema de inteligência secreta que só poderia ter sido estabelecido com eficiência por meio de uma preparação cuidadosa ao longo de longos anos de paz. A tarefa seria impossível, exceto que temos dezenas de milhares de ajudantes dispostos, que, não enganados, mantiveram seus serviços de inteligência.

O teatro do Leste Europeu é, ao mesmo tempo, uma das cenas mais promissoras de todas as futuras ações militares, mas também é um império desarticulado povoado por 100 milhões de amigos agressivos e lentos e corruptos do Eixo. Pelo emprego de um e pela sedução do outro, pelo cruzamento com os operadores profissionais de nossos Aliados, podemos e devemos recuperar o tempo perdido, obter rapidamente a mais completa inteligência e encorajar os 'povos silenciosos' cuja coragem ganhou para tempo enquanto perdem sua própria liberdade e suas vidas.

Por um lado, devemos usar livremente o estratagema e, por outro, devemos ser frugais no escrúpulo civilizado. Estamos em um negócio desagradável, enfrentando um inimigo pior.

Em 9 de agosto, FDR deixou a Casa Branca para passar férias na Nova Inglaterra. Ele convidou Donovan, como disse aos repórteres, "para que ele possa me dizer o que encontrou do outro lado quando foi lá". Donovan alcançou o partido presidencial na estação ferroviária de Hyde Park e acompanhou FDR em um passeio de dois dias e meio pelo interior da Nova Inglaterra, sua associação mais íntima até então. Desde seu retorno, Donovan enfrentou um pessimismo crescente no governo quanto ao destino da Grã-Bretanha. Joe Kennedy, disse ele a amigos, poderia receber muito crédito por esse derrotismo. O presidente queria saber se a Inglaterra poderia resistir a uma invasão? Donovan descreveu o que os líderes britânicos lhe mostraram defesas aéreas bem organizadas, campos de aviação sabiamente dispersos e astuciosamente camuflados e aviões protegidos com segurança. Ele pintou um quadro da costa inglesa eriçada de arame farpado e metralhadoras, apenas a primeira linha de uma implantação defensiva profunda. Os britânicos ainda corriam perigo mortal, Donovan disse ao presidente, mas com o apoio da América, eles poderiam sobreviver. Eles precisavam imediatamente de uma centena de Fortaleza Voadora e um milhão de rifles para que a Guarda Interna evitasse uma invasão.

Durante os dois dias em que Donovan teve os ouvidos do presidente, eles perseguiram os passatempos favoritos de FDR, longas viagens através da folhagem gloriosa e paradas frequentes para piqueniques à beira da estrada. Donovan continuou a dizer ao presidente o que ele queria ouvir, revertendo as profecias sombrias e de desgraça de Kennedy. Ele também tinha uma recomendação: que os Estados Unidos começassem a colaborar com a inteligência britânica criando seu próprio serviço de espionagem centralizado.

O serviço de inteligência que conta não é o tipo sobre o qual você lê em livros de espionagem. Espero que a história das mulheres no OSS seja escrita em breve.

Nossos agentes homens não se encaixavam nos tipos tradicionais de histórias de espionagem mais do que as mulheres que usávamos. Você sabia que uma de nossas conquistas mais notáveis ​​foi até que ponto descobrimos que podíamos usar sindicatos? Nosso informante nesta guerra era menos freqüentemente um homenzinho astuto com um bigode preto do que um trabalhador de transporte, um motorista de caminhão ou um condutor de trem de carga.

Na guerra, você precisa obter duas coisas - suas informações de longo alcance e suas informações operacionais imediatas. Fizemos esse tipo de coisa - de bases na Suécia, Espanha, Turquia e Suíça, enviamos agentes para o interior do inimigo e do território ocupado pelo inimigo. Colocamos um homem no Ministério das Relações Exteriores da Alemanha. Ele teve acesso a telegramas vindos dos generais comandantes em campo e dos embaixadores alemães em todo o mundo. Então tínhamos um homem na própria Gestapo, em uma posição de liderança. Tínhamos até um de nossos próprios homens em uma escola de treinamento da Gestapo. Dessa forma, pudemos obter as primeiras informações sobre as armas V-l e V-2 e sobre o uso da ilha de Peenemunde como área de teste.

Precisávamos saber sobre a produção de tanques alemã. Como você saberia sobre isso? Bem, enviamos alguns de nossos jovens economistas acadêmicos do OSS em patrulhas. Eles examinaram tanques alemães capturados. Cada tanque tinha um número de série de fábrica. Sabíamos que esses números eram consecutivos e não variavam - porque já sabíamos que era o sistema alemão. Fizemos a mesma coisa com os aviões. E quando tivéssemos olhado para um número suficiente, poderíamos estimar qual era a produção. Quando a guerra acabou, nós verificamos. E descobrimos que tínhamos apenas cerca de 4% de desconto. Como foram as baixas alemãs? Isso era importante saber, não apenas para nos falar sobre as forças que poderiam ser colocadas em campo, mas também sobre a mão-de-obra disponível para sua economia interna. Os nomes dos alemães mortos não foram publicados na imprensa. Mas em cada pequena cidade descobrimos que o jornal local publicava obituários de oficiais alemães que haviam sido mortos. Por vários meios, obtivemos os jornais locais de todas as pequenas cidades e vilarejos da Alemanha. Lemos esses obituários. Como em todos os exércitos, sabíamos que havia uma proporção bastante fixa de homens para oficiais. Sabíamos que também havia uma certa proporção entre os alistados e os oficiais mortos. Assim, dessa forma, nossos pesquisadores especializados em tais técnicas foram capazes de fazer uma estimativa da força do exército alemão em 1943 que foi curiosamente exata.

Além de obter informações dessa forma, também tivemos que lutar por ela. Fizemos isso enviando pequenas unidades para confiscar estações de rádio ou trabalhar com grupos de resistência. Tanto quanto pudemos, fomos aos grupos minoritários de diferentes nacionalidades neste país e treinamos voluntários para trabalhos perigosos. A maioria deles eram cidadãos americanos de origem racial e da língua do país que procurávamos libertar. Assim, tínhamos unidades indo para a Grécia, Iugoslávia, França, Itália, China, Indochina e Sião.

No período pré-guerra e no início da guerra em Washington de Roosevelt, as agências proliferavam descontroladamente em resposta à consciência de que a nação estava terrivelmente despreparada para os desafios que viriam. Foi fácil para Roosevelt fornecer um alvará e autorizar Donovan a abrir uma agência e gastar vários milhões de dólares em grande parte não garantidos. Ainda assim, não foi fácil para Donovan adquirir a equipe de que precisava, encontrar um escritório para eles, fazer com que fossem pagos como pessoal civil ou militar e transmitir algum senso de deveres específicos a seu novo grupo. A inteligência do Exército e da Marinha, o FBI e o Departamento de Estado inevitavelmente resistiram ao que consideravam uma invasão de seus domínios, e os vigilantes do Bureau of the Budget relutavam em liberar fundos sob a descrição um tanto vaga das obrigações do contrato de Donovan.

"Wild Bill" merece seu apelido principalmente por duas razões. Primeiro, ele permitiu que o caos administrativo e processual "mais selvagem" e mais solto se desenvolvesse enquanto se concentrava no recrutamento de talentos onde quer que pudesse encontrá-los - em universidades, empresas, escritórios de advocacia, nas forças armadas, em coquetéis de Georgetown, na verdade , em qualquer lugar que ele conhecesse ou ouvisse sobre homens e mulheres brilhantes e ansiosos que queriam ajudar. Nessa abordagem, ele provavelmente estava certo.

Em qualquer caso, Donovan conseguiu durante a guerra criar uma lenda sobre seu trabalho e o de OSS que transmitia nuances de glamour, inovação e ousadia. Isso enfureceu os burocratas regulares, mas criou um culto ao romantismo sobre a inteligência que persistiu e ajudou a ganhar o apoio popular para a continuação de uma organização de inteligência. Também, é claro, criou os mitos sobre a inteligência - as façanhas de capa e espada - que tornaram tão difícil persuadir os aficionados da ficção de espionagem de que o cerne do trabalho de inteligência consiste em informações devidamente avaliadas de todas as fontes, independentemente de como foram coletadas .

A segunda maneira pela qual Donovan merecia o termo "Selvagem" era seu próprio fascínio pessoal por bravura e coragem. Ele tinha mais empatia pelos homens atrás das linhas inimigas. Ele estava constantemente viajando para distantes teatros de guerra para estar o mais perto deles possível e deixou para seus subordinados a tarefa mais monótona de processar relatórios secretos de inteligência em Washington e preparar estudos analíticos para o presidente ou o Estado-Maior Conjunto (JCS).

Felizmente, Donovan tinha bom senso ao escolher subordinados. Alguns eram, sem dúvida, malucos, mas o quociente de talento era alto e, na maior parte, chegava ao topo da agência. Uma das maiores conquistas de Donovan foi colocar em movimento uma série de eventos que atraíram para ele e para o trabalho de inteligência uma série de homens e mulheres capazes que transmitiram à vida intelectual no campo estrangeiro um pouco da energia e impulso que os advogados e cientistas políticos do New Deal tinha dado aos assuntos domésticos sob Roosevelt na década de 1930.

Thomas G. (Tommy) Corcoran, advogado político durável de Washington e um dos pioneiros do New Deal da Harvard Law School, diz que sua maior contribuição para o governo em sua longa carreira foi ajudar a infiltrar produtos inteligentes e jovens da Harvard Law School em todas as agências do governo. Ele sentiu que os Estados Unidos precisavam desenvolver um corpo de serviço público altamente educado e motivado, que não existia antes da época de Roosevelt. Donovan fez quase o mesmo por especialistas de carreira em assuntos internacionais, reunindo em um só lugar uma galáxia de experiência e habilidade como até mesmo o Departamento de Estado nunca tinha visto. Muitos deles mais tarde se dissiparam, mas um núcleo permaneceu para criar uma tradição e, por fim, assumir empregos-chave em um sistema de inteligência maduro do tipo que os Estados Unidos exigiam para lidar com os problemas do século XX.

A história do desenvolvimento do relacionamento Anglo-Americano de Inteligência e, em particular, da influência britânica no estabelecimento em julho de 1941 do Coordenador de Informação dos Estados Unidos (COI), precursor do Escritório de Serviços Estratégicos (OSS) estabelecido em junho de 1942 e da Agência Central de Inteligência (CIA) do pós-guerra, continua a ser objeto de pesquisas e algumas especulações. No centro da história e da literatura estão dois homens que na visão de muitos (especialmente deles próprios) vieram a simbolizar a relação da Inteligência Anglo-Americana, "Little Bill", mais tarde Sir William Stephenson, e o Major-General William "Wild Bill "Donovan. Cada um é uma figura sobre a qual muitos mitos foram tecidos, por eles próprios e por outros, e toda a extensão de suas atividades e contatos retém um elemento de mistério. Ambos foram influentes: Stephenson como chefe da Coordenação de Segurança Britânica (BSC), a organização que ele criou em Nova York a pedido de Menzies e Donovan, trabalhando com Stephenson como intermediário entre Roosevelt e Churchill, persuadindo o primeiro a fornecer suprimentos militares clandestinos para o Reino Unido antes os EUA entraram na guerra e, a partir de junho de 1941, chefe do COI e, portanto, um dos arquitetos do estabelecimento de Inteligência dos EUA.

Bill Donovan, talvez uma calamidade administrativa, era, mais importante, um líder natural, um mestre do teatro, um homem que flutuava acima do mundano, muito parecido com o presidente a quem servia. Ele conseguiu designar o capitão da Marinha Jimmy Roosevelt como seu contato entre o COI e todas as agências federais. Quando o jovem Roosevelt ligasse, Donovan sabia, suas ligações seriam atendidas. Como disse a revista Life: "Conseguir que Jimmy Roosevelt participe de seu programa é tão bom quanto sentar à mesa do café da manhã na Casa Branca". Donovan também contratou Estelle Frankfurter, irmã de Felix Frankfurter, o juiz da Suprema Corte e confidente de FDR. Donovan entendia intuitivamente as estratégias de sucesso, mesmo que não pudesse se concentrar em um organograma se alguém apontasse uma arma para sua cabeça. O cérebro do homem era fértil, não organizado ...

Nem todo mundo viu o COI como uma resposta bem-vinda à lacuna nas defesas de inteligência dos Estados Unidos. O senador Burton K. Wheeler, de Montana, amigo do New Deal, mas inimigo isolacionista de FDR, reclamou um mês após a criação da agência: "O Sr. Donovan agora é chefe da Gestapo nos Estados Unidos. Esse é o lugar adequado para ele , porque ele sabe como essas coisas devem ser feitas ... "Wheeler então riscou uma lista de senadores cujos gabinetes haviam sido supostamente invadidos por Donovan quando ele trabalhava para o Departamento de Justiça nos anos 20. "Portanto, ele é um homem adequado para chefiar a Gestapo dos Estados Unidos", concluiu o senador.

O Último Herói: William J. Donovan

William Joseph Donovan foi um dos poucos soldados americanos a receber as três maiores condecorações do Exército dos EUA: a Medalha de Honra, a Cruz de Serviço Distinto e a Medalha de Serviço Distinto. Como comandante de infantaria na Primeira Guerra Mundial, Donovan liderou suas tropas na frente e foi ferido duas vezes. Durante a Segunda Guerra Mundial, ele organizou e liderou o Escritório de Serviços Estratégicos, precursor da Agência Central de Inteligência.

