Richard Arkwright e o Sistema da Fábrica (atividade de sala de aula)

Richard Arkwright e o Sistema da Fábrica (atividade de sala de aula)


Richard Arkwright, o sexto dos sete filhos de Thomas Arkwright (1691-1753), um alfaiate, e sua esposa, Ellen Hodgkinson (1693-1778), nasceu em Preston em 23 de dezembro de 1732. Os pais de Richard eram muito pobres e podiam não se deu ao luxo de mandá-lo para a escola e, em vez disso, providenciou para que ele fosse ensinado a ler e escrever por sua prima Ellen.

Richard tornou-se aprendiz de barbeiro em Kirkham antes de se mudar para Bolton. Ele trabalhou para Edward Pollit e em 1754 ele começou seu próprio negócio como fabricante de perucas. O trabalho de Arkwright o envolvia viajando pelo país coletando cabelos descartados das pessoas. Em setembro de 1767, Arkwright conheceu John Kay, um relojoeiro de Warrington, que estivera ocupado por algum tempo tentando produzir uma nova máquina de fiar com outro homem, Thomas Highs de Leigh. Kay and Highs ficaram sem dinheiro e foram forçados a abandonar o projeto. Arkwright ficou impressionado com Kay e se ofereceu para contratá-lo para fazer essa nova máquina.

Arkwright também recrutou outro artesão local, incluindo Peter Atherton, para ajudar Kay em seus experimentos. De acordo com uma fonte: "Eles alugaram um quarto na casa de um professor isolada atrás de uns arbustos de groselha, mas eram tão secretos que os vizinhos suspeitaram e os acusaram de feitiçaria, e duas mulheres idosas reclamaram que os zumbidos que ouviam à noite devem seja o diabo ajustando sua gaita de fole. "

Em 1768, a equipe produziu o Spinning-Frame e uma patente para a nova máquina foi concedida em 1769. A máquina envolvia três conjuntos de rolos emparelhados que giravam em velocidades diferentes. Enquanto esses rolos produziam fios com a espessura correta, um conjunto de fusos torcia as fibras juntas com firmeza. A máquina foi capaz de produzir um fio muito mais resistente do que o da Spinning-Jenny produzida por James Hargreaves.

A máquina de Arkwright era grande demais para ser operada manualmente, então ele teve que encontrar outro método de operar a máquina. Depois de fazer experiências com cavalos, decidiu-se usar o poder da roda d'água. Em 1771, Arkwright abriu uma grande fábrica próxima ao rio Derwent em Cromford, Derbyshire. Arkwright mais tarde disse que seu advogado que Cromford havia sido escolhido porque oferecia "um notável riacho de água ... em uma área muito cheia de habitantes". A máquina de Arkwright agora ficou conhecida como Water-Frame. Não apenas "fiou o algodão mais rapidamente, mas também produziu um fio de qualidade mais fina".

O Sr. Arkwright afirma que ele inventou o Water-Frame em 1768 ... O Sr. Arkwright não foi o inventor ... Suas "grandes habilidades mecânicas" consistiam unicamente em ter astúcia suficiente para extrair um segredo de um relojoeiro bobo e falador, e ter bom senso para saber quando viu uma boa invenção.

John Kay: O Sr. Arkwright perguntou se eu poderia fazer para ele um modelo pequeno (girando por rolos). Sim, eu digo.

James Adair: Antes de ir mais longe, de quem você tirou o método de fazer esses modelos?

John Kay: Do Sr. Highs, a última testemunha.

James Adair: Você disse isso ao Sr. Arkwright?

John Kay: Eu disse a ele, eu e outro homem tentamos esse método em Warrington.

Em 1769, Richard Arkwright, um fabricante de perucas de Preston, inventou a moldura d'água.

A multidão destruiu completamente uma propriedade avaliada em £ 10.000 em Chorley ... seu plano era tomar Bolton, Manchester e Stockport em seu caminho para Cromford, e destruir todas as estruturas de água na Inglaterra.

Em 16 de dezembro de 1775, o Sr. Arkwright obteve a patente de uma série de máquinas usadas na preparação de seda, algodão, linho e lã para fiação. Por meio delas, foram produzidos fios que eram muito superiores em qualidade a qualquer fiado anterior em Inglaterra, além de preço mais baixo ... O quadro d'água, o motor de cardação e as outras máquinas que Arkwright trouxe em estado acabado exigiam tanto mais espaço do que poderia ser encontrado em uma cabana, quanto mais potência do que poderia ser aplicado pelo braço humano. Seu peso também tornava necessário colocá-los em moinhos fortemente construídos, e eles não podiam ser acionados por nenhum poder então conhecido, exceto o da água ... A fama de Arkwright ressoou pela terra; e os capitalistas acorreram a ele, para comprar suas máquinas patenteadas ... O sistema fabril na Inglaterra teve sua origem a partir deste período.

O que o levou (Richard Arkwright) ao selvagem outback de Derbyshire? As estradas eram tão ruins que provavelmente era um dia de viagem de Nottingham, embora a distância seja inferior a 30 milhas. O que ele queria era um fluxo de água forte e regular para abastecer sua fábrica. Ele escolheu Cromford por causa de Bonsall Brook, um bom riacho rápido que deságua no rio Derwent meia milha rio abaixo. E fluindo para Bonsall Brook está Cromford Sough, que é essencialmente um dreno das minas de chumbo naquela colina.

Procurado em Cromford. Forjando e arquivando ferreiros, marceneiros e carpinteiros, tricoteiros e tecelões com famílias numerosas. Da mesma forma, crianças de todas as idades podem ter empregos constantes. Rapazes e rapazes podem ser ensinados a ofícios, o que os capacitará a manter uma família em pouco tempo.

Seja para o bem ou para o mal, Arkwright foi o fundador na Inglaterra do moderno sistema fabril, um ramo da indústria que sem dúvida provou ser uma fonte de imensa riqueza para os indivíduos e para a nação.

As máquinas de Arkwright requerem tão poucas mãos, e essas únicas crianças, com a ajuda de um supervisor. Uma criança pode produzir tanto quanto produziria, e em média empregava dez pessoas adultas. Jennies por girar com cem ou duzentos fusos, ou mais, indo todos de uma vez e exigindo apenas uma pessoa para gerenciá-los.

No espaço de dez anos, sendo um homem pobre que valia 5 libras, Richard Arkwright comprou uma propriedade de 20.000 libras; enquanto milhares de mulheres, quando conseguem trabalho, precisam fazer um longo dia para cardar, fiar e enrolar 5.040 jardas de algodão, e para isso têm quatro ou cinco pence e não mais.

Há algum medo de que a turba venha destruir as obras em Cromford, mas eles estão bem preparados para recebê-los, caso venham aqui. Todos os senhores desta vizinhança decididos a defender as obras, de grande utilidade para este país. 5.000 ou 6.000 homens podem ser reunidos a qualquer momento em menos de uma hora por sinais combinados, que estão determinados a defender até a última extremidade, as obras pelas quais muitas centenas de suas esposas e filhos obtêm um sustento decente e confortável.

Arkwright permaneceu, e ainda permanece, como o arquetípico self-made man ... Ainda são desconhecidos os meios pelos quais ele, ou Highs, tropeçou na fiação por rolos que claramente se originaram com Paul e Wyatt. A pesquisa confirmou a consciência contemporânea do implacável empréstimo de Arkwright, seja de idéias ou capital, de outros; também revelou sua habilidade, talvez originada nos anos de deferência e serviço como barbeiro, de mover-se em posições e níveis cada vez mais elevados da sociedade.

