Paul Henry Nitze

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Paul Henry Nitze nasceu em Amherst, Massachusetts, em 16 de janeiro de 1907. Após se formar na Harvard University em 1927, ele trabalhou como banqueiro de investimentos em Wall Street. Nos anos seguintes, Nitze tornou-se extremamente rico com suas atividades comerciais em Nova York. Durante este período, ele trabalhou para C. Douglas Dillon e Jim Forrestal na Dillon, Read & Company.

Em 1940, Franklin D. Roosevelt nomeou Jim Forrestal como subsecretário da Marinha com responsabilidade especial por aquisições e produção. Forrestal convidou Nitze para se juntar a ele em Washington. Em 1944, Nitze tornou-se vice-presidente da Pesquisa de Bombardeio Estratégico dos Estados Unidos. Nesta postagem, ele desempenhou um papel importante na decisão de lançar bombas nucleares em Hiroshima e Nagasaki.

Depois da guerra, Nitze se casou com Phyllis Pratt, uma herdeira da Standard Oil. Enquanto em Washington, ele se associou a um grupo de jornalistas, políticos e funcionários do governo que ficou conhecido como Georgetown Set. Isso incluiu Frank Wisner, George Kennan, Dean Acheson, Richard Bissell, Desmond FitzGerald, Joseph Alsop, Stewart Alsop, Tracy Barnes, Thomas Braden, Philip Graham, David Bruce, Clark Clifford, Walt Rostow, Eugene Rostow, Chip Bohlen, Cord Meyer, James Angleton, William Averill Harriman, John McCloy, Felix Frankfurter, John Sherman Cooper, James Reston e Allen W. Dulles.

Em 1950, Nitze tornou-se chefe de Planejamento de Políticas no Departamento de Estado. Nesta postagem, ele foi o principal autor de um documento secreto do Conselho de Segurança Nacional altamente influente, Objetivos e programas dos Estados Unidos para a segurança nacional (NSC-68), que forneceu o esboço estratégico para o aumento dos gastos dos EUA para conter a ameaça percebida da União Soviética.

Após a renúncia de Fred Korth como resultado do escândalo TFX, o presidente John F. Kennedy nomeou Nitze como Secretário da Marinha. Ele manteve esta posição sob o presidente Lyndon Johnson. Em 1967, Nitze tornou-se vice-secretário de defesa.

Em 1969, o presidente Richard Nixon nomeou Nitze como membro da delegação dos Estados Unidos para as negociações de limitação de armas estratégicas (SALT). Nitze também atuou como secretário adjunto de Defesa para Assuntos Internacionais (1973–76).

Em agosto de 1975, o Conselho Consultivo de Inteligência Estrangeira do Presidente (PFIAB) escreveu uma carta ao Presidente Gerald Ford propondo que um grupo externo de especialistas recebesse acesso à mesma inteligência que os analistas da CIA e preparasse uma Estimativa de Inteligência Nacional concorrente (NIE ) e, em seguida, faça uma avaliação. O grupo externo seria chamado de Equipe B. A CIA e as estimativas da comunidade de inteligência seriam a Equipe A.

William Colby, o diretor da CIA, rejeitou a ideia. Em 30 de janeiro de 1976, Gerald Ford demitiu Colby e o substituiu por George H. W. Bush. Logo depois, Bush concordou em formar uma equipe B. Como resultado dessa mudança, os estrangeiros agora teriam acesso a todo o conhecimento confidencial da América sobre as Forças Armadas soviéticas. Hank Knoche, o deputado de Bush, recebeu a ordem de organizar esse novo sistema. Curiosamente, Paisley saiu da aposentadoria para se tornar o 'coordenador' da CIA para a Equipe B. Era Paisley quem controlaria os documentos que eles viram e as informações que receberam.

Os membros da Equipe B incluíram Paul Nitze, Richard E. Pipes, Clare Boothe Luce, John Connally, General Daniel O. Graham, Edward Teller, Paul Wolfowitz (Agência de Controle de Armas e Desarmamento), General John W. Vogt, Brigadeiro General Jasper A Welch, William van Cleeve (Universidade do Sul da Califórnia), Foy D. Kohler (Embaixador dos EUA em Moscou), Seymour Weiss (Departamento de Estado) e Thomas W. Wolfe (Rand Corporation).

Nitze temeu constantemente a possibilidade de um rearmamento soviético e em 1979 se opôs à ratificação do SALT II. Como resultado, o presidente Jimmy Carter foi forçado a retirar o Tratado do Sal.

Em 1981, o presidente Ronald Reagan o nomeou negociador-chefe do tratado de Forças Nucleares de Alcance Intermediário (INF). Em 1984, foi nomeado conselheiro especial do presidente e do secretário de Estado para o controle de armas.

Paul Nitze morreu em 19 de outubro de 2004.

Quando Wisner se mudou para Washington, comprou uma fazenda na costa leste de Maryland e alugou uma casa em Georgetown. Ele imediatamente se juntou a uma multidão excepcionalmente animada e autoconfiante. No centro estavam dois especialistas soviéticos em ascensão do Departamento de Estado, Charles "Chip" Bohlen e George Kennan. Bohlen era especialmente charmoso e sociável. Ele adorava discutir com seus colegas de clube da faculdade Joseph Alsop, um colunista de jornal bem relacionado, e Paul Nitze, outro jovem recém-chegado ao Departamento de Estado. Kennan, embora admirado por seu intelecto, era menos socialmente à vontade; ele estava sujeito a períodos de reflexão.

Os jovens casais, advogados de Nova York, diplomatas voltaram do exterior, compraram ou alugaram pequenas casas geminadas dos séculos XVIII e XIX em Georgetown. O New Deal e os tempos de guerra transformaram o bairro de um remanso, habitado em grande parte por negros de classe média baixa. A nova multidão sentiu uma sensação de chegada e pertencimento. Eles não eram enfadonhos, como os antigos "moradores das cavernas" da sociedade de Washington, mas estavam confiantes de seu lugar em uma nova ordem que colocava os Estados Unidos no topo.

Quando Paul Henry Nitze morreu com 97 anos de idade em 19 de outubro, uma era morreu com ele. Se houvesse um homem responsável pelo surgimento dos Estados Unidos como potência militar global em meados do século 20, Nitze poderia reivindicar esse crédito. Se um homem fosse o maior responsável pelos pesadelos nucleares que muitos americanos sofreram ao longo do caminho, Nitze também poderia usar essa etiqueta.

Nos anais da história da Guerra Fria, três conjuntos de documentos se destacam como poderosos arrepios, o tipo de documento que não apenas irritou seus leitores, mas também mudou o curso da política de segurança americana - e Nitze escreveu todos eles.

O primeiro e mais importante foi um artigo ultrassecreto, escrito em abril de 1950, denominado "Objetivos e Programas dos Estados Unidos para a Segurança Nacional", mais conhecido como NSC-68. Nos meses que antecederam a publicação deste artigo, o governo Truman dividiu-se em sua política em relação à União Soviética. O secretário de Estado Dean Acheson viu os soviéticos como uma ameaça séria que precisava ser combatida por meio de um enorme aumento militar. O secretário de Defesa Louis Johnson ficou do lado dos conservadores fiscais - e do próprio Truman - que acreditavam que aumentar o orçamento anual de armas para além de US $ 15 bilhões destruiria a economia. O poderoso chefe de planejamento político de Acheson, George Kennan, embora preocupado com os soviéticos, era favorável a uma política de "contenção" que enfatizava o fortalecimento do Ocidente mais por meios políticos e econômicos.

No início de 1950, Acheson demitiu Kennan e colocou Nitze em seu lugar. Nitze, um ex-banqueiro de Wall Street, fora um dos deputados de Kennan, mas simpatizava abertamente com Acheson. A primeira tarefa de Nitze: assustar Truman, para que ele aumentasse o orçamento militar. O NSC-68 foi o veículo para isso.

O documento (que foi desclassificado em meados da década de 1970) alertava sobre o "projeto do Kremlin para dominar o mundo", um desejo que ele postulou como intrínseco à Rússia soviética. "O Kremlin é inescapavelmente militante", argumentou o jornal. O sistema soviético exigia "a eliminação final de qualquer oposição efetiva" e, portanto, tentaria inexoravelmente destruir seu principal oponente, os Estados Unidos. Além disso, continuou o jornal, uma vez que o Kremlin "calcule que tem capacidade atômica suficiente para nos atacar de surpresa", pode muito bem lançar tal ataque "rapidamente e furtivamente". Os soviéticos teriam essa capacidade já em 1954 - "o ano de perigo máximo" - a menos que os Estados Unidos "aumentassem substancialmente" seu exército, marinha, força aérea, arsenal nuclear e defesas civis imediatamente.

Anos depois, em suas memórias, Present at the Creation, Acheson admitiu que a linguagem era "mais clara do que a verdade", como ele disse, mas justificou o exagero. "O objetivo do NSC-68", escreveu ele, "era espancar a mente das massas do 'alto governo' não apenas para que o presidente pudesse tomar uma decisão, mas para que a decisão pudesse ser executada."

O recente falecimento de Paul Nitze aos 97 anos de idade trouxe à tona a esperada série de obituários, retrospectivas e avaliações de sua longa e muitas vezes controversa carreira, fazendo com que as mentes das pessoas voltassem a uma era em que a rivalidade entre superpotências e a ameaça de aniquilação nuclear pairou sobre o mundo enquanto os Estados Unidos e a Rússia se engajavam no que John F. Kennedy chamou de longa luta crepuscular. Como muitos obituários que apareceram desde sua morte, detalham a vida de Nitze no serviço público, após um início de carreira bem-sucedido como financista de Wall Street, que o colocou no centro de praticamente todas as decisões ou debates importantes sobre a estratégia da Guerra Fria dos Estados Unidos e as políticas de armas nucleares , embora nem sempre nos níveis mais altos. Como seu livro de memórias, intitulado De Hiroshima a Glasnost, sublinha, essa carreira se estendeu desde seu trabalho com a Pesquisa de Bombardeio Estratégico da Segunda Guerra Mundial, que o colocou em Hiroshima e Nagasaki logo após o lançamento das bombas atômicas, até suas negociações com os soviéticos sobre forças nucleares intermediárias sob Reagan. Seu compromisso com uma análise rigorosa e defesa do que ele via como as consequências lógicas desta análise no planejamento estratégico e negociações de controle de armas muitas vezes o colocava em conflito com colegas, bem como com seus adversários e críticos, que viam suas avaliações como tendenciosas para o pior caso cenários. Tanto as memórias de Nitze quanto seus biógrafos detalham a história de suas batalhas muitas vezes contenciosas, dentro e fora do governo, sempre que ele acreditava que os Estados Unidos estavam perseguindo políticas imprudentes e até perigosas com relação a colocar em campo os níveis necessários e a combinação adequada de forças militares. convencionais e nucleares, e buscando acordos de controle de armas com a URSS.

Não há um rótulo único para a Nitze. Este homem magro, de cabelos grisalhos e cortês era o melhor insider de Washington, um dos poucos americanos que escolheram o serviço público em vez da política e alcançaram posições de grande influência. Ele moldou as políticas externas e de segurança dos Estados Unidos de 1940 em diante, trabalhando para presidentes democratas e republicanos até o primeiro governo Bush, e permaneceu no centro das atenções quase até o fim.

Nitze era democrata, mas durante grande parte da Guerra Fria suas opiniões agressivas estavam mais de acordo com o pensamento republicano dominante. Ele planejou a política nuclear dos EUA ao longo da era da "destruição mútua assegurada". Mas Nitze também estava à frente de muitos de seus contemporâneos a partir do início dos anos 1980, quando se convenceu de que as duas superpotências deveriam embarcar em cortes radicais de armas. Ele dominou todos os cantos e recantos do pensamento estratégico nuclear, mas foi duramente crítico da iniciativa do presidente Reagan de Guerra nas Estrelas: ele não compartilhava da opinião amplamente difundida de que a corrida custosa para desenvolver um sistema de defesa nuclear era justificada


Perfil: Paul Nitze

O influente analista político Albert Wohlstetter (ver 1965) envia dois de seus jovens protegidos, Richard Perle e Paul Wolfowitz, para trabalhar na equipe do senador Henry & # 8220Scoop & # 8221 Jackson (D-WA & # 8212ver início dos anos 1970), um falcão conservador comprometido a trabalhar em nome da indústria de defesa dos EUA. Naquele verão, Wohlstetter consegue que Wolfowitz e Perle estagiem no Comitê para Manter uma Política de Defesa Prudente, um think tank da Guerra Fria co-fundado pelo ex-secretário de Estado Dean Acheson e ex-secretário da Marinha Paul Nitze. [Unger, 2007, pp. 44]


Paul Nitze

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Para o repórter que cobriu as negociações do controle de armas da superpotência nas décadas de 1960, 1970 e 1980 - tão consumidamente importante então, o mais mero espetáculo à parte hoje - presidentes e secretários-gerais podem mudar, mas uma figura era constante: um oficial sênior suave na delegação americana que poderia às vezes, pode ser observado se afastando para uma palavra tranquila em um canto com seu oposto soviético do dia.