Donovan nasceu em Buffalo, N.Y., de pais imigrantes irlandeses no dia de Ano Novo de 1883. Ele adquiriu seu apelido de longa data, "Wild Bill", como um quarterback de destaque na Universidade de Columbia. Ele se formou na Columbia Law School em 1907, um colega de classe do futuro presidente dos Estados Unidos, Franklin D. Roosevelt. Grande parte da carreira de Donovan pós-Primeira Guerra Mundial se beneficiou do apoio e da amizade de Roosevelt.

Donovan se alistou na Milícia do Estado de Nova York em 1911 e em um ano foi comissionado como capitão. Convocado para o serviço federal em 1916, ele comandou uma tropa de cavalaria na fronteira mexicana durante a expedição punitiva contra Pancho Villa. Ele se reuniu em março de 1917, apenas para ser chamado novamente quatro meses depois para o serviço na Primeira Guerra Mundial, promovido a major e designado como comandante de batalhão no 69º Regimento de Infantaria da Guarda Nacional do Exército de Nova York, que foi federalizado como 165º. , 42ª Divisão.

O 165º entrou na linha de frente na França em fevereiro de 1918. Em julho, Donovan recebeu a Cruz de Serviço Distinto por liderar seu batalhão na captura de posições alemãs perto de Villers-sur-Fère. Promovido a tenente-coronel e colocado no comando do regimento, ele recebeu a Medalha de Honra por ações em 14 e 15 de outubro perto de Landres-et-Saint-Georges, onde novamente liderou pessoalmente sua unidade contra um reduto inimigo. Embora gravemente ferido, ele reuniu suas tropas e as conduziu até o objetivo.

Após o Armistício, Donovan serviu brevemente no Exército de Ocupação. Antes de se reunir, ele recebeu a Medalha de Serviço Distinto, bem como a Légion d'honneur e a Croix de guerre da França. Ele também foi promovido a coronel.

Assim que Donovan retornou aos Estados Unidos, o secretário adjunto da Marinha, Roosevelt, o nomeou membro do Escritório de Inteligência Naval. Nos anos entre guerras, ele trabalhou como advogado para várias agências federais. Depois que Roosevelt se tornou presidente, ele enviou Donovan para a Etiópia em 1935, para a Espanha durante a guerra civil de 1936-1939 e para a Grã-Bretanha em 1940, onde fez contatos importantes com os diretores do MI5 e MI6.

Em julho de 1941, Roosevelt nomeou Donovan coordenador federal de informações (COI), com a tarefa de sincronizar os esforços fragmentados de várias organizações de inteligência militares e civis americanas isoladas e freqüentemente concorrentes. Em 1942, o escritório do COI tornou-se o OSS. Mais do que apenas uma organização de coleta de informações, o OSS também executou operações secretas contra o Eixo.

O presidente Harry S. Truman dissolveu o OSS em setembro de 1945, dividindo suas funções entre os departamentos de Estado e de Guerra. Donovan voltou a exercer a advocacia privada, mas continuou a pressionar pela criação de uma agência nacional permanente para supervisionar todas as reuniões de inteligência americanas e ações secretas. Quando a CIA foi estabelecida em 1947, Donovan esperava comandá-la, mas com a morte de Roosevelt, Donovan não tinha mais o apoio político da Casa Branca. Independentemente disso, a maioria das idéias de Donovan foram realizadas através do trabalho de seu protegido OSS durante a guerra, Allan Dulles, que em 1953 se tornou o primeiro diretor civil da agência.

Wild Bill Donovan, 76, morreu em 8 de fevereiro de 1959 e foi enterrado no Cemitério Nacional de Arlington. Embora ele nunca tenha sido oficialmente um membro da CIA, uma estátua de bronze em tamanho real de Donovan domina o saguão de entrada do prédio da sede original da agência em Langley, Virgínia. Quando Donovan morreu, o presidente Dwight D. Eisenhower proclamou: “Perdemos o último herói. ”

Publicado originalmente na edição de março de 2014 da História Militar. Para se inscrever, clique aqui.

OSS: o predecessor da CIA

Antes de 1940, o Departamento de Estado dos EUA, o FBI e os diferentes ramos das forças armadas tinham suas próprias operações de segurança e contra-espionagem, que não compartilhavam facilmente informações entre si. Com outra guerra acontecendo na Europa, no entanto, o presidente Franklin D. Roosevelt queria maior coordenação quando se tratava de reunir e agir com base em inteligência. Em julho de 1941, ele contratou o Coronel William J. Donovan, conhecido como & # x201CWild Bill, & # x201D para um escritório recém-criado, Coordenador de Informações (COI).

Donovan, que serviu como comandante de batalhão no 165º Regimento de Infantaria durante a Primeira Guerra Mundial, foi um dos heróis de guerra mais condecorados da nação. Quando ele começou a preparar as bases para uma rede de inteligência coordenada, baseada parcialmente no exemplo do Serviço Secreto de Inteligência Britânico (MI6), o novo escritório do COI provocou suspeita e hostilidade de outras agências dos EUA, incluindo J. Edgar Hoover & # x2019s FBI e o War Department & # x2019s Military Intelligence Division, mais conhecido como G-2.

Durante a Segunda Guerra Mundial, o Major General William & # x201CWild Bill & # x201D Donovan foi o chefe do Escritório de Serviços Estratégicos. (Crédito: CORBIS / Corbis / Getty Images)

Após o ataque japonês a Pearl Harbor, Roosevelt agiu rapidamente para melhorar ainda mais as capacidades de inteligência dos EUA. Em junho de 1942, ele emitiu uma ordem executiva estabelecendo o OSS, que substituiu o COI e foi encarregado de coletar e analisar inteligência estratégica e executar operações especiais fora dos outros ramos das Forças Armadas dos EUA, sob o controle do Estado-Maior Conjunto. Como chefe do OSS, Donovan ficou frustrado quando suas agências rivais bloquearam efetivamente o acesso à comunicação interceptada do Eixo, a fonte mais vital de inteligência em tempos de guerra.

Apesar de tais obstáculos, Donovan rapidamente cresceu na hierarquia de sua organização, treinando novos recrutas em parques nacionais em Maryland e Virgínia e estabelecendo operações de pleno direito na Europa, Ásia e em outros lugares. Além de reunir inteligência, fomentar a resistência e disseminar a desinformação por trás das linhas inimigas, os operativos do OSS realizaram resgate de soldados, guerrilha e sabotagem, entre outras missões. A organização também desenvolveu sua própria operação de contra-espionagem, conhecida como braço X-2, que podia operar no exterior, mas não tinha jurisdição no hemisfério ocidental.

Vista do público, sentado em fileiras e ouvindo durante uma aula de demolição, na Inglaterra, 1944. Escritório de Serviços Estratégicos. (Crédito: Domínio Público)

Antes da Operação TORCH, a invasão dos Aliados do Norte da África no final de 1942, uma dúzia de oficiais do OSS viajou para a região e trabalhou como & # x201Cônsules de conselho & # x201D em vários portos, estabelecendo redes locais e reunindo informações que seriam vitais para os desembarques aliados bem-sucedidos . Antes dos desembarques do Dia D na Normandia em 1944, paraquedistas no ramo de Operações Especiais (SO) do OSS saltaram de pára-quedas na França ocupada pelos nazistas, na Bélgica e na Holanda para coordenar o lançamento aéreo de suprimentos, se reuniram com as forças de resistência locais e fazer ataques de guerrilha contra as tropas alemãs. Como Dwight D. Eisenhower disse uma vez sobre o OSS: & # x201CIf (it) não fez mais nada, a inteligência reunida sozinha antes do Dia D justificar sua existência. & # X201D

Roosevelt morreu em abril de 1945, e seu sucessor Harry S. Truman não tinha nenhuma inclinação para prolongar a existência do OSS quando a Segunda Guerra Mundial terminou naquele ano.Por ordem executiva, a agência Donovan & # x2019s foi dissolvida em outubro de 1945, mas seus ramos secretos de Inteligência (SI) e X-2 se tornariam o núcleo de um novo serviço de inteligência em tempos de paz, a Agência Central de Inteligência (CIA), criada em 1947.

& # 8220Wild Bill & # 8221 Donovan’s Comeuppance

A história que ficou conhecida como o caso de Lisboa é um dos contos de advertência mais duradouros da história da inteligência moderna. Tornou-se um aviso lendário do dano que pode ser feito quando amadores excessivamente entusiasmados, em seu zelo em coletar segredos do inimigo, inadvertidamente avisam o inimigo sobre vazamentos críticos em sua própria segurança. Nada menos do que o chefe do Estado-Maior do Exército, general George C. Marshall, argumentou ao presidente que a tentativa desajeitada de agentes do Escritório de Serviços Estratégicos de roubar material cifrado de uma lata de lixo na embaixada do Japão em Lisboa em abril de 1943, desferiu um golpe fatal na inteligência americana. Alertado de que seus códigos agora eram inseguros, Marshall insistiu, Tóquio havia respondido alterando a cifra usada por seus adidos militares em todo o mundo, e o sistema de substituição havia confundido tanto os decifradores de códigos americanos que um ano depois eles continuaram incapazes de ler essas mensagens vitais . Apenas a pura sorte, ou a obtusidade dos japoneses, dizia a história, haviam impedido uma atualização ainda mais abrangente das cifras diplomáticas japonesas que teria resultado em um blecaute total dessa fonte crítica de inteligência durante a guerra.

O caso repercutiu por anos depois nos círculos de inteligência americanos. Ajudou a convencer o Estado-Maior Conjunto a restringir as operações do OSS e manter seu exuberante diretor, William “Wild Bill” Donovan, sob controle. Isso ajudou a reforçar a imagem popular de Donovan como um canhão solto e seus agentes como amadores incompetentes. E, em última análise, contribuiu para a abolição do OSS no final da guerra.

Mas a verdadeira história por trás do que aconteceu em Lisboa na primavera de 1943 é um conto de intriga muito mais bizantino, em que os verdadeiros rivais não eram tanto os Aliados e o Eixo, mas agências de espionagem em guerra dentro da capital americana. Muitos dos fatos em que Marshall, e mais tarde o presidente Harry Truman, acreditaram firmemente sobre o caso, revelaram-se falsos ou exagerados.

A verdade é que para os membros do Exército dos EUA e do Departamento de Estado que queriam pegar Donovan, o que começou como um incidente trivial em Lisboa provou ser uma oportunidade de ouro que eles não estavam dispostos a deixar escapar. E se não fosse por uma série quase bizarra de percalços de espionagem contra espionagem em que os decifradores de códigos americanos e do Eixo, cada um lendo as mensagens diplomáticas do outro, amplificaram e distorceram o incidente da cesta de lixo original, todo o assunto teria sido relegado a um obscuro nota de rodapé nos anais da história da inteligência. Do jeito que estava, abalou os mais altos níveis de poder em Washington e ameaçou perturbar um delicado e altamente secreto acordo entre os americanos e britânicos sobre a partilha do maior golpe de inteligência da guerra, a quebra da máquina de cifragem Enigma alemã.

Desde sua criação em junho de 1942, o Escritório de Serviços Estratégicos atraiu a inimizade de outras agências de inteligência que consideravam a nova organização de espionagem uma ameaça a seu status e prerrogativas. Afinal, por que o país precisaria de um novo serviço, a menos que os antigos não estivessem à altura do trabalho? E se os serviços antigos não estavam à altura do trabalho, então por que mantê-los?

Parte do problema era o próprio William Donovan. Vencedor da Medalha de Honra na Primeira Guerra Mundial e advogado de Wall Street e, por vezes, titular de um cargo republicano entre as guerras, Wild Bill foi enviado a Londres pelo presidente Franklin Roosevelt em 1940 para avaliar as perspectivas da Grã-Bretanha de resistir com sucesso a uma Alemanha que agora era senhor do continente europeu. Donovan havia voltado convencido da resolução britânica e da necessidade de os Estados Unidos melhorarem sua própria segurança. Especialmente impressionado com o que foi permitido ver dos serviços de inteligência britânicos, Donovan havia se convertido à crença de que um serviço de inteligência grande e centralizado dedicado a coletar, comparar e disseminar informações de todo o mundo era um pré-requisito para a segurança nacional, uma posição ele pressionava Roosevelt em todas as oportunidades.

Como muitos convertidos, Donovan tornou-se um verdadeiro crente cuja paixão e propósito irritavam os céticos, especialmente aqueles em organizações de inteligência estabelecidas, como a Divisão de Inteligência Militar do exército, o Escritório de Inteligência Naval e o Federal Bureau of Investigation. Quando, em 1941, o presidente criou um novo escritório de inteligência, o Coordenador de Informações, e nomeou Donovan como seu diretor, as organizações mais antigas negaram a cooperação e buscaram todas as oportunidades para minar o intruso. A hostilidade continuou mesmo depois que Pearl Harbor demonstrou as deficiências da inteligência americana. Quando Roosevelt estabeleceu o OSS como substituto do COI e deu ao escritório a responsabilidade principal pelo trabalho de inteligência no exterior, a inimizade e o ciúme só aumentaram.