Perguntas para alunos

Pergunta 1: Quem é o "relojoeiro bobo e falador" referido na fonte 2? Isso o ajudará a ler a fonte 3 antes de responder a esta pergunta.

Questão 2: Fonte do estudo 10. Onde na casa você acha que as tecelãs trabalhavam? Explique sua resposta.

Pergunta 3: Compare as informações das fontes 2 e 5. Dê as possíveis razões pelas quais esses dois historiadores discordam sobre a invenção da moldura d'água.

Pergunta 4: Por que Richard Arkwright construiu sua fábrica têxtil em Cromford?

Pergunta 5: (i) Que tipo de pessoa Arkwright empregou em sua fábrica? (ii) Por que Arkwright preferiu empregar certos tipos de trabalhadores? (iii) Descreva algumas consequências possíveis desta política de emprego.

Comentário de resposta

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Richard Arkwright e o Sistema de Fábrica (atividade de sala de aula) - História

O pai do sistema de fábrica foi Richard Arkwright.

Arkwright nasceu em Preston, em Lancashire, em 23 de dezembro de 1732. Ele era o mais novo de 13 filhos e foi enviado quando adolescente para ser aprendiz de um cabeleireiro. Ele próprio se tornou cabeleireiro e fabricante de perucas ou perucas.

(Também nascido em 23 de dezembro: Akihito, imperador japonês, 1933 Neils Jerne, imunologista britânico-dinamarquês (prêmio Nobel de 1984), 1911.)

Por volta de 1767, com alguns amigos, ele começou a construir uma máquina para fiar algodão. Eles alugaram um quarto na isolada casa de um professor atrás de uns arbustos de groselha, mas eram tão secretos que os vizinhos suspeitaram e os acusaram de feitiçaria, e duas velhas reclamaram que os zumbidos que ouviam à noite deviam ser o diabo afinando suas gaitas de fole .

Assim, Richard Arkwright subiu as colinas até Nottingham e projetou uma grande máquina para ser dirigida por cinco ou seis cavalos, mas antes mesmo de colocá-la em funcionamento deu um passo importante. Ele pegou dinheiro emprestado e construiu uma enorme "manufatura" para abrigar dezenas de máquinas e centenas de pessoas.

Ele provavelmente pegou a ideia emprestada de Matthew Boulton, o grande industrial de Birmingham, um titã que assomava nas brumas do século XVIII. Em 1762, Boulton reuniu toda uma coleção de pequenos negócios e os reuniu em um complexo no Soho, em Birmingham, que ele chamou de Soho Manufactory.

Arkwright foi um estágio além. Ele planejou tudo do zero e empregou trabalhadores não qualificados para operar as máquinas que ele havia projetado e construído. Ele arrendou o terreno em agosto de 1771 - custou-lhe 14 libras esterlinas por ano - e a fábrica foi concluída antes do final do ano. O prédio tinha cinco andares e três deles ainda estão de pé, embora tudo pareça lamentável para si mesmo hoje.

O que o levou ao selvagem outback de Derbyshire? As estradas eram tão ruins que provavelmente era um dia de viagem de Nottingham, embora a distância seja inferior a 30 milhas. O que ele queria era um fluxo de água forte e regular para abastecer sua fábrica. Ele escolheu Cromford por causa de Bonsall Brook, um bom riacho rápido que deságua no rio Derwent meia milha rio abaixo. E fluindo para Bonsall Brook está Cromford Sough, que é essencialmente um dreno das minas de chumbo naquela colina.

A questão é que a água sai do solo positivamente quente - há fontes termais logo adiante na estrada - e, portanto, a seca nunca congela no inverno. E era isso que Arkwright queria - um fluxo de água rápido e confiável.

Então ele alugou um pequeno terreno, colocou o riacho debaixo da fábrica e colocou uma roda d'água no final do prédio. Em seguida, ele trouxe o sough para o outro lado da fábrica, com outra roda d'água. As rodas d'água desapareceram, mas você ainda pode ver as pedras maciças onde estavam os rolamentos e uma marca onde as pedras foram raspadas pela roda girando.

Para começar, ele usou rodas com prognatismo inferior, com o riacho fluindo por baixo e as rodas penduradas nele, mas então ele ouviu falar sobre os experimentos pioneiros de John Smeaton, que provaram que rodas com prognatismo inferior são muito mais eficientes. Portanto, Arkwright elevou os níveis do rio e do riacho para que suas rodas pudessem ser ultrapassadas. Isso deu a ele energia suficiente para operar todo o moinho. Cinco pisos de água com energia.

Ele tinha uma enorme confiança em sua ideia, considerando que a fábrica experimental em Nottingham só funcionou um ano depois. Ele deve ter visto o potencial de um moinho de tamanho normal e persuadido seus patrocinadores de que fariam uma fortuna.

Por que ele tinha tanta confiança? Qual foi a sua grande invenção?

A maneira convencional de fiar algodão era começar com algodão cru importado, direto do Egito ou de outro lugar. Primeiro, carde isso para livrar-se de algumas sementes e outros grãos, e endireitar um pouco as fibras.

O algodão é então separado em uma tira longa e fina e, em seguida, em "mecha". Isso tem apenas a suspeita de uma torção, mas é extremamente fraco. O processo crítico vem a seguir, a fiação propriamente dita, que converte a mecha espessa e fraca em fio forte e fino.

O problema em 1770 era que uma pessoa só conseguia tecer um fio de cada vez. Você precisa de meia dúzia de fiandeiras para manter um tecelão ocupado, e a demanda por tecidos estava aumentando. É por isso que uma máquina de fiar parecia uma boa ideia. O gênio giratório já havia sido inventado, mas era essencialmente uma versão mecânica da técnica de girar à mão e precisava não apenas da força manual, mas também de um operador altamente qualificado.

Arkwright analisou a ação do spinner e percebeu que duas coisas estão acontecendo. Primeiro você tem que esticar a mecha e depois torcer o fio.

Várias máquinas de fiar foram projetadas nessa época, mas a maioria delas tentou fazer o alongamento e a fiação juntas. O problema é que, no momento em que você começa a torcer a mecha, você bloqueia as fibras.

O que você deve fazer é primeiro puxá-los suavemente para fora, para que o fio fique mais longo e, em seguida, torça-o para travar as fibras e dar-lhe força. Se você torce primeiro e depois tenta alongá-lo, as fibras se prendem e se rompem.

A ideia de Arkwright era esticar primeiro e depois torcer. A mecha passou de uma bobina entre um par de rolos e, alguns centímetros depois, entre outro par que girava com o dobro da velocidade. O resultado foi esticar a mecha até duas vezes seu comprimento original. Um terceiro par de rolos repetiu o processo. A máquina original de Arkwright tinha quatro conjuntos de rolos. Os posteriores tiveram três. Eles aumentaram o comprimento do fio de algodão por um fator de quatro.

Ele descobriu que uma característica crítica era a distância entre os roletes que deveria ser entre uma e três polegadas. As melhores fibras de algodão tinham cerca de 2,5 cm de comprimento. Os rolos precisavam estar separados por mais de uma polegada, porque se fossem menores, iriam quebrar as fibras.

A máquina era chamada de quadro d'água porque era movida por uma roda d'água. Ainda existe uma moldura d'água Arkwright, no Museu Helmshore, e um quarto dela funciona, movido a eletricidade, uma vez que eles ainda não têm uma roda d'água funcionando.

Duas coisas são óbvias no momento em que você vê a besta maravilhosa em ação. Primeiro, existem 32 bobinas ao longo de cada lado de cada extremidade da estrutura d'água --- 128 em toda a máquina. Em segundo lugar, é tão automático que até eu poderia operá-lo.