Paul Henry Nitze, oficial do governo: nascido em Amherst, Massachusetts em 16 de janeiro de 1907 casou-se em 1932 com Phyllis Pratt (morreu em 1987 com dois filhos e duas filhas), 1993 Elisabeth Porter (nascida Scott) morreu em Washington, DC 19 de outubro de 2004.

Para o repórter que cobriu as negociações do controle de armas da superpotência nas décadas de 1960, 1970 e 1980 - tão consumidamente importante na época, o mais mero espetáculo à parte hoje - presidentes e secretários-gerais podem mudar, mas uma figura era constante: um oficial sênior suave na delegação americana que poderia às vezes, pode ser visto adormecendo em busca de uma palavra tranquila em um canto com seu oposto soviético do dia.

O russo o trataria com visível respeito e por boas razões. Pois desde 1946, quando Moscou e Washington transformaram seus aliados em adversários, Paul Nitze fora um arquiteto da doutrina de "contenção" da União Soviética. Em 1989 ele publicou suas memórias, De Hiroshima a Glasnost: no centro da decisão. O título não era exagero.

Nitze nunca foi eleito para nenhum cargo, nem representou nenhum partido. No entanto, ele foi mais influente do que a maioria dos Secretários de Estado. Ao longo de quatro décadas, ele ajudou a moldar a política de segurança americana. Daquele grupo excepcionalmente talentoso de altos funcionários sob o presidente Harry Truman que estavam, nas palavras de Dean Acheson, "presentes na criação" do mundo do pós-guerra, nenhum durou mais no serviço público ativo. Muito antes do fim de sua vida, Nitze havia se tornado um dos monumentos humanos listados por Washington.

Acima de tudo, talvez, o nome de Nitze esteja associado ao "Walk in the Woods", um evento que inspirou uma peça premiada de Lee Blessing em 1988 e entrou no léxico diplomático para denotar contatos informais de canal de retaguarda para avançar um processo de negociação em impasse.

Na verdade, Nitze participou de duas dessas caminhadas. O primeiro, em 1972, ocorreu em uma floresta perto de Viena com o acadêmico soviético Alexander Shchukin e produziu um acordo que levou ao tratado de mísseis antibalísticos daquele ano, por três décadas a pedra angular dos acordos de controle de armas entre Washington e Moscou. A peça de Blessing, entretanto, foi modelada (embora vagamente) na segunda, a longa conversa particular de Nitze com seu homólogo soviético Yuli Kvitsinsky nas florestas das montanhas Jura perto de Genebra em 1982.

Os dois homens conceberam uma fórmula "no verso do envelope" para reduzir as armas nucleares intermediárias (INF) implantadas na Europa. O acordo seria rejeitado por seus então senhores políticos. Mas pressagiou o histórico tratado INF de dezembro de 1987, assinado por Ronald Reagan e Mikhail Gorbachev, eliminando os mísseis Cruise, Pershing e SS-20 em sua totalidade do teatro europeu. Foi um primeiro passo enorme para o fim da Guerra Fria e fruto da paciência, dureza e perseverança que Nitze demonstrou ao longo de uma carreira dedicada a manter a paz nuclear.

Na vida real, porém, ele era tudo menos o benfeitor entediante e sem humor que era o negociador americano fictício na peça de Blessing. Nitze pode ter sido frio e incisivo ao fazer as manobras do controle de armas - não foi à toa que os russos o apelidaram de "Raposa de Prata". O homem privado, entretanto, era outro assunto: espirituoso, extremamente atraente, embora um tanto vaidoso, e possuidor de uma elegância que só crescia com a idade. Já na casa dos 90, ele ainda era visto no circuito de festas de Georgetown, uma figura elegante com seu cabelo branco crespo e paletó de veludo carmesim.

Quanto ao jovem Paul Nitze, ele era uma espécie de obstáculo. Sua família era de descendência alemã protestante, seu pai era filólogo e professor de línguas românicas no Amherst College em Massachusetts. Depois de uma educação confortável na Costa Leste, ele estudou em Harvard, onde estudou economia e finanças - e, mais importante, se divertiu.

Nitze se juntou a uma multidão rápida, na qual, ele lembrou, "Todos nós bebemos demais, tivemos garotas e uma vida rica e gloriosa." Tão glorioso que pulou um de seus exames finais para comparecer a uma festa em casa em Newport, Rhode Island, e recebeu nota zero. Não importa. Em 1929, ele ingressou no banco de investimento blue chip Dillon Read e, apesar do crash de Wall Street, prosperou poderosamente.

Seu destino, entretanto, estava em outro lugar. Um dos sócios de Dillon era James Forrestal, que seria nomeado subsecretário da Marinha em 1940. Nitze o seguiu até Washington como seu assistente e nunca mais trabalhou em nenhum outro lugar.

Os empregos se sucederam um após o outro, no coração da máquina de formulação de políticas dos Estados Unidos: no Board of Economic Warfare. entre 1942 e 1943, depois como vice-presidente do Strategic Bombing Survey de 1944 a 1946 (onde adquiriu profunda admiração pelos militares), depois no Office of International Trade Policy, no Departamento de Estado e, entre 1950 e 1953 , como Chefe de Planejamento de Políticas no Departamento de Estado, como sucessor de George Kennan.

Nitze ajudou a traçar a campanha final contra o Japão, que culminou com o uso da bomba atômica contra Hiroshima e Nagasaki. Ele trabalhou nos acordos monetários de Bretton Woods de 1944 e depois no Plano Marshall, e foi um importante conselheiro nos momentos decisivos do início da Guerra Fria, incluindo a Coréia e a decisão de desenvolver uma bomba de hidrogênio.

Ao contrário de Kennan, Nitze não era um visionário. Acheson o valorizava por sua agudeza, sua concisão e capacidade de ir rapidamente ao cerne de uma questão. Embora evitado pelo presidente Dwight D. Eisenhower (por quem Nitze mal ocultou seu desprezo), ele voltou ao governo sob John F. Kennedy e - salvo um breve hiato após renunciar ao governo Nixon no auge do escândalo de Watergate - serviu aos presidentes de ambas as partes com igual efeito.

Tecnicamente, ele pode ser descrito como um democrata que se tornou republicano, antes de voltar aos democratas. Na verdade, ele estava em um planalto bipartidário, um homem de recursos privados sem dívidas a nenhum patrono. Quase certamente, uma reputação de independência e constrangimento o impediu de assumir os cargos mais importantes de Secretário de Estado ou Conselheiro de Segurança Nacional, para os quais estava perfeitamente qualificado.

Mas Nitze foi incontestável em seu campo escolhido de pesos de arremesso, ogivas múltiplas, defesa estratégica e a sopa de letrinhas de acrônimos de controle de armas que mantinham o Armagedom sob controle. O Mestre do Jogo foi o título de uma história de 1988 das negociações de controle de armas soviéticas dos EUA nas décadas de 1970 e 1980, baseada em Nitze e escrita por Strobe Talbott (que mais tarde se tornou vice-secretário de Estado do presidente Bill Clinton).

Durante a maior parte daqueles anos, Nitze foi rotulado como um Guerreiro Frio arquetípico, não sem razão. Desde o final da década de 1940, Nitze desconfiava profundamente dos motivos soviéticos, convencido de que apenas a dureza e a força poderiam conquistar o respeito de Moscou. Sob o comando do presidente Gerald Ford, ele liderou o chamado "Time B", o grupo de especialistas criado por falcões do controle de armas para questionar a política oficial dos Estados Unidos no auge da busca por distensão de Henry Kissinger.

Nitze não era um grande admirador de Kissinger, e das conclusões do Time B surgiu a postura antissoviética inicial e intransigente do governo Reagan. Mas logo Nitze, o autodescrito "pragmático intransigente", parecia um verdadeiro moderado, comparado a gente como Cap Weinberger, secretário de Defesa de Reagan e Richard Perle, assessor próximo de Weinberger e agora um líder dos neoconservadores de hoje.

Paul Nitze aposentou-se em 1988 e, no ano seguinte, os presidentes George H.W. Bush e Gorbachev concordaram que a Guerra Fria havia acabado. Em 1991, a União Soviética não existia mais. No entanto, Nitze ainda estava ocupado em Washington, acima de tudo na SAIS, a Escola de Estudos Internacionais Avançados que ele co-fundou com a Universidade Johns Hopkins.

No início da década de 1990, ele apoiou vigorosamente a intervenção precoce contra os sérvios da Bósnia; no final da década de 1990, ele era um oponente igualmente vigoroso do alargamento da Otan. E, assim como em Harvard, sua vida permaneceu ricamente variada. Um bom esquiador que já presidiu a Aspen Skiing Corporation. ele também era pianista e jogador de tênis, bem como cavaleiro e fazendeiro cavalheiro em sua propriedade em Maryland.

Na verdade, Paul Nitze, com sua elegância, seu alemão e francês fluentes e seus amplos interesses, carregava o odor de uma época que havia desaparecido antes mesmo do nascimento de seu adversário posterior, a União Soviética. Em suas memórias, ele se referiu à sua "nostalgia do calor e da beleza da cultura européia e americana, tal como é lembrada desde minha infância, antes da tragédia da Primeira Guerra Mundial". Nesse sentido, Nitze não foi apenas um último retrocesso à era de Truman e Acheson, mas a uma América antes de se tornar uma superpotência.


Paul Nitze

Quando Paul Henry Nitze morreu com 97 anos de idade em 19 de outubro, uma era morreu com ele. Se houvesse um homem responsável pela emergência dos Estados Unidos como potência militar global em meados do século 20, Nitze poderia reivindicar esse crédito. Se um homem fosse o maior responsável pelos pesadelos nucleares que muitos americanos sofreram ao longo do caminho, Nitze também poderia usar essa etiqueta.

Nos anais da história da Guerra Fria, três conjuntos de documentos se destacam como poderosos arrepios - os tipos de documentos que não apenas irritaram seus leitores, mas também mudaram o curso da política de segurança americana - e Nitze escreveu todos eles.

O primeiro e mais importante foi um artigo ultrassecreto, escrito em abril de 1950, denominado “Objetivos e Programas dos Estados Unidos para a Segurança Nacional”, mais conhecido como NSC-68. Nos meses que antecederam a publicação deste artigo, o governo Truman dividiu-se em sua política em relação à União Soviética. O secretário de Estado Dean Acheson viu os soviéticos como uma ameaça séria que precisava ser combatida por meio de um enorme aumento militar. O secretário de Defesa, Louis Johnson, aliou-se aos conservadores fiscais - e ao próprio Truman - que acreditavam que aumentar o orçamento anual de armas para além de US $ 15 bilhões destruiria a economia. O poderoso chefe de planejamento político de Acheson, George Kennan, embora preocupado com os soviéticos, era favorável a uma política de "contenção" que enfatizava o fortalecimento do Ocidente por meios políticos e econômicos.

No início de 1950, Acheson demitiu Kennan e colocou Nitze em seu lugar. Nitze, um ex-banqueiro de Wall Street, tinha sido um dos deputados de Kennan, mas simpatizava abertamente com Acheson. A primeira tarefa de Nitze: assustar Truman, para que ele aumentasse o orçamento militar. O NSC-68 foi o veículo para isso.

O documento (que foi desclassificado em meados da década de 1970) alertava sobre o "projeto do Kremlin para dominar o mundo", um desejo que ele postulou como intrínseco à Rússia Soviética. “O Kremlin é inescapavelmente militante”, argumentou o jornal. O sistema soviético exigia “a eliminação final de qualquer oposição efetiva” e, assim, buscaria inexoravelmente destruir seu principal oponente, os Estados Unidos. Além disso, continuou o jornal, uma vez que o Kremlin "calcule que tem capacidade atômica suficiente para nos atacar de surpresa", pode muito bem lançar tal ataque "rapidamente e furtivamente". Os soviéticos teriam essa capacidade já em 1954 - “o ano de perigo máximo” - a menos que os Estados Unidos “aumentassem substancialmente” seu exército, marinha, força aérea, arsenal nuclear e defesas civis imediatamente.

Anos depois, em suas memórias, Presente na Criação, Acheson admitiu que a linguagem era “mais clara do que a verdade”, como ele disse, mas justificou o exagero. “O objetivo do NSC-68”, escreveu ele, “era espancar a mente das massas do‘ alto governo ’não apenas para que o presidente pudesse tomar uma decisão, mas para que a decisão pudesse ser executada.”

