Fundação de Yellowstone

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Após um esforço concentrado de conservacionistas, uma vasta área de Wyoming e Colorado foi reservada para se tornar o Parque Nacional de Yellowstone. Yellowstone marcou a primeira ação concreta do governo federal para preservar partes do deserto do oeste, que estava sendo rapidamente colonizado.

O Crow ocupou a área geralmente a leste do parque, e os Blackfeet ocuparam a área ao norte. Os Shoshone, Bannock e outras tribos dos planaltos do oeste atravessavam o parque anualmente para caçar nas planícies do leste. Outros grupos Shoshonean caçavam em áreas abertas a oeste e ao sul de Yellowstone.
Várias tribos nativas americanas viviam na área ao redor da área que se tornou o Parque Nacional de Yellowstone. O Crow tinha um acampamento a leste do parque, os Blackfeet estavam ao norte e o Shoshone e Bannock estavam a oeste e sul. No último ano de 1700, o caçador de peles e outros exploradores cruzaram o parque e trouxeram histórias de algumas das maravilhas do parque.

A primeira tentativa de exploração sistemática do parque foi uma expedição do Capitão William F. Raynolds em 1860, mas uma neve tardia limitou a exploração. Em 1869, David E. Folsom, Charles W. Cook e William Peterson lideraram uma expedição que explorou grande parte do parque. Isso criou um grande interesse no parque e no ano seguinte a Expedição Washburn-Langford-Doane aconteceu, explorando ainda mais a área do parque. No ano seguinte, Ferdinand V. Hayden, chefe do Serviço Geológico e Geográfico dos Territórios dos Estados Unidos, liderou uma expedição científica que incluiu geólogos, zoólogos e outros cientistas. A Expedição Hayden mapeou sistematicamente o parque. Seus relatórios cativaram cientistas e não cientistas. O entusiasmo pelo parque era tão forte que o Congresso aprovou um projeto de lei estabelecendo Yellowstone como o primeiro Parque Nacional, e foi sancionado pelo presidente Grant em 1º de março de 1872

Park Facts

Cerca de 3.200 pessoas trabalham para concessionárias em Yellowstone no pico do verão.

Instalações

Onze centros de visitantes, museus e estações de contato
Nove hotéis / pousadas (mais de 2.000 quartos de hotel / cabines)
Sete acampamentos operados por NPS (mais de 450 locais)
Cinco acampamentos operados por concessão (mais de 1.700 locais)
Mais de 1.500 edifícios
52 áreas de piquenique e uma marina

Estradas e trilhas

Cinco entradas do parque
466 milhas (750 km) de estradas (310 milhas [499 km] pavimentadas)
Mais de 24 km de calçadão, incluindo 13 trilhas autoguiadas
Aproximadamente 1.000 milhas (1.609 km) de trilhas para caminhadas no interior
92 trilhas
301 acampamentos em sertão

Despesas

Apoio do parque: 9% Inclui recursos humanos, contratações, orçamento e fnanças, parcerias, telecomunicações e tecnologia da informação.

Operações e manutenção das instalações: 44% Inclui serviços públicos, estradas, trilhas, estruturas, coordenação de preservação histórica, gestão de construção.

Proteção do parque: 20% Inclui a aplicação da lei, serviços médicos de emergência, busca e salvamento, operações da estação de entrada, atividades de fogo estrutural.

Gestão de recursos: 17% Inclui operações de manejo e monitoramento de recursos naturais e culturais, manejo de espécies invasoras, coordenação de pesquisa.

Serviços ao visitante: 10% Inclui interpretação e educação e gestão de concessões de parques.

O incorporador imobiliário Tim Blixseth comprou aproximadamente 100.000 acres (400 km2) de woodland, parcialmente em compras da Plum Creek Timber e se envolveu em permutas de terras com o Serviço Florestal dos EUA e o Governo Federal ("Gallatin Land Exchanges"). [1] Este processo de troca de terras foi possibilitado por duas leis especializadas do Congresso na década de 1990. [2] Blixseth acabou ficando com uma grande quantidade de terreno desenvolvível adjacente ao Big Sky Resort em Montana. [3] A comunidade privada de esqui e golfe Yellowstone Club foi desenvolvida por Blixseth e usada como garantia para um empréstimo sindicalizado de $ 375 milhões, onde os recursos foram usados para outros fins, incluindo um esforço para construir um clube de férias de luxo exclusivo com base na aquisição de propriedades de resort ao redor o mundo. Este empreendimento falhou, o Sr. Blixseth e sua esposa se divorciaram e o Yellowstone Club entrou em falência em novembro de 2008. [3]

Durante a alta temporada, quase 650 pessoas trabalham no clube. [4]

O clube foi destaque no programa de estilo de vida da CNBC Alto valor líquido com Tyler Mathisen.

O ciclista Greg LeMond, um dos primeiros investidores e proprietário / membro, processou o clube em 2006, dizendo que o fundador do clube Tim Blixseth e sua ex-esposa Edra Denise (Crocker) Blixseth pegaram emprestado $ 375 milhões do Credit Suisse Group e levaram $ 209 milhões para si como dividendo , rejeitando ele e outros investidores. A ação foi encerrada em 2008 por $ 39,5 milhões. [5] A Sra. Blixseth finalmente concordou em pagar ao Sr. LeMond e outros um acordo de $ 21,5 milhões, ela pagou apenas $ 8 milhões desse valor e o Sr. LeMond e outros se juntaram ao grupo de seus credores em sua falência pessoal. [6]

Outros membros identificados ou citados no Vezes relatório foram Burt Sugarman, um empresário de Beverly Hills, e sua esposa, o Entertainment Tonight anfitrião Mary Hart Steve Burke, chefe de operações da Comcast Bill Frist, o ex-líder da maioria no Senado Todd Thomson, o ex-chefe da unidade de banco privado do Citigroup Robert Greenhill, fundador do banco de investimento Greenhill & amp Company Annika Sörenstam, o golfista sueco Frank McCourt, ex-proprietário do Los Angeles Dodgers Jim Davidson, fundador da Silver Lake Partners, uma empresa de private equity em Menlo Park (CA) Brian Klein, ex-vice-presidente da Goldman Sachs que agora dirige uma empresa de gestão de investimentos em Seattle Peter Chernin da News Corporation, Barry Sternlicht, hoteleiro e CEO do Starwood Capital Group e Gary Riesche], um capitalista de risco da Qiming Venture Partners. Jack Kemp, o falecido político dos EUA, estava na diretoria honorária do clube com Quayle, entre outros.