Uma roda de fiar convencional precisa de um operador habilidoso para fiar um fio. O gênio da fiação poderia fiar, digamos, uma dúzia de fios, mas precisava de um operador altamente qualificado. A estrutura de água de Arkwright não precisava de habilidade e girava 128 fios de cada vez. Arkwright estava a caminho da produção em massa.

Na verdade, havia duas partes distintas do brilhantismo de Arkwright. Primeiro foi a máquina que transformou o que antes era uma operação lenta e habilidosa em brincadeira infantil. O segundo era fazer com que as crianças o fizessem.

Ele não apenas construiu um enorme moinho, mas também construiu casas para seus trabalhadores na aldeia. Ele transformou Cromford de uma comunidade dispersa de famílias de mineradores de chumbo em uma vila coesa. Ele fez propaganda de tecelões com famílias numerosas. Então ele deu a eles casas com um galpão de tecelagem no último andar, onde seu algodão poderia ser tecido, e ele levou as mães e filhos para trabalhar na fábrica.

As crianças chegaram com cerca de dez anos. Trabalhavam das seis da manhã às sete da noite, com meia hora de folga para o café da manhã e 40 minutos para o jantar. Eles tinham sua educação na igreja aos domingos. Os inspetores de fábrica que apareceram disseram que ele tratava bem as crianças, embora em um relatório eles dissessem `` as privadas eram muito ofensivas para serem abordadas por nós! ''

Os moinhos funcionavam 23 horas por dia, e John Byng disse `` quando eles são iluminados, em uma noite escura, parecem mais luminosamente bonitos. ''

O moinho de Arkwright foi essencialmente a primeira fábrica desse tipo no mundo. Nunca antes as pessoas haviam sido colocadas para trabalhar de forma tão bem organizada. Nunca foi dito às pessoas para chegarem em um horário determinado pela manhã e trabalharem o dia todo em uma tarefa prescrita. Suas fábricas se tornaram o modelo para fábricas em todo o país e em todo o mundo. Era assim que se construía uma fábrica. E ele próprio geralmente seguia o mesmo padrão - edifícios de pedra com 30 pés de largura, 30 pés de comprimento, ou mais se houvesse espaço, e cinco, seis ou sete andares de altura.

Ele construiu casas para os trabalhadores e uma capela, e ele construiu primeiro uma casa e depois um castelo, sobre o qual John Byng escreveu `` é realmente, por dentro, um esforço de mau gosto inconveniente. ''

O próprio Arkwright, ex-cabeleireiro e ex-proprietário de um pub, era, de acordo com Carlyle, “um homem comum, quase nojento, de Lancashire com bochechas grossas e barrigudo. de copiosa digestão livre ”, o que eu acho que significava que ele peidava muito. No entanto, ele foi nomeado cavaleiro e tornou-se alto xerife de Derbyshire.

Ele foi inteligente o suficiente para inventar uma máquina de fiar. Ele teve a visão de ver que poderia ganhar muito dinheiro com a produção em massa, embora ninguém nunca tivesse feito isso antes. E ele era um gerente brilhante, excepcionalmente habilidoso em persuadir as pessoas a trabalhar por longas horas em condições difíceis.


Sir Richard Arkwright

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Sir Richard Arkwright, (nascido em 23 de dezembro de 1732, Preston, Lancashire, Eng. - falecido em 3 de agosto de 1792, Cromford, Derbyshire), industrial têxtil e inventor cujo uso de maquinário movido a energia e emprego de um sistema de produção de fábrica foi talvez mais importante do que suas invenções.

No início de sua carreira como fabricante de perucas, Arkwright viajou muito pela Grã-Bretanha e começou sua prática de autodidatismo ao longo da vida. Ele se interessou por máquinas de fiar pelo menos por volta de 1764, quando iniciou a construção de sua primeira máquina (patenteada em 1769). A estrutura de água de Arkwright (assim chamada porque operada por energia hidráulica) produziu um fio de algodão adequado para urdidura. O fio feito na fiação jenny de James Hargreaves (inventado por volta de 1767) não tinha a resistência do fio de algodão de Arkwright e era adequado apenas para trama. Com vários parceiros, Arkwright abriu fábricas em Nottingham e Cromford. Em poucos anos, ele estava operando uma série de fábricas equipadas com máquinas para realizar todas as fases da fabricação de têxteis, da cardagem à fiação.

Ele manteve uma posição dominante na indústria têxtil, apesar da rescisão de sua patente abrangente de 1775. Ele pode ter emprestado as idéias de outros para suas máquinas, mas ele foi capaz de construir as máquinas e fazê-las funcionar com sucesso. Em 1782, Arkwright tinha um capital de £ 200.000 e empregava 5.000 trabalhadores. Em 1786 ele foi nomeado cavaleiro.


A ascensão e queda da indústria escocesa do algodão 1778-1914: "a primavera secreta"

Tony Cooke deu uma contribuição notável para a nossa compreensão da industrialização inicial e seu impacto, incluindo alguns estudos importantes da história têxtil e do patrimônio da indústria.Alguns de seus primeiros trabalhos se concentraram no grande gênio inventivo e operador de negócios perspicaz, Richard Arkwright, e não é surpresa que conhecemos o inventor e seus dispositivos no início da ampla e abrangente história de Cooke da indústria do algodão escocesa.

Este é um trabalho de síntese e extensa nova pesquisa. Cooke vasculhou todos os arquivos importantes e muitas coleções menores na Escócia e em outros lugares para construir uma imagem detalhada da indústria. Ele também examinou muitas fontes, como registros legais nos Arquivos Nacionais da Escócia, que raramente foram investigados por historiadores que não sabiam de sua existência ou os consideraram muito empoeirados e problemáticos. Mas o trabalho de Cooke em casos de sequestro ou falência, inventários de terras, máquinas e outras propriedades, vinculados a propriedades e testamentos, revela uma vasta quantidade de novas informações sobre a indústria e seus mestres.

A maioria das histórias industriais ou de negócios tende a ser essencialmente cronológica e de desenvolvimento, mas aqui a indústria é examinada cronologicamente e por meio de tratamento específico de temas importantes, como um exame dos precursores da indústria, sua tecnologia, seu capital e empregadores, seus mercados, trabalho e trabalho, todos colocados em contextos econômicos e sociais mais amplos. Ao longo de importantes comparações e contrastes são traçados a experiência da indústria na Inglaterra, no continente e, acima de tudo, nos Estados Unidos, onde os têxteis de algodão se estabeleceram quase tão rapidamente quanto na Escócia.

Como outras manufaturas têxteis, o algodão teve uma longa pré-história, uma fase estendida e chamada de "proto-industrial" comum às regiões onde a fabricação de tecidos de um tipo ou outro foi estabelecida e às regiões onde o algodão finalmente decolou em Lancashire, Cheshire, Derbyshire, Nottinghamshire e as Terras Baixas da Escócia. Na Escócia, como em Lancashire, havia uma ligação importante com o linho, em habilidades, tecnologia e formação de capital. Outra fonte significativa de investimento na nova indústria foi o comércio do Atlântico, Glasgow e Clyde sendo a oeste da Escócia (e bem além) o que Liverpool e Mersey eram para Manchester e seu interior. A terceira fonte de capital, embora tão difícil de quantificar quanto as outras, foi a pequena nobreza, a grande maioria da qual abraçou a manufatura de algodão como uma extensão de suas agendas de 'melhoria' (havia outras explicações, das quais veremos) .