Truman recebeu o NSC-68 em 7 de abril de 1950. Duas semanas depois, ele chamou Louis Johnson em seu escritório e disse-lhe que a política de economia de defesa estava morta. Em 25 de junho, o exército norte-coreano ultrapassou a fronteira. A Guerra da Coréia forçou uma reavaliação da política dos EUA. NSC-68 pode não ter sido o melhor ajuste para as circunstâncias, mas foi . O Conselho de Segurança Nacional a adotou em 30 de setembro. O orçamento de defesa aumentou - não apenas para derrotar a Coreia do Norte, mas para combater o comunismo em todos os lugares - e não voltou a cair por décadas. A partir de então, a política externa dos EUA adotou a visão de mundo maniqueísta que Nitze estabeleceu no NSC-68, vendo cada luta local como um reflexo do "conflito subjacente" entre o "mundo livre" do Ocidente e a "sociedade escrava" por trás da Cortina de Ferro .

O próximo ponto de inflexão veio em 1957, quando Dwight Eisenhower, um republicano e mesquinho fiscal, era presidente. Os democratas, incluindo Nitze, estavam fora do poder. As estimativas da inteligência indicavam que a URSS em breve ultrapassaria os Estados Unidos em armamento nuclear. No entanto, Eisenhower parecia passivo diante dessa ameaça.

Nelson Rockefeller instou Eisenhower a formar um painel para examinar se os Estados Unidos deveriam financiar um programa nacional de abrigos antiaéreos em caso de ataque soviético. Eisenhower nomeou um advogado proeminente chamado Rowan Gaither para chefiá-lo. Gaither e sua equipe expandiram a missão para examinar o equilíbrio nuclear em geral. Nitze era um dos membros da equipe. Quando Gaither adoeceu, Nitze foi escolhido para escrever o relatório final.

O resultado - “Dissuasão e sobrevivência na era nuclear”, também conhecido como Relatório Gaither - foi outro incendiário. Advertia sobre o “progresso espetacular” que os soviéticos haviam feito em seu programa de mísseis e a “crescente ameaça que pode se tornar crítica em 1959 ou no início de 1960. ... Se deixarmos de agir imediatamente, o risco, em nossa opinião, será inaceitável . ”

Eisenhower não sucumbiu à lógica do Relatório Gaither, então alguns dos associados de Nitze - ou talvez o próprio Nitze - vazaram para a imprensa. Tornou-se a base dos temores sobre uma "lacuna de mísseis", que alimentaria a próxima rodada da corrida armamentista EUA-Soviética, embora - como Eisenhower sabia na época (por meio de fotos ultrassecretas de satélite) e como John F. Kennedy (que fez campanha contra a lacuna dos mísseis) aprendeu assim que assumiu o cargo - não havia lacuna dos mísseis, exceto talvez em favor da América. Os relatórios de inteligência de meados para o final dos anos 50, descobriram, estavam errados. Os soviéticos tinham apenas um punhado de ICBMs. Estávamos muito à frente.

Kennedy deu a Nitze um emprego como um dos vários secretários assistentes de defesa. Sob Kennedy, Nitze desempenhou um papel fundamental na construção de forças convencionais dos EUA na Europa Ocidental, que haviam realmente diminuído sob Eisenhower. Mas, por outro lado, ele era visto como muito obstinado por muitos de seus associados - especialmente durante as crises de Berlim em '61 e Cuba em '62, quando parecia menos avesso a tomar medidas que colocassem em risco uma guerra nuclear - e nunca se tornou parte do secretário de O círculo interno da defesa Robert McNamara, muito menos o de Kennedy. Lyndon Johnson finalmente deu a ele o título de vice-secretário de defesa que ele queria - depois de um breve período como secretário da Marinha. Mas, naquela época, o país estava enredado no Vietnã e Nitze teve pouco impacto.

A amargura mais profunda de Nitze veio durante o governo Carter. Ele foi um dos primeiros apoiadores de Carter nas primárias democratas de 1976. Ele enviou-lhe papéis, discutiu políticas com ele e deu dinheiro para sua campanha. Mas quando Carter assumiu o cargo, Nitze não recebeu nada. Pior ainda, Carter deu todos os trabalhos de segurança nacional para pombos, rivais de Nitze. Esses analistas, como Paul Warnke, Harold Brown e Anthony Lake, tinham uma visão menos alarmista da União Soviética do que Nitze julgava responsável.

Em 1975, Nitze formou um grupo chamado Comitê sobre o Perigo Presente, projetado para soar o alarme sobre uma nova construção nuclear soviética. Após as nomeações de Carter, Nitze colocou seu grupo em pé de guerra. Quando Carter e Leonid Brezhnev assinaram o tratado de controle de armas SALT II em junho de 1979, Nitze declarou guerra. SALT II foi um tratado modesto. Mas, para Nitze, foi um desastre porque deixou os soviéticos com superioridade em megatones de mísseis e peso de arremesso. Ele alertou que os soviéticos podem usar essa vantagem para se envolver em "chantagem nuclear". Era um argumento bizarramente abstrato, mas Nitze o recitava sem parar, apoiando suas opiniões com gráficos elaborados. Ele escreveu artigos altamente influentes - seu terceiro conjunto de documentos assustadores - em Negócios Estrangeiros e Política estrangeira, alertando sobre uma capacidade de ataque soviético iminente. Ele escreveu panfletos para o Comitê sobre o Perigo Presente, alertando, em termos direto do NSC-68, que a “União Soviética não alterou sua meta de longa data de um mundo dominado por um único centro - Moscou”.


Carreira política

Nitze entrou para o serviço governamental durante a Segunda Guerra Mundial, servindo primeiro na equipe de James Forrestal quando Forrestal se tornou assistente administrativo do presidente Franklin Delano Roosevelt. Em 1942, ele se tornou diretor financeiro do Escritório do Coordenador de Assuntos Interamericanos, [3] trabalhando para Nelson Rockefeller. Em 1943, ele se tornou chefe do Departamento de Metais e Minerais do Conselho de Guerra Econômica, até ser nomeado diretor do Departamento de Aquisições e Desenvolvimento Estrangeiro da Administração Econômica Estrangeira no final daquele ano. De 1944 a 1946, Nitze atuou como diretor e depois como vice-presidente do Pesquisa Estratégica de Bombardeio pelo qual o presidente Harry S. Truman concedeu-lhe a Legião de Mérito. Uma de suas primeiras atribuições do governo foi visitar o Japão logo após os ataques nucleares e avaliar os danos. Essa experiência moldou muitos de seus sentimentos posteriores sobre o poder das armas nucleares e a necessidade do controle de armas.

No início do pós-guerra, ele serviu na administração Truman como Diretor de Planejamento de Políticas do Departamento de Estado (1950–1953). Ele também foi o autor principal em 1950 de um documento secreto do Conselho de Segurança Nacional altamente influente (NSC-68), que forneceu o esboço estratégico para o aumento dos gastos dos EUA para conter a ameaça percebida do armamento soviético.

De 1953 a 1961, Nitze atuou como presidente da Fundação Educacional do Serviço Estrangeiro, ao mesmo tempo em que atuava como associado do Centro de Pesquisa de Política Externa de Washington e da Escola de Estudos Internacionais Avançados (SAIS) da Universidade Johns Hopkins.

Nitze foi cofundador da SAIS com Christian Herter em 1943 e a escola de pós-graduação de renome mundial, com sede em Washington, D.C., foi nomeada em sua homenagem. Suas publicações durante este período incluem Política Externa dos EUA: 1945–1955. Em 1961, o presidente Kennedy nomeou Nitze Secretário Adjunto da Defesa para Assuntos de Segurança Internacional e em 1963 ele se tornou Secretário da Marinha, servindo até 1967. De acordo com a Marinha dos EUA [4] "como secretário da Marinha, ele aumentou o nível de atenção dada para questões de qualidade de serviço. Suas muitas realizações incluíram o estabelecimento do primeiro Quadro de Políticas de Pessoal e força-tarefa de retenção (o Quadro de Alford) e a obtenção de bônus de pessoal direcionados.

Após seu mandato como Secretário da Marinha, ele atuou como Secretário Adjunto da Defesa (1967–1969), como membro da delegação dos EUA para as Negociações de Limitação de Armas Estratégicas (SALT) (1969–1973) e Secretário Adjunto da Defesa para Assuntos Internacionais (1973–1976). Mais tarde, temendo o rearmamento soviético, ele se opôs à ratificação do SALT II (1979).

Paul Nitze foi um dos fundadores do Team B, um think tank de inteligência dos anos 1970 que desafiou as Estimativas Nacionais de Inteligência fornecidas pela CIA. Os relatórios do Time B tornaram-se a base intelectual para a ideia da "janela da vulnerabilidade" e do enorme acúmulo de armas que começou no final do governo Carter e se acelerou sob o presidente Ronald Reagan. A Equipe B chegou à conclusão de que os soviéticos desenvolveram novas armas de destruição em massa e tinham estratégias agressivas em relação a uma potencial guerra nuclear. A análise da Equipe B dos sistemas de armas soviéticas foi mais tarde provada ser amplamente exagerada.

De acordo com Anne Cahn da Agência de Controle de Armas e Desarmamento (1977–1980) "se você passar pela maioria das alegações específicas do Time B sobre sistemas de armas e apenas examiná-las uma por uma, todas estão erradas". No entanto, alguns ainda afirmam que suas conclusões sobre os objetivos estratégicos soviéticos foram amplamente comprovadas como verdadeiras, embora isso dificilmente se enquadre na elevação de Gorbachev em 1985. [5] Nitze foi o negociador-chefe do Presidente Ronald Reagan do Tratado de Forças Nucleares de Alcance Intermediário ( 1981-1984). Em 1984, Nitze foi nomeado Conselheiro Especial do Presidente e Secretário de Estado para Controle de Armas.

Por mais de quarenta anos, Nitze foi um dos principais arquitetos da política dos EUA em relação à União Soviética. O presidente Reagan concedeu a Nitze a Medalha Presidencial da Liberdade em 1985 por suas contribuições para a liberdade e a segurança dos Estados Unidos. Em 1991, ele recebeu o prestigioso prêmio Sylvanus Thayer da Academia Militar dos Estados Unidos por seu compromisso com os ideais da Academia de "Dever, Honra, País".