O Yellowstone Club é um dos vários empreendimentos que tem sido objeto de litígio entre investidores e o Credit Suisse. Os investidores acusaram o Credit Suisse de inflar fraudulentamente o valor dos empreendimentos para gerar taxas mais altas para si mesmo. [7] O núcleo das alegações centrava-se em uma nova metodologia de avaliação concebida pelo executivo do Credit Suisse David Miller, que em e-mails internos é referido como Dr. Frankenstein do Credit Suisse. [8] O banco suíço negou repetidamente as acusações.

Proteção de falência 2008-2009 Editar

Em 10 de novembro de 2008, em meio à Grande Recessão, o Yellowstone Club entrou com um pedido de proteção contra falência, Capítulo 11. Ele emergiu da proteção sob nova propriedade em 19 de julho de 2009. [9] Quando o pedido foi feito, os proprietários anteriores do Clube deviam US $ 343 milhões a credores, como bancos e empreiteiros locais. [10]

Em junho de 2009, Edra Blixseth falou com um repórter da O jornal New York Times sobre os negócios dela e de seu ex-marido em Porcupine Creek, sua propriedade de 2.800 metros quadrados em Rancho Mirage, CA. Ela disse que esperava manter o Clube e suas várias propriedades e gerar renda em Porcupine Creek com seu campo de golfe particular de 0,97 km 2 (240 acres). No entanto, Porcupine Creek foi vendido para Larry Ellison em 2011 por US $ 42,9 milhões por credores que também venderam o Chateau de Farcheville de Blixseth na França e outros ativos. [11]

Em junho de 2009, como parte da resolução de falência, o Yellowstone Club foi vendido por US $ 115 milhões para uma firma de private equity, CrossHarbor Capital Partners, uma firma liderada por um membro do Yellowstone Club, Sam Byrne. [3] Antes da falência e divulgação dos detalhes do empréstimo do Credit Suisse-Blixseth, as negociações com o mesmo comprador colocaram um preço de $ 400 milhões no clube. Na transação de falência de 2009, Byrne também "investiu US $ 75 milhões acima do preço de compra em reparos e separou US $ 15 milhões adicionais para pagar os credores do clube", de acordo com o Vezes. [6] O negócio foi intermediado por Jeff Woolson, diretor administrativo do CBRE Golf & amp Resort Properties Group, [12] e Steve Lehr, diretor administrativo do Land Services Group da CBRE. CB Richard Ellis foi selecionado pelo Tribunal de Falências dos EUA para comercializar a propriedade devido ao histórico de sucesso da empresa em lidar com transações complicadas.

Em novembro de 2010, algumas partes da reorganização da falência foram apeladas [13] pelo ex-proprietário Tim Blixseth, particularmente aquelas relativas ao acordo com o Credit Suisse e aspectos da falência permitindo que os credores processem Blixseth por "centenas de milhões" que eles afirmam ter desviado do Clube para uso pessoal. [14] Em 2012, os recursos de Blixseth foram indeferidos pelo Tribunal de Recursos dos EUA, 9º Circuito. [15]

Publicar histórico de falências Editar

De acordo com reportagens da imprensa, até o final de 2014, o Yellowstone Club não tem dívidas remanescentes da falência, tem fluxo de caixa positivo e dobrou seu número de membros para mais de 500 famílias. [3] No final de 2013, a CrossHarbor fez parceria com Boyne Resorts, os proprietários do vizinho Big Sky Resort, e pagou $ 26 milhões para adquirir um projeto imobiliário próximo, Spanish Peaks, um desenvolvimento de 5.700 acres em falência. Logo depois disso, a CrossHarbor e o Big Sky Resort adquiriram em conjunto o falido clube de esqui Moonlight Basin e começaram a consolidação do terreno de esqui recém-adquirido com o do Big Sky Resort. [3] [16] Hart Howerton está trabalhando com a CrossHarbor no planejamento mestre de toda a sua propriedade de 25.000 acres, bem como no projeto arquitetônico do Yellowstone Club Village Core e Spanish Peaks Lodge.

Localização e montanha de esqui Editar

O resort Yellowstone Club tem vários teleféricos e pistas de esqui que o conectam diretamente ao sistema de elevadores do Big Sky Resort. A área de esqui Big Sky e o Yellowstone Club compartilham uma fronteira de cinco milhas. As estâncias de esqui estão rodeadas por 250.000 hectares da Floresta Nacional Gallatin. [3]

A queda de neve é em média de aproximadamente 300 polegadas por ano e é muito consistente ano a ano e semana a semana. Embora seja um dos poucos resorts de esqui localizados a leste da divisão continental, a área recebe nevascas consistentes. O slogan do clube é "Private Powder" e isso é possível devido à neve frequente e ao baixo tráfego de esquiadores.

O terreno de esqui é extenso e variado e se compara favoravelmente com outras estâncias de esqui bem conhecidas. Pioneer Ridge tem inúmeras corridas especializadas "double black" e quedas desafiadoras. O lado oeste da Pioneer Mountain é uma vasta floresta para praticar esqui nas árvores. A Lower Pioneer Mountain e a Andesite Mountain são pontilhadas por teleféricos de alta velocidade e, principalmente, pistas de esqui intermediárias. A montanha tem 2.200 hectares para esquiar.

O clube também oferece esqui cross country, patinação no gelo e inúmeras atividades internas. Muitas oportunidades recreativas adicionais estão disponíveis no verão, incluindo golfe, escalada, mountain bike, caiaque e pesca com mosca.

Conteúdo

Em 1872, quando o Parque Nacional de Yellowstone foi criado, ainda não havia proteção legal para a vida selvagem no parque. Nos primeiros anos do parque, administradores, caçadores e turistas eram essencialmente livres para matar qualquer caça ou predador que encontrassem. O lobo cinza era especialmente vulnerável a essa matança desenfreada porque geralmente era considerado um predador indesejável e estava sendo extirpado voluntariamente em toda a sua área de distribuição na América do Norte. Em janeiro de 1883, o Secretário do Interior emitiu regulamentos proibindo a caça da maioria dos animais do parque, mas os regulamentos não se aplicavam a lobos, coiotes, ursos, leões da montanha e outros pequenos predadores. [1]

Pouco depois que o Exército dos EUA assumiu a administração do parque em 1º de agosto de 1890, o Capitão Moose Harris, o primeiro superintendente militar, permitiu a caça pública de qualquer vida selvagem e qualquer controle de predador deveria ser deixado para a administração do parque. [2] Registros oficiais mostram, no entanto, que o Exército dos EUA não começou a matar nenhum lobo até 1914. [3]