Na selva burocrática de Washington durante a guerra, o OSS não enfrentou um oponente mais perigoso e implacável do que o Brig. Gen. George V. Strong, o chefe adjunto do Estado-Maior para a inteligência militar. Em parte, era pessoal. Um dos últimos oficiais em serviço que realmente fizeram campanha nas Guerras Indígenas, Strong era notório por seu temperamento volátil e assertividade combativa na proteção da reputação e dos programas de inteligência militar. Em Washington, ele ganhou o apelido de “Rei George” por seus modos imperiosos. Com ciúmes da ascensão meteórica de Donovan e ressentido com suas conexões políticas, particularmente seu acesso direto à Casa Branca, Strong aproveitou qualquer oportunidade para constranger o diretor do OSS e confundir seus planos. Strong havia travado uma batalha decisiva para evitar que o COI recebesse qualquer informação derivada da quebra de mensagens codificadas, argumentando que Donovan e seus asseclas não eram confiáveis ​​para serem confiados com tais segredos valiosos.

Mas nunca se tratou apenas de personalidades. Strong considerava a própria existência do OSS uma afronta à inteligência do exército, e assim se sentiria, independentemente de quem fosse o diretor. Patrulhando diligentemente os limites de seu território burocrático, o chefe adjunto do Estado-Maior lutou sem sucesso para bloquear a criação da nova entidade de inteligência na primavera de 1942 e depois trabalhou para minar sua reputação. Ele considerou a tripulação de Wild Bill como diletantes, desajustados e desajeitados. Mas secretamente ele temia que um competidor independente e bem-sucedido acabasse por desviar atenção, recursos e missões do próprio serviço de inteligência do exército.

Strong queria e esperava que o OSS falhasse e, na primavera de 1943, o fracasso estava no ar. Naquele mesmo momento, o OSS tentava abafar as chamas de outro incidente embaraçoso: o embaixador americano na Espanha havia pedido uma investigação e uma redução das atividades clandestinas do OSS depois que a agência de espionagem enviou um carregamento de pistolas para a estação do OSS lá em uma caixa endereçada ao embaixador - e acompanhada por um manifesto indicando claramente seu conteúdo. Donovan, chamado ao tapete pela Junta de Chefes de Estado-Maior, foi forçado a restringir as operações de seu serviço na Espanha. Foi um ponto baixo para o OSS, e Strong sem dúvida viu no imbróglio de Lisboa uma oportunidade para humilhar ainda mais Donovan e enfraquecer sua agência já sitiada.

O caso Lisboa começou quando a estação OSS na capital portuguesa recrutou um cidadão local que trabalhava na embaixada do Japão como mensageiro do adido naval. Em algum momento no início de abril de 1943, esta fonte entregou a seu controlador americano alguns papéis amassados ​​que ele havia recuperado da cesta de lixo de seu empregador. Escritos nas páginas estavam números e caracteres japoneses. Acreditando que a escrita representava uma cifra, a estação de Lisboa encaminhou o material para a sede do OSS em Washington. Em 20 de maio, o OSS passou as páginas para o Signal Corps, o braço de serviço que incluía o Signal Security Service, a organização ultrassecreta de quebra de códigos do exército.

Quatro dias depois, o Signal Corps respondeu, agradecendo ao OSS por seu esforço, mas negando qualquer interesse nos documentos. As páginas de fato continham uma cifra, mas já bem conhecida pelos decifradores de códigos do exército. Usado apenas para comunicações de rotina e de baixo nível, a cifra era de tão pouca importância que os decifradores de código algum tempo antes haviam abandonado qualquer interesse nela. Para fins de inteligência, o material de Lisboa não valia nada. Os papéis roubados foram enterrados no arquivo e todos consideraram o assunto encerrado. Todo mundo estava errado.

O primeiro sinal de problema veio no início de julho, quando os decifradores do código do Exército dos EUA decifraram uma enxurrada de mensagens que passavam entre Tóquio e suas embaixadas em Lisboa e Madrid. As mensagens informavam que os japoneses tinham acabado de saber pela inteligência italiana que os americanos haviam de alguma forma penetrado na embaixada de Lisboa e poderiam ter obtido acesso às suas cifras. As mensagens ordenavam ao embaixador na capital portuguesa que informasse imediatamente sobre as medidas de segurança em vigor para proteger as suas cifras. O embaixador em Madrid recebeu ordens de enviar um oficial superior para revisar os procedimentos de segurança em Lisboa.

O alarme inicial de que esse evento desencadeou nos círculos de inteligência americanos foi genuíno o suficiente. O maior golpe de inteligência dos Estados Unidos na guerra - foi um dos segredos mais bem guardados do governo americano - foi a quebra da máquina de cifragem japonesa chamada Purple, usada para criptografar as comunicações diplomáticas de mais alto nível de Tóquio. Foi um feito surpreendente de criptoanálise matemática: os decifradores de código do Exército dos EUA reconstruíram o funcionamento interno da máquina sem nunca colocar os olhos em uma, apenas analisando padrões nas mensagens codificadas que ela produzia. A inteligência obtida com a leitura das comunicações mais secretas do Ministério das Relações Exteriores japonês recebeu o codinome Magic, refletindo o acesso sem precedentes que deu a Washington aos planos e ações de seu inimigo. A magia, em particular, fornecia um assento na primeira fila para observar os esforços da inteligência japonesa, muitos dos quais saíam das embaixadas e consulados japoneses e revelados no tráfego diplomático japonês.

Se o Japão suspeitar que alguma de suas cifras foi comprometida, Tóquio pode muito bem substituir todos os seus criptossistemas atuais por novos, incluindo o roxo. O Serviço de Segurança de Sinais notou recentemente que o Ministério das Relações Exteriores do Japão parou repentinamente de usar uma cifra de nível médio conhecida pelos decifradores de código como J-19. Pode ter sido apenas uma coincidência - mas também pode ter sido o primeiro de uma substituição por atacado de cifras japonesas ordenada na esteira do aviso italiano.

Em 3 de julho, o coronel Carter Clarke, chefe da Seção Especial - o escritório do Serviço de Segurança de Sinais responsável pela disseminação de inteligência de comunicações dentro do Departamento de Guerra - informou ao General Strong sobre os papéis roubados e o alarme em Tóquio, Lisboa e Madri. Ele também levantou a possibilidade de que foi a operação OSS que colocou em risco o muro de sigilo que cercava os sucessos de quebra de códigos americanos.

Se Clarke esperava disparar sinos de alerta, ele certamente apertou o botão certo.

Strong imediatamente lançou uma investigação pessoal, questionando os gestores do OSS e exigindo que o serviço produzisse imediatamente todos os registros relativos à operação de Lisboa. Strong quase imediatamente turvou as águas - provavelmente mais por confusão do que por malícia, no entanto. Os pedaços de papel pescados da cesta de lixo pelo agente do OSS pertenciam a uma cifra usada pelo adido naval japonês. Mas o general enfiou na cabeça que o OSS havia roubado uma cifra totalmente diferente, usada por adidos do exército japonês no Eixo e em capitais neutras para manter Tóquio informada de suas atividades de espionagem. Os decodificadores americanos haviam decifrado essa cifra importante e difícil, um golpe que Strong temia estar agora em perigo. Indignado, ele disparou uma série de memorandos ao General Marshall condenando as atividades "imprudentes e amadoras" do OSS, alertando que tais travessuras "alarmaram tanto os japoneses que é uma aposta justa que os códigos empregados pelos japoneses estão em perigo iminente de serem mudados ”, e concluindo que o OSS era nada menos do que“ uma ameaça à segurança da nação ”.

Para apoiar suas acusações, Strong disse a Marshall que havia consultado George F. Kennan, o conselheiro da embaixada americana em Lisboa, então em Washington, de licença para casa. Kennan havia confirmado a Strong que os oficiais do OSS em Portugal eram amadores, cujos esforços para penetrar no A embaixada japonesa era, na melhor das hipóteses, pueril e, na pior, desastrosa, já que suas fontes dentro da embaixada eram quase certamente agentes duplos que mantinham os japoneses informados das atividades do OSS. Strong exigiu a retirada de todos os oficiais de OSS envolvidos na operação, uma investigação pelo Estado-Maior Conjunto de todas as atividades de OSS e uma proibição explícita de operações de OSS que pudessem comprometer fontes tratadas por outros elementos de inteligência.

Ironicamente, foi o próprio Kennan cuja negligência quase certamente foi responsável pelos italianos tomarem conhecimento da penetração do OSS na embaixada. Kennan - que mais tarde se tornaria famoso como o autor de uma longa análise das intenções de Moscou que formaram a base da política americana da guerra fria de contenção das ambições soviéticas - estava na verdade jogando um jogo duplo. Ainda em Lisboa, Kennan aprovou a operação com antecedência, viu os documentos obtidos e deu os parabéns aos funcionários do OSS pelo sucesso. De alguma forma, Kennan esqueceu de mencionar qualquer um desses fatos a Strong durante sua investigação. Além disso, é improvável que Kennan, como diplomata de carreira, não tivesse informado seus superiores por cabo, pelo menos, das linhas gerais da operação do OSS. O problema era que a inteligência militar italiana havia quebrado a cifra usada pelo Departamento de Estado para se comunicar com suas embaixadas. Os italianos quase certamente interceptaram e descriptografaram a mensagem de Kennan para Washington, revelando que a embaixada japonesa havia sido invadida - e materiais cifrados roubados.

também descobriu que o OSS nunca havia pedido a seu agente na embaixada que visasse o material criptográfico - o homem acabara de localizar os papéis no lixo e agiu por conta própria. Além disso, o recall pelo Ministério das Relações Exteriores japonês da cifra J-19 não foi nem mesmo uma reação ao aviso da inteligência italiana, mas parte de uma atualização programada das cifras diplomáticas que o ministério havia iniciado no final de 1942. A nova cifra de adido do exército havia foi apresentado em fevereiro de 1943, pelo menos quatro semanas antes do roubo da embaixada japonesa, e quatro meses inteiros antes de Tóquio ouvir da inteligência italiana sobre a possível penetração de seus códigos. Finalmente, no final do verão de 1943, os decifradores do código do Exército dos EUA interceptaram mensagens que passavam entre Tóquio e suas missões diplomáticas em Portugal e na Espanha, indicando que, após sua empolgação inicial, os japoneses haviam se convencido de que não havia comprometimento da segurança. O embaixador em Lisboa informou a Tóquio que as medidas de segurança da embaixada, incluindo selos de cera colocados todas as noites nas portas e janelas da sala de código da embaixada, eram impenetráveis. “Este é um relatório plantado para nos desequilibrar”, concluiu o Ministério das Relações Exteriores em Tóquio, e determinou que não havia necessidade de distribuir novas cifras.

No entanto, todas essas evidências justificativas - que certamente eram do conhecimento do coronel Clarke e do general Strong - não circularam com o entusiasmo das acusações originais: o caso de Lisboa sempre teve muito menos a ver com a proteção do acesso às comunicações japonesas do que com traição burocrática.

Mas Strong pode ter tido outro motivo naquele momento específico para ter um pavio tão curto sobre qualquer implicação de que a América não poderia lidar adequadamente com os segredos criptográficos. Na primavera de 1943, Strong e seus gerentes de inteligência de comunicações, incluindo o Coronel Clarke, estavam envolvidos em negociações delicadas com seus colegas britânicos sobre o acesso a mensagens alemãs criptografadas pela máquina de criptografia Enigma. Embora preparados para compartilhar os resultados da inteligência de seu trabalho contra a Enigma, os britânicos estavam relutantes em permitir que os americanos participassem do processo técnico de decifrar as mensagens alemãs. Strong lutou ao longo da primavera de 1943 para convencer os britânicos a dar a seu serviço um lugar na mesa da Enigma. O fato de a Marinha dos Estados Unidos já estar sentada naquela mesa exclusiva irritou especialmente o general combativo que, mesmo em seu melhor humor, estava inclinado a ver uma afronta pessoal em cada gesto ou desenvolvimento. Depois de meses de negociações difíceis que afetaram a aliança de inteligência anglo-americana, Strong superou as reservas britânicas, particularmente sobre as preocupações britânicas de que os americanos eram negligentes quando se tratava de segurança, e em maio de 1943 assinou um acordo prevendo a participação do Exército dos EUA nas operações Enigma. Com a tinta do documento mal secando, a última coisa de que o general precisava era um incidente que sugerisse que programas criptanalíticos ultrassecretos poderiam ser comprometidos pela ação de agentes americanos em terras estrangeiras.

No curto prazo, o OSS sobreviveu à ira de Strong, embora para apaziguar o general Donovan emitiu uma ordem proibindo o pessoal do OSS de buscar material criptográfico. O caso de Lisboa, no entanto, manchou permanentemente a reputação da agência e forneceu munição para os críticos que iriam, depois da guerra, convencer o presidente Truman a demitir Donovan e abolir o OSS. O antigo mestre da espionagem aprendeu que as guerras de inteligência são travadas em frentes internas e também estrangeiras - e que oponentes perigosos podem ser encontrados nos corredores de Washington, bem como nas ruas e becos de capitais estrangeiras.

Publicado originalmente na edição de fevereiro de 2008 de Revista da Segunda Guerra Mundial. Para se inscrever, clique aqui.