Embora possa ser razoavelmente alegado, como Cooke faz com algumas reservas, que a indústria escocesa do algodão em seus estágios iniciais deveu muito às transferências tecnológicas da Inglaterra, as indústrias escocesas de linho e seda já estavam se beneficiando da mecanização incentivada pelo estado (através do Conselho de curadores, criada após a união com a Inglaterra para incentivar as manufaturas), pela British Linen Company, e organização por capitalistas de grande escala, como David Dale, que fez fortuna em linho, tornando-se um dos príncipes mercantes de Glasgow. Dale provou ser atípico na extensão de seu envolvimento com a nova indústria, mas ele não estava sozinho.

Dada a relativa simplicidade da tecnologia envolvida na fiação mecanizada, pode nos parecer surpreendente que o avanço para a fabricação em massa tenha demorado tanto, mas dentro de alguns anos de várias invenções de Arkwright, a indústria começou a assumir uma dinâmica própria, separada de sua existência híbrida com o linho. Parece provável que a pirataria desempenhou um grande papel na Escócia, como fez na Inglaterra (e no continente e na Nova Inglaterra), mas em qualquer caso, as leis de patentes não se aplicavam estritamente ao norte da fronteira. Arkwright, portanto, fez acordos com comerciantes e proprietários de terras para instalar suas máquinas em várias das enormes fábricas que representavam a fase inicial da fiação de fábrica e para fornecer treinamento inicial em sua sede em Cromford.

As principais atrações para os empresários eram o abundante suprimento de energia hídrica, mão de obra barata e uma extensa rede de trabalhadores externos qualificados espalhados pelas Terras Baixas. A nobreza latifundiária era geralmente encorajadora: as fábricas de algodão traziam renda e empregos para a mão-de-obra substituída pela melhoria agrícola, o equivalente escocês do cercamento, e na variante das Terras Altas, desmatamentos que aceleravam os padrões estabelecidos de migração sazonal e depois permanente para as cidades das Terras Baixas. Assim, as usinas podiam ser vistas como extensões do paternalismo exercido pelas elites e não é sem interesse que o melhor dos usineiros emulou essa abordagem, especialmente nas fiações rurais de lugares como Catrine, New Lanark e Stanley. Mas é claro que eles também ganharam dinheiro, em muitos casos muito.

A indústria se expandiu a um ritmo dramático, ultrapassando rapidamente a linho. Este notável surto de atividade, visto em vários outros setores, sugere que a revolução industrial escocesa, após um início posterior, se concentrou em um período de tempo muito mais estreito do que o da Inglaterra, mais parecido com as experiências de emuladores continentais, notadamente Bélgica e Silésia. Além disso, a tendência de Gershenkron para 'grandeza', ou empresas de escala muito maior em iniciantes tardios, também é evidente no contexto escocês em geral, e no algodão até mesmo as empresas que sobreviveram ao declínio do final do século 19 eram grandes para os padrões de Indústria britânica.

Os capítulos temáticos também fornecem algumas revelações notáveis ​​sobre a complexidade e as fortunas variadas desta indústria. Em tecnologia, o que Mokyr chamou de invenções "macro" da Inglaterra, que deram início à indústria, foram rapidamente seguidas por invenções "micro" inspiradas nos escoceses. Vários estavam no final do processo de produção, como máquinas de fiação e tecelagem mais eficientes, mas foi nos negócios de acabamento e na química industrial que inspiraram que os inovadores escoceses realmente pontuaram. O exame de Cooke das indústrias de branqueamento, tingimento e impressão é, portanto, um lembrete da natureza mais extensa e prática da educação na Escócia em comparação com a Inglaterra, especialmente nas universidades e faculdades.

Talvez os capítulos mais reveladores sejam aqueles sobre trabalhadores e empregadores. O algodão em todos os seus ramos era um grande empregador de mão-de-obra, principalmente mulheres e crianças, e um vasto exército de trabalhadores externos, sugerindo os caminhos paralelos ao longo dos quais a industrialização avançou até o século XIX. Isso também ajuda a explicar o sucesso do comércio escocês que, como muitas outras indústrias ao norte da fronteira, era essencialmente sustentado por mão de obra barata em comparação com a Inglaterra. Os trabalhadores desse período raramente falam, exceto quando mediados por comissários parlamentares, mas Cooke pesquisou as evidências muito a fundo para captar as experiências e impressões das pessoas comuns. As condições eram difíceis, mesmo nas melhores fiações do país, onde o paternalismo pelo menos resultou em melhor moradia e provisão social do que prevalecia em lugares como Glasgow e Paisley. A crítica ao sistema de fábrica provavelmente refletiu a realidade de condições adversas e longas horas, embora algumas das evidências devam ser tratadas com cautela, já que alguns dos que testemunharam estavam, sem dúvida, nos bolsos de mestres reacionários com a intenção de resistir à implementação nacional de reformas proposto por Owen, Ashley e outros.

Em seu capítulo sobre empregadores, Cooke baseou-se em um estudo publicado recentemente que fez sobre os mestres do algodão escoceses, que até então haviam sido estranhamente negligenciados devido à importância da indústria. Enquanto o trabalho pioneiro de Crouzet sobre os primeiros industriais sugeria o domínio da classe média baixa, a pesquisa de Cooke, em linha com o trabalho mais recente na Inglaterra, vê a maioria dos empresários do algodão com origens comerciais e manufatureiras muito mais bem estabelecidas (e ocasionalmente inventivas) . Houve algumas histórias de sucesso notáveis, por exemplo David Dale e Kirkman Finlay desde os estágios iniciais, e os grandes fabricantes de fios de Paisley como Peter e Thomas Coats, os químicos como Charles Macintosh e Charles Tennant, e outros numerosos demais para serem mencionados. As falhas não passam despercebidas, sua morte invariavelmente traçada em procedimentos de falência volumosos e acrimoniosos, em vez de obituários hagiográficos concedidos aos bem-sucedidos, cujo esforço filantrópico dotou lugares como Paisley de igrejas, escolas, bibliotecas, galerias de arte e museus.

Deixando de lado a produção de açúcar, também baseada na escravidão, o algodão foi a primeira indústria global e a primeira a ser transformada pela produção em massa com base em novas tecnologias. É interessante, portanto, que em ambas as extremidades do processo de produção ele permaneceu enormemente intensivo em mão-de-obra e que nem o abandono da escravidão por um lado nem a inovação por outro contribuíram muito para alterar essas posições. A conexão com a escravidão, embora sujeita à investigação de vários estudiosos, incluindo Cooke, permanece uma espécie de buraco negro na história escocesa, mas algo incongruente que recentemente veio à tona é o fato de que Dale, um dos fundadores da indústria do algodão escocesa , foi um defensor proeminente da abolição. A longo prazo, pode haver poucas dúvidas de que a libertação dos escravos, combinada com o impacto da Fome do Algodão durante a Guerra Civil, ligada à competição esmagadora de Lancashire e de outros lugares contribuíram para o declínio da indústria escocesa. No entanto, a grande questão permanece, o que nos leva de volta ao velho debate sobre o fracasso empresarial, o pensamento de Payne sendo que os empresários de segunda ou terceira geração não falharam - apenas agiram racionalmente no contexto da época. Grande parte da indústria escocesa, como a da Grã-Bretanha em geral em 1914, simplesmente não conseguia competir.

Embora seja sem dúvida verdade que a indústria escocesa do algodão encolheu drasticamente em 1914, havia, na verdade, muito sobrado, por mais especializado que fosse. Notáveis ​​entre as empresas sobreviventes eram as grandes empresas de manufatura de fios de Paisley, que, como Cooke aponta, se tornaram multinacionais, assim como as grandes empresas de juta em Dundee, que também conseguiram sobreviver em um setor cada vez mais globalizado. New Lanark foi amplamente modernizado no final da década de 1950, permanecendo um empregador significativo localmente, e conseguiu continuar até 1968. O complexo Stanley, construído ao redor da fábrica original, sobreviveu ainda mais, sobrevivendo a muitas das principais empresas de Lancashire. Portanto, é incongruente que as empresas que sobreviveram por mais tempo tenham sido as mesmas pioneiras no sistema fabril, enquanto empresas posteriores sucumbiram há muito tempo.