Em 1885, o Congresso criou a Divisão de Ornitologia Econômica e Mammalogia com o propósito expresso de pesquisa para a proteção da vida selvagem. A agência logo se tornou a U.S. Biological Survey, que foi a precursora do U.S. Fish and Wildlife Service. Em 1907, sob pressão política da pecuária ocidental, esta agência deu início a um programa combinado que acabou sendo denominado: Controle de danos a animais. Este programa de controle de predadores sozinho matou 1.800 lobos e 23.000 coiotes em 39 florestas nacionais dos EUA em 1907. [3] Em 1916, quando o Serviço de Parques Nacionais foi criado, sua legislação permitia incluir palavras que autorizavam o Secretário do Interior a "fornecer em seu discrição para a destruição de tais animais e plantas que possam ser prejudiciais ao uso dos referidos parques, monumentos e reservas ”. [3]

É geralmente aceito que matilhas de lobos cinzentos sustentáveis foram extirpadas do Parque Nacional de Yellowstone em 1926, [1] embora o Serviço Nacional de Parques tenha mantido suas políticas de controle de predadores no parque até 1933. [3] O estudo patrocinado pelo serviço revelou que durante o período de 1927 a 1977, havia várias centenas provável avistamentos de lobos no parque. [4] Entre 1977 e a reintrodução em 1995, houve avistamentos adicionais de lobos no parque, a maioria considerados solteiros ou pares em trânsito na região. [5]

Registros oficiais de lobos mortos Editar

Antes de o Serviço Nacional de Parques assumir o controle do parque em 1916, o Exército dos EUA matou 14 lobos durante seu mandato (1886–1916), [3] a maioria nos anos 1914–15. [1] Em 1940, Adolph Murie, um notável biólogo da vida selvagem publicou seu Fauna Series No. 4 — Fauna dos Parques Nacionais dos Estados Unidos-Ecologia do Coyote no Parque Nacional de Yellowstone. Neste relatório, Murie registrou o número de lobos mortos conforme relatado anualmente pelos administradores do parque entre 1915 e 1935: [6]

Do Relatório Anual do Superintendente:
Ano	Número morto
1915	7
1916	14
1917	4
1918	36
1919	6
1920	28
1921	12
1922	24
1923	8
1924–1935	0

Uma pesquisa atualizada na década de 1980 verificou que a última matança oficial de lobos no parque ocorreu em 1926, quando dois filhotes encontrados perto de Soda Butte Creek foram mortos por guardas florestais. [7] O último lobo relatado morto no grande ecossistema de Yellowstone (antes da caça legal de hoje ou das medidas de controle) ocorreu em maio de 1943, quando Leo Cottenoir, um pastor nativo americano na reserva de Wind River atirou em um lobo perto da fronteira sul do parque . [8]

Impactos ecológicos Editar

Depois que os lobos se foram, as populações de alces começaram a aumentar. Nos anos seguintes, as condições do Parque Nacional de Yellowstone diminuíram drasticamente. Uma equipe de cientistas que visitou Yellowstone em 1929 e 1933 relatou: "O intervalo estava em condições deploráveis quando o vimos pela primeira vez e sua deterioração tem progredido constantemente desde então." A essa altura, muitos biólogos estavam preocupados com a erosão da terra e a morte de plantas. Os alces estavam se multiplicando dentro do parque e espécies caducas e lenhosas, como choupo e choupo, sofreram com o sobrepastoreio. O serviço do parque começou a prender e mover os alces e, quando isso não foi eficaz, matou-os. Os métodos de controle da população de alces continuaram por mais de 30 anos. O controle dos alces evitou uma maior degradação da área, mas não melhorou sua condição geral. Às vezes, as pessoas mencionavam trazer lobos de volta para Yellowstone para ajudar a controlar a população de alces. Os gerentes de Yellowstone não estavam ansiosos para trazer os lobos de volta, especialmente depois de extirpá-los do parque com tanto sucesso. O controle dos alces continuou na década de 1960. No final da década de 1960, caçadores locais começaram a reclamar com seus congressistas que havia poucos alces, e os congressistas ameaçaram parar de financiar Yellowstone. Matar alces foi abandonado como método de controle, o que permitiu que as populações de alces aumentassem novamente. À medida que as populações de alces aumentaram, a qualidade da área diminuiu, afetando muitos outros animais. Sem os lobos, as populações de coiotes aumentaram dramaticamente, o que afetou negativamente a população de antílopes pronghorn. [9] No entanto, foram as populações excessivamente grandes de alces que causaram as mudanças mais profundas no ecossistema de Yellowstone com a ausência de lobos. [10]

Iniciativas de reintrodução Editar

A campanha para restaurar o lobo cinzento em Yellowstone teve suas raízes em uma série de estudos seminais relacionados à ecologia predador-presa do parque. Em 1940, Adolph Murie publicou Ecologia do Coyote no Parque Nacional de Yellowstone. Esse estudo e seu trabalho de 1940-1941 Os lobos do Monte McKinley foi fundamental na construção de uma base científica para a conservação dos lobos. [11] Em 1944, o famoso biólogo da vida selvagem Aldo Leopold, outrora um ávido defensor do controle de predadores, fez os seguintes comentários em sua revisão do Os lobos da América do Norte, Young e Goldman, 1944:

Ainda existem, mesmo nos Estados Unidos, algumas áreas de tamanho considerável nas quais sentimos que tanto os vermelhos quanto os cinzentos [lobos] podem continuar existindo com pouco abuso sexual. . Onde estão essas áreas? Provavelmente, todo ecologista razoável concordará que alguns deles deveriam estar em parques nacionais maiores e áreas selvagens: por exemplo, Yellowstone e suas florestas nacionais adjacentes. . Por que, no processo necessário de extirpar lobos das áreas de gado de Wyoming e Montana, alguns dos animais ilesos não foram usados para reabastecer Yellowstone?