Conteúdo

Donovan nasceu e foi criado no Rockville Center em Long Island, Nova York, junto com uma irmã mais nova [4] de seus pais, Bill Donovan Sr. e Joan Donovan. Bill Donovan Sr. é o terceiro maior artilheiro na história do programa de basquete masculino do Boston College Eagles, e às vezes treinava times de basquete juvenil de seu único filho enquanto trabalhava na indústria têxtil. [5] Billy Donovan Jr. estudou na St. Agnes Cathedral High School em Rockville Center, onde jogou basquete com o técnico Frank Morris. Donovan foi descrito como um "rato de ginásio" que jogava basquete com a maior freqüência possível, chegando até a entrar furtivamente no ginásio de sua escola tarde da noite para praticar. [6] Com Donovan começando como armador, St. Agnes venceu o Campeonato da High School Católica de Long Island durante seu último ano. [7]

Providence College Editar

Após a formatura, Donovan aceitou uma bolsa de estudos para atletas no Providence College em Providence, Rhode Island. Ele não foi titular durante suas primeiras duas temporadas com o time de basquete masculino de Providence Friars e teve uma média de dois pontos por jogo como calouro e três como segundo ano sob o comando do técnico Joe Mullaney. Mullaney se aposentou após a temporada de 1984-85, e o assistente técnico do New York Knicks, Rick Pitino, tornou-se o novo técnico do Providence. Logo depois, Donovan informou a Pitino que gostaria de se transferir para Fairfield ou Northeastern para ter mais tempo de jogo. No entanto, quando Pitino chamou os treinadores dessas escolas menores em nome de Donovan, eles se recusaram a lhe oferecer uma bolsa de estudos, então Pitino aconselhou Donovan a ficar em Providence e melhorar sua forma física para a próxima temporada. [8]

Donovan floresceu no sistema de Pitino, que enfatizou o novo chute de três pontos no ataque e uma defesa de imprensa em ritmo acelerado em toda a quadra. "Billy the Kid", como os fãs de Providence logo o apelidaram (em homenagem ao fora-da-lei do século 19), tinha uma média de 15,1 pontos por jogo como júnior e 20,6 como sênior, quando liderou a sexta série Friars para a Final Four de 1987 e ganhou Prêmio de Jogador Mais Valioso da Região Sudeste. Donovan também foi nomeado para o primeiro time do All-Big East de 1987, o time do Big East All-Tournament de 1987, e recebeu uma menção honrosa do All-American. [9] Pitino diria mais tarde: "Nunca na minha vida alguém trabalhou tão arduamente para melhorar como (Donovan)." [8]

Carreira profissional Editar

Donovan foi escolhido pelo Utah Jazz na terceira rodada (68º no geral) do draft da NBA de 1987, mas foi dispensado antes do início da temporada regular. Ele assinou com o Wyoming Wildcatters da Continental Basketball Association, na esperança de outra chance de jogar na NBA. Pitino deixou Providence após a corrida do time no Final Four e retornou a Nova York como o técnico principal do New York Knicks. Em dezembro de 1987, Donovan se reuniu com seu treinador da faculdade quando os Knicks o assinaram com um contrato de um ano. [10] Ele serviu como guarda reserva pelo restante da temporada de 1987-88 e teve uma média de 2,4 pontos e 2,0 assistências em 44 jogos.

O Knicks dispensou Donovan em março de 1988. Ele não fez uma lista da NBA durante a pré-temporada de 1988-89, então ele voltou ao CBA, com uma média de 10,1 pontos por jogo com o Rapid City Thrillers. [11] [12]

Donovan não havia recebido outra oferta da NBA até o final de 1988 e chegou à conclusão de que não tinha um futuro de longo prazo como jogador profissional de basquete. Ele deixou o CBA em janeiro de 1989 e conseguiu um emprego em um banco de investimento de Wall Street. Donovan estava "infeliz" durante sua breve passagem como corretor de ações e odiava especialmente as vendas obrigatórias de ações por telefonema. [13] Depois de apenas algumas semanas na empresa, ele ligou para Pitino para pedir conselhos sobre como se tornar um treinador de basquete. Donovan não era um líder vocal como jogador e Pitino duvidava que tivesse as habilidades de comunicação necessárias para ser técnico, então sugeriu que Donovan desse ao setor financeiro mais chances antes de correr para mudar de carreira. [14] [15]

Donovan ligou novamente para Pitino em abril de 1989 para reafirmar seu interesse em treinar basquete. Na época, Pitino estava em processo de deixar o Knicks para se tornar o treinador principal da Universidade de Kentucky, e ele concordou em trazer Donovan como assistente de graduação para ver se ele tinha um futuro como treinador. [16]

Assistente de Kentucky (1989-94) Editar

Pitino foi encarregado de reconstruir um programa de basquete de Kentucky, que foi devastado por sanções impostas pela NCAA devido a violações de regras anteriores. Os Wildcats rapidamente voltaram à proeminência nacional, e a carreira de treinador de Donovan também progrediu rapidamente. Depois de uma temporada como assistente de pós-graduação, ele foi promovido a treinador adjunto em 1990 e a treinador principal associado em 1992. Nessa posição, Donovan serviu como principal assistente de Pitino durante a corrida das Quatro Finais de Kentucky em 1993 e ajudou a recrutar membros do Reino Unido Equipe do campeonato nacional de 1996. [7]

Marshall University (1994-96) Editar

A associação de Donovan com o sucesso do Kentucky mais a recomendação de Pitino valeu-lhe uma oferta para se tornar o treinador de basquete da Universidade Marshall, onde o Thundering Herd lutou para um recorde de 9-18 durante a temporada 1993-94. Donovan aceitou a oferta, tornando-o (aos 28 anos) o mais jovem técnico de basquete da Divisão I. da NCAA. [17]

Em Marshall, Donovan instalou o ataque acelerado e os esquemas defensivos empregados por Pitino. Um confronto previamente agendado no início da temporada colocou Marshall contra o Kentucky em dezembro de 1994. Antes do jogo, Pitino aconselhou seu jovem protegido a "tentar dar uma surra no Kentucky, porque tentaremos fazer o mesmo com você". [18] Embora tenha sido calorosamente recebido pela multidão da Rupp Arena, a equipe de Donovan não se sentiu bem-vinda, perdendo por 116-75. O resto da temporada teve mais sucesso. O primeiro time Marshall de Donovan dobrou seu total de vitórias em relação ao ano anterior, ganhando um recorde de 18–9 e ganhando o título da Divisão Norte da Conferência Sul, quando Donovan foi nomeado o Treinador do Ano da Conferência Sul em 1995. Na segunda temporada de Donovan, 1995-96, a equipe fez 17-11 e liderou a Conferência Sul em pontuação e gols de três pontos. Donovan também teve sucesso na trilha de recrutamento, convencendo Jason Williams a recusar ofertas de bolsas de estudos de programas mais estabelecidos e permanecer no estado para estudar em Marshall. Williams mais tarde seguiria Donovan para a Flórida.

Ao todo, as equipes do Marshall de Donovan compilaram um recorde de 35-20 ao longo de duas temporadas.

Universidade da Flórida (1996–2015) Editar

Em março de 1996, o técnico de basquete da Universidade da Flórida, Lon Kruger, renunciou para assumir o mesmo cargo na Universidade de Illinois. O programa de basquete da Flórida teve apenas um sucesso passageiro ao longo de sua história e, embora os Gators tenham alcançado sua primeira Final Four sob Kruger em 1994, suas equipes caíram de volta a níveis medíocres. O diretor de esportes da Flórida, Jeremy Foley, procurou um treinador "jovem, enérgico e entusiasmado" para obter sucesso sustentado e, após uma ampla pesquisa, ele decidiu que Billy Donovan, de 30 anos, era o mais adequado. [19] Para garantir a Donovan que ele teria tempo suficiente para desenvolver o programa, Foley ofereceu-lhe um contrato de seis anos. [20]

Com poucos jogadores talentosos no elenco, os dois primeiros times de Donovan na Flórida tiveram registros de 13-17 e 15-16. Houve alguns sinais de melhora, no entanto, quando a equipe de 1997-98 foi convidada para o Torneio de Convite Nacional (NIT), e o recrutamento "implacável" de Donovan durante esse período estabeleceu a base para o sucesso futuro. [21]

Donovan finalmente trouxe um sucesso duradouro ao programa de basquete da Flórida durante a temporada 1998-99. Os Gators foram 22-9, ganhando mais de 20 vitórias pela quinta vez na história e começando uma seqüência de 16 temporadas consecutivas de 20 vitórias. Os Gators continuaram a jogar bem na pós-temporada de 1999, quando fizeram sua terceira aparição no NCAA Sweet Sixteen e se tornaram o segundo time na história da escola a aparecer nas 25 primeiras pesquisas finais (No. 17 na ESPN / USA Today Poll e No. 23 na pesquisa da Associated Press).

A temporada de 1999-2000 viu Donovan liderar os Gators em sua primeira temporada regular SEC Championship e sua segunda NCAA Final Four, derrotando a Carolina do Norte nas semifinais nacionais antes de cair para o Michigan State no jogo do campeonato da NCAA.

Os Gators venceram novamente o campeonato da temporada regular da SEC durante a temporada de 2000-01 e, em 3 de fevereiro de 2003, a equipe alcançou o primeiro lugar na votação da ESPN / USA Today pela primeira vez na história escolar, retornando lá no seguinte temporada em 8 de dezembro de 2003. A temporada 2004-05 foi destacada pela vitória da Flórida sobre o Kentucky por 70-53 para vencer o Campeonato do Torneio SEC, a primeira vez que os Gators venceram o torneio da conferência.

Embora tenha sido bem-sucedido durante a temporada regular, os times de Donovan da Flórida de 2001 a 2005 tiveram um desempenho consistentemente inferior no torneio da NCAA, perdendo para times com menos posições no primeiro ou segundo turno todos os anos, apesar dos plantéis repletos de jogadores altamente recrutados. Ainda na casa dos trinta, alguns comentaristas especularam que Donovan era um excelente recrutador, incapaz de fazer ajustes no jogo ou desenvolver jogadores talentosos, uma vez que estavam no campus da UF. [22] [23]

Campeonatos nacionais consecutivos Editar

Na temporada de 2005-06, o time Gator liderado por Donovan obteve a melhor sequência de vitórias da escola no início de uma temporada, obtendo 17 vitórias consecutivas e alcançando o segundo lugar do país no AP Poll. No entanto, a equipe não conseguiu chegar ao primeiro lugar, pois perdeu seu primeiro jogo da temporada na SEC para os Voluntários do Tennessee. Esta derrota foi seguida por uma surpreendente vitória na temporada nas mãos do eventual campeão do Torneio Nacional de Convite de 2006, South Carolina Gamecocks, quando a Flórida registrou um recorde de conferência de 10–6, bom para o segundo lugar na Divisão Leste da SEC.

O jovem esquadrão Gator de Donovan se reuniria na pós-temporada. A Flórida alcançou o campeonato do torneio da SEC e vingou suas surpreendentes derrotas na temporada regular ao derrotar a Carolina do Sul nas finais, ganhando o segundo título de torneio da conferência da escola. No torneio da NCAA de 2006, o terceiro colocado Gators finalmente alcançou o Sweet 16 e além. Eles derrotaram Villanova (que os havia eliminado do torneio na temporada anterior) para chegar à Final Four e, no jogo do campeonato, derrotaram a UCLA por 73-57 para ganhar o primeiro título de basquete da NCAA da escola.

Durante uma celebração pós-campeonato no O'Connell Center, todos os cinco jogadores iniciais dos Gators (Lee Humphrey, Joakim Noah, Al Horford, Corey Brewer e Taurean Green) anunciaram que voltariam no ano seguinte e tentariam ganhar outro campeonato (o último vencedor consecutivo do título foi Duke de 1991 e 1992) em vez de se declarar antecipado para o draft da NBA. Conseqüentemente, os Gators foram nomeados favoritos da pré-temporada para serem repetidos por muitos especialistas da mídia. Os Gators correram para fora dos portões, perdendo apenas dois jogos fora da conferência (contra Kansas e no estado da Flórida). Em 20 de dezembro de 2006, Donovan se tornou o treinador de basquete mais vencedor da história da Flórida, ganhando sua 236ª vitória e ultrapassando o total de Norm Sloan. [24] Os Gators de 2007 pareciam ainda mais maduros em termos de altruísmo, habilidades de passe e chute e jogo de equipe em geral. Embora os Gators tenham diminuído o ritmo durante o jogo na SEC, perdendo três dos quatro jogos começando com uma derrota em Vanderbilt, a equipe se recuperou com sua sexta vitória consecutiva sobre seus arquirrivais, o Kentucky Wildcats, para recuperar o ímpeto e reivindicar o campeonato da temporada regular da SEC. Os Gators então se repetiram como campeões do torneio da SEC, com desempenhos dominantes que culminaram na vitória sobre o Arkansas Razorbacks nas finais.

A Flórida ganhou a primeira colocação geral no Torneio da NCAA de 2007 e derrotou Jackson State, Purdue, Butler e Oregon para chegar à Final Four. [25] A semifinal foi uma revanche do jogo do título de 2006 contra a UCLA, e Donovan's Gators prevaleceu por 76-66. Os Gators garantiram sua repetição do campeonato duas noites depois, com uma vitória enfática por 84-75 sobre o Ohio State Buckeyes, treinado por Thad Matta. Com o time de futebol Florida Gators vencendo o BCS National Championship Game de 2007 (também sobre o estado de Ohio) três meses antes, a Universidade da Flórida se tornou a primeira escola na história da NCAA a realizar os campeonatos nacionais de futebol e basquete ao mesmo tempo.