Este é um estudo significativo de um setor-chave no início da industrialização britânica, mas também é um valioso estudo de caso de tendências de longo prazo na economia que continuam a deixar os historiadores perplexos e ressoam até hoje. As analogias históricas são sempre perigosas, mas há muitas lições aqui sobre empresa, inovação, a criação de uma força de trabalho qualificada, sucesso em mercados cada vez mais desafiadores, além das desvantagens do fracasso empresarial, perda de vantagem tecnológica, mudança no comportamento do consumidor, concorrência estrangeira, o fim da indústria e de muitas das comunidades que ela sustentava.

Mas, concluindo com uma nota mais otimista, a história da indústria do algodão escocesa é pelo menos celebrada em vários monumentos notáveis. Dois, senão mais, estão diretamente associados ao grande Arkwright, Stanley no rio Tay, restaurado pela Historic Scotland e o Phoenix Trust, que incorpora o moinho do tipo Arkwright mais bem preservado do mundo, e New Lanark, um Patrimônio Mundial da UNESCO Local, onde a história e a regeneração social sustentam conjuntamente a restauração e interpretação de uma das mais significativas relíquias da Revolução Industrial a nível internacional.


Os fundadores incentivaram a pirataria intelectual

Lowell não foi o primeiro americano a roubar propriedade intelectual britânica. Os fundadores não apenas toleraram a pirataria intelectual, como a incentivaram ativamente. Muitos concordaram com o secretário do Tesouro, Alexander Hamilton, que acreditava que o desenvolvimento de uma forte base de manufatura era vital para a sobrevivência de um país predominantemente agrário. Meses antes de fazer o juramento de posse como o primeiro presidente em 1789, George Washington escreveu a Thomas Jefferson que & # x201Ca introdução das últimas máquinas aprimoradas para reduzir o trabalho, deve ter consequências quase infinitas para a América. & # X201D

O país incipiente, no entanto, carecia de uma indústria de manufatura têxtil doméstica e estava muito atrás da Grã-Bretanha. A maneira mais rápida de fechar a lacuna tecnológica entre os Estados Unidos e sua antiga pátria não era desenvolver designs do zero & # x2014, mas roubá-los.

Em seu 1791 & # x201CReport on Manufactures, & # x201D, Hamilton defendeu recompensar aqueles que trouxessem & # x201Cimprovements e segredos de extraordinário valor & # x201D para o país. Entre aqueles que tiveram grande interesse no tratado de Hamilton & # x2019s estava Thomas Attwood Digges, um dos vários espiões industriais americanos que rondaram as Ilhas Britânicas no final do século 18 e início do século 19 em busca não apenas de tecnologias de ponta, mas de trabalhadores qualificados que pudessem operar e manter essas máquinas.

Para proteger sua supremacia econômica, o governo britânico proibiu a exportação de máquinas têxteis e a emigração dos trabalhadores de algodão, mohair e linho que as operavam. Um panfleto de 1796 impresso em Londres alertou sobre & # x201Cagentes pairando como aves de rapina nas margens do Tamisa, ansiosos em sua busca por artesãos, mecânicos, lavradores e trabalhadores que tendem a dirigir seu curso para a América. & # X201D & # xA0

Digges, um amigo de Washington que cresceu do outro lado do rio Potomac da propriedade do presidente em Mount Vernon dos anos 2019, era um desses abutres intelectuais. Os estrangeiros que recrutam trabalhadores têxteis britânicos para deixar o país enfrentam multas de & # xA3500 e um ano de prisão, e Digges acaba repetidamente preso.

O espião americano imprimiu 1.000 cópias do relatório Hamilton & # x2019s e os distribuiu pelos centros de manufatura da Irlanda e da Inglaterra para atrair trabalhadores têxteis para os Estados Unidos. Seu recruta de maior sucesso foi o inglês William Pearce, um mecânico que Digges considerou um & # x201Csegundo Arquimedes. & # X201D

Enviado para os Estados Unidos com cartas de apresentação para Washington e Jefferson, Pearce inicialmente trabalhou em projetos de manufatura para Hamilton. Mais tarde, ele estabeleceu uma fábrica de algodão na Filadélfia que foi pessoalmente inspecionada por Jefferson e George e Martha Washington. O primeiro presidente elogiou Digges por & # x201Esta atividade e zelo (com risco considerável) no envio de artesãos e máquinas de utilidade pública para este país. & # X201D

A primeira fábrica têxtil movida a água estabelecida pelo inglês Samuel Slater em Pawtucket, Rhode Island.

Arquivo Bettmann / Imagens Getty


Uma abordagem interdisciplinar para os estudos britânicos

Depois de ver nossas unidades curriculares, por favor, dedique alguns minutos para nos ajudar a entender como as unidades, que foram criadas por professores de escolas públicas, podem ser úteis para outras pessoas.

Introdução

Avanços nas técnicas e práticas agrícolas resultaram em um aumento do fornecimento de alimentos e matérias-primas, mudanças na organização industrial e novas tecnologias resultaram em aumento da produção, eficiência e lucros, e o aumento do comércio, estrangeiro e doméstico, foram todas as condições que promoveram o advento da Revolução Industrial. Muitas dessas condições estavam tão intimamente relacionadas que o aumento da atividade em uma estimulou o aumento da atividade em outra. Além disso, essa interdependência de condições cria um problema quando se tenta delinea-las para fins de análise em sala de aula. Portanto, é imperativo que o leitor esteja perfeitamente ciente disso ao ler o seguinte material.

A parte narrativa desta unidade destina-se ao uso do professor como um guia para ensinar sobre este assunto. Não pretende incluir tudo o que é necessário para ensinar sobre a Revolução Industrial. Ele fornece uma base para o ensino sobre o assunto, deixando espaço para o professor manobrar conforme seu estilo de ensino permitir. Uma maneira de tirar proveito de quaisquer deficiências neste material é projetar atividades individuais ou em pequenos grupos que irão aprimorar suas habilidades de estudo (materiais de referência, uso de biblioteca, relatórios de pesquisa, etc.), enquanto ao mesmo tempo localizam informações específicas. Também estão incluídas sugestões para a utilização deste material em sala de aula. Em última análise, é o professor quem vai determinar a forma como este material é usado, por isso é seu / ela modificá-lo conforme necessário.

Mudanças agrícolas

O melhor rendimento do setor agrícola pode ser atribuído ao movimento de fechamento e às melhores técnicas e práticas desenvolvidas durante este período. Uma prática comum na agricultura inicial era permitir que a terra ficasse em pousio após ter sido exaurida pelo cultivo. Mais tarde, descobriu-se que o cultivo de trevo e outras leguminosas ajudaria a restaurar a fertilidade do solo. Os melhores rendimentos também aumentaram a quantidade de alimentos disponíveis para sustentar o gado durante o inverno. Isso aumentou o tamanho dos rebanhos para a carne na mesa e permitiu que os fazendeiros começassem com rebanhos maiores na primavera do que antes.