Na década de 1960, a compreensão cultural e científica dos ecossistemas estava mudando as atitudes em relação ao lobo e outros grandes predadores. Em parte, isso incluiu o surgimento do conceito de espécie-chave de Robert Paine. No início dos anos 1960, Douglas Pimlott, um famoso biólogo canadense da vida selvagem, estava pedindo a restauração de lobos nas montanhas rochosas do norte. Em 1970, o especialista americano em lobos David Mech publicou O lobo: a ecologia e o comportamento de uma espécie em extinção (1970, 1981), um estudo esclarecedor sobre o lobo e seu impacto no meio ambiente. [13] Em 1978, quando o biólogo da vida selvagem John Weaver publicou seu estudo seminal Lobos de Yellowstone, ele concluiu o relatório com a seguinte recomendação:

Portanto, eu recomendo restaurar este predador nativo, introduzindo lobos em Yellowstone

O lobo cinzento foi uma das primeiras espécies a serem listadas como ameaçadas de extinção (1967) sob a Lei de Preservação de Espécies Ameaçadas de 1966. [14] No entanto, até a aprovação da Lei de Espécies Ameaçadas de 1973, não havia base legal ou processo para reintroduzindo o lobo cinzento no Parque Nacional de Yellowstone e no ecossistema da Grande Yellowstone. [13] A Lei de Espécies Ameaçadas obrigou o Serviço de Pesca e Vida Selvagem dos EUA a desenvolver planos de restauração para cada espécie designada como Ameaçadas de extinção. O primeiro plano de recuperação foi concluído em 1980, mas ganhou pouca força. Em 1987, o Serviço de Pesca e Vida Selvagem dos EUA publicou uma revisão Plano de recuperação do lobo das montanhas rochosas do norte que abriu o caminho para a reintrodução do lobo. O plano foi um esforço cooperativo entre o Serviço Nacional de Parques, o Serviço de Pesca e Vida Selvagem, academia, agências estaduais de vida selvagem e grupos ambientais. Seu Resumo Executivo contém o seguinte:

O Plano de Recuperação do Lobo das Montanhas Rochosas do Norte representa um "mapa da estrada" para a recuperação 'do lobo cinzento' nas Montanhas Rochosas. O objetivo principal do plano é remover o lobo das Montanhas Rochosas do Norte da lista de espécies ameaçadas e em perigo, garantindo e mantendo um mínimo de 10 pares reprodutores de lobos em cada uma das três áreas de recuperação por um mínimo de três anos sucessivos.

Em 1991, o Congresso instruiu o Serviço de Pesca e Vida Selvagem dos EUA a desenvolver uma Declaração de Impacto Ambiental (EIS) com o propósito expresso de reintroduzir lobos no Parque Nacional de Yellowstone e nas regiões de Idaho Central. A declaração final foi publicada em 14 de abril de 1994 e examinou seriamente cinco alternativas potenciais para o restabelecimento dos lobos em Yellowstone e no centro de Idaho. [16]

Reintrodução de Populações Experimentais (incorporando a maior parte da alternativa de reintrodução não essencial implementada pelo estado com partes do Plano de Recuperação de 1987).
Recuperação Natural (com restrições de uso da terra limitadas em antecipação a alguma matança ilegal de lobos).
Sem lobo (como proposto no escopo alternativo).
Wolf Management Committee (conforme proposto pelo Congresso).
Reintrodução de lobos não experimentais (incorporando a alternativa de recuperação acelerada do lobo, mas com menos restrições de uso da terra)

A alternativa 1 foi a alternativa recomendada e finalmente adotada:

Alternativa de Reintrodução de Populações Experimentais - O objetivo desta alternativa é realizar a recuperação dos lobos reintroduzindo lobos designados como populações experimentais não essenciais no Parque Nacional de Yellowstone e no centro de Idaho e implementando disposições na Seção 10 (j) da ESA para conduzir um manejo especial para atender às preocupações locais. Os estados e tribos seriam encorajados a implementar as regras especiais para o manejo de lobos fora dos parques nacionais e refúgios nacionais de vida selvagem sob acordo de cooperação com o FWS.

O EIS final abriu caminho para a reintrodução, mas não sem oposição. O Sierra Club e a National Audubon Society se opuseram ao plano de reintrodução alegando que Populações experimentais não foram protegidos o suficiente uma vez que os lobos estavam fora do parque. Os Farm Bureau's de Idaho, Wyoming e Montana se opuseram ao plano com base em que a subespécie errada de lobo -Canis lupus occidentalis (lobo do noroeste (Canadá)) em vez de Canis lupus irremotus (Lobo das Montanhas Rochosas do Norte) foi selecionado para reintrodução. Essas objeções foram superadas e, em janeiro de 1995, o processo de reintrodução física dos lobos em Yellowstone começou. [18]

Versões iniciais de 1995-96 Editar

Em janeiro de 1995, oficiais da vida selvagem dos EUA e do Canadá capturaram 14 lobos de várias matilhas a leste do Parque Nacional Jasper, perto de Hinton, Alberta, Canadá. Esses lobos chegaram a Yellowstone em duas remessas - 12 de janeiro de 1995 (8 lobos) e 20 de janeiro de 1995 (6 lobos). Eles foram soltos em três currais de aclimatação - Crystal Creek, Rose Creek e Soda Butte Creek no Vale Lamar no Parque Nacional Nordeste de Yellowstone. Em março de 1995, os currais foram abertos e entre 21 e 31 de março de 1995 todos os 14 lobos foram soltos em Yellowstone. [19]

Dezessete lobos adicionais capturados no Canadá chegaram a Yellowstone em janeiro de 1996 e foram soltos no parque em abril de 1996 pelas canetas Chief Joseph, Lone Star, Druid Peak e Nez Perce. Estes foram os últimos lobos soltos no parque, já que as autoridades acreditavam que a reprodução natural e a sobrevivência eram suficientes para evitar solturas adicionais. [19] [20]

Status anual do lobo desde a reintrodução Editar

O declínio da população de lobos, quando ocorrem, resulta de "conflito intraespecífico", estresse alimentar, sarna, cinomose canina, caça legal de lobos em áreas fora do parque (para esporte ou para proteção do gado) e em um caso em 2009, remoção letal por funcionários do parque de um lobo habituado a humanos. [22]

* 1995-99 Os dados refletem o status do lobo no Grande ecossistema de Yellowstone. Desde 2000, o monitoramento tem se concentrado em pacotes que operam dentro dos limites do parque. Os lobos continuam a se espalhar para as áreas vizinhas, e o último relatório oficial do parque para a área metropolitana de Yellowstone contou com 272 lobos em 2002.

Status anual dos lobos em Yellowstone (em dezembro) [23]
Ano	Número total de embalagens	Número total de lobos	Número de filhotes sobreviventes
1995*	3	21	9
1996*	9	51	14
1997*	9	86	49
1998*	11	112	36
1999*	11	118	38
2000	8	119	55-60
2001	10	132	43
2002	14	148	58
2003	13–14	174	59
2004	16	171	59
2005 [24]	13	118	22
2006	13	136	60
2007	11	171	64
2008	12	124	22
2009 [22]	14	96	23
2010 [25]	11	97	38
2011 [26]	10	98	34
2012 [27]	10	83	20
2013 [28]	10	95	41
2014 [29]	11	104	40
2015 [30]	10	98	35
2016 [31]	11	108	36
2017 [32]	11	97	21
2018 [33]	9	80	24
2019 [34]	8	94	42

Impactos ecológicos após a reintrodução Editar

Os cientistas têm pesquisado e estudado os impactos no ecossistema de Yellowstone desde a reintrodução em 1995.