A primeira década de Donovan em Gainesville trouxe um novo nível de sucesso para o programa de basquete da Universidade da Flórida. Os Gators foram convidados para o Torneio da NCAA em todas as temporadas entre 1999 e 2007 (uma sequência de nove aparições consecutivas), chegaram a três jogos do campeonato nacional e ganharam dois títulos da NCAA. Em contraste, os times de basquete da Flórida só haviam aparecido em cinco torneios da NCAA em 81 anos de jogo antes da chegada de Donovan e nunca haviam chegado a um jogo do campeonato da NCAA. Na conferência, a Flórida conquistou apenas um campeonato da SEC da temporada regular e nunca ganhou o torneio da conferência antes da chegada de Donovan. De 1996 a 2007, os Gators ganharam três títulos da temporada regular da SEC e três títulos de torneios da SEC.

Depois de anunciar seu retorno a Gainesville, Donovan assinou com a classe de recrutamento de 2007 com melhor classificação, conforme avaliado pelo Rivals.com. [26]

Apesar da perda de todos os cinco titulares no ano anterior, os Gators surpreenderam muitos especialistas com a décima temporada consecutiva de vinte vitórias de Donovan. [27] No entanto, após um início de 18–3, o time lutou durante o terço final da temporada, vencendo apenas três de seus últimos onze jogos e quebrando a seqüência de nove anos de convites para torneios da NCAA para os Gators. A jovem equipe Gator se recuperou para chegar às semifinais do National Invitation Tournament (NIT) de 2008 antes de cair para o UMass Minutemen.

Os Gators de 2008-09 começaram a temporada classificados em 19º e 5º antes de cair para Syracuse. Uma derrota duas semanas depois para o Florida State Seminoles tirou os Gators das 25 primeiras equipes classificadas. Embora a equipe tenha vencido vinte e dois jogos da temporada regular, mais uma vez não foi o suficiente para ganhar uma oferta para o torneio da NCAA. No entanto, os Gators receberam a semente número um no NIT de 2009, onde perderam para o Penn State Nittany Lions nas quartas de final.

Os Gators retornaram ao torneio da NCAA durante a temporada 2009-10, mas perderam na primeira rodada para os Cougars da BYU na prorrogação dupla. Durante a temporada, a Flórida derrotou o Estado da Flórida, encerrando uma seqüência de três derrotas consecutivas para os Seminoles. Eles também derrotaram o Michigan State, um dos favoritos da pré-temporada para vencer o torneio da NCAA e uma eventual equipe Final Four, a caminho de vencer o torneio 2009 Legends Classic.

Com o retorno de três titulares seniores, os Gators de 2010-11 registraram um recorde melhorado. Eles ganharam o título da temporada regular da SEC e foram os vice-campeões no Torneio SEC de 2011. No torneio da NCAA de 2011, os Gators derrotaram os BYU Cougars liderados por Jimmer Fredette, antes de perder na prorrogação para os Butler Bulldogs no Elite Eight.

Em 8 de março de 2011, Donovan foi nomeado o treinador do ano da SEC de 2011. Apesar de aparecer em três jogos pelo título nacional e ganhar dois títulos nacionais, foi a primeira vez que Donovan ganhou o prêmio. O atacante Chandler Parsons também se tornou o primeiro Gator a ganhar o prêmio de Jogador do Ano da SEC.

Os Gators 2011-12 foram novamente convidados para o Torneio da NCAA, desta vez como sétimo seed. Eles derrotaram o Virginia Cavaliers com a décima semente e o Norfolk State com a décima quinta (que havia derrotado o Missouri) para avançar para o Sweet Sixteen, em seguida, derrotou o Marquette 68-58 para retornar à Elite Eight pelo segundo ano consecutivo. Na Elite Oito, Donovan e os Gators enfrentaram Louisville e o ex-técnico de Donovan, Pitino. Os Gators caíram em um jogo muito disputado, 72-68.

Donovan registrou sua 400ª vitória na carreira na Universidade da Flórida em 19 de janeiro de 2013, com uma vitória por 83-52 sobre o Missouri Tigers. Os Gators ganharam o campeonato da temporada regular da SEC de 2013 (o quinto campeonato da conferência da temporada regular de Donovan), terminaram como vice-campeões no Torneio da SEC de 2013 (perdendo para Ole Miss no jogo do campeonato) e avançaram para um terceiro Elite Oito consecutivo (derrotando a Northwestern Estado na segunda rodada, Minnesota na terceira rodada e Costa do Golfo da Flórida no Sweet Sixteen, antes de perder para Michigan na final regional).

Edição 2013–14

O time de Donovan para 2013–14 começou o ano com vários jogadores lesionados ou suspensos e enfrentaram uma das agendas não-conferências mais desafiadoras do basquete universitário. A Flórida perdeu dois jogos disputados para equipes classificadas e entrou na parte da conferência de sua programação com um recorde de 11–2 e um 10º lugar no ranking nacional. Os Gators não perderiam novamente durante a temporada regular, tornando-se o primeiro time na história da SEC a terminar com um recorde de conferência de 18-0, ao mesmo tempo em que estabeleceu vários recordes escolares. [29] A Flórida então venceu o torneio de basquete masculino da SEC de 2014 para executar seu recorde geral contra adversários da SEC para 21-0.

O campeonato da temporada regular da SEC foi o terceiro em quatro temporadas para Donovan's Gators, e seu campeonato de torneio de conferência foi o quarto na história da escola, todos vindos de Donovan. Ele foi nomeado o Treinador do Ano da SEC pela terceira vez, e seus jogadores ganharam muitos dos prêmios individuais da conferência. O armador sênior Scottie Wilbekin foi nomeado Jogador de Basquete Masculino do Ano da Conferência Sudeste e MVP do Torneio da SEC, o pivô Patric Young foi eleito Jogador de Defesa e Atleta Acadêmico do Ano, o atacante Dorian Finney-Smith foi nomeado Sexto Homem do Ano, e o guarda sênior Casey Prather foi nomeado para o All-SEC First Team. [30]

Os Gators conquistaram a primeira colocação geral no torneio da NCAA de 2014, e sua sequência de vitórias se estendeu para 30 jogos quando chegaram à Final Four derrotando cada um de seus primeiros quatro oponentes do torneio por margens de dois dígitos. No entanto, a temporada dos Gators terminou com uma derrota na semifinal nacional para o campeão nacional UConn Huskies, que foi o último time a vencer a Flórida em dezembro anterior.

Edição de 2014-15

Em 28 de fevereiro de 2015, Donovan se tornou o segundo treinador mais jovem na história da Divisão I da NCAA a ganhar 500 vitórias na carreira, realizando a façanha na vitória de 66-49 dos Florida Gators sobre os Voluntários do Tennessee. Donovan se juntou a Bob Knight como o único treinador a alcançar 500 vitórias antes de completar 50 anos. No entanto, seu elenco Gator terminou a temporada com um recorde de 16-17, encerrando a temporada de vitórias dos Gators e 20 consecutivas de temporada de 20 vitórias em 16 anos cada.

Em 18 anos na Flórida, Donovan liderou os Gators em 14 participações em torneios da NCAA, seis títulos da temporada regular da SEC (quatro definitivos, dois compartilhados) e quatro títulos de torneios da SEC. Em comparação, os Gators tinham feito apenas três aparições "oficiais" no Torneio da NCAA (sem contar duas sob Sloan que foram desocupadas), um título de conferência da temporada regular e nenhum título de torneio em toda a sua história antes da chegada de Donovan.

Orlando Magic (junho de 2007) Editar

Durante as corridas para o campeonato nacional da Flórida, abundaram os rumores de que Donovan estava considerando uma oferta para se tornar o treinador principal da Universidade de Kentucky. Ele disse mais tarde que, embora o Reino Unido possa ter tido algum interesse, ele "nunca teve nenhum contato oficial com o Kentucky". [31] Depois de vencer o campeonato nacional de 2007, Donovan anunciou que não tinha planos de deixar a Flórida para outro emprego na faculdade e estava trabalhando em uma extensão de contrato com a UF.

No entanto, no final de maio, o Orlando Magic, da NBA, ofereceu a Donovan o cargo de técnico para substituir Brian Hill, que havia sido demitido após duas temporadas consecutivas de derrotas. Donovan lutou com a decisão até 1º de junho de 2007, quando concordou em aceitar a oferta de contrato do Orlando Magic, supostamente no valor de $ 27,5 milhões em cinco anos.[32] O diretor esportivo da Flórida, Jeremy Foley, contatou Anthony Grant, ex-assistente de Donovan que era o treinador principal da Virginia Commonwealth University na época, para perguntar sobre seu interesse em substituir Donovan. [33]

Donovan deu uma entrevista coletiva introdutória em Orlando em 1º de junho de 2007, seguida por uma entrevista coletiva de despedida emocionada em Gainesville mais tarde naquele dia. Na manhã seguinte, Donovan começou a reconsiderar sua decisão e informou Jeremy Foley e a diretoria do Magic que havia mudado de ideia sobre deixar a Flórida. Depois de não mudar de ideia, o Magic chegou a um acordo com Donovan em 6 de junho de 2007, liberando-o de seu contrato, deixando-o livre para retornar como o treinador principal do time de basquete Florida Gators. Como estipulação de sua liberação, ele teria concordado em não ser técnico da NBA nas cinco temporadas seguintes. [35] [36] Donovan emitiu desculpas a todas as partes envolvidas, e o Orlando Magic logo depois contratou Stan Van Gundy como seu treinador principal. [37]

Oklahoma City Thunder (2015–2020) Editar

Em 30 de abril de 2015, Donovan foi nomeado o treinador principal do Oklahoma City Thunder, supostamente concordando com um acordo de cinco anos [38] [39] substituindo Scott Brooks no valor de quase $ 30 milhões, [40] que anteriormente treinou o Thunder por sete temporadas. [38]

Em 8 de setembro de 2020, foi anunciado que Donovan não voltaria para a equipe, pois os dois lados não chegaram a um acordo sobre uma extensão do contrato. [3] Ao longo de suas cinco temporadas em Oklahoma City, Donovan foi 243-157 enquanto fazia a pós-temporada a cada ano, avançando após a primeira rodada apenas uma vez.

Após a temporada de 2019-20, o contrato de Donovan não foi renovado e os dois lados concordaram em se separar mutuamente. [3]

Chicago Bulls (2020 - presente) Editar

Em 22 de setembro de 2020, o Chicago Bulls contratou Donovan como seu novo treinador principal [41] com um contrato de quatro anos avaliado em US $ 24 milhões. [42] Donovan obteve sua primeira vitória como técnico do Bulls em 29 de dezembro, derrotando o Washington Wizards por 115-107. [43]

Donovan foi escolhido para ser o treinador principal do basquete dos EUA em três ocasiões. Ele treinou a equipe Sub-18 de 2012 para o Campeonato Sub-18 da Fiba Américas de 2012, alcançando 5-0 no torneio. Ele então liderou muitos dos mesmos jogadores para o Campeonato Mundial Sub-19 da Fiba de 2013, indo por 9-0 naquele torneio. No verão seguinte, ele novamente treinou a equipe dos EUA no Campeonato Fiba Américas Sub-18 de 2014 e novamente os levou ao campeonato do torneio com outro recorde de 5-0. [44]

Alguns comentaristas opinaram que Donovan deveria suceder Mike Krzyzewski como o técnico principal da seleção masculina de basquete dos Estados Unidos nos Jogos Olímpicos de Verão de 2020. [45]

A United States Sports Academy presenteou Donovan com o Amos Alonzo Stagg Award em 2006. [46] [47] Donovan recebeu o prêmio John R. Wooden "Legends of Coaching Award" em 2010. Donovan foi reconhecido por seus colegas como o Coach do ano da SEC em 2011, 2013 e 2014.

Donovan se casou com sua esposa, Christine (nascida D'Auria), em 1989. [48] Os Donovan têm quatro filhos: Connor, Bryan, Hasbrouck e William Donovan III, que se transferiu da Universidade Católica para a Flórida e foi trabalhar para a equipe de seu pai como um guarda de reserva. [49] Uma quinta criança, Jacqueline, nasceu morta em 2000, o que levou Donovan a se envolver em várias instituições de caridade para crianças e a ajudar a arrecadar fundos para um hospital infantil em Gainesville. [14] Tragédias semelhantes atingiram as famílias de Pitino, do ex-assistente técnico Anthony Grant e do atual assistente John Pelphrey, criando um vínculo mais estreito entre eles. [50]

Os pais de Donovan compraram uma casa em Gainesville em 1996, e Bill Donovan Sr. tem sido uma presença constante na maioria dos jogos e treinos Gator desde então. [51]

Donovan é um católico romano. Ele foi descrito como politicamente conservador por alguns de seus jogadores e na mídia [52] no entanto, ele é um independente registrado. [53]

Em outubro de 2008, o técnico Donovan e o então chefe do time de futebol americano do Florida Gators, Urban Meyer, foram nomeados co-presidentes de um esforço para arrecadar US $ 50 milhões para apoiar o Florida Opportunity Scholars Program. [54] [55] O Florida Opportunity Scholars Program foi criado pelo presidente da Universidade da Flórida, Bernie Machen, em 2006, e tem o objetivo de aumentar as oportunidades para alunos de primeira geração preparados academicamente que experimentaram necessidades e desafios financeiros significativamente diferentes. [56] [57]

Donovan foi fundamental na arrecadação de fundos e na promoção do desenvolvimento de uma escola secundária católica em Gainesville, que não tinha uma escola secundária católica quando Donovan chegou à Universidade da Flórida em 1996. A St. Francis High School foi inaugurada em 2004 e expandida em Em 2008, com a ajuda de Donovan, seus filhos frequentaram a escola. [58] [59] [60]