NITZE, Paul H (enry) 1907-2004

AVISO OBITUÁRIO- Veja o índice para CA esboço: Nascido em 16 de janeiro de 1907, em Amherst, MA, morreu de pneumonia em 19 de outubro de 2004, em Washington, DC. Estadista e autor. Embora nunca tenha exercido um cargo eleito, Nitze foi um insider do governo extremamente influente, que teve grande participação nas principais decisões políticas tomadas pelo governo dos EUA durante a Guerra Fria. Graduado em 1928 pela Universidade de Harvard, ele inicialmente ganhou destaque como empresário que se casou com a fortuna da Standard Oil. Ele ingressou na firma de banco de investimento Dillon, Read & amp Co. em 1929 e ascendeu à vice-presidência em 1939. Ele também foi presidente da PH Nitze & amp Co. de 1938 a 1939. Os interesses de Nitze eventualmente se voltaram para a política, e seu trabalho inicial no área financeira em questão. Ele foi diretor financeiro do Escritório de Coordenador de Assuntos Interamericanos em 1941 e 1942, seguido por um ano como chefe de metais e minerais do Conselho de Bem-Estar Econômico, onde foi diretor e tornou-se vice-presidente da Pesquisa de Bombardeio Estratégico seguinte Segunda Guerra Mundial. Nitze também se envolveu com política internacional e, em 1943, foi cofundador da Escola de Estudos Internacionais Avançados - mais tarde renomeada Escola de Estudos Internacionais Avançados Paul H. Nitze - com o futuro secretário de Estado Christian Herter. No ano seguinte, ele entrou no Departamento de Estado dos EUA como diretor adjunto do Office of International Trade Policy. Enquanto estava no Departamento de Estado, Nitze esteve envolvido no Plano Marshall, que foi projetado para ajudar a reconstruir a Europa após a guerra. No início dos anos 1950, ele era o diretor de planejamento de políticas e, nessa função, influenciou a decisão do governo de construir a primeira bomba de hidrogênio durante o conflito coreano. Significativamente, ele foi um autor do NSC-68, o documento que estabeleceu a política oficial do Conselho de Segurança Nacional de um acúmulo de armas para deter as ambições políticas da União Soviética. Mais tarde, ele escreveu sobre este importante documento em seu livro de 1994, NSC-68: Formando a Estratégia de Contenção. Deixando temporariamente o governo para trás em 1953, ele passou o restante da década de 1950 como presidente da Fundação de Educação do Serviço Exterior. O presidente John F. Kennedy trouxe Nitze de volta à política de Washington em 1961 como secretário-assistente para assuntos de segurança internacional. Foi um período da guerra fria que incluiu duas crises iminentes: a construção do Muro de Berlim e a crise dos mísseis cubanos. Nitze, um conselheiro próximo de Kennedy na época, argumentou que os Estados Unidos deveriam se defender de uma posição de força. Ele continuou a aconselhar os presidentes dos EUA durante as administrações de Lyndon Johnson e Richard Nixon, primeiro como secretário da Marinha e depois como vice-secretário de defesa, e teve um grande impacto na política dos EUA durante a Guerra do Vietnã. Em 1969, como representante do Strategic Arms Limitation Talks (SALT), Nitze começou a mudar de tática, trabalhando em acordos com a União Soviética sobre a limitação de armas. Ele continuou a trabalhar nessas negociações durante as negociações SALT II também, mas renunciou ao cargo em 1974. Como um estranho da Beltway, Nitze continuou a ver a União Soviética como uma ameaça nuclear. Ele se juntou ao que ficou conhecido como Equipe B, um grupo que criticava as políticas de armas nucleares do presidente Jimmy Carter. Ele também foi membro do Comitê sobre o Perigo Presente de 1978 a 1981. Nitze era conhecido por tentar exceder sua autoridade, o que ele fez muito em 1982, quando ele tentou fechar um acordo de armas com o embaixador soviético Yuli Kvitsinsky sem consultar o presidente.Tanto Washington quanto Moscou rejeitaram o acordo, e a reunião secreta se tornou o assunto da peça de Lee Blessing Um passeio na floresta. De 1984 a 1989, Nitze assumiu o papel de conselheiro especial em questões de controle de armas do secretário de estado e presidente durante os anos de Ronald Reagan. Como tal, ele esteve envolvido nas negociações de Reagan com a União Soviética, incluindo a reunião em Reykjavik, Islândia, que se concentrou em armas nucleares de médio porte. Por sua ajuda a seu país, Reagan concedeu a Nitze a Medalha Presidencial da Liberdade em 1985. Ao longo dos anos, Nitze recebeu outras homenagens também, incluindo a Medalha de Mérito do Presidente Harry Truman em 1945, a Cruz da Ordem do Mérito do Cavaleiro Comandante da Alemanha em 1985, a Ordem do Mérito da Itália em 1988 e o Prêmio Medalha de Ouro do Instituto Nacional de Ciências Sociais em 1989. Sua homenagem mais recente veio em 2004, quando um contratorpedeiro da Marinha dos EUA foi batizado em sua homenagem. Depois de se aposentar do trabalho governamental em 1989, Nitze aceitou um cargo de diplomata residente na Escola Paul H. Nitze de Estudos Internacionais Avançados, que agora está associada à Universidade Johns Hopkins. Ele é autor de vários livros, incluindo Aspectos políticos de uma estratégia nacional (1960), Paul H. Nitze sobre política externa (1989), e Tensão entre opostos: reflexão sobre a prática e a teoria da política (1993). Em 1989 ele também publicou sua autobiografia, De Hiroshima a Glasnost: no centro da decisão - uma memória.


Paul Nitze, 97 jogador-chave na política externa dos EUA durante a Guerra Fria

Paul Nitze, que desempenhou um papel fundamental na definição da estratégia de controle de armas e estrangeiros dos Estados Unidos da década de 1940 até o fim da Guerra Fria, morreu. Ele tinha 97 anos.

Nitze morreu de pneumonia na terça à noite em sua casa em Georgetown, Washington, D.C., de acordo com seu filho, William.

Nitze, um aristocrata arrojado da Costa Leste às vezes referido como "a raposa prateada", entrou pela primeira vez no serviço público na presidência de Franklin D. Roosevelt e aposentou-se seis décadas depois, no início do primeiro governo Bush. Ele estava entre um pequeno grupo de patrícios que incluía Dean Acheson, W. Averill Harriman, John McCloy, Robert A. Lovett, George F. Kennan e Charles E. (Chip) Bohlen que influenciaram quase todas as decisões importantes de segurança nacional da Segunda Guerra Mundial através das guerras da Coréia e do Vietnã.

Foi Nitze quem redigiu um documento que primeiro estabeleceu a estrutura militar para conter os soviéticos, que pôs em prática a estratégia da Guerra Fria até o colapso da União Soviética em 1991 e a corrida armamentista diminuir.

Ele ocupou vários cargos oficiais nos departamentos de Estado e Defesa e foi secretário da Marinha de 1963 a 1967. Mas mesmo quando não era membro oficial de qualquer administração, ele estava no centro do poder, bajulando, criticando, moldando e comentando .

“Os sábios vêm e vão, mas década após década existe Paul Nitze”, disse o secretário de Estado do presidente Reagan, George P. Shultz, por ocasião do 80º aniversário de Nitze, dois anos antes de Nitze sair dos holofotes públicos.

A lista de realizações de Nitze inclui ajudar a avaliar os efeitos do bombardeio durante a Segunda Guerra Mundial, incluindo as bombas atômicas lançadas no Japão, e ajudar a formular o Plano Marshall que resgatou a Europa do pós-guerra da devastação econômica.

Em 1960, Nitze foi trazido a bordo por John F. Kennedy, primeiro como conselheiro do candidato presidencial democrata em defesa nacional e depois como membro do "ExCom" do presidente, o pequeno grupo de estrategistas e conselheiros que aconselharam JFK durante o Crise dos mísseis de Cuba.

No governo Nixon, Nitze desempenhou um papel fundamental nas negociações do tratado de mísseis antibalísticos SALT I.

E durante a administração Reagan, a "caminhada na floresta" de Nitze com o negociador soviético Yuli Kvitsinsky tornou-se uma das negociações mais lendárias (se bem que falhou) da Guerra Fria, inspirando uma peça da Broadway com o mesmo nome.

Finalmente, em seus 70 e 80 anos, ele se tornou a eminência cinza das negociações de controle de armas. Mesmo aqueles que o evitavam, como fez o presidente Carter depois de considerá-lo “arrogante e inflexível”, foram forçados a contar com ele.

Em maio de 2002, a assessora de segurança nacional do presidente George W. Bush, Condoleezza Rice, ao dar as boas-vindas a Nitze em um evento em Washington, D.C., o homenageou por seu "trabalho visionário na contenção da União Soviética".

Em abril, um navio de guerra com seu nome foi batizado em Bath, Maine.

Paul Henry Nitze - ele afirmava que seu nome de família deriva da mesma palavra sânscrita da palavra grega nike, ou vitória - nasceu em 16 de janeiro de 1907, em Amherst, Massachusetts. Seu pai era William Albert Nitze, um filólogo e professor de línguas românicas no Amherst College, que mais tarde lecionou na Universidade de Chicago. Sua mãe, Anina, era uma mulher de "imensa vitalidade, calor, sagacidade e energia", escreveu Nitze certa vez, mas ela chocou os amigos da universidade do marido fumando, falando o que pensava e fazendo amizade com a fã dançarina Sally Rand e o advogado Clarence Darrow.

Aos 12 anos, Nitze observou que seu pai e outros acadêmicos eram “impotentes para influenciar” os acontecimentos preocupantes da época. Ele queria estar mais perto das alavancas de influência.

Todas as estrelas - família, educação, casamento em riqueza, ambição, excelentes conexões, longevidade e uma constituição saudável - se alinhariam para ajudá-lo a alcançar esse objetivo.

Na Universidade de Harvard, onde se formou em economia e finanças, ele encontrou seu ambiente social de toda a vida como membro da elite (e turbulenta) Porcellian Club, do qual Teddy Roosevelt havia sido membro e do qual FDR havia sido banido.

No início de outubro de 1929, Nitze conseguiu um emprego como banqueiro de investimentos em Wall Street para a Dillon, Read & amp Co. Quando a Quinta-feira Negra chegou no dia 29 daquele mês, abrindo as portas para a Depressão, o jovem Nitze sobreviveu aos cortes drásticos da empresa. Lá, ele fez amizade com James Forrestal, que mais tarde traria Nitze para a administração de FDR.

Em 1932, em outro golpe de sorte, Nitze casou-se com Phyllis Pratt, uma herdeira da Standard Oil Co. de Nova York, cuja enorme riqueza o libertou para seguir seus próprios interesses.

Foram as férias em família em 1937 na Alemanha, então sob o governo de Adolf Hitler, que fizeram a Nitze pensar além do mundo dos bancos de investimento. Voltando aos EUA, Nitze ficou fascinado com "The Decline of the West", de Oswald Spengler, que via a história humana como uma repetição do crescimento, florescimento e decadência de civilizações.

Ele saiu da Dillon, Read para voltar a Harvard para tentar entender Spengler e as mudanças que tomaram conta do mundo no final dos anos 1930. Enquanto estava em Harvard, ele decidiu que precisava de uma maneira melhor do que a academia para influenciar o curso da história.

Após um breve retorno a Wall Street, ele aceitou o convite de Forrestal para ser seu assessor enquanto Forrestal assumia seu lugar como um dos principais assistentes no governo Roosevelt. A antiga empresa continuou a pagar o salário de Nitze, que era "totalmente ilegal e impróprio", Nitze contaria jovialmente nos anos posteriores.

O primeiro emprego público pago de Nitze foi para Nelson Rockefeller como diretor financeiro do Escritório de Assuntos Interamericanos. Quando a Segunda Guerra Mundial terminou em 1945, Nitze foi enviado por Truman para ajudar na "pesquisa de bombardeio estratégico".

Como parte dessa responsabilidade, Nitze foi para o marco zero em Hiroshima e Nagasaki, as duas cidades atingidas por bombas atômicas dos EUA para encerrar a guerra. Nitze disse a um jornalista em 1979 que, depois dessa experiência, ele "passou uma grande porcentagem do meu tempo se preocupando com a postura que os EUA deveriam tomar à luz desse fato terrível, a existência de armas nucleares".

O próximo dever de Nitze no pós-guerra foi entre um pequeno grupo de formuladores de políticas, incluindo Kennan do Departamento de Estado, que reconheceu que o primeiro passo após a Segunda Guerra Mundial deve ser restaurar a prosperidade e a saúde econômica da Europa. Eles conceberam o “Plano Marshall”, em homenagem ao Secretário de Estado George C. Marshall, para resgatar o continente.

Para apresentar o ambicioso plano no Congresso, Nitze se tornou um dos maiores especialistas do governo Truman em economia europeia e aquele a quem cabia a tarefa de justificar os pedidos de ajuda de cada um dos 16 países. Para fazer as contas, o biógrafo de Nitze David Callahan escreveu em 1990, Nitze emprestou todas as máquinas de calcular da Prudential Life Insurance Co. em Newark, N.J.

Foi durante o período do pós-guerra imediato que Nitze começou a temer que a fraqueza ocidental levasse ao domínio de um aliado da Segunda Guerra Mundial que alguns estavam começando a sentir que poderia rapidamente se tornar um inimigo: a União Soviética de Stalin. A partir de então, como o biógrafo de Nitze Strobe Talbott escreveu: "Grande parte de sua vida tem sido uma jornada de Paul Revere para alertar os Estados Unidos de que os russos estão chegando."

Os temores de Nitze a princípio foram descartados pelo então subsecretário de Estado Acheson, que o acusou de "apenas ver miragens". Mas quando Truman ordenou uma revisão estratégica, Acheson supervisionou a redação de Nitze do documento nº 68 do Conselho de Segurança Nacional. Nele, Nitze usou linguagem forte ao declarar a União Soviética como "animada por uma nova fé fanática" e disse que "busca impor sua autoridade absoluta sobre o resto do mundo. ” O Plano Marshall e a OTAN estavam longe de ser capazes de enfrentar esse desafio, acreditava Nitze.

Inicialmente relutante em acreditar na visão apocalíptica de Nitze, logo Truman e o Congresso estavam a bordo, e a corrida armamentista começou. Em pouco tempo, o orçamento de defesa dos EUA quadruplicou. O documento nº 68 do Conselho de Segurança Nacional tornou-se a pedra angular da política militar da Guerra Fria que foi referido pelos formuladores de políticas simplesmente como NSC 68.

Alguns anos depois, Nitze escreveu um relatório que delineou as principais lacunas - primeiro nos bombardeiros e depois nos mísseis - nas defesas dos EUA. O chamado relatório Gaither foi batizado em homenagem a H. Rowan Gaither, que era o presidente do comitê que o presidente Eisenhower indicou para estudar como a força nuclear estratégica do país deveria ser estruturada.

Por volta dessa época, Nitze mudou de partido, do republicano para o democrata. Como Nitze mais tarde lamentou, seu partidarismo equívoco provavelmente custou-lhe uma indicação para os mais altos cargos políticos.