Conforme a população de lobos no parque cresceu, a população de alces, sua presa favorita, diminuiu. Antes da reintrodução, o EIS previu que os lobos matariam uma média de 12 alces por lobo anualmente. Esta estimativa provou ser muito baixa, pois os lobos estão matando uma média de 22 alces por lobo anualmente. [35] Este declínio nos alces resultou em mudanças na flora, mais especificamente salgueiros, choupos e choupos ao longo das franjas de áreas densamente arborizadas. Embora as mortes de lobos sejam diretamente atribuíveis ao declínio no número de alces, algumas pesquisas mostraram que o comportamento dos alces foi significativamente alterado pela predação dos lobos. A presença constante de lobos empurrou os alces para habitats menos favoráveis, aumentou seu nível de estresse, diminuiu sua nutrição e sua taxa geral de natalidade. [36]

Os lobos se tornaram predadores significativos de coiotes após sua reintrodução. Desde então, em 1995 e 1996, a população de coiotes local passou por uma reestruturação dramática. Até o retorno dos lobos, o Parque Nacional de Yellowstone tinha uma das populações de coiotes mais densas e estáveis da América devido à falta de impactos humanos. Dois anos após as reintroduções dos lobos, a população de coiotes pré-lobos foi reduzida para 50% por exclusão competitiva e predação intraguilda. O número de coiotes foi 39% menor nas áreas de Yellowstone onde os lobos foram reintroduzidos. Em um estudo, cerca de 16% dos coiotes com colar de rádio foram predados por lobos. Como resultado, os coiotes de Yellowstone tiveram que mudar seus territórios, mudando-se de prados abertos para terrenos íngremes. Carcaças a céu aberto não atraem mais coiotes quando um coiote é perseguido em terreno plano, ele é freqüentemente morto. Eles se sentem mais seguros em terrenos íngremes, onde frequentemente conduzirão um lobo em perseguição colina abaixo. Quando o lobo vier atrás dele, o coiote se virará e correrá colina acima. Os lobos, sendo mais pesados, não conseguem parar e o coiote ganha uma grande vantagem. Embora os confrontos físicos entre as duas espécies sejam geralmente dominados pelos lobos maiores, sabe-se que os coiotes atacam os lobos se forem em maior número. Ambas as espécies matam os filhotes uma da outra se tiverem oportunidade. [37] [38]

Os coiotes, por sua vez, suprimem naturalmente as raposas, de modo que a diminuição da população de coiotes levou a um aumento no número de raposas e "Isso, por sua vez, muda as chances de sobrevivência para as presas dos coiotes, como lebres e veados jovens, bem como para os pequenos roedores e pássaros que fazem ninhos no solo que as raposas caem. Essas mudanças afetam a frequência com que certas raízes, botões, sementes e insetos são comidos, o que pode alterar o equilíbrio das comunidades locais de plantas e assim por diante ao longo da cadeia alimentar até fungos e micróbios. " [39]

A presença de lobos também coincidiu com um aumento dramático na população de castores do parque, onde havia apenas uma colônia de castores em Yellowstone em 2001, havia nove colônias de castores no parque em 2011. A presença de lobos parece ter encorajado os alces a navegar de forma mais ampla, diminuindo sua pressão sobre os salgueiros, uma planta de que os castores precisam para sobreviver ao inverno. [40] A presença renovada de castores no ecossistema tem efeitos substanciais na bacia hidrográfica local porque a existência de represas de castores "iguala os pulsos sazonais de armazenamento [s] de água para recarregar o lençol freático e fornece [s] água fria e sombreada para peixes. " [41] As barragens de castores também neutralizam a erosão e criam "novos habitats de lagos e pântanos para alces, lontras, visons, aves pernaltas, aves aquáticas, peixes, anfíbios e muito mais." [39]

Da mesma forma, após a reintrodução dos lobos, sua crescente predação de alces beneficiou a população de ursos pardos de Yellowstone, pois levou a um aumento significativo no crescimento de frutas no parque nacional, uma importante fonte de alimento para os ursos pardos. [42]

Os lobos são eliminados e, portanto, alimentam uma grande variedade de animais, incluindo, mas não se limitando a, corvos, carcajus, águias, águias douradas, ursos pardos, ursos negros, gaios, pegas, martas e coiotes. [39]

Enquanto isso, matilhas de lobos costumam reivindicar mortes feitas por pumas, o que fez com que essa espécie voltasse dos campos de caça do vale para seu território mais tradicional nas montanhas. [39]

O efeito de cima para baixo da reintrodução de um predador de ponta como o lobo em outra flora e fauna em um ecossistema é um exemplo de cascata trófica.

Remoção de 2009 da edição da lista de espécies ameaçadas

Como as populações de lobo cinzento em Montana, Wyoming e Idaho se recuperaram o suficiente para cumprir as metas do Plano de Recuperação do Lobo, em 4 de maio de 2008 o Serviço de Pesca e Vida Selvagem dos EUA mudou o status da população de lobo cinzento conhecida como População Distinta das Montanhas Rochosas do Norte Segmento de Ameaçadas de extinção para População Experimental - Não Essencial. [14]

Os lobos em Yellowstone e no ecossistema da Grande Yellowstone pertencem a essa população. Em resposta à mudança de status, as autoridades estaduais de vida selvagem em Idaho e Montana decretaram temporadas de caça aos lobos com base em cotas como parte de seus planos estaduais de manejo de lobos aprovados. Grupos ambientalistas se opuseram à exclusão e às temporadas de caça, mas apesar das tentativas legais de impedi-los (Defenders of Wildlife et al. v Ken Salazar et al.), a caça ao lobo, que começou em Montana em setembro de 2009, teve permissão para prosseguir. [ citação necessária ]

Embora os lobos dentro dos limites do parque ainda estivessem totalmente protegidos, os lobos que se aventuravam fora dos limites do parque em Idaho ou Montana agora podiam ser legalmente caçados. Durante essas caçadas, os caçadores de Montana mataram legalmente vários lobos na região selvagem Absaroka-Beartooth, conhecida por frequentar o canto nordeste do parque. [ citação necessária ]