Outros avanços na agricultura incluíram o uso de implementos agrícolas mais resistentes feitos de metal. Até este período, a maioria dos implementos agrícolas eram inteiramente feitos de madeira. Não encontramos muita inovação técnica além das pequenas melhorias feitas nos implementos existentes. Encontramos mais energia sendo colocada na criação de gado, controle de insetos, melhores métodos de irrigação e agricultura, desenvolvimento de novas safras e o uso de cavalos de força nos campos para substituir os bois como fonte de energia.

Essas mudanças ocorridas na agricultura possibilitaram alimentar todas as pessoas que foram atraídas para os centros industriais como operários. Ao fornecer alimentos suficientes para sustentar uma força de trabalho adequada, a Inglaterra estava preparando o caminho para a expansão da economia e da indústria.

Uma estratégia que pode ser empregada para promover a compreensão dos alunos sobre as mudanças que ocorreram na agricultura durante o período desta unidade, e deste período para as fazendas modernas, é começar pelo presente e retroceder no tempo até o período. estamos estudando. Os alunos podem participar de uma discussão informativa e interessante centrada nos métodos e máquinas agrícolas de hoje. As atividades em sala de aula também podem se concentrar na construção de um gráfico que lista os métodos de cultivo nos tempos da revolução pré-industrial, durante a revolução industrial e hoje. Além disso, as atividades podem ser centradas em fazer com que os alunos escrevam cartas para fabricantes de máquinas agrícolas, o Departamento de Agricultura dos Estados Unidos ou outras questões relacionadas com a fazenda (por exemplo, museus agrícolas).

Na Inglaterra do século 18, o fechamento de campos comuns de vilas em propriedades individuais ou a divisão de terras improdutivas em propriedades privadas foi a primeira mudança significativa a ocorrer. Isso concentrou a propriedade da terra nas mãos de poucos e tornou possível instituir técnicas agrícolas aprimoradas em uma escala mais ampla. Os alunos podem se envolver em um debate sobre a questão do fechamento, a respeito de seus efeitos sobre os pobres rurais. Os historiadores não estão totalmente de acordo sobre os efeitos do fechamento sobre os pobres, alguns argumentando que isso contribuiu para aumentar o número de pobres, enquanto outros argumentam que sua situação estava apenas marginalmente relacionada ao movimento do fechamento. Um excelente recurso para o professor usar nesta seção é o Capítulo Sete do livro de E. P. Thompson, A formação da classe trabalhadora inglesa .

Têxteis

A organização da indústria têxtil era complicada e grosseiramente ineficiente antes da era da mecanização. Em geral, existiam diferenças de uma localidade para outra, um comerciante empregava putters-out para distribuir a matéria-prima para fiandeiros e tecelões que estavam espalhados por todo o campo.

Mudanças na indústria têxtil já estavam ocorrendo no início de 1700, no entanto, essas mudanças não foram facilmente aceitas, como evidenciado pelos motins dos trabalhadores que eclodiram em resposta a essas novas máquinas. A lançadeira voadora de John Kay, que permitia a um tecelão fazer o trabalho de dois, e a fiandeira de Lewis Paul, que tornaria a fiação mais eficiente (posteriormente aperfeiçoada por Richard Arkwright), foram os precursores do espírito inventivo e da aplicação de novas tecnologias para a indústria têxtil.

Em meados da década de 1760, a indústria têxtil começou a passar por mudanças rápidas. A Jenny de James Hargreaves, um dispositivo que permitia ao operador girar dezenas de fios simultaneamente, foi prontamente adotado. Em 1788, quase 20.000 deles estavam empregados na Inglaterra. Arkwright e outros desenvolveram a estrutura da água. Este dispositivo funcionou de forma semelhante ao girador de rodas de Paul, embora seu uso exigisse maior potência do que poderia ser aplicada pelo músculo.

Arkwright conseguiu o apoio financeiro de Samuel Need e Jedidiah Strutt para montar uma fábrica movida a água que utilizasse sua invenção. Esta fábrica, localizada em Cromford, empregava mais de 600 trabalhadores, muitos dos quais eram mulheres e crianças. O ditado “a necessidade é a mãe da invenção” é bastante apropriado aqui, pois essa máquina fiava o fio de algodão mais rápido do que as mãos humanas poderiam fornecer a matéria-prima cardada e penteada. Isso levou ao desenvolvimento de Arkwright de uma máquina que realizaria essa função.

As mudanças que ocorreram na indústria têxtil devem certamente centrar-se nas invenções e seus inventores, embora não necessariamente se limitem a eles. Essas invenções que foram aperfeiçoadas e empregadas levaram a uma tremenda mudança no mundo do trabalho. Longe vão os dias do Sistema Doméstico, cedendo às novas formas do Sistema Fábrica. Essas fábricas que iriam surgir por todo o campo eram grandes, empoeiradas, mal iluminadas, ventiladas e perigosas. O emprego de mulheres e crianças era comum e desejado, pois recebiam salários mais baixos do que os homens. As condições de trabalho nessas fábricas não estavam sujeitas a muita regulamentação.

Uma estratégia semelhante à sugerida na seção anterior pode ser facilmente empregada aqui também. As discussões podem girar em torno da indústria têxtil de hoje, antes de passar para os métodos da Inglaterra pré-industrial e industrializada. Hoje, os jeans são frequentemente chamados de "vestido nacional da América". Algumas discussões interessantes podem se desenvolver em torno da fabricação de jeans, desde os campos de algodão até o produto acabado.

Ao comparar e contrastar as condições de trabalho hoje e no passado, os alunos devem começar a compreender a magnitude do impacto que a mudança tecnológica teve nas sociedades. A fábrica moderna tem muito pouca semelhança com a fábrica de Arkwright em Cromford. Os alunos podem ser designados para escrever cartas ao Departamento do Trabalho dos EUA e suas agências relacionadas para solicitar materiais nas fábricas hoje. Cartas também podem ser escritas para representantes da indústria têxtil, bem como para sindicatos de trabalhadores dentro da indústria. Os alunos também podem reunir informações sobre a regulamentação governamental relacionada ao trabalho na indústria têxtil. Um excelente recurso que deve ser usado pelo professor é o de E. Royston Pike, Tempos difíceis: documentos humanos da revolução industrial .

Mineração de carvão

Diferentes métodos de mineração de carvão foram empregados em vários locais em toda a Inglaterra. Toda mineração de carvão tinha uma característica em comum: o movimento do carvão era realizado exclusivamente pela força muscular - animal, homem, mulher e criança, sendo esta última a mais desejável para seu tamanho. O processo de remoção do carvão era obviamente tão lento quanto sujo. O carvão foi movido ao longo de túneis horizontais pela cesta cheia e puxado por um poço vertical para a superfície. Posteriormente, o movimento subterrâneo do carvão foi acelerado pela utilização de pôneis e carroças nas ferrovias. A produção de carvão aumentou continuamente, de 2 1/2 milhões para mais de 15 milhões de toneladas em 1829.

As melhorias na mineração de carvão vieram na forma de melhor ventilação do túnel, melhor transporte subterrâneo e de superfície, o uso de pólvora para explodir as camadas de carvão e melhor iluminação do túnel por meio do uso de lâmpadas de segurança.

A mineração de carvão hoje continua a ser um trabalho perigoso, embora máquinas modernas e equipamentos de segurança tenham tornado a indústria mais eficiente e segura. Os alunos devem compreender melhor as dificuldades da mineração de carvão no século 19, estudando a mineração de carvão dos dias modernos. Diversas questões modernas relacionadas ao uso de carvão (mineração a céu aberto, poluição do ar, etc.) devem gerar discussões animadas em sala de aula. As discussões também podem abordar a questão dos problemas de saúde dessa indústria (doença do pulmão negro).