Em 1960, Nitze tornou-se conselheiro do candidato presidencial Kennedy em questões de defesa nacional. Após a eleição de Kennedy, Nitze foi nomeado secretário assistente de Defesa para assuntos de segurança internacional.

Durante a crise dos mísseis cubanos de 1962, Nitze foi membro do pequeno grupo de membros do gabinete e conselheiros de Kennedy que aconselharam o presidente quando Nikita Khrushchev ameaçou colocar mísseis em Cuba, o que levou os EUA e a União Soviética à beira de uma guerra nuclear. Nitze acreditava que ter mísseis a poucos minutos dos EUA permitiria à União Soviética segurar "uma pistola na cabeça da América" ​​e que os EUA devem impedir, por qualquer meio, que os mísseis sejam colocados no lugar.

Na época, Nitze era um dos membros mais novos do grupo.

“Mas seu tom nas reuniões era o de um ancião severo, endurecendo a espinha dorsal do jovem presidente”, escreveu Talbott.

Kennedy nomeou Nitze para secretário da Marinha, cargo que ocupou até 1967, quando se tornou vice-secretário de Defesa. Depois disso, ele se voltou para as negociações de armas.

Em 1972, sob o presidente Nixon, Nitze negociou o tratado de mísseis antibalísticos SALT I, mas desistiu das negociações SALT II para limitar as armas ofensivas porque temia que Nixon, ansioso para desviar a atenção de Watergate, estivesse dando muito aos soviéticos.

Mais tarde, quando Jimmy Carter foi eleito presidente e se recusou a colocar Nitze na equipe de controle de armas, Nitze liderou a oposição ao tratado SALT II, ​​que alguns interpretaram como um ato de vingança. Nitze afirmou que se opunha ao SALT II porque acreditava que teria assegurado “uma capacidade nuclear estratégica superior à nossa”. Nitze, que formou o Comitê sobre o Perigo Presente em 1976, ano em que Carter foi eleito, viajou de costa a costa para denunciar o SALT II como uma ameaça à segurança dos EUA.

O sucessor de Carter, Ronald Reagan, abriu a porta mais uma vez para a experiência de controle de armas de Nitze. Foi a serviço de Reagan que Nitze deu o famoso "passeio na floresta", ficcionalizado na peça de dois personagens da Broadway de Lee Blessing. O episódio talvez ilustra melhor as habilidades de Nitze como negociador de armas, bem como a arrogância que às vezes o tornava controverso.

Era 1982 e Nitze era o líder da delegação dos EUA para as negociações das forças nucleares de alcance intermediário em Genebra. Kvitsinsky era sua contraparte. Ambos os lados estavam publicamente posicionados em um ponto onde nenhum acordo parecia possível. Então, os dois negociadores experientes, que haviam se conhecido em reuniões anteriores, decidiram se encontrar informalmente, fora de Genebra.

Eles fizeram uma rota através de passagens nas montanhas até um local próximo à cidade de Saint-Cergue, com vista para Genebra, e deixaram seu motorista para trás para caminhar por uma estrada rural através de pastagens nas montanhas.

Logo eles estavam absortos em um "e se?" conversação. Nitze preparou quatro “papéis”, que tirou do bolso um por um. O Paper A disse em parte: “Se Moscou for inflexível em desejar um acordo unilateral. não tem sentido."

Kvitsinsky leu isso e “entendeu”, escreveu Nitze mais tarde.

“A essa altura, estávamos sentados lado a lado no topo de uma pilha de árvores derrubadas na beira da estrada para extração de madeira”, disse Nitze. Ele deu a Kvitsinsky os documentos B e C, que foram progressivamente mais detalhados. O memorando final, Documento D, delineou em 15 pontos os elementos de um possível compromisso, incluindo especificações como “não haverá aumento no número agregado atual dos sistemas de mísseis SS-12/22 e SS-23. . ”

Os dois homens discutiram sobre alguns números. Então começou a chover e eles correram de volta para a Mercedes-Benz que os esperava para encerrar a conversa antes de retornar a Genebra.

Mas agora na mesa para seus dois países estava uma ideia antes quase inconcebível: uma fórmula para equilibrar o número de mísseis SS-20 soviéticos contra um arsenal semelhante de mísseis de cruzeiro norte-americanos estacionados no continente europeu.

“Eu tive aquele brilho interno que vem de ter feito algo verdadeiramente construtivo”, escreveu Nitze sobre essa reunião.

O brilho não durou muito. Ambos os lados eventualmente rejeitaram a proposta, e Nitze foi alvo de duras críticas por ter excedido sua autoridade.

Nitze disse a Terry Gross da National Public Radio em 1989: “Ainda acredito que teria sido um ótimo negócio para nós, e muito bom para os soviéticos, e muita dor e agonia teria sido evitada se isso tivesse sido aprovado por ambos os lados. ”

Em 1983, ele estava de volta ao meio das conversas armadas, incluindo mais um passeio com Kvitsinsky - este apelidado de “um passeio no parque”.

Ironicamente, Nitze, que fora visto pelo presidente Carter como o líder intelectual dos falcões, foi visto por alguns no governo Reagan como uma pomba que talvez estivesse entusiasmada demais com a celebração de tratados.

Nitze também esteve envolvido nas negociações do START (negociações de redução de armas estratégicas) de 1984-85 e na cúpula de armas de 1986 em Reykjavik, Islândia, durante a qual passou a noite toda acordado com um colega soviético para estabelecer os primeiros números e regras de contagem para a redução de armas estratégicas. .

E quando Reagan e o líder soviético Mikhail Gorbachev se encontraram em 1987 em Washington para assinar o tratado de forças nucleares de alcance intermediário (INF), Nitze estava novamente disponível para alertar: “Não devemos esquecer que o diabo muitas vezes se esconde nos detalhes”.

A política pública não era tudo que existia para Nitze. Aprendeu a tocar piano quando adulto, fascinado especialmente por Bach. Ele era um ávido jogador de tênis e esquiador até os últimos anos. E ele era um empresário de sucesso - um empreendimento particularmente bem-sucedido, que ele empreendeu com sua irmã, Elizabeth “Pussy” Paepcke, foi um investimento substancial em uma cidade mineira abandonada do século 19 no Colorado. O desenvolvimento de Aspen ajudou a tornar o esqui o esporte americano popular que se tornou.

A Escola de Estudos Internacionais Avançados da Universidade Johns Hopkins, que ele ajudou a fundar, agora leva o nome de Nitze. Em 1985, Reagan concedeu-lhe a Medalha Presidencial da Liberdade, a maior homenagem civil nos Estados Unidos.

A primeira esposa de Nitze morreu em 1987. Além de seu filho, William, e três outros filhos de seu primeiro casamento, Heidi, Peter e Phyllis Anina, os sobreviventes incluem sua segunda esposa, Leezee Porter, 11 netos e sete bisnetos.

Um funeral será realizado no sábado na Catedral Nacional de Washington.


Paul Henry Nitze - História

Profissão: Estrategista líder da Guerra Fria do século 20
Campo: Governo

Durante seus 97 anos, Paul Henry Nitze testemunhou e contribuiu significativamente para os eventos mundiais do século XX. Depois de se formar cum laudeda Universidade de Harvard em 1928, Nitze ingressou na firma de banco de investimento de Nova York Dillon, Read and Company. Ele deixou o cargo de vice-presidente daquela empresa em 1941, no entanto, para se juntar ao esforço de guerra, tornando-se diretor financeiro do Escritório de Coordenação de Assuntos Interamericanos e iniciando com Roosevelt o que seria uma carreira de 50 anos no serviço público . Nitze tornou-se diretor de Compras e Desenvolvimento Estrangeiro da Administração Econômica Estrangeira. Então, de 1944 a 1946, ele atuou primeiro como diretor e depois como vice-presidente da Pesquisa de Bombardeio Estratégico dos EUA, em cuja capacidade ele testemunhou a devastação em Nagasaki logo após o lançamento da bomba atômica em 1945. Mais tarde, ele ajudou a moldar o posto da Europa - recuperação de guerra. Por seus serviços à nação, o Presidente Truman concedeu-lhe a Medalha de Mérito.

De 1947 a 1953, Nitze ocupou vários cargos no Departamento de Estado. Em 1948, ele organizou o grupo que formulou as idéias do secretário George Marshall no que ficou conhecido como Plano Marshall. Naquele mesmo ano, Nitze foi nomeado subsecretário de Estado adjunto para Assuntos Econômicos. Ele se tornou vice-diretor da equipe de planejamento de políticas do Departamento de Estado em 1949 e, em seguida, diretor no ano seguinte. De 1953 a 1961, ele foi presidente da Foreign Service Education Foundation em Washington, DC, período em que suas publicações incluíram o documento Política Externa dos Estados Unidos 1945-1955. Então, em janeiro de 1961, Nitze voltou ao Departamento de Estado para se tornar secretário adjunto de defesa (assuntos de segurança internacional) e participou das discussões em torno da crise dos mísseis cubanos. Ele serviu nessa posição até que o presidente John F. Kennedy o nomeou 57º secretário da Marinha em 1963.

Por duas décadas, a Nitze desempenhou um papel fundamental na limitação dos armamentos mundiais. Em 1967, ele sucedeu Cyrus Vance como vice-secretário de defesa. De 1969 até sua renúncia em 1974, atuou como representante do secretário de defesa na delegação dos EUA para as negociações de limitação de armas estratégicas (SALT) com a União Soviética. Durante este período, Nitze foi consultor em política de defesa e relacionamento estratégico EUA / Soviética para vários departamentos governamentais e empresas privadas, e atuou como o principal negociador nas negociações SALT. Em 1981, Nitze foi escolhido para chefiar a delegação dos EUA para as negociações das forças nucleares de alcance intermediário com a União Soviética, que se reuniu em Genebra. Ele ficou conhecido pelo "Walk in the Woods" com um negociador soviético que levou à eliminação dos mísseis de forças nucleares de alcance intermediário. A partir de janeiro de 1985, Nitze atuou como assessor especial do presidente e do secretário de Estado para assuntos de controle de armas. Por sua contribuição para a liberdade e segurança de seu país, o presidente Reagan concedeu-lhe a Medalha Presidencial da Liberdade do presidente Reagan em 1985.

Em 1986, o presidente Ronald Reagan nomeou Nitze como embaixador geral, cargo que ocupou até sua aposentadoria do Departamento de Estado em 1989. Co-fundador da Escola de Estudos Internacionais Avançados Johns Hopkins em 1943, ele foi homenageado quando a escola foi nomeado Escola Paul H. Nitze de Estudos Internacionais Avançados em 1989. Depois de se aposentar do Departamento de Estado, tornou-se diplomata residente na escola. Ao longo de sua carreira, ele recebeu títulos honorários de várias universidades e faculdades. Livro dele De Hiroshima a Glasnost: A Memoir, 1989recebeu o Prêmio de Literatura Adolph Bentinck. Nitze foi o ganhador do Prêmio Alumni em 1967 na Hotchkiss.


Paul Nitze, Grand Strategy e a Marinha dos Estados Unidos

Quinze anos atrás hoje (5 de março de 2005), o USS Nitze (DDG-94) foi comissionado. Um Arleigh Burke-destruidor de classes, Nitze desdobrou-se muitas vezes em sua história de serviço e esteve envolvida em um confronto com navios iranianos em agosto de 2016.

Ela foi nomeada para o ex Secretário da Marinha Paul Nitze & # 8211 Nitze serviu nesta função sob o presidente Lyndon Johnson de 1963 a 1967 e por quase quarenta anos foi um dos principais arquitetos da estratégia dos Estados Unidos na Guerra Fria, além de atuar como Diretor de Planejamento de Políticas no Departamento de Estado e Secretário Adjunto da Defesa.

Formado pelo Harvard College, Nitze entrou para o serviço governamental durante a Segunda Guerra Mundial e visitou o Japão logo após o fim da guerra para estudar os danos e o impacto das armas nucleares usadas ali. Em seguida, ele presidiu o conselho que produziu o NSC 68, um documento político ultrassecreto produzido pelo Departamento de Estado e pelo Departamento de Defesa que solidificou a política dos EUA de reverter a expansão comunista globalmente durante o início da Guerra Fria.

Clique no logotipo JSTOR abaixo para ver um artigo do Naval War College de 1984 Gary Sojka, co-fundador do Potomac Institute for Policy Studies, explorando algumas das maneiras como a Nitze abordou as relações exteriores e a estratégia.