Oportunidades de caça Editar

De 2000 a 2004, a Montana Fish, Wildlife and Parks reduziu as licenças sem chifre em 51%, de 2.882 para 1.400. Eles propuseram apenas 100 autorizações para 2006, o que representou uma redução de 96% em relação às 2.660 autorizações emitidas em 1995. Inicialmente, os efeitos da predação de lobos em alces durante os primeiros cinco anos de recuperação não foram detectados, pois o número de alces era idêntico ao de 1980-1994. Do inverno de 1995 ao inverno de 2004, no entanto, o número de alces diminuiu muito, caindo de 16.791 para 8.335 enquanto o número de lobos na faixa do norte aumentou de 21 para 106, embora a predação de ursos tenha aumentado as colheitas humanas, mais severas inverno e secas também foram fatores. Desde 2000, 45% das mortes conhecidas e 75% das mortes causadas por predação de alces-vacas com coleira de rádio foram confirmadas como atribuíveis aos lobos. As mortes causadas por humanos no mesmo período foram responsáveis por 8–30% das mortes conhecidas. Os alces de Yellowstone representam até 92% da dieta de inverno dos lobos, as taxas gerais de morte de lobos de Yellowstone em alces no inverno sendo estimadas em 22 ungulados por lobo anualmente. Isso é mais alto do que a taxa de 12 ungulados por lobo prevista na ESA. [43]

Conteúdo

O vulcanismo em Yellowstone é relativamente recente, com caldeiras que foram criadas durante grandes erupções que ocorreram há 2,1 milhões, 1,3 milhão e 630.000 anos atrás. As caldeiras ficam sobre o ponto quente de Yellowstone sob o Platô de Yellowstone, onde a luz e o magma quente (rocha derretida) do manto sobem em direção à superfície. O ponto de acesso parece se mover através do terreno na direção leste-nordeste e é responsável pela metade leste da planície do rio Snake de Idaho, mas na verdade o ponto de acesso é muito mais profundo do que o terreno e permanece estacionário enquanto a placa norte-americana se move para oeste-sudoeste. isto. [6]

Nos últimos 18 milhões de anos ou mais, este hotspot gerou uma sucessão de erupções violentas e inundações menos violentas de lava basáltica. Juntas, essas erupções ajudaram a criar a parte oriental da planície do rio Snake (a oeste de Yellowstone) de uma região outrora montanhosa. Pelo menos uma dúzia dessas erupções foram tão massivas que são classificadas como supererupções. Volcanic eruptions sometimes empty their stores of magma so swiftly that the overlying land collapses into the emptied magma chamber, forming a geographic depression called a caldera.

The oldest identified caldera remnant straddles the border near McDermitt, Nevada–Oregon, although there are volcaniclastic piles and arcuate faults that define caldera complexes more than 60 km (37 mi) in diameter in the Carmacks Group of southwest-central Yukon, Canada, which are interpreted to have been formed 70 million years ago by the Yellowstone hotspot. [7] [8] Progressively younger caldera remnants, most grouped in several overlapping volcanic fields, extend from the Nevada–Oregon border through the eastern Snake River Plain and terminate in the Yellowstone Plateau. One such caldera, the Bruneau-Jarbidge caldera in southern Idaho, was formed between 10 and 12 million years ago, and the event dropped ash to a depth of one foot (30 cm) 1,000 miles (1,600 km) away in northeastern Nebraska and killed large herds of rhinoceros, camel, and other animals at Ashfall Fossil Beds State Historical Park. The United States Geological Survey (USGS) estimates there are one or two major caldera-forming eruptions and a hundred or so lava extruding eruptions per million years, and "several to many" steam eruptions per century. [9]

The loosely defined term "supervolcano" has been used to describe volcanic fields that produce exceptionally large volcanic eruptions. Thus defined, the Yellowstone Supervolcano is the volcanic field that produced the latest three supereruptions from the Yellowstone hotspot it also produced one additional smaller eruption, thereby creating the West Thumb of Yellowstone Lake [10] 174,000 years ago. The three supereruptions occurred 2.1 million, 1.3 million, and approximately 630,000 years ago, forming the Island Park Caldera, the Henry's Fork Caldera, and Yellowstone calderas, respectively. [11] The Island Park Caldera supereruption (2.1 million years ago), which produced the Huckleberry Ridge Tuff, was the largest, and produced 2,500 times as much ash as the 1980 Mount St. Helens eruption. The next biggest supereruption formed the Yellowstone Caldera (

630,000 years ago) and produced the Lava Creek Tuff. The Henry's Fork Caldera (1.2 million years ago) produced the smaller Mesa Falls Tuff, but is the only caldera from the Snake River Plain-Yellowstone hotspot that is plainly visible today. [12]

Non-explosive eruptions of lava and less-violent explosive eruptions have occurred in and near the Yellowstone caldera since the last supereruption. [13] [14] The most recent lava flow occurred about 70,000 years ago, while a violent eruption excavated the West Thumb of Lake Yellowstone around 150,000 years ago. Smaller steam explosions occur as well: an explosion 13,800 years ago left a 5 km (3.1 mi) diameter crater at Mary Bay on the edge of Yellowstone Lake (located in the center of the caldera). [15] [3] Currently, volcanic activity is exhibited via numerous geothermal vents scattered throughout the region, including the famous Old Faithful Geyser, plus recorded ground-swelling indicating ongoing inflation of the underlying magma chamber.

The volcanic eruptions, as well as the continuing geothermal activity, are a result of a great plume of magma located below the caldera's surface. The magma in this plume contains gases that are kept dissolved by the immense pressure under which the magma is contained. If the pressure is released to a sufficient degree by some geological shift, then some of the gases bubble out and cause the magma to expand. This can cause a chain reaction. If the expansion results in further relief of pressure, for example, by blowing crust material off the top of the chamber, the result is a very large gas explosion.

According to analysis of earthquake data in 2013, the magma chamber is 80 km (50 mi) long and 20 km (12 mi) wide. It also has 4,000 km 3 (960 cu mi) underground volume, of which 6–8% is filled with molten rock. This is about 2.5 times bigger than scientists had previously imagined it to be however, scientists believe that the proportion of molten rock in the chamber is far too low to allow for another supereruption. [16] [17] [18]

In 2017, research from the Arizona State University indicated prior to Yellowstone's last supereruption, magma surged into the magma chamber in two large influxes. An analysis of crystals from Yellowstone's lava showed that prior to the last supereruption, the magma chamber underwent a rapid increase in temperature and change in composition. The analysis indicated that Yellowstone's magma reservoir can reach eruptive capacity and trigger a supereruption within just decades, not centuries as volcanologists had originally thought. [19] [20]

The source of the Yellowstone hotspot is controversial. Some geoscientists hypothesize that the Yellowstone hotspot is the effect of an interaction between local conditions in the lithosphere and upper mantle convection. [21] [22] Others suggest an origin in the deep mantle (mantle plume). [23] Part of the controversy is the relatively sudden appearance of the hotspot in the geologic record. Additionally, the Columbia Basalt flows appeared at the same approximate time in the same place, causing speculation about their common origin. As the Yellowstone hotspot traveled to the east and north, the Columbia disturbance moved northward and eventually subsided. [24]