Edição da faculdade

Campeã nacional Campeão do convite da pós-temporada
Campeão da temporada regular da conferência Temporada regular da conferência e campeão do torneio da conferência
Campeão da temporada regular da divisão Temporada regular da divisão e campeão do torneio da conferência
Campeão do torneio da conferência

Donovan constrói o COI

Sem qualquer alarde habitual que acompanha uma nova agência, Donovan começou a abrir uma loja. Na capital apertada, ele obteve alguns quartos e telefones, e com meia dúzia de assistentes começou a recrutar uma organização. Depois de várias mudanças, cada uma em bairros maiores, Donovan, em setembro de 1942, consolidou-se no que seria o quartel-general de sua organização durante a guerra. Era um complexo de seis prédios de 13 acres no extremo oeste da E Street entre aquela e a Constitution Avenue, que corria paralela à E street, e delimitada pela 23rd Street a leste e 25th Street a oeste. Os edifícios eram aqueles anteriormente ocupados pelo National Institutes of Health e pelo Navy Bureau of Medicine and Surgery. Donovan, que para fins de segurança era referido nas mensagens codificadas como “109”, tinha seu escritório no canto sudoeste do segundo andar do Edifício Sul. Várias grandes cabanas de madeira, chamadas de edifícios temporários, embora algumas datassem da Primeira Guerra Mundial, abrigavam mais escritórios, incluindo o mais famoso dentro do OSS, Edifício “Q” na 2430 E Street, NW, o principal centro de administração de pessoal onde a maioria dos novos recrutas relatou . À medida que a organização se expandia durante a guerra, o OSS estabeleceu instalações administrativas e de armazenamento adicionais em um antigo rinque de patinação público nas proximidades e armazéns descendo a colina. Os motoristas que dirigiam ao longo da Rock Creek Park Drive geralmente não prestavam atenção às estruturas governamentais de aparência anônima espalhadas ao redor de uma área industrial geralmente de má reputação. 57

Donovan tinha uma filosofia antiburocrática. Como ele via os membros de sua agência aprendendo seu caminho em novas formas de guerra, ele estava mais interessado em iniciativa, inovação e resultados do que seguir as regras e ser responsabilizado estritamente. Ele disse aos subordinados que preferia que usassem a imaginação, experimentassem coisas novas e corressem riscos, mesmo que isso significasse que cometeriam erros e às vezes fracassariam, em vez de simplesmente seguir com cautela os métodos tradicionais de fazer as coisas. Donovan não estava interessado em perícia militar tanto quanto em pessoas que podiam pensar com rapidez e clareza e encontrar soluções inovadoras para situações difíceis. Ele pediu novos pensamentos e ações ousados ​​e, de forma surpreendente, ele os obteve. A organização foi infundida com o próprio espírito de energia, experimentação e possibilidade de Donovan. Ele foi um líder inspirador: visionário, brilhante, corajoso, rápido para tomar decisões, aberto e justo. “Ele tinha a mente aberta”, lembrou Arthur M. Schlesinger, Jr., historiador e veterano do Ramo de Pesquisa e Análise. “Ele ouvia qualquer coisa. Ele tentaria qualquer coisa. Ele era aventureiro. Ele não era uma figura convencional. ” 58 Os inovadores, exploradores e pessoas pontuais em sua organização sondaram novas fronteiras na guerra contra as potências do Eixo. Eles sentiram uma sensação de exclusividade, de qualidade especial, de pertencer a um grupo de elite. Os membros da organização de Donovan se viam como um guarda avançado liderando no ponto de ataque contra a ameaça do Eixo à civilização. Não é de se admirar que o OSS tenha escolhido como emblema, o emblema do ombro, uma ponta de lança dourada. 59

Com mão livre na contratação, Donovan começou recrutando vários de seus competentes associados e depois começou a recrutar americanos que haviam viajado para o exterior ou eram versados ​​em assuntos mundiais. No início da década de 1940, isso geralmente significava membros instruídos ou afluentes das elites americanas ou emigrados estrangeiros. Donovan confiava em seus contatos pessoais com pessoas em quem ou seus subordinados confiavam e atraía a maioria de seus principais assessores de faculdades e universidades de prestígio, empresas e escritórios de advocacia, inclusive o seu. 60 À medida que a guerra se aproximava e principalmente depois que os Estados Unidos entraram na guerra após o ataque a Pearl Harbor em dezembro de 1941, muitos americanos se ofereceram para servir seu país. Nessa corrida para o serviço, o COI de Donovan e seu sucessor, o OSS, atraíram um número tão desproporcional de homens e mulheres socialmente proeminentes que alguns chacoalhados reivindicaram as iniciais de O.S. S. significava & quotOh-So-Social. & Quot. Embora pessoas proeminentes ocupassem vários cargos de alto nível na agência, a vasta maioria dos homens e mulheres recrutados pelo OSS não eram proeminentes nem listados no Registro Social. 61

As primeiras prioridades eram obter especialistas para avaliar a inteligência que chegava e também propagandistas que usariam parte dessa pesquisa para minar o moral do inimigo no exterior. Já em junho de 1941, Donovan havia obtido o apoio do Bibliotecário do Congresso, poeta Archibald MacLeish, para permitir que a organização em potencial usasse os extensos materiais da biblioteca para analisar os pontos fortes e fracos do Eixo. Em julho, Donovan contratou o presidente do Williams College, James Phinney Baxter III, um historiador, para chefiar a Seção de Pesquisa e Análise (R & ampA) do COI. Baxter e Donovan recrutaram rapidamente estudiosos renomados em várias disciplinas de faculdades e universidades de prestígio e os colocaram para trabalhar na Biblioteca do Congresso. Entre os primeiros recrutas estava o historiador de Harvard William L. Langer Edward Meade Earle do Instituto de Estudos Avançados em Princeton economista Edward S . Mason de Harvard Joseph Hayden, cientista político da Universidade de Michigan e ex-vice-governador das Filipinas, historiador Sherman Kent de Yale Wilmarth S. Lewis, milionário biógrafo de Yale de Horace Walpole e James L. McConnaughy, presidente da Wesleyan University e muitos outros . Em poucos meses, Donovan começou a enviar a Roosevelt resumos de relatórios R & ampA detalhados sobre informações estratégicas econômicas, políticas, sociais e militares sobre as condições e perspectivas estratégicas na Europa, Norte da África e Oriente Médio. 62 Robert E. Sherwood, notável dramaturgo, pacifista que se tornou intervencionista e redator de discursos do presidente, endossou com entusiasmo a ideia de minar o moral do inimigo e aumentar a resistência por meio de transmissões de rádio de ondas curtas e outras mídias destinadas à Alemanha nazista e aos países ocupados pela Alemanha, e Donovan rapidamente o escolheu para chefiar o Serviço de Informações Estrangeiras da COI. Em poucos meses, Donovan acrescentou um ramo de apresentação visual, que incluiria os diretores de Hollywood John Ford, famoso por seus westerns e outros épicos, e Merian C. Cooper, aventureiro / cineasta e criador de King Kong. 63 Para facilitar o trabalho do COI na Europa e nos países ocupados pela Alemanha, Donovan, com a permissão de Roosevelt e Churchill, abriu um escritório em Londres em outubro de 1941, o primeiro de muitas sedes regionais no exterior. 64

A organização de Donovan se expandiu dramaticamente. Quando o COI foi estabelecido em julho de 1941, os planejadores do Bureau of the Budget estimaram que seria necessário apenas uma pequena equipe e um orçamento anual de cerca de US $ 1,5 milhão. Ao mesmo tempo, Donovan advertiu que mais tarde seriam necessários fundos adicionais para as operações secretas. Ainda assim, a estimativa geral era de US $ 5 milhões. Os planejadores do orçamento certamente subestimaram Donovan. Em novembro de 1941, o Diretor de Orçamento Harold Smith ficou chocado com a solicitação de orçamento de Donovan de $ 14 milhões para o ano fiscal de 1942. Roosevelt concordou com a maioria das solicitações de Donovan e, em dezembro de 1941, o COI tinha 600 funcionários e um orçamento atual de $ 10 milhões, os principais desembolsos dos quais foram para a transmissão internacional de ondas curtas e médias para a Europa e o Extremo Oriente, contra-espionagem e atividades secretas na Europa, Pesquisa e Análise e a criação de uma Sala de Situação de Guerra para o Presidente. Em 8 de dezembro de 1941, um dia após o ataque a Pearl Harbor. Roosevelt autorizou um adicional imediato de US $ 3 milhões para o COI. 65

Mais importante ainda, embora a maioria das despesas para COI / OSS - folhas de pagamento, suprimentos e outras despesas regulares - tenham sido pagas com fundos comprovados, sujeitos à auditoria do governo, o COI e posterior OSS também obtiveram autoridade para usar fundos & quot não comprovados & quot (UVF) do Presidente alocações de emergência. O Congresso concedeu-os ao presidente e a alguns outros funcionários designados para que os gastassem exclusivamente em suas responsabilidades pessoais. Eles não precisaram divulgar a finalidade específica para a qual os fundos foram usados, e essas despesas secretas não foram sujeitas a auditoria detalhada. Na prática, Donovan só precisava assinar uma nota certificando que os fundos haviam sido usados ​​de maneira adequada para fins de segurança nacional. Essa autoridade fiscal, aumentada pela autoridade de espionagem que Donovan recebia das forças armadas, permitia que ele realizasse uma ampla variedade de atividades secretas, desde a contratação de espiões estrangeiros até o envio de agentes americanos atrás das linhas inimigas com sacos cheios de dinheiro, moedas de ouro ou prata , ou outros incentivos para recrutar e comprar suprimentos para guerrilheiros indígenas, para subornos para guardas ou oficiais vira-casacas, para roubo, tentativas de assassinato e uma série de outros fins clandestinos. Como disse mais tarde um historiador da CIA, os fundos não garantidos eram & quotthe sangue vital das operações clandestinas. & Quot 66.

Durante a guerra, somas consideráveis ​​foram pagas para fins secretos. Nem os nomes do pessoal do OSS em campo que fizeram os pagamentos secretos, nem a identidade daqueles que os receberam foram revelados para registro. Não houve uma contabilidade detalhada desse tipo de desembolso. “U.V.F. era a dinamite do dólar ”, lembrou Stanley P. Lovell, chefe de Pesquisa e Desenvolvimento. “Sempre nos assombrando estava o espectro de algum comitê do Congresso do pós-guerra, que poderia muito bem ser autorizado pelo Congresso a ignorar todo o sigilo do tempo de guerra e que, assumindo uma atitude hostil, poderia transformar essas grandes somas em uma espécie de Teapot Dome [escândalo] , para o qual não existia nenhuma contabilidade. ” 67 Consequentemente, Donovan colocou a responsabilidade pelos fundos não garantidos nas mãos de um triunvirato de financistas individualmente ricos e altamente respeitados: Junius S. Morgan da JP Morgan and Company em Nova York Robert H. Ives Goddard, um financista imensamente rico de Providence, Rhode Island e W. Lane Rehm, gênio financeiro de um dos maiores fundos de investimento dos Estados Unidos. Juntos, eles realizaram a delicada tarefa de aprovar ou negar pedidos de uso de fundos não garantidos e avaliar relatórios sobre seus gastos em atividades secretas.

Quando o COI foi estabelecido em julho de 1941, Donovan se concentrou primeiro na formação de uma equipe administrativa e, em seguida, no recrutamento de professores universitários, que eram especialistas da área, para pesquisa e análise das informações disponíveis e no estabelecimento de um sistema de propaganda. Mas mesmo antes de os EUA entrarem na guerra, ele começou a planejar uma divisão operacional secreta que se envolveria em espionagem, contra-espionagem e, como ele confidenciou a um representante do Bureau of the Budget, "atividades muito secretas relacionadas com sabotagem e outras ideias que podem ser desenvolvidas à medida que o programa avança. ” 68

No outono de 1941, Donovan criou um pequeno grupo de trabalho no COI chamado "Atividades Especiais", instruindo seus membros a estudar atividades clandestinas, não apenas espionagem, mas também atividades de operações especiais subversivas por sabotadores, comandos ou unidades de guerrilha. Seus principais conselheiros americanos no COI e depois no OSS sobre espionagem e subversão seriam dois velhos e confiáveis ​​amigos. Um era David K.E. Bruce, um diplomata casado com um dos Pittsburgh Mellons, que era supostamente a mulher mais rica da América. No início de 1942, Donovan colocou Bruce no comando de uma unidade de espionagem incipiente conhecida primeiro como Atividades Especiais, Bruce (ou SA / B), e depois que o COI se tornou o OSS em junho de 1942, o Secret Intelligence Branch (SI). 69