Uma das maiores obras de Nitze & # 8217 sobre a interseção da filosofia moral e das relações exteriores foi um artigo de 1960 intitulado & # 8220A recuperação da ética.& # 8221 Nele, Nitze articulou como as questões de moralidade se encaixam nos debates sobre estratégia e política global. Os primeiros parágrafos deste artigo são reimpressos abaixo. O artigo completo pode ser lido como parte da antologia, As dimensões morais da política externa americana(Editores Kenneth Thompson e Robert Myers, publicado em 1984):

Um grande problema abrangente e vários problemas subsidiários menores emergem da maioria das discussões sobre ética e política externa. O grande problema é o perene da relação entre nossas convicções sobre o que é certo, o que é bom, o que deve ser e nossa leitura do que podemos efetivamente fazer no contexto da situação real que nos confronta no mundo. Todo mundo enfrenta essa questão de alguma maneira, mas o equilíbrio é alcançado em diferentes pontos e de maneiras diferentes por pessoas diferentes.

Em um extremo estão aqueles que começam com uma convicção mais ou menos absoluta, clara e ideal do que é certo e bom (o que Deus quer ou exige) e que insistem que é dever principal da igreja e do cristão pregar e testemunhar isso. Para aqueles que assumem essa posição extrema, os cálculos do que é viável no mundo real são amplamente irrelevantes. O foco está nos fins ideais, e não nos meios eficazes.

É importante notar, entretanto, que as posições mais & # 8216idealistas & # 8217 normalmente não presumem que os resultados da dedicação obstinada aos fins ideais implicam em qualquer escolha trágica entre o ideal e o viável. Em vez disso, eles tendem a ler as realidades à luz do ideal e a presumir que um esforço suficientemente imaginativo para alcançar esses ideais terá sucesso. Normalmente não dizem: testemunhe esses ideais, aconteça o que acontecer. Em vez disso, eles dizem: siga essas idéias e o mundo será reconstruído. A insistência, por exemplo, de que precisamos & # 8220de esforços maciços de negociação e reconciliação, esforços maciços de desarmamento universal, renúncia maciça de esforços que contemplem a guerra & # 8221 certamente implica que o que falta agora é dedicação suficiente para os fins de reconciliação e paz, e que uma análise das condições objetivas que influenciam a realização desses objetivos, e dos cursos alternativos de ação que podem de fato levar a uma situação mais tolerável e desejável, é de importância secundária.
….
Como podemos resumir melhor as conclusões que parecem fluir dessas posições extremas? Por um lado, acho insatisfatória a posição daqueles que se concentram apenas nos fins e princípios que ordenam o uso dos meios. Por outro lado, considero igualmente insatisfatória a posição daqueles que se preocupam apenas com as consequências. Parece-me que uma abordagem adequada requer a consideração simultânea de fins e princípios, por um lado, e das consequências que podem decorrer de uma determinada linha de ação na situação concreta e específica em que a ação é proposta, no outra mão. Em outras palavras, não rejeito a posição extrema & # 8220idealista & # 8221 e a posição extrema & # 8220realista & # 8221 em favor de algum meio termo. Em vez disso, acho que uma análise mais elaborada é necessária & # 8211, envolvendo tanto uma consideração de objetivos quanto uma avaliação de consequências prováveis.

O que você acha? Qual é a sua avaliação da abordagem da Nitze & # 8217s para relações internacionais guiadas eticamente? Que efeito você acha que a posição dele teve nos assuntos mundiais e na história da Marinha dos Estados Unidos?

Leia uma análise feita pelo Sr. Normal Polmar (autor prolífico e vencedor do prêmio pelo conjunto da obra NHF Dudley Knox 2019 em História Naval) de Paul Nitze e o uso da bomba atômica:

Em 22 de julho de 1974, Nitze e o ex-Chefe de Operações Navais, Almirante Elmo Zumwalt, foram entrevistados pelo autor e comentarista William F. Buckley Jr., em seu famoso programa, Firing Line. Os três homens discutiram o segundo Tratado de Limitação de Armas Estratégicas. Abaixo está a capa do programa, bem como as observações finais da discussão.

SENHOR. NITZE: & # 8211there eu concordaria inteiramente com o que Henry Kissinger disse em seu livro, e eu & # 8217 tenho certeza que ele concordaria hoje. Ele não diria que a paz é um absoluto fim. Ele diria certamente, se alguém deseja sobreviver como uma nação com algum grau de soberania, é preciso enfrentar o fato de que você pode imaginar as circunstâncias em que uma nação lutaria em sua própria defesa. Com respeito à outra parte de sua pergunta, com respeito a uma nação em status quo e suas desvantagens, não tive a impressão de que os Estados Unidos realmente eram uma nação em status quo. É verdade que temos sido uma nação em status quo territorialmente, não temos ambições territoriais, mas acho que demos uma contribuição muito positiva para a estrutura mundial, pelo menos na parte não comunista do mundo, durante o período de 1946 para cima. até o presente.
ADM. ZUMWALT: Minha resposta é que concordo com Paul Nitze.
SENHOR. BUCKLEY: Em ambos os pontos?
ADM. ZUMWALT: Certo.
SENHOR. BUCKLEY: Você não tem ambições territoriais?
ADM. ZUMWALT: Certo.
SENHOR. BUCKLEY: Não sei. Eu gostaria de dominar a Albânia. (risos) Claro, não é verdade que não existe uma nação em status quo quase por definição? Existe uma nação que busca congelar a história, mas nunca houve, até onde eu sei, uma nação que conseguiu fazê-lo, não é?
SENHOR. NITZE: Acho que não.
SENHOR. BUCKLEY: Certamente não entre as superpotências.
ADM. ZUMWALT: Acho que nossa missão tem sido tentar manter o direito das pessoas à livre determinação, em oposição à missão soviética, que é perverter esse direito no que eles chamam de ordem socialista.
SENHOR. BUCKLEY: Obrigado, Almirante Zumwalt, muito obrigado, Sr. Nitze.
SENHOR. NITZE: Obrigado, Sr. Buckley.
SENHOR. BUCKLEY: Senhores do painel, obrigado a todos.

Você pode ler a entrevista inteira AQUIou ouça no link abaixo.


Entrevista de história oral com Paul H. Nitze, 30 de abril de 1996

Formato: Originalmente gravado em 1 cassete de som. Reformatado em 2010 como 1 arquivo wav digital. A duração é de 44 minutos.

Resumo: Uma entrevista com Paul H. Nitze conduzida em 30 de abril de 1996, por Liza Kirwin e Richard Wattenmaker, para o Programa de História Oral dos Arquivos da Arte Americana, na Escola Paul H. Nitze de Estudos Internacionais Avançados da Universidade Johns Hopkins, em Washington , DC
Nitze lembra principalmente de seu relacionamento com Alexander Calder e Isamu Noguchi. Ele discute o encontro com Calder em Berlim, Alemanha, na abertura de uma exposição de Calder em 1929, como Calder se mudou para a pensão de Nitze em Berlim e eles "se tornaram amigos" naquele primeiro dia, seus planos de ir de bicicleta para a Rússia com outros amigos dividindo um apartamento com Calder em Nova York Cidade uma apresentação do Circo lá e como "todo mundo o amava" e o namoro e casamento de Calder com Louisa James. Nitze fala sobre o encontro com Noguchi através de Sidney Spivak e como Noguchi fez uma cabeça de bronze para Nitze como retribuição por seu apoio e o "instinto de Noguchi para tornar as coisas aceitáveis ​​para o mundo da arte moderna". Ele também fala sobre seu desejo inicial de ser negociante de arte e de seguir carreira em Paris até perceber que "toda a profissão era um bando de vigaristas" sua própria coleção de arte e como, aos 15 anos, comprou dois quadros do austríaco Hans Grüss e, posteriormente, adquiriu obras de Degas, Van Gogh e Monet.

Nota biográfica / histórica

Paul H. Nitze (1907-2004) é um estadista, autor, patrono da arte e colecionador de Washington, D.C.

Proveniência

Esta entrevista faz parte do Programa de Arquivos da História Oral da Arte Americana, iniciado em 1958 para documentar a história das artes visuais nos Estados Unidos, principalmente por meio de entrevistas com artistas, historiadores, marchands, críticos e administradores.

Nota de linguagem

Financiamento

O financiamento para a preservação digital desta entrevista foi fornecido por uma doação do Programa de Tesouros do Serviço Nacional de Parques da Save America.

Transcrição

Prefácio

A seguinte transcrição da história oral é o resultado de uma entrevista gravada com Paul H. Nitze em 30 de abril de 1996. A entrevista ocorreu em Baltimore, Maryland, e foi conduzida por Liza Kirwin e Richard Wattenmaker para os Arquivos de Arte Americana, Smithsonian Institution . Esta transcrição foi ligeiramente editada para facilitar a leitura pelos Arquivos da Arte Americana. O leitor deve ter em mente que está lendo uma transcrição de prosa falada, em vez de escrita.

Entrevista

LIZA KIRWIN: - comece dizendo que, uh, estes são Liza Kirwin e Richard Wattenmaker, e é 30 de abril, e estamos falando com o embaixador Paul Nitze para os Arquivos de Arte Americana. E gostaríamos de pedir que você relembrasse um pouco sobre seus encontros com Sandy Calderand Noguchi. Talvez você possa começar com, uh, Calder.

PAUL H. NITZE: Fui a Paris na - acho que na década de 1920? Primavera de 1928, minhas lembranças. E eu tinha - em Paris, encontrei vários de meus amigos americanos que eu não sabia que estavam lá e - disse a alguém que estava indo para Berlim. E andar de bicicleta.

LIZA KIRWIN: Todo o caminho de Paris a Berlim?

PAUL H. NITZE: Sim, bem, peguei o trem em parte - acho que desci em algum lugar e fiz o resto de bicicleta. E eles disseram: "Bem, se você está indo para Berlim, há um amigo nosso que está fazendo um vernissage no Hotel Kempinski em Berlim." [00:02:00] Então cheguei na minha bicicleta. Eu estava hospedado na Pension Norman, em algum tipo de lugar que não existe mais, e fui de bicicleta até o Hotel Kempinski - e vejam só - estava Sandy Calder, que eu nunca havia conhecido antes. Mas ele era claramente Sandy, ele era [risos] um homem de aparência muito distinta. E eu fui falar com ele e imediatamente tivemos uma conversa muito amigável. Algo clicou entre nós, logo de cara. E então propus a Sandy que o Kempinski Hotel era um lugar terrivelmente caro, e essa pensão em que eu estava era muito mais barata e amigável, e ele deveria deixar o Kempinski e vir morar comigo no estabelecimento de Frau Norman - ou Frau Norman, acho que sim. E então ele fez isso. Então, logo no primeiro dia nos tornamos amigos -

LIZA KIRWIN: Colegas de quarto. [Risos]

PAUL H. NITZE: - e essa pensão era uma configuração muito atraente. Havia estudantes de - de todas as nacionalidades - cerca de 20 de nós, eu acho, que morávamos lá nesta pensão. E todos eles gostaram de Sandy, e Sandy gostou deles. E então ficou combinado que iríamos todos para a Rússia juntos. [00:04:06] E íamos de bicicleta até Rotterdam e pegávamos um avião em Rotterdam para Moscou. Um avião ou um trem. Mas, de qualquer forma, chegamos a Rotterdam e tínhamos uma bicicleta - gloriosa viagem de bicicleta - acho que pegamos o trem para Bremen e começamos a pedalar de lá - chegamos a Rotterdam e todos foram para o consulado - o Consulado dos EUA - para retirar nossos vistos lá. E todos eles receberam vistos que haviam solicitado como artistas. E me candidatei como economista. E eles receberam vistos, e meu visto foi negado. [Eles riem.] Então eles partiram sem mim, deixando a mim e minha bicicleta por conta própria. Mas então, mais tarde, eu - bem, eu voltei para Nova York - disse a Sandy que se ele alguma vez viesse para os Estados Unidos, ele deveria me enviar uma mensagem, e eu o encontraria no barco. Naquela época, quando eles vieram, era um barco naquela época - e ele poderia morar comigo. Então ele me mandou uma mensagem dizendo que chegaria em uma determinada data. Então fui até o barco, encontrei Sandy e o levei para casa. [00:06:05] Mas este apartamento em que eu morava estava à venda para mim, era o período da Depressão. E o dono dele era o pai de um amigo meu, e eu estava morando em uma espécie de - um cômodo nos fundos. Era um apartamento bem grande. Mas também havia outro quartinho lá atrás. Eu comprei $ 20 em móveis de um russo branco falido - [risos] mudei para cá. Quando peguei Sandy, ele também não tinha móveis, então ele comprou outros $ 20 em móveis e mudou-se para este cubículo no de volta. O resto do apartamento estava totalmente vazio, mas então havia - nós - ele precisava de sustento e eu também. Então ele começou - ele tinha amigos em Nova York e entrou em contato com eles, e juntos concordamos que iríamos faça um circo - seu circo - estendendo um pano verde bege no chão. E tivemos problemas com o dono porque pregamos aquele bege verde [risos] em seu chão. E então esses amigos que ele - tinha que vir apareceram e ele apresentou seu circo. [00:08:05] E acho que foi a primeira apresentação de circo na América. E ele obviamente encantou a todos logo de cara. E foi um grande sucesso - uma bela atuação, ele foi espirituoso e todos o adoraram.