Não era incomum no século 19 que mulheres trabalhassem na mineração de carvão. Famílias inteiras podiam ser encontradas trabalhando lado a lado nas minas. Várias seções do livro de Pike, Tempos difíceis , são um excelente recurso para professores para materiais relacionados a mulheres e crianças que trabalham nas minas de carvão da Inglaterra. Todas essas histórias curtas, bem como as ilustrações, devem ser suficientes para ajudar os alunos a compreender as condições adversas que foram suportadas por essas pessoas.

Ferro

Transporte

Em meados de 1700 começou a primeira construção de canais entre distritos industriais. A construção de linhas-tronco abriu os distritos industriais centrais na década de 1770. O maior surto de apoio financeiro veio dos comerciantes e industriais, que tinham grande interesse em sua construção. O problema de transporte de mercadorias a granel por terra foi abordado, pelo menos por enquanto, por canais. No entanto, seus dias estavam contados, pois a chegada das ferrovias era iminente.

Os princípios do transporte ferroviário já estavam em uso no final do século XVIII. Os bondes, usando trilhos de ferro fundido, estavam sendo usados ​​em várias minas na Inglaterra. Em 1800, mais de 320 quilômetros de bondes serviam às minas de carvão. Não é surpreendente, então, encontrar vários engenheiros ligados a minas de carvão procurando uma maneira de aplicar a máquina a vapor às ferrovias.

Vários homens estiveram envolvidos em experiências relacionadas ao desenvolvimento de ferrovias na Inglaterra. Entre 1804 e 1820, encontramos algumas tentativas parcialmente bem-sucedidas de desenvolver um meio prático de transporte ferroviário: o "Novo Cast1e" de Richard Trevithick, uma locomotiva a vapor que provou ser muito pesada para os trilhos, a locomotiva de John Blenkinsop, que empregava uma engrenagem dentada como uma roda e "Puffing Billy" de William Hedley, que era usado para transportar vagões de carvão das minas.

Um pioneiro em ferrovias que merece ser mencionado aqui é George Stephenson. Stephenson foi convidado pela Stockton and Darlington Railway para construir a ferrovia entre essas duas cidades. A linha Stockton para Darlington foi a primeira ferrovia pública a usar tração de locomotiva e transportar passageiros, bem como carga. O equipamento nesta linha provou ser muito caro para manter. Esta não foi a última notícia de Stephenson.

Em 1829, a Liverpool and Manchester Railway patrocinou uma competição para determinar o melhor tipo de locomotiva. Este concurso ocorreu no nível Rainhill em Lancashire de 6 a 14 de outubro de 1829. Três locomotivas a vapor participaram dos Rainhill Trials Timothy Hackworth, “Sans Pareil”, John Braithwaite e John Ericsson “Novelty”, e Stephenson's “Rocket”. O “Rocket” venceu o Rainhill Trials. É interessante e irônico notar aqui que a primeira morte por acidente de ferrovia ocorreu nesses julgamentos.

As ferrovias dominaram o cenário de transporte na Inglaterra por quase um século. As ferrovias proliferaram na Inglaterra, de 1.600 quilômetros em 1836 para mais de 7.000 quilômetros construídos em 1852. Aqui, novamente, está outro exemplo de necessidade econômica que produz inovação. O desenvolvimento de um serviço ferroviário confiável e eficiente foi crucial para o crescimento de setores específicos e da economia em geral.

Ao pesquisar a indústria ferroviária nos Estados Unidos, os alunos descobrirão que ela foi negligenciada ao longo dos anos. As ferrovias foram substituídas por formas modernas de transporte e superestradas. Talvez seja devido um renascimento para as ferrovias neste país. Os alunos também descobrirão que as ferrovias são um meio confiável de transporte de passageiros e carga na Europa. Algumas discussões interessantes podem evoluir em torno do papel das ferrovias no transporte de massa em um mundo consciente da energia.

Vapor

O desenvolvimento de uma máquina a vapor prática e eficiente e sua aplicação na indústria e no transporte deram um grande salto para a industrialização. Sua aplicação era virtualmente ilimitada e foi responsável por elevar as indústrias da infância à adolescência. Obviamente, o estudo da energia a vapor pode ser um curso de estudo em si mesmo e está incluído em várias seções desta unidade. Livro de H. W. Dickinson e H. P. Vowles, James Watt e a Revolução Industrial , é um excelente recurso do professor para uso em sala de aula. Este livro contém uma série de desenhos dos primeiros projetos de motores a vapor, bem como uma história completa da busca pelo projeto prático.

O Aspecto Humano

São inúmeras as razões para o crescimento da população, além das citadas acima. A indústria fornecia salários mais altos aos indivíduos do que era oferecido nas aldeias. Isso permitiu que os jovens se casassem mais cedo e gerassem filhos mais cedo. O antigo sistema de aprendizagem não permitia que um aprendiz se casasse. A vida na cidade proporcionou aos jovens uma maior escolha de possíveis parceiros, em contraste com as opções limitadas em alguns vilarejos isolados. Finalmente, a indústria proporcionou às pessoas roupas e moradias melhores, embora tenha demorado muito para que as condições de moradia melhorassem.

Com a adoção do sistema de fábrica, encontramos uma mudança na população. Os assentamentos cresceram em torno das fábricas. Em alguns casos, a moradia foi fornecida aos trabalhadores por seus empregadores, dando assim aos proprietários das fábricas maior controle sobre as vidas de seus trabalhadores. Em alguns casos, as fábricas começaram nas cidades existentes, o que era desejável porque havia mão-de-obra disponível. A principal consideração para localizar uma fábrica era a disponibilidade de energia. A forma inicial de energia era derivada diretamente da água em movimento. Assim, encontramos fábricas surgindo nas colinas perto de riachos e rios. Mais tarde, quando a energia a vapor foi desenvolvida, as fábricas podiam ser localizadas perto de qualquer fonte de água. Outras fábricas, como as envolvidas na fabricação de ferro, tinham considerações de um tipo diferente quanto à sua localização. Devido à grande dificuldade de movimentação de materiais a granel, como minério de ferro, essas usinas tiveram que ser localizadas próximas à fonte do mineral. Em tais situações, grandes comunidades cresceram diretamente acima das camadas de minério da terra.

O desenvolvimento da máquina a vapor para acionar o maquinário evitou que os donos da fábrica ficassem presos em um local próximo a água em movimento. O moinho movido a vapor ainda precisava estar localizado perto de uma fonte de água, embora o campo de escolha fosse muito mais amplo. Além disso, as fábricas poderiam ser localizadas mais próximas aos centros populacionais existentes ou portos marítimos, atendendo à necessidade de mão de obra e transporte de materiais.

As cidades que cresceram no Norte eram superlotadas, sujas e desregulamentadas. Eles cresceram tão rapidamente que ninguém parou para pensar nas consequências de tais condições. Nas áreas de saneamento público e saúde pública reinou o desconhecimento. Ninguém entendeu os efeitos dessas condições anti-higiênicas sobre os humanos. As condições nessas áreas densamente povoadas pioraram a ponto de reaparecer surtos de doenças. Em meados de 1800, ocorreram vários surtos de febre tifóide e cólera. Alguma atenção a estas condições foi concedida pelo Parlamento na forma de Leis de Saúde Pública. Esses atos melhoraram as condições, embora fossem amplamente ineficazes, pois não conferiam aos Conselhos de Saúde locais os poderes para obrigar a melhorias.

E. Royston Pike’s Tempos difíceis é literalmente um baú de tesouro repleto de contos que documentam as condições de vida e de trabalho durante a Revolução Industrial. Essas histórias podem ser utilizadas na sala de aula de várias maneiras e devem ser bastante eficazes para transmitir a realidade da vida durante esse período. As páginas 43-57 do livro de Pike fornecem uma excelente visão geral das condições típicas de vida.