O outro homem era M. Preston Goodfellow, editor de um jornal do Brooklyn, que em 1942 chefiaria o Ramo de Operações Especiais e teria um papel importante na criação dos campos de treinamento nos Parques Nacionais. Como condiz com seu sobrenome, Preston Goodfellow era um homem alegre e bem-humorado, um executivo com habilidade para encantar e até mesmo se insinuar para diversas pessoas, ao mesmo tempo em que ficava de olho na chance principal. Nascido e criado no Brooklyn, ele fez carreira em jornais de Nova York. Depois de se formar em jornalismo na New York University, ele trabalhou seu caminho nos jornais da cidade de copiador a repórter e a editor da cidade. Ele também se juntou à reserva do Exército como oficial e, na Primeira Guerra Mundial, serviu no Army Signal Corps nos Estados Unidos. Depois da guerra, Goodfellow voltou ao Brooklyn Eagle, mas desta vez mais por motivos de negócios do que por questões editoriais. Um gerente de publicidade de sucesso lá, ele saiu para passar três anos como editor assistente da Hearst’s New York American, e então renunciou em 1932 para se tornar coproprietário e editor do Brooklyn Eagle. Seis anos depois, ele formou seu próprio negócio, que dirigiu até julho de 1941, quando foi chamado de volta ao serviço ativo pelo Exército. O Major Goodfellow foi designado para o cargo no escritório do Chefe Adjunto do Estado-Maior de Inteligência (G-2) em Washington, DC. Lá, o simpático nova-iorquino de 49 anos, que se sentia à vontade tanto com o pessoal civil quanto com o militar, tornou-se simpático às idéias de Donovan sobre a guerra não convencional. Consequentemente, a partir de setembro de 1941, Goodfellow, então tenente-coronel, foi designado pelo G-2 para trabalhar informalmente como elemento de ligação entre a Inteligência do Exército e o novo Coordenador de Informação. 70

Na COI, Goodfellow tornou-se o chefe efetivo do lado de planejamento de operações secretas especiais da organização de Donovan depois que Donovan teve um desentendimento com o primeiro chefe dessa atividade, Robert Solberg. Em outubro de 1941, Donovan enviou Solberg para a Inglaterra por três meses para estudar o Executivo Britânico de Operações Especiais. Goodfellow serviu como chefe interino enquanto Solberg estava fora e o sucedeu em janeiro de 1942, quando Solberg voltou e propôs um plano para reproduzir a SOE britânica que Donovan rejeitou.71 Com a saída de Solberg, o escritório ficou conhecido como Special Activities / Goodfellow (ou SA / G) até que o OSS foi estabelecido em junho de 1942, quando se tornou o Special Operations Branch. Por quase um ano, do outono de 1941 até agosto de 1942, Goodfellow dividiu seu tempo entre as duas agências de inteligência, Donovan e o Exército, antes de ser designado como vice-diretor do OSS em tempo integral. 72 O principal impacto de Goodfellow na organização de Donovan em 1942 foi no lançamento de Operações Especiais e o primeiro programa de treinamento com base nos Estados Unidos para agentes do OSS.

Em outubro de 1941, quando Donovan enviou Solberg à Grã-Bretanha para estudar a organização, o treinamento e a eficácia das Operações Especiais Britânicas, o Coordenador de Informação não acreditou que fosse sábio ou prático para o Escritório do COI, sendo uma agência civil , para buscar autorização formal para comandos ou unidades de guerrilha quando os Estados Unidos não estavam oficialmente em guerra. Conseqüentemente, o planejamento de operações especiais no Escritório do COI não foi além de idéias rudimentares e um título informal em novembro de 1941. 73 Isso mudaria drasticamente, assim como toda a organização de Donovan, depois que os japoneses atacaram Pearl Harbor em 7 de dezembro de 1941.

Um herói da Primeira Guerra Mundial

Donovan nasceu em 1883 e foi atraído para o serviço desde muito jovem. Aos 29 anos, após se formar na Columbia Law School, ele se juntou ao 69º Regimento "Fighting Irish" da Guarda Nacional de Nova York como capitão. Não muito depois, no início da Primeira Guerra Mundial, Donovan respondeu ao chamado da Nação mais uma vez, servindo no 165º Regimento do Exército dos EUA. Foi aqui que a lenda de ‘Wild Bill’ começou. De acordo com Douglas Waller, autor de Wild Bill Donovan: o mestre espião que criou o OSS e a espionagem americana moderna, a história é mais ou menos assim:

“Depois de uma vez executá-los [as tropas em sua unidade na Europa durante a Primeira Guerra Mundial] em pacotes completos em uma pista de obstáculos de três milhas sobre paredes, sob arame farpado, através de riachos gelados e subindo e descendo colinas, os homens desabaram ofegando por ar. _Que diabos há com vocês? _ Perguntou Donovan, que acabara de fazer trinta e cinco anos e carregava a mesma carga. _ Não perdi o fôlego. _ Um soldado atrás que Donovan não conseguia ver gritou: _Mas, inferno, não somos tão selvagens quanto você, Bill. 'Daquele dia em diante,' Wild Bill 'ficou preso. Donovan demonstrou aborrecimento com o apelido porque ia contra a imagem intensa e silenciosa que ele queria projetar. Mas Ruth [sua esposa] sabia que, no fundo, ele adorava. ”

Como líder, Donovan exigia excelência das tropas de seu batalhão, mas sempre liderado pelo exemplo, dentro e fora do campo de batalha. No final da guerra, Donovan foi ferido em combate em três ocasiões distintas. Ele foi condecorado com a Cruz de Serviço Distinto, a Estrela de Prata, a Medalha de Serviço Distinto e - por bravura sob fogo entre 15 e 16 de outubro de 1918 perto de Landres-et-St.Georges, França - a Medalha de Honra. Ele estava entre os soldados americanos mais condecorados na Primeira Guerra Mundial.

Ponte dos Espiões (2015)

o Ponte dos espiões A história real revela que foi o assistente de Abel, Reino H & aumlyh & aumlnen, que alertou as autoridades dos EUA sobre a espionagem de Abel. Depois de trabalhar como espião na América por aproximadamente dez anos, Abel ficou descontente com sua assistente por causa da bebida, da discussão com a esposa e da contratação de prostitutas. Abel reclamou para Moscou e H & aumlyh & aumlnen foi convidado a retornar. Temendo ser punido ou, na pior das hipóteses, executado, H & aumlyh & aumlnen fugiu para a Embaixada dos Estados Unidos em Paris, onde revelou sua identidade como agente da KGB e alertou as autoridades americanas sobre o paradeiro de Rudolf Abel, o que acabou levando à captura de Abel pelo FBI em junho 21, 1957. -É História (YouTube)

James B. Donovan estava realmente hesitante em defender Rudolf Abel?

Por que a Ordem dos Advogados do Brooklyn escolheu James Donovan para defender Rudolf Abel?

Conforme declarado no Ponte dos espiões Apesar de ser um civil por mais de uma década, Donovan teve a experiência de trabalhar nos julgamentos de crimes de guerra de Nuremberg como promotor associado na equipe pessoal do juiz da Suprema Corte, Robert H. Jackson. Seu trabalho em Nuremberg lhe rendeu a Medalha da Legião de Mérito e a aposentadoria como comandante da Marinha.

Antes de Nuremberg, o Ponte dos espiões A verdadeira história revela que Donovan deixou o consultório particular em 1942 e ocupou o cargo de conselheiro geral associado do Escritório de Pesquisa e Desenvolvimento Científico dos Estados Unidos, que supervisionou a criação da bomba atômica. Ele foi então comissionado como alferes de linha na Marinha em 1943, onde atuou como conselheiro geral do Office of Strategic Services (OSS), a agência que lidava com sabotagem, espionagem e outros assuntos secretos. -The Milwaukee Journal

A esposa de Donovan estava chateada porque ele iria defender um espião?

James B. Donovan realmente pediu ao juiz que não desse a Rudolf Abel a pena de morte porque Abel poderia ser negociado no futuro?

sim. Em 15 de novembro de 1957, o advogado James B. Donovan, que representou o espião soviético Rudolf Abel, pediu ao juiz Mortimer W. Byers que não considerasse a pena de morte para seu cliente. Em tribunal aberto, Donovan disse ao juiz: "É possível que num futuro previsível um americano de patente equivalente seja capturado pela Rússia Soviética ou por um aliado numa altura em que uma troca de prisioneiros através dos canais diplomáticos possa ser considerada no melhor interesses nacionais dos Estados Unidos. " Claro, isso é exatamente o que aconteceu cerca de quatro anos e três meses depois, quando Abel foi trocado pelo piloto de U-2 abatido Francis Gary Powers na ponte Glienicker em 10 de fevereiro de 1962. O filme parece encurtar significativamente o tempo entre a condenação de Abel e a troca Powers-Abel. - Estranhos em uma ponte

Conforme retratado no filme, durante o julgamento de Rudolf Abel, Donovan também argumentou que o governo violou os direitos da Quarta Emenda de Abel ao revistar sua casa e apreender Abel e todas as suas propriedades sem um mandado de busca pública ou um mandado de prisão criminal.

Alguém realmente atirou nas janelas da casa de Donovan?

Não. No entanto, durante sua defesa do espião soviético Rudolf Abel, Donovan e sua família receberam cartas vingativas e telefonemas ameaçadores, a ponto de ter que mudar a linha telefônica para um número não listado até o fim do julgamento. Amigos de sua esposa Mary fizeram comentários a ela e perguntaram se seu marido estava "enlouquecendo". Seus filhos foram submetidos a comentários de colegas de classe. "Meu pai diz que seu pai defende os comunistas", disse um colega de escola de 8 anos à filha Mary Ellen. - Estranhos em uma ponte

Por quanto tempo Rudolf Abel deveria estar na prisão?

Quanto tempo o piloto do U-2, Francis Gary Powers, ficou preso depois de ser abatido?

O avião espião americano U-2 pilotado por Francis Gary Powers foi abatido em 1 de maio de 1960. Powers foi mantido em cativeiro pelos soviéticos até a troca da ponte Glienicke em 10 de fevereiro de 1962, organizada por James B. Donovan. A União Soviética originalmente sentenciou Powers a dez anos (três anos confinados a uma prisão seguidos de sete anos de trabalhos forçados).

O piloto da CIA, Francis Gary Powers, decolou de uma base aérea militar em Peshawar, Paquistão, com a missão de fotografar secretamente locais militares russos nas profundezas do espaço aéreo soviético. Seu avião espião U-2 podia atingir altitudes superiores a 70.000 pés, o que era considerado alto demais para mísseis terra-ar soviéticos ou aviões de combate. No entanto, sem o conhecimento dos Estados Unidos, os russos vinham melhorando o alcance de seus mísseis para combater a intrusão de aviões espiões em seu espaço aéreo. Um dos mísseis explodiu perto o suficiente do avião de Powers para quebrá-lo e enviá-lo em direção ao solo. Ele foi incapaz de ativar o botão de autodestruição do avião antes de ejetar da cabine e cair de pára-quedas no solo.

“De repente, houve um 'baque' maçante”, escreveu Powers em um livro de memórias, “a aeronave deu um solavanco para frente e um tremendo flash laranja iluminou a cabine e o céu”. -History.com

Quais foram os detalhes da polêmica em torno do incidente com o avião espião U-2?

Acreditando que o avião espião da CIA havia sido destruído e que seu piloto, Francis Gary Powers, provavelmente estava morto, o governo Eisenhower tentou encobrir o incidente dizendo à imprensa que o piloto de um avião meteorológico havia passado por dificuldades de oxigênio e adormecido curso. O Departamento de Estado negou a espionagem, afirmando que não houve "tentativa deliberada de violar o espaço aéreo soviético e nunca houve". A história de capa foi exposta quando o primeiro-ministro soviético Nikita Khrushchev revelou que seu país havia recuperado os destroços do avião e capturado o piloto. Assista a um noticiário destacando a controvérsia do U-2. -History.com

Como James Donovan acabou encarregado de negociar a troca Powers-Abel?

O verdadeiro James B. Donovan realmente testemunhou fugitivos sendo baleados enquanto tentavam escalar o Muro de Berlim?

Não, mas no livro dele Estranhos em uma ponte, James B. Donovan se refere a tais incidentes, onde alemães orientais em fuga foram baleados por VOPOs (polícias alemães orientais) no Muro de Berlim. No entanto, não parece que ele jamais tenha testemunhado tal tiroteio pessoalmente. Ele apenas fala de ter visto guardas da Alemanha Oriental fortemente armados na parede, junto com torres de observação e posições de metralhadoras.

Quanto tempo duraram as negociações?

A verdadeira história por trás Ponte dos espiões revela que demorou vários meses de negociação até que James Donovan fosse enviado para se encontrar cara a cara com o segundo secretário da embaixada soviética, Ivan Schischkin, na Alemanha Oriental. Durante esses meses, Donovan trabalhou com o Departamento de Justiça para estabelecer a troca de prisioneiros. -The Milwaukee Journal

Donovan disse à esposa que estava indo a Berlim para negociar a troca de prisioneiros?

Não. Ele enganou deliberadamente a esposa. As viagens de negócios para a Europa eram uma ocorrência quase anual. Ele enviou a ela um telegrama de Londres dizendo que estava indo para a Escócia. Em vez disso, ele viajou para Berlim Ocidental, onde permaneceu por dez dias, cruzando regularmente para a Alemanha Oriental para discutir os termos do intercâmbio com Ivan Schischkin, o segundo secretário da embaixada soviética. Donovan conheceu a "filha" de Abel, sua "esposa" e o "primo Drews" de sua esposa no consulado soviético e, como no filme, ele suspeitou que fossem impostores que os soviéticos trouxeram para amolá-lo.

James Donovan realmente cruzou o Muro de Berlim sozinho?

sim. Originalmente, ele deveria estar acompanhado por um oficial da Missão Americana fluente em alemão e russo, mas os EUA temiam que, se um oficial americano estivesse envolvido, seria diplomaticamente embaraçoso se algo desse errado. Como Donovan não recebeu status oficial, não haveria constrangimento para o governo. - Estranhos em uma ponte

Uma gangue de jovens realmente roubou o sobretudo de Donovan?