LIZA KIRWIN: Quem estava naquele público? Você se lembra? Dos amigos que ele convidou para ver o circo.

LIZA KIRWIN: Dos amigos que ele convidou para ver o circo, você se lembra-

PAUL H. NITZE: Eu simplesmente esqueci seus nomes. São pessoas de quem já tinha ouvido falar, mas não conhecia muito bem. Eu só ... minha memória não é boa o suficiente para lembrar quem eram aqueles amigos.

RICHARD WATTENMAKER: Quando você morava em Paris, você tinha algum outro contato com o mundo da arte? Americano ou francês?

PAUL H. NITZE: Bem, naquela época, pensei que gostaria de me tornar um negociante de arte. E então me preparei para me tornar um negociante de arte e me permitir apresentar a muitos dos artistas que estavam produzindo obras de arte. Mas também conversei com alguns dos outros negociantes de arte em Paris, e eles me contaram histórias sobre as experiências que tiveram como negociantes, e me pareceu que toda a profissão era um bando de vigaristas.

PAUL H. NITZE: [00:10:02] E meu francês não era bom o suficiente. Eu podia entender francês perfeitamente bem, mas meu vocabulário era limitado, e -

RICHARD WATTENMAKER: Quem você conheceu? Você conheceu Paul Guillaume ou Bernheim-Jeune, ou Durand-Ruel ou algum desses?

PAUL H. NITZE: Bem, acho que meus dois amigos mais próximos eram dois - um deles se chamava Pat Borgen e o outro se chamava Cromwell. E Whitney Cromwell era o mais brilhante e inteligente, amigo de James Joyce e de quase todo mundo que você pudesse imaginar - enquanto Pat era um pintor muito simpático, mas incompetente.Era uma combinação muito boa porque ninguém poderia ter medo de Pat, que claramente era inocente e não assustava de forma alguma, enquanto Whitney era um - verdadeiramente um intelectual. E a vanguarda de Paris valorizava Whitney Cromwell. E Pat era quem, os frequentadores tinham as associações, e ninguém tinha medo dele. Ele foi-

RICHARD WATTENMAKER: Onde você morava quando estava em Paris? Você se lembra?

PAUL H. NITZE: Eu morava no cais - hm - do outro lado da - na margem esquerda, mas à direita no cais. [00:12:03] Quay d'Orsay?

RICHARD WATTENMAKER: Quay d'Orsay, sim.

PAUL H. NITZE: Quay d'Orsay. Eu morava com um americano, que estava estudando para entrar no Serviço de Relações Exteriores e estava aprendendo seu francês - ou aperfeiçoando seu francês - que - aquele apartamento em que ele morava pertencera a um conhecido homossexual americano - esqueci o nome dele agora - a quem todo mundo sabia. Mas ele estava - havia uma lei sobre sublocação de apartamentos necessários - precisava de uma permissão especial das autoridades municipais para sublocar um apartamento. E - então meu amigo foi às autoridades, as autoridades da cidade, pedir alguma licença para sublocar para ele - sublocar seu apartamento. E eles perguntaram: "E de quem você está sublocando?" E ele mencionou o nome deste conhecido homossexual americano, e eles disseram, "C'est la mort." [Eles riem.] Aprovado - eles deram permissão imediatamente. [Eles riem.]

RICHARD WATTENMAKER: [00:14:00] Lindo. Que tipo de pintor francês você conheceu? Você se lembra de quem? Quer dizer, entre as pessoas mais jovens - ou mesmo as mais velhas.

PAUL H. NITZE: Não. Posso ver suas pinturas, mas esqueci os nomes.

LIZA KIRWIN: Você se encontrou com Calder novamente em Paris?

LIZA KIRWIN: Você se encontrou com Calder em Paris?

PAUL H. NITZE: Hum, acho que não. Acho que ele veio para os Estados Unidos e compartilhou este apartamento sem mobília comigo.

LIZA KIRWIN: Que tipo de colega de quarto ele era?

PAUL H. NITZE: Oh, ele foi maravilhoso.

PAUL H. NITZE: Foi muito divertido. Eu era dedicado a ele. Então ele - um dia - ele me disse que estava apaixonado por uma garota chamada Louisa James, e que ela - ela era uma pintora e tinha um apartamento em algum lugar - esqueci exatamente onde. E eu o acertei com - ele realmente - ele disse que era muito tímido para falar com ela. E eu disse: "Bem, você se importaria se eu fosse e dissesse a ela que você tem essa profunda admiração por ela?" E ele disse: "Bem, não vejo que isso possa fazer muito mal. Ela pode expulsá-lo do apartamento." [00:16:00] E então eu fui e conversei com Louisa, e em 10 dias eles se casaram. [Eles riem.]

RICHARD WATTENMAKER: Sua primeira negociação.

PAUL H. NITZE: Não fiz nenhuma negociação. [Eles riem.] Eu não disse uma palavra.

RICHARD WATTENMAKER: Esse foi o seu métier, obviamente. [Eles riem.] Ótimo. Ele era um bebedor pesado, então?

PAUL H. NITZE: Não me lembro disso. Talvez eu estivesse, mas acho que não.

RICHARD WATTENMAKER: Tudo bem. Porque nos últimos anos ele ganhou fama por isso.

PAUL H. NITZE: Bem, acho que naquela época eu era mais viciado em mamadeira. Era um participante mais alegre nesse tipo de vida, então. Mais tarde, tive icterícia infecciosa, os médicos não sabiam de nada e quase morri. Cirrose do fígado. Portanto, minha alegria em beber depois disso não foi a mesma.

RICHARD WATTENMAKER: Como você começou a pensar em ser um negociante de arte? Você deve ter estudado em Harvard, ou-

RICHARD WATTENMAKER: —pensou sobre isso ou foi às galerias, ou—

PAUL H. NITZE: Uh, minha mãe se interessava por arte. Minha mãe e meu pai vieram - bem, tínhamos uma família que morava em Chicago. Meu pai era um - lá - professor de literatura francesa, mas seu campo era o século 11 e os romances do Graal e todo esse tipo de coisa. E ele realmente foi o maior especialista do mundo nessa parte da história francesa. E ele estava absolutamente absorto em seus assuntos e amava isso - amava a França. [00:18:04] Então passamos - passei a maior parte da minha juventude - quando digo juventude - até sete anos de idade - mais na Europa do que nos Estados Unidos.

RICHARD WATTENMAKER: Isso foi antes da Primeira Guerra Mundial.

PAUL H. NITZE: Até - sim. Quando estourou a Primeira Guerra Mundial, nosso pai pensava que devíamos sair da Europa, era perigoso.

RICHARD WATTENMAKER: Ele estava certo.

PAUL H. NITZE: Então, pegamos um barco holandês de volta aos Estados Unidos. Bem, eu me descobri meio sem contato com a - minha faixa etária em Chicago. Mas eles eram todos - nenhum deles estava interessado na Europa. [William Hale Thompson] era nosso prefeito e fez sua reputação dizendo que daria um soco - em quem quer que fosse o rei da Inglaterra, se ele conhecesse o rei da Inglaterra. Ele foi eleito por isso -

RICHARD WATTENMAKER: Havia muitos eleitores irlandeses em Chicago, hein? [Eles riem.]

PAUL H. NITZE: Campanha estranha, mas funcionou em Chicago. [Eles riem.]

RICHARD WATTENMAKER: Seu pai voltou a trabalhar na França depois da Primeira Guerra Mundial para olhar ao redor e ver o efeito que isso teve?

PAUL H. NITZE: Ele passou - sim, ele teve um ano sabático que passou na Europa. Mas acho que durante esse período, minha mãe nos levou primeiro para a Inglaterra e depois para Berlim, então moramos em Berlim durante a maior parte daquele ano - ou acho que um ano e meio, dois anos.

RICHARD WATTENMAKER: [00:20:14] Havia muito para ver em Berlim. Havia um grande centro de arte moderna naquela época.

PAUL H. NITZE: Isso mesmo. E fui para uma exposição de arte em - acho que em Viena. E havia - havia um quadro que eu admirava muito, pintado por um austríaco chamado Hans Grüss. G-R-U-Umlaut-S-S. Na verdade, duas pinturas - gostei de ambas. E comprei essas duas pinturas aos 15 anos, essas são minhas primeiras aquisições no campo da arte. Não aqui, e não em nossa casa em Washington também, porque o grande era muito grande e não cabia em nenhuma residência onde eu morei por alguns anos, então meu filho tinha uma casa em Nova York, e apartamento com um grande corredor onde caberia, onde ainda repousa. Eu vou lá de vez em quando, fico com ele, e lá está o meu quadro - os dois, na verdade.

RICHARD WATTENMAKER: Você manteve contato com Calder? Ele te mandou convites para todas as suas inaugurações e todas as exposições que ele fez em Nova York e onde quer que seja?

PAUL H. NITZE: Sim, ele fez. [00:22:01] Bem, ele veio e - como eu disse - morava comigo, em Nova York, neste apartamento estéril. Eu esqueci - bem, então ele se casou com Louisa.

RICHARD WATTENMAKER: E se mudou.

PAUL H. NITZE: E me abandonou. Para minha grande decepção. Não, eu gostava dos dois.

RICHARD WATTENMAKER: Então você observou o desenvolvimento da carreira dele, enquanto ele ...

RICHARD WATTENMAKER: —mostrado no Whitney ou no Museu de Arte Moderna.

PAUL H. NITZE: Oh sim. E ele - a senhora que eu admirava muito naquela época era - dirigia o Museu de Arte Moderna. Jenny Carpenter. Mas eu não acho que ela estava particularmente interessada no trabalho de Sandy, então [risos] pelo que me lembro, era diferente do que ela era - ela era, uh, mais a favor dos impressionistas, e tão avançada a ponto de pensar que Sandy era - bem, francamente, não achei que ele fosse um artista, mas pensei que ele era um consertador de arame. [Eles riem.] Eu não poderia imaginar que alguém fosse pagar por isso. Então ele conseguiu sua - fez sua reputação nisso.

LIZA KIRWIN: Você já comprou algum trabalho dele?

PAUL H. NITZE: Sim, eu di - bem, ele me deu alguns. Acho que ele nunca comprou nenhum. Não me lembro se já fiz.

RICHARD WATTENMAKER: Você o visitou na França anos depois? Ele tinha um lugar perto de Azay-le-Rideau.

PAUL H. NITZE: [00:24:00] Acho que nunca fiz, não.

RICHARD WATTENMAKER: E então ele morava em Connecticut, eu acho.

PAUL H. NITZE: Esse lugar em Connecticut, eu realmente visitei. Sim. Mas ele era uma pessoa tão alegre que irradiava alegria, você sabe. Ele estava - ele estava se divertindo. Ele não estava falando sério. Ele era travesso e, uh, apenas uma pessoa gloriosa para se estar.

RICHARD WATTENMAKER: Ele era da Filadélfia, e seu pai e seu avô eram escultores, então ...

PAUL H. NITZE: Sim, lembro-me disso. Sim.

RICHARD WATTENMAKER: —Acho que ele foi um rebelde desde o início—

RICHARD WATTENMAKER: - ele não queria fazer escultura acadêmica do jeito que eles faziam.

RICHARD WATTENMAKER: Um deles fez o William Penn que fica no topo da prefeitura. Esse é o avô de Calder.

PAUL H. NITZE: Então discutimos aquela famosa figura de arame que realmente fez sua reputação - que colocou uma moeda na fenda que produziu - foi a Virgem Maria que produziu o menino Jesus. [Eles riem.] Mas isso era considerado tão sacrílego que - eu nunca tinha ouvido falar -

RICHARD WATTENMAKER: [Eles riem.] Foi.

PAUL H. NITZE: - tão travesso ou tão sacrílego quanto aquela figura.

RICHARD WATTENMAKER: Alguém o possui agora?

PAUL H. NITZE: Não sei o que aconteceu com ele. Eu simplesmente não sei a resposta. [Eles riem.] Deve ser uma peça de maquinário muito valiosa. [Eles riem.]

RICHARD WATTENMAKER: E você conheceu Noguchi também em um estágio.