An alternate theory to the mantle plume model was proposed in 2018. It is suggested that the volcanism may be caused by upwellings from the lower mantle resulting from water-rich fragments of the Farallon Plate descending from the Cascadia subduction region, sheared off at a subducted spreading rift. [25]

Earthquakes Edit

Volcanic and tectonic actions in the region cause between 1,000 and 2,000 measurable earthquakes annually. Most are relatively minor, measuring a magnitude of 3 or weaker. Occasionally, numerous earthquakes are detected in a relatively short period of time, an event known as an earthquake swarm. In 1985, more than 3,000 earthquakes were measured over a period of several months. More than 70 smaller swarms were detected between 1983 and 2008. The USGS states these swarms are likely caused by slips on pre-existing faults rather than by movements of magma or hydrothermal fluids. [27] [28]

In December 2008, continuing into January 2009, more than 500 quakes were detected under the northwest end of Yellowstone Lake over a seven-day span, with the largest registering a magnitude of 3.9. [29] [30] Another swarm started in January 2010, after the Haiti earthquake and before the Chile earthquake. With 1,620 small earthquakes between January 17, 2010, and February 1, 2010, this swarm was the second-largest ever recorded in the Yellowstone Caldera. The largest of these shocks was a magnitude 3.8 that occurred on January 21, 2010. [28] [31] This swarm reached the background levels by February 21. On March 30, 2014, at 6:34 AM MST, a magnitude 4.8 earthquake struck Yellowstone, the largest recorded there since February 1980. [32] In February 2018, more than 300 earthquakes occurred, with the largest being a magnitude 2.9. [33]

Volcanoes Edit

The last supereruption of the Yellowstone Caldera, the Lava Creek eruption (approximately 640,000 years ago), [34] ejected approximately 1,000 cubic kilometres (240 cu mi) of rock, dust and volcanic ash into the atmosphere. [3]

Geologists are closely monitoring the rise and fall of the Yellowstone Plateau, which has been rising as quickly as 150 millimetres (5.9 in) per year, as an indication of changes in magma chamber pressure. [35] [36] [37]

The upward movement of the Yellowstone caldera floor between 2004 and 2008—almost 75 millimetres (3.0 in) each year—was more than three times greater than ever observed since such measurements began in 1923. [38] From 2004 to 2008, the land surface within the caldera moved upward as much as 8 inches (20 cm) at the White Lake GPS station. [39] [40] By the end of 2009, the uplift had slowed significantly and appeared to have stopped. [41] In January 2010, the USGS stated that "uplift of the Yellowstone Caldera has slowed significantly" [42] and that uplift continues but at a slower pace. [43] The USGS, University of Utah and National Park Service scientists with the Yellowstone Volcano Observatory maintain that they "see no evidence that another such cataclysmic eruption will occur at Yellowstone in the foreseeable future. Recurrence intervals of these events are neither regular nor predictable." [3] This conclusion was reiterated in December 2013 in the aftermath of the publication of a study by University of Utah scientists finding that the "size of the magma body beneath Yellowstone is significantly larger than had been thought". The Yellowstone Volcano Observatory issued a statement on its website stating,

Although fascinating, the new findings do not imply increased geologic hazards at Yellowstone, and certainly do not increase the chances of a 'supereruption' in the near future. Contrary to some media reports, Yellowstone is not 'overdue' for a supereruption. [44]

Other media reports were more hyperbolic in their coverage. [45]

A study published in GSA Today, the monthly news and science magazine of the Geological Society of America, identified three fault zones on which future eruptions are most likely to be centered. [46] Two of those areas are associated with lava flows aged 174,000–70,000 years, and the third is a focus of present-day seismicity. [46]

In 2017, NASA conducted a study to determine the feasibility of preventing the volcano from erupting. The results suggested that cooling the magma chamber by 35 percent would be enough to forestall such an incident. NASA proposed introducing water at high pressure 10 kilometers underground. The circulating water would release heat at the surface, possibly in a way that could be used as a geothermal power source. If enacted, the plan would cost about $3.46 billion. Nevertheless, according to Brian Wilson of the Jet Propulsion Laboratory, a completed project might trigger, instead of prevent, an eruption. [47] [48]

Hydrothermal explosions Edit

Studies and analysis may indicate that the greater hazard comes from hydrothermal activity which occurs independently of volcanic activity. Over 20 large craters have been produced in the past 14,000 years, resulting in such features as Mary Bay, Turbid Lake, and Indian Pond which was created in an eruption about 1300 BC.

In a 2003 report, USGS researchers proposed that an earthquake may have displaced more than 77 million cubic feet (2,200,000 m 3 580,000,000 US gal) of water in Yellowstone Lake, creating colossal waves that unsealed a capped geothermal system and led to the hydrothermal explosion that formed Mary Bay. [49] [50]

Further research shows that very distant earthquakes reach and have effects upon the activities at Yellowstone, such as the 1992 7.3 magnitude Landers earthquake in California’s Mojave Desert that triggered a swarm of quakes from more than 800 miles (1,300 km) away, and the 2002 7.9 magnitude Denali fault earthquake 2,000 miles (3,200 km) away in Alaska that altered the activity of many geysers and hot springs for several months afterward. [51]

In 2016, the USGS announced plans to map the subterranean systems responsible for feeding the area's hydrothermal activity. According to the researchers, these maps could help predict when another supereruption occurs. [52]

Nossa história

Franklin Robbie founded Yellowstone Boys Ranch in 1956, following several years as a pastor and regional director for Youth for Christ. When he visited the Montana State Industrial School and saw young, juvenile delinquent boys housed with older criminals, he determined an option needed to be created. In June of 1957, the first boy was welcomed at Yellowstone Boys Ranch.

Merle was the glue that helped people work together toward a common goal in the early years. She became a respected mentor to wives of staff and board members. Merle was diagnosed with cancer in 1988 and passed away later that year.

In the fall of 2006, a book written by Franklin, A Legacy of Caring – The First Fifty Years at Yellowstone Boys and Girls Ranch, was published to kick off the 50th anniversary celebration. Franklin passed away March 21, 2014, at the age of 96. His heart was as full of hope for the children who are cared for by the staff at Yellowstone.

Bob and Doris McFarlane

Bob had worked at the Wyoming Industrial Institute of Boys for five years when he was asked to be Yellowstone’s first superintendent. Bob and Doris McFarlane brought their family to Billings in 1957 and eventually lived on the campus. Being superintendent included running the farming operations, planting and cultivating harvest, repairing machinery, and managing the staff.