Não. Em seu livro Estranhos em uma ponte, ele fala sobre andar nervosamente por entre um grupo de dez ou doze jovens da Alemanha Oriental aparentemente sem-teto com cigarros pendurados na boca. No entanto, eles não roubaram seu casaco nem lhe deram problemas. Ele também não começou com um resfriado em parte por não ter seu sobretudo. O verdadeiro James B. Donovan contraiu um resfriado, mas provavelmente foi por se esquecer de ligar a calefação do andar de cima do lugar em que estava hospedado em Berlim.

O personagem Schischkin com quem Donovan negocia é baseado em uma pessoa real?

sim. o Ponte dos espiões A verdadeira história revela que o personagem Ivan Schischkin, com quem Donovan se encontra quando cruza o Muro de Berlim para a Alemanha Oriental, é de fato baseado em uma pessoa real. Seu nome completo é Ivan Alexandrovich Schischkin e ele foi o segundo secretário da Embaixada Soviética. Como testemunhado no filme, o verdadeiro James B. Donovan diz que Schischkin falava um inglês "impecável". - Estranhos em uma ponte

Sob que acusações o estudante americano Frederic Pryor estava sendo detido pelos alemães orientais?

O estudante americano de economia Frederic Pryor fora detido pelos alemães orientais sob a acusação de espionagem. Antes da ascensão do Muro de Berlim, o estudante de Yale fazia pesquisas para seu doutorado sobre o comércio atrás da Cortina de Ferro. Quando sua pesquisa o levou a obter material que os alemães orientais consideraram confidencial, eles o prenderam e o promotor exigiu a pena de morte. Os alemães orientais esperavam por um julgamento de propaganda que forçaria os Estados Unidos a reconhecer publicamente o governo da Alemanha Oriental, algo que os EUA se recusaram a fazer. - Estranhos em uma ponte

Quando e onde foi feita a troca de prisioneiros?

Como no Ponte dos espiões filme, os americanos e soviéticos trocaram prisioneiros na ponte Glienicke e no Checkpoint Charlie de Berlim na manhã de 10 de fevereiro de 1962. Primeiro, o estudante universitário Frederic L. Pryor foi libertado para seus pais no Checkpoint Charlie, o ponto de passagem mais conhecido da Guerra Fria através do Muro de Berlim que dividia Berlim Ocidental e Berlim Oriental.

O espião soviético Rudolf Abel foi então trocado na ponte Glienicke pelo piloto americano U-2 abatido Francis Gary Powers. A ponte liga Berlim a Potsdam e era única por ser um lugar onde a União Soviética e os Estados Unidos ficavam em frente um do outro. Isso o tornava um lugar ideal para trocas de prisioneiros. -Livro da ponte de espiões

Por que o piloto Francis Gary Powers foi criticado após sua libertação?

Expanda o seu conhecimento do Ponte dos espiões A história verídica assistindo aos noticiários e filmagens listados abaixo que apresentam o verdadeiro advogado James B. Donovan, o espião soviético Rudolf Abel e a cobertura do Julgamento do Espião U-2.

& # 8220Wild Bill & # 8221 Donovan, & # 8220O último herói & # 8221

Na 11ª hora do 11º dia do 11º mês de 1918, pela primeira vez em mais de quatro anos, os canhões silenciaram sobre as trincheiras que marcavam o rosto da Europa durante a Primeira Guerra Mundial. Os Estados Unidos chegaram atrasados ​​ao conflito, mas a um custo tremendo derrubou a balança no que fora um impasse assassino. Nenhuma divisão sacrificou mais do que a 42ª Divisão, apelidada de “Divisão Arco-Íris”, já que foi formada a partir de Unidades da Guarda Nacional cujas origens se espalharam por todo o país. Nenhuma unidade da Divisão Arco-Íris lutou em mais frentes, nem sofreu mais baixas, do que o regimento que representava o verde naquele arco-íris: o 165º, o número federal atribuído ao 69º Nova York. Foi o mesmo 69º ano que cinquenta anos antes, como uma unidade da Brigada Irlandesa, recebera o apelido de "o 69º lutador" como homenagem de respeito de um comandante inimigo, Robert E. Lee. Embora o número do regimento tenha mudado, a unidade e os irlandeses de Nova York provariam mais uma vez ser dignos desse título, e ninguém foi mais responsável pelo recorde inigualável dos regimentos na Primeira Guerra Mundial do que o Coronel William “Wild Bill” Donovan.

Mesmo antes da guerra, William Joseph Donovan foi um herói das proporções de Horatio Alger. Neto de imigrantes de Skibbereen, Co Cork, ele literalmente nasceu do lado errado dos trilhos em Buffalo, Nova York. No entanto, como é típico dos imigrantes irlandeses, cada geração estava subindo a longa escada do sonho americano. Enquanto o avô de Donovan trabalhava com a pá de grãos nos porões dos navios, seu pai havia ascendido à influente posição de mestre de estaleiro da ferrovia local. O jovem William Donovan deu continuidade à tendência, frequentando a Universidade de Columbia, onde se formaria em direito. Donovan foi um quarterback do time de futebol americano de Columbia, onde ganhou o nome de "Wild Bill" em uma época em que os atletas amadores eram tratados como as estrelas profissionais de hoje. Ele voltou para Buffalo, começou um escritório de advocacia e se casou com a filha do homem mais rico de Buffalo.

Donovan não era um homem que se apoiava em seu sucesso, seu forte senso de dever e patriotismo o chamavam a buscar uma oportunidade de servir a seu país. Com vários amigos, Donovan formou uma companhia de cavalaria da Guarda Nacional que serviu quando o Exército foi mobilizado para caçar Pancho Villa. Quando os Estados Unidos entraram na Primeira Guerra Mundial, Donovan foi chamado de volta ao serviço e designado como major do 165º regimento. Ele foi uma escolha popular com o regimento de maioria irlandês-americano, particularmente seu Chaplin, pe. Francis Duffy, que seguiria para a fama e honra por direito próprio com o regimento. Donovan aplicou a mesma disciplina severa em seus homens no treinamento como aplicou a si mesmo como um atleta em Columbia, treinando seus homens aprenderiam a apreciar nos campos de batalha da França.

No rio Ourcq, apelidado pelos irlandeses do 165º "O’Rourke", a 42ª Divisão recebeu ordens de cruzar o rio e garantir uma crista e uma fazenda do outro lado. A posição foi considerada "levianamente assumida" quando na verdade eles estavam sendo enfrentados por três divisões alemãs, incluindo uma da guarda prussiana de elite. Apenas o 165º conseguiu atingir seu objetivo, as unidades da esquerda e da direita retrocederam. O resultado foi que o 165º foi isolado e sujeito a tiros de metralhadora e artilharia em três lados. Foi estimado que os alemães tinham uma metralhadora para cada quatro homens de Donovan. Donovan e seus homens mantiveram sua posição por três dias, até que o resto da Divisão pudesse reforçar o 165º, mas a um custo terrível: de 3.000 homens, 1.750 homens e 66 oficiais foram perdidos. O próprio Donovan foi exposto a gás venenoso e ferido, mas continuou a liderar seus homens. Em um caso, Donovan, sem se preocupar com o perigo, cruzou terreno aberto sob forte fogo inimigo para comunicar coordenadas para a artilharia de apoio. Por esta ação, Donovan recebeu a Cruz de Serviço Distinto e foi promovido ao Tenente Coronel.

Tragicamente, essas circunstâncias se repetiram apenas alguns meses depois, quando o 165º foi convidado a romper uma linha de fortificações alemãs. Mais uma vez, o 165º enfrentava algumas das melhores tropas que a Alemanha tinha, mas, desta vez, o 165º não contava com os veteranos endurecidos que Donovan havia treinado e havia sido perdido em Ourcq, mas com recrutas jovens e inexperientes. Descrevendo isso como uma tolice, mas necessária para sua esposa em uma carta escrita antes da batalha, Donovan vestiu seu uniforme regulamentar completo e sua insígnia. Ele sabia que, por ser tão obviamente um oficial superior, seria um alvo para atiradores alemães, mas também sabia que seus homens precisavam vê-lo e ele precisava estar na frente deles. Durante o ataque alemão, ele foi gravemente ferido, mas continuou a encorajar seus homens, recusando todas as tentativas de evacuá-lo até o fim da batalha. Por isso Donovan foi premiado com a Medalha de Honra e se tornou o soldado mais condecorado da Primeira Guerra Mundial.

Apesar de já ter realizado o suficiente para preencher várias vidas, a história ainda tinha muito mais a escrever sobre “Wild Bill” Donovan. Ele se tornaria um advogado de sucesso, promotor federal e um confidente de presidentes por seu pensamento claro e pragmático.Donovan era freqüentemente usado como agente presidencial, especialmente quando se tratava de assuntos de inteligência estrangeira. Na Segunda Guerra Mundial, ele criaria o Escritório de Serviços Estratégicos, o O.S.S., o precursor da CIA, e atingir o posto de Major General. Depois da guerra, ele ajudaria a processar criminosos de guerra nazistas em Nuremberg. Não é de admirar que, quando informado de que William Donovan morreu pacificamente após uma vida de honra e serviço ao seu país, o presidente Eisenhower tenha dito “Que homem! Perdemos o último herói. ”

Nota: Para aqueles que estão interessados ​​em aprender mais sobre ‘Wild Bill Donovan’, Fr. Duffy e o 165º na Primeira Guerra Mundial, a Divisão doou um livro "Guerra de Duffy" para a Biblioteca do Rio das Pérolas, que é uma excelente fonte sobre o assunto.

William J. Donovan

Major General William J. Donovan

Arquivos Nacionais e Administração de Registros.

William “Wild Bill” Donovan é considerado o pai da inteligência centralizada americana. O Major General Donovan liderou o Escritório de Serviços Estratégicos (OSS) de 1942 a 1945. O OSS é o precursor da atual Agência Central de Inteligência (CIA). Ao longo de sua vida de serviço, ele foi premiado com várias medalhas. Ele foi a primeira pessoa na história dos Estados Unidos a receber os quatro maiores prêmios do país: a Medalha de Honra do Congresso, a Cruz de Serviços Distintos, a Medalha de Serviços Distintos e a Medalha de Segurança Nacional.

William Joseph Donovan nasceu em 1º de janeiro de 1883 em Buffalo, Nova York. Neto de imigrantes irlandeses, era muito religioso e queria ser padre católico. Ele foi um republicano ao longo da vida, mas acreditava em apoiar o padrinho, não importando sua filiação política. Donovan se formou na Columbia Law School em 1907 e exerceu a advocacia empresarial. Ele ingressou na Guarda Nacional de Nova York em 1912 como capitão. O capitão Donovan serviu na fronteira mexicana durante a campanha contra Pancho Villa em 1916.

Durante a 1ª Guerra Mundial, Donovan serviu como major no 165º (anteriormente 69º) Regimento de Infantaria de Nova York, Divisão Arco-Íris. Na França, ele liderou as tropas na batalha durante as campanhas de Champagne-Marne, St. Mihiel e Argonne. Sua coragem sob o fogo rendeu a Donovan o apelido de “Wild Bill”. Ele foi ferido várias vezes e, por seus serviços em Landres-et-St.Georges, foi agraciado com a Medalha de Honra do Congresso. No final da Primeira Guerra Mundial, Donovan foi promovido ao posto de coronel e recebeu várias medalhas pelos Estados Unidos e seus aliados europeus. Ele se tornou um dos soldados mais condecorados da Primeira Guerra Mundial.

O coronel Donovan começou sua carreira de inteligência servindo na Força Expedicionária Americana durante a Guerra Civil Russa. Donovan continuou sua coleta de informações nas décadas de 1920 e 1930, por meio de viagens para averiguação de fatos na Europa. Em 1941, o presidente Roosevelt escolheu Donovan para chefiar o novo Escritório do Coordenador de Informação (COI). O principal objetivo do COI era fazer com que os órgãos de inteligência do Exército, da Marinha, do FBI e do Departamento de Estado trabalhassem em conjunto.

O Escritório de Serviços Estratégicos (OSS) foi formado a partir do COI depois que os Estados Unidos entraram na Segunda Guerra Mundial. O coronel (e mais tarde o major-general) Donovan foi mais uma vez selecionado para liderar esta operação de inteligência. O OSS conduziu operações de espionagem, sabotagem e moral contra a Alemanha nazista na Europa e as forças japonesas na Ásia. O OSS foi fundamental na preparação da resistência francesa para a Operação Overlord (Dia D). Na Birmânia, o Destacamento OSS 101 liderou missões de muito sucesso contra os militares japoneses. O presidente Roosevelt referiu-se a Donovan como suas “pernas secretas” e ao general Dwight D. Eisenhower, embora também tenha muita consideração por ele. No entanto, nem todos gostavam de Donovan e do OSS. Alguns críticos notáveis ​​foram o diretor do FBI J. Edgar Hoover, o general Douglas MacArthur, o presidente Harry S. Truman e vários membros do Estado-Maior Conjunto.

Em setembro de 1945, o OSS foi dissolvido (a CIA tomaria seu lugar em 1947). Donovan tornou-se advogado novamente, primeiro durante o processo contra os nazistas no Tribunal de Crimes de Guerra de Nuremberg e depois como advogado de Wall Street. De 1953 a 1954, foi nomeado embaixador na Tailândia pelo presidente Eisenhower. Em 1956, ele foi diagnosticado com arteriosclerose. Donovan morreu em 8 de fevereiro de 1959 em Washington DC e está enterrado no Cemitério Nacional de Arlington.

Assista o vídeo: William Donovan Biography