PAUL H. NITZE: [00:26:02] Sim, sim. Estou tentando me lembrar de como conheci Noguchi. Eu tinha um amigo chamado Sydney Shepherd Spivak, e uh, eu era uma espécie de in locus parentis com ele - ele fugiu de casa quando sua mãe morreu e seu pai se casou com uma mulher que ele - Spiv - considerava ser uma prostituta polonesa. Então ele se tornou um mascote para um, hum, treinamento de regimento do exército em Boston - em Boston Common. E ele também estava fazendo discursos no Boston Common, vendendo títulos de liberdade. E um homem chamado Dreyfus, dono da Jordan's Department Store [Jordan Marsh & amp Company] em Boston, viu um garotinho vendendo títulos liberais e fazendo esses discursos apaixonados, e ele se aproximou dele e perguntou se ele gostaria de ser levado para casa. E então Spiv foi mais ou menos sequestrado por - [eles riem] - esse homem, e ele tentou mandá-lo para várias escolas. E Spiv não era o material para a escola - [risos] - não aceitava bem qualquer tipo de disciplina. [00:28:02] Então ele foi - ele foi para cerca de cinco ou seis escolas diferentes e foi demitido de todas elas. E depois de ter sido demitido da sexta escola, ele decidiu que não gostava dessa vida de pessoas tentando educá-lo e sujeitá-lo à disciplina, então ele arranjou um barco - um emprego em algum barco indo para a Europa. Acabou em Paris. E conseguiu um emprego em uma loja de departamentos que - Le Bon Marché - e aprendeu o francês daquela classe de garotas parisienses. E então eu acho [inaudível] - suas colegas vendedoras do Le Bon Marché. Depois disso, ninguém mais poderia competir com ele em sua capacidade de falar com o povo de Paris - e, tendo mais ou menos, bem, dominado essa parte da língua francesa, começou a ler literatura francesa. E ele era um garoto muito brilhante, então ele se interessou pela literatura francesa, e então seu - seu - ele nunca foi à escola, pelo que me lembro, e depois de ter sido demitido de várias escolas. E - mas sabia bastante sobre literatura francesa - pelo menos, ele era muito superficial ao falar sobre isso, ele poderia fazer você pensar que ele conhecia e entendia todos os tipos de peças obscuras de literatura.

RICHARD WATTENMAKER: [00:30:02] Você o expôs ao seu pai?

PAUL H. NITZE: Não. [Eles riem.] Meu pai teria ficado horrorizado. Bem, não, eu acho que o apresentei uma vez, mas, uh, eu não o deixei falar com meu pai [eles riem] sobre nenhum assunto sério.

RICHARD WATTENMAKER: E Noguchi veio - era amigo dele? Ou ele - ele conheceu Noguchi?

PAUL H. NITZE: Bem, Spivak - ele tinha uma espécie de - complexo de culpa pelo fato de eu estar mais ou menos apoiando-o. E ele encontrou Noguchi, e Noguchi estava em uma situação financeira ainda pior do que Spiv. E então Spiv tentou ajudar Noguchi a sobreviver e retirou parte dos bens que eu estava dando a Noguchi. [Eles riem.]

RICHARD WATTENMAKER: Isso foi em Paris ou Nova York?

PAUL H. NITZE: Isso foi em Nova York.

RICHARD WATTENMAKER: Nova York.

PAUL H. NITZE: E então, uh, Noguchi se sentiu um pouco culpado por viver de Spivak fora de mim [risos] e decidiu que queria me retribuir. E então ele disse que faria uma cabeça de mim, e é - foi assim que eu fiz ele fazer aquela cabeça. Mas ele - ele começou a engessar a cabeça e achei que não estava tão mal - achei que ele estava fazendo um trabalho muito bom. [00:32:11] E ele disse: "Não tem nenhum personagem." E ele agarrou a cabeça e a jogou no canto, onde ela bateu com um grande estrondo. E ele o pegou, e estava tudo torto. E ele disse: "Assim está melhor." [Eles riem.] E então tendo esta - esta peça estranha, fora de forma, ele então foi em frente e a terminou, e acabou sendo uma cabeça muito interessante.

RICHARD WATTENMAKER: Isso foi no início dos anos 30?

PAUL H. NITZE: Acho que sim. Eu realmente não me lembro quando o -

RICHARD WATTENMAKER: Ele recebeu treinamento de um escultor italiano que era um escultor realista. E ele trabalhou nesse estilo antes de suas coisas posteriores, mais abstratas.

RICHARD WATTENMAKER: Ele fez um treinamento clássico.

PAUL H. NITZE: Mas ele também tinha um instinto para tornar as coisas aceitáveis ​​para o mundo da arte moderna, para o mundo da arte então moderno. Você não poderia simplesmente fazer uma coisa clássica e aceitá-la -

PAUL H. NITZE: —a seus contemporâneos.

RICHARD WATTENMAKER: Mas eles aceitaram pessoas como Noguchi e aceitaram pessoas como Lachaise.

RICHARD WATTENMAKER: Você manteve contato com ele ao longo dos anos, e-

PAUL H. NITZE: Sim. Eu - bem, eu tentei me manter - não mantive um contato tão próximo com ele como fiz com Sandy Calder. [00:34:03] Noguchi era - Sandy era uma pessoa tão gloriosa, e Noguchi era mais japonês. E ele não brilhava com calor e amizade como Sandy fazia. Noguchi era mais -

RICHARD WATTENMAKER: - reservado. Ele passou por momentos difíceis durante a guerra - ou alguma coisa aconteceu durante a guerra com ele?

PAUL H. NITZE: Não acredito. Acho que a mãe dele era nisei - e, portanto, cidadã americana, embora japonesa. Não me lembro do pai de Noguchi. Não tenho nenhuma lembrança dele.

RICHARD WATTENMAKER: E nos últimos anos você manteve contato?

PAUL H. NITZE: Com Noguchi? Algum contato, mas não tão próximo quanto eu fiz com Sandy.

RICHARD WATTENMAKER: E a cabeça ainda é sua posse?

PAUL H. NITZE: Sim. E de vez em quando, eles exibem o trabalho de Noguchi e me pedem para pegar a cabeça emprestada, e é uma das cerca de oito ou nove cabeças que Noguchi fez de uma vez. Eles são bastante variados por natureza. E então - esqueci o Smithsonian ou outra pessoa - de vez em quando, faça isso.

RICHARD WATTENMAKER: [00:36:06] Certo. Hirshhorn.

RICHARD WATTENMAKER: Você visitou o museu que ele fundou em Long Island City?

PAUL H. NITZE: Acho que não. Pelo menos não me lembro.

RICHARD WATTENMAKER: Ele tinha um estúdio, mas várias dessas peças estavam - ainda estão em exibição lá.

LIZA KIRWIN: Você sabia da ligação dele com Calder, que ele ... ele havia participado de uma das apresentações do circo tocando uma vitrola? Eu acho que foi em-

PAUL H. NITZE: Acho que provavelmente foi em-

PAUL H. NITZE: —meu apartamento.

RICHARD WATTENMAKER: Então eles foram amigáveis? Eles se associam?

PAUL H. NITZE: Acho que sim. Mas isso foi - lembro-me com verdadeiro prazer daqueles dias naquele apartamento - acho que era a 39th Street.

RICHARD WATTENMAKER: Os - ambos eram artistas com uma visão muito internacional - uma visão muito cosmopolita. Quero dizer isso em um sentido positivo, muito diferente do pessoal da WPA.

RICHARD WATTENMAKER: Você teve alguma associação com outros artistas? Ou sua vida estava meio distante daquele estágio?

PAUL H. NITZE: Bem, eu me envolvi bastante com o que quer que estivesse fazendo, então deixei de me interessar em ser um negociante de arte. [00:38:15] Continuei colecionando coisas, então - fiz uma coleção de primeira classe.

RICHARD WATTENMAKER: Que tipo de, uh-

PAUL H. NITZE: Bem, acho que a melhor coisa que tenho é um Degas que - é a única coisa pela qual paguei com dinheiro de verdade. [Eles riem.] Mas pensei que tinha ganhado algum dinheiro - na verdade não tinha ganhado, mas ainda mantive o Degas. [Eles riem.] E também pensei que tinha ganhado algum dinheiro e comprei um Van Gogh.

PAUL H. NITZE: Mas aí, eu não pude ficar com ele e não pude continuar os pagamentos. Trouxe para Marie Harriman, e ela encontrou outra pessoa para comprá-lo imediatamente. Então ganhei algum dinheiro e posso ter tentado comprá-lo de volta, mas era tarde demais.

RICHARD WATTENMAKER: Qual foi?

PAUL H. NITZE: Foi um dos Merewether's [ph] - essa garotinha na floresta. Não era um dos importantes, mas era atraente.

RICHARD WATTENMAKER: Isso é muito ruim.

PAUL H. NITZE: Foi muito ruim. Você não pode vencer todos eles.

RICHARD WATTENMAKER: Não, não. E o Degas é um pastel? Ou um desenho? Ou uma escultura?

RICHARD WATTENMAKER: Pastel.

PAUL H. NITZE: Isso é uma beleza. Esse é um dos melhores dele. É uma dama em uma caixa. Chamado La Loge.

RICHARD WATTENMAKER: Ah, sim. [00:40:00] Pastel puro ou sobre uma impressão - sobre um monótipo?

PAUL H. NITZE: Acho que é um pastel puro.

RICHARD WATTENMAKER: Maravilhoso. E então qualquer outro americano - qualquer pessoa como Avery ou outros - que fosse daquele período?

PAUL H. NITZE: Não, eu não - não comprei nenhum desses. Comprei um Monet, que é uma beleza, que não parecia nada bom na hora que comprei - estava coberto com um verniz marrom. E fui a um leilão da Sotheby's pelos pertences de uma senhora chamada Lizzie Bliss, de quem eu - tinha sido minha amiga.

RICHARD WATTENMAKER: O fundador do Museu de Arte Moderna.

RICHARD WATTENMAKER: Ela era sua amiga?

PAUL H. NITZE: Sim.E a maioria desses - muitos desses Monets foram comprados por um concorrente meu no mundo dos bancos de investimento. Bonbright and Company. Ele comprou sete Monets - de bons - e o último que ele não quis foi por US $ 500. Bem, eu lancei $ 500. Então eu lancei $ 600. E minha esposa Phyllis estava sentada lá, "Paul, você está apostando contra si mesmo. Pare." [Eles riem.] Então parei e comprei os dois - acho que me ajudou porque eu estava dando lances com tanta avidez que as outras pessoas ficaram com medo de pensar que eu iria muito mais alto e não fui.

RICHARD WATTENMAKER: E você o limpou?

PAUL H. NITZE: Então eu levei para o restaurador, o - na National Gallery, que eu conhecia, e ele pediu aos profissionais que limpassem e restaurassem e ficou lindo. [00:42:13] Absolutamente de primeira classe.

RICHARD WATTENMAKER: Ótimo. Como era a Sra. Bliss?

PAUL H. NITZE: Bem, ela era uma pessoa muito atraente e charmosa. Ela era - e legal com os jovens. Então - todos nós da minha idade que tínhamos interesse em arte, ela era uma espécie de heroína.

RICHARD WATTENMAKER: Ela tinha uma bela coleção.

PAUL H. NITZE: Sim, ela fez. Ela tinha bom gosto. Muito bom gosto.

RICHARD WATTENMAKER: Ela tinha Cezannes e muitas pinturas de Maurice Prendergast—

RICHARD WATTENMAKER: - e ela foi uma grande patrocinadora. Ela era alguém.

PAUL H. NITZE: Pelo que me lembro, ela tinha um amigo chamado [Anson] Conger Goodyear. Ele era um cara muito legal.

RICHARD WATTENMAKER: A coleção dele está em Buffalo.

RICHARD WATTENMAKER: Coleção maravilhosa.

PAUL H. NITZE: Bem, o que mais posso tentar re-

LIZA KIRWIN: Bem, acho que é - muito obrigada.

RICHARD WATTENMAKER: Agradecemos muito.

PAUL H. NITZE: Foi divertido pensar naqueles dias. [Eles riem.]

LIZA KIRWIN: Mais alguma coisa que você gostaria de acrescentar?

PAUL H. NITZE: Não, não posso. Nada vem à minha mente no momento.

RICHARD WATTENMAKER: Agradecemos muito. Legal da sua parte.

[FIM DA PISTA AAA_nitze96_5825_r.]

Como usar esta coleção

A transcrição está disponível no site da Archives of American Art.

Esta transcrição está aberta para pesquisa. O acesso a toda a gravação de áudio é restrito. Contate os Serviços de Referência para obter mais informações.

As citações e trechos devem ser citados da seguinte forma: Entrevista de história oral com Paul H. Nitze, 30 de abril de 1996. Archives of American Art, Smithsonian Institution.


Assista o vídeo: Paul Henry - Into The West 1997 BBC NI documentary