Besides being mother and homemaker to her children, Glenn and Gloria, Mrs. McFarlane did all the cooking for 14 people at each meal. She also kept check on all incoming clothing and issued clothing to all the boys. Then she wrote numerous thank you notes for every contribution.

Doris suffered with a respiratory disease for many years and passed away in 1988. Bob passed away on August 18, 2013 after completing his earthly chores.

Carl and Betty Orth

Carl and Betty Orth moved from Texas in 1957 with their four boys to become the assistant superintendent at Yellowstone. Carl left Cal Farley’s Boys Ranch, where he was the superintendent. He joined Yellowstone’s staff, where his workload included being the carpenter, plumber, electrician, and sports coach.

Betty remembers ironing thousands of shirts and mending dozens of pairs of jeans and socks. Betty shared in the duties of running the kitchen and dining room and she shared the vision and passion for Yellowstone Boys Ranch.

A rare form of skin cancer claimed Carl’s life in 1963 at the age of 41. Betty is an active supporter and can still be seen at special events held for Yellowstone Boys and Girls Ranch.

Conteúdo

The Yellowstone Trail was conceived by Joseph William Parmley of Ipswich, South Dakota. In April 1912, the first step he and his local influential colleagues wanted was a 25-mile-long (40 km) good road from Ipswich over to Aberdeen, also in South Dakota. By May, the intent had expanded to get a transcontinental route built, including to the popular tourist destination to the west, Yellowstone National Park. [2] [3]

The automobile was just becoming popular, but there were few good all weather roads, no useful long distance roads, and no government marked routes. [2] The federal government had not built roads in the 19th century, except for the National Road (aka National Pike) from Washington, D.C. to Vandalia, Illinois. [4] Many states had constitutions that forbade "internal improvements." [3] [5] The Yellowstone Trail developed in parallel with the nationwide effort for internal improvements, which included building and improving roads. Only the Yellowstone Trail, the Lincoln Highway, and the National Old Trails Road were transcontinental in length and notability, out of the 250 named Auto Trails of the era. [3] In the early days of the Yellowstone Trail (generally before the advent of numeric signs and highway designations), the route was identified with yellow bands painted around trees and telephone poles, [6] yellow arrows painted on barns, yellow painted rock piles, and so on.

Events Edit

In June 1915, a timed relay race from Chicago to Seattle was held on the Trail. The 2,445 miles (3,935 km) route was won with a best time of 97 hours. Although no deaths were recorded during the race, accidents did happen. One was in Eau Claire, Wisconsin, when one of the competitors, George Murphy, was 'speeding recklessly' at 26 mph (42 km/h) in his Mitchell 6, a caminho to Menomonie from Chippewa Falls. He skidded when coming downhill around a corner, crashing into a tree. He survived, finishing his relay segment to Menomonie in a backup car. [ citação necessária ]

The Yellowstone Trail Association was incorporated in January 1918, with the head office in Minneapolis. It formed state chapters and smaller town chapters to oversee routing in the Midwest and West. Local "routing committee men" went out into their counties to find the best roads available, and talking the county governments into spending tax dollars on that route. They then persuaded small towns on the Trail to join the organization, paying a small fee to be included in the route's publicity materials. [2]

The Yellowstone Trail Association also served information needs of travelers, much as the AAA—American Automobile Association had been doing for drivers in the United States. The Trail Association published maps and brochures, and established information bureaus in popular hotels and in tents along busy sections of the Trail, to hand out these materials. Travelers could telephone the Trail Association before planning a trip to see which roads were passable. The information bureaus also provided local information, much as Convention and Visitors Bureaus were to do in the present day. [2]

As road systems in the United States matured, larger and larger portions of the Yellowstone Trail became the responsibility of governments. For example, in Wisconsin, much of the Yellowstone Trail was designated with State Highway 18 in 1919. State Highway 18 then became U.S. Route 10 through Wisconsin, with the creation of the United States Numbered Highway System in 1926. Changes like these made privately managed road trails like the Yellowstone Trail less relevant. Cities along their routes increasingly stopped paying dues to the Trail Association. [6]

After the Great Depression began in 1929, the Yellowstone Trail and other named Auto Trails lost their allure and affordability. The main Yellowstone Trail Association office was closed on March 15, 1930. Its replacement organization, the Yellowstone Highway Association, operated marginally until around 1939. [2]

Eastern United States Edit

In the Eastern United States, the Yellowstone Trail Association exerted little influence on the road's routes. Instead it functioned primarily as a travel information bureau to entice tourists westward along the Trail. [ citação necessária ]

A few streets and roads retain the Yellowstone Trail name in the East, and some former sections remain as unimproved roads. In general, the original Yellowstone Trail garages and route signs are gone, though efforts to revive knowledge of the Trail in some sections of the country have been undergone in the 21st century for tourism reasons. Former sections, some with signage, still exist in travelable condition in Wisconsin, Montana, and Washington. [2]

History on the 6666 Ranch

If the above didn’t give you a strong enough impression of the ranch’s identity, then diving into their history will.

“Four Sixes Ranch is part of the famous Burnett Ranches LLC, which is among the most storied family-run businesses in Texas history,” 6666 says of their ranch. “Founded by Captain Samuel “Burk” Burnett in 1870—when he purchased 100 head of cattle wearing the “6666” brand from Frank Crowley of Denton, Texas—Burnett Ranches today encompasses 260,000 acres including the Four Sixes Ranch headquarters, near Guthrie, and the Dixon Creek Ranch, between Panhandle and Borger—both located in the western half of the state.”

For this article’s cover image, actual 6666 cowboys lead cattle during the spring round-up at their ranch. This gives a direct glimpse into the incredible work this ranch accomplishes. In addition, the following expose goes a long way in solidifying Four Sixes amazing legacy:

But is the 'Yellowstone' ranch real?

On the show, the ranch — which is located in Montana and borders Yellowstone National Park (hence the show&aposs name) — is described as "the largest ranch in the U.S."

Plenty of people wonder if Yellowstone is a real, operational ranch, and the answer is yes! It’s called Chief Joseph Ranch, just outside of Darby, Mont. And it’s currently owned by Shane and Angela Libel, who leave the Montana-based ranch during the months when Yellowstone is filming.

The Dutton family house so often showcased in the series is an actual, 5,000-square-foot mansion, built in 1917 as mega-millionaire William Ford’s summer house.

"The studio wanted to have [the home&aposs] location in Utah, where most of the filming was done," shares the Yellowstone location manager Mark Jarrett. "There was a war-room meeting: Do we go up to this ranch or do we Scotch-tape locations together?