Capital

Nos primeiros anos deste período, encontramos a maioria dos investimentos sendo feitos em um campo intimamente relacionado à fonte original de capital. Os fabricantes pegaram uma parte substancial de seus lucros para “reinvestir” em seus negócios ou investiram capital em empreendimentos relacionados ao seu negócio principal. Por fim, à medida que as oportunidades de obter grandes lucros proliferavam, não era incomum encontrar esses empreendedores investindo substancialmente em empresas sobre as quais sabiam muito pouco.

Dois tipos de capital eram necessários para esses industriais: capital de longo prazo para expandir as operações atuais e capital de curto prazo para comprar matérias-primas, manter estoques e pagar salários a seus empregados. As necessidades de capital de longo prazo foram atendidas hipotecando edifícios de fábricas e maquinários. Era a necessidade de capital de curto prazo que apresentava alguns problemas. A necessidade de capital de curto prazo para matérias-primas e manutenção de estoques foi acomodada estendendo-se crédito aos fabricantes pelos produtores ou negociantes. Freqüentemente, um fornecedor de matéria-prima aguardava de 6 a 12 meses pelo pagamento de sua mercadoria, após o fabricante ter recebido o pagamento pelo produto acabado.

O pagamento de salários não era um problema facilmente resolvido, que sobrecarregava a criatividade dos empregadores. O problema era encontrar uma quantidade suficiente de moeda com curso legal de pequeno valor para pagar os salários. Alguns empregadores escalonavam os dias em que pagavam seus empregados, enquanto outros os pagavam em script. Alguns pagavam parte de sua força de trabalho no início do dia, permitindo que comprassem para as necessidades domésticas. Quando o dinheiro circulou pelos lojistas de volta ao empregador, outra parte da força de trabalho foi paga. Todos esses métodos se mostraram inaceitáveis.

A raiz do problema era a falta de um sistema bancário adequado nesses centros industriais remotos. O Banco da Inglaterra, estabelecido no final da década de 1690, não atendia às necessidades dos fabricantes. Concentrou seu interesse nos assuntos financeiros do Estado e das empresas comerciais e mercadores de Londres.

O início dos anos 1700 trouxe consigo os primeiros bancos rurais. Esses bancos privados foram fundados por aqueles que estavam envolvidos em uma variedade de empreendimentos (ourives, comerciante, fabricante). Muitos industriais favoreciam o estabelecimento de seus próprios bancos como uma saída para o capital acumulado por seus negócios e como um meio de obter dinheiro para os salários. Quando o Banco da Inglaterra restringiu o crédito por causa de exigências do governo, muitos desses bancos faliram. Um grande número deles tinha grande parte de seus ativos vinculados a hipotecas de longo prazo, o que os deixava vulneráveis ​​quando os pedidos de dinheiro eram apresentados por seus depositantes. De 1772 a 1825, um grande número desses bancos faliram. Seus recursos limitados eram inadequados para atender às demandas da economia de fábrica. Um sistema bancário foi finalmente criado para distribuir capital nas áreas onde era necessário, retirando-o das áreas onde havia excedente.

Trabalho

O sistema da fábrica mudou a maneira como o trabalho era executado. Ao contrário do sistema doméstico, o trabalho era fora de casa, em ambientes amplos e impessoais. Os trabalhadores eram vistos por seus empregadores apenas como "mãos".

Lentamente, os trabalhadores começaram a perceber a força que poderiam possuir se fossem uma força unificada. Foi uma batalha longa e difícil para que os trabalhadores pudessem ter o direito de se organizar em sindicatos oficialmente reconhecidos. O destino deles era não ter influência política em um país onde o governo seguia uma política de laissez-faire.

Essa política de interceptação mudou à medida que a pressão dos sindicatos crescentes aumentou. Começava um movimento para libertar os trabalhadores das injustiças do sistema fabril. Os líderes políticos pediram uma reforma da legislação que abordasse essas injustiças (ver planos de aula para legislação específica).

Esboço da lição

Um “conjunto de estudos”, composto por mapas, desenhos e outros recursos também está disponível para complementar a unidade. Cópias deste conjunto estão disponíveis no Instituto de Professores de Yale-New Haven. Este material pode ser usado de várias maneiras.

Geografia - gaste o tempo que for necessário para familiarizar os alunos com as principais características geográficas da Inglaterra. Este conhecimento será útil para o aluno posteriormente na unidade para fazer a conexão entre a localização da indústria e características geográficas.

Agricultura —Construa um gráfico que descreva as principais mudanças desde a pré-industrialização até o presente (ver narrativa).

Técnicas e invenções:

Inventores :

Escreva cartas para:

Mineração :

Localize os centros de mineração (veja o mapa). Apresente melhorias na mineração de carvão e ferro (veja a narrativa). Histórias de Pike's Tempos difíceis (veja o conjunto de estudos) Transporte —Discutir melhorias (ver narrativa).
Canais Atribua a cada aluno a tarefa de
Estradas localizando os endereços de museus re-
Ferrovias relacionado a essas formas de transporte
Barcos a vapor Escreva cartas para museus.

Figuras proeminentes na revolução do transporte:

Energia a vapor - este tópico pode ser abordado de forma adequada na seção sobre transporte. Certamente, pode ser estudado em profundidade por pequenos grupos ou alunos individuais.

Condições de vida —Vários períodos de aula podem ser dedicados a este tópico.As discussões podem girar em torno de: a qualidade de vida melhorou desde o século 18? O que aprendemos sobre saúde pública? Qual é a importância de fornecer aos Conselhos de Saúde locais nas cidades modernas?

Capital e trabalho —Estes dois setores de nosso sistema são propositalmente combinados em um. Os empregadores e empregados, embora aparentemente em conflito um com o outro, são muito dependentes uns dos outros. É tão importante para o empregador ter uma força de trabalho saudável e adequada quanto ter empregos disponíveis para os trabalhadores.

Discuta os principais pontos do capitalismo. Legislação trabalhista de pesquisa: Do início de 1800 ao início de 1900, uma série de leis relativas ao trabalho em fábricas foram promulgadas na Inglaterra: —Pauper Apprentice Act 1802 —Cotton Factory Act 1819 —Factory Act 1833 —Mines Act 1842 — Ten Hour Act 1847 - Código de Segurança 1855 - Código de Fábrica 1878, 1902 Discuta a ascensão do movimento trabalhista. Discuta as principais “armas” dos sindicatos e empregadores:
Armas de trabalhadores Armas dos empregadores
Batida Bloqueio
Boicote Injunção
Barganha coletiva lista negra
Lobby legislativo Negociação individual
Ação política Loja aberta
Piquete Legislação de direito ao trabalho
Loja fechada
Loja sindical

No nível para o qual esta unidade se destina, sétima série, é importante que os alunos sejam expostos a algumas peças clássicas da literatura como parte da leitura que lhes é atribuída. Assim, a obra de Dickens é feita sob encomenda.

Os escritos de Dickens selecionados para uso nesta unidade devem ser divertidos para os alunos, ao mesmo tempo que dão vida ao material contido na narrativa. O imaginário que Dickens cria deve ser adequado para transmitir aos alunos o verdadeiro “sabor” da vida na Inglaterra nesse período, e suas críticas sociais que neles se evidenciam devem auxiliar os alunos na compreensão das questões da época.

O professor deve selecionar o melhor método para utilizar Dickens em sua sala de aula. As leituras podem ser atribuídas a indivíduos ou a grupos pequenos ou grandes. Era muito comum no período vitoriano os membros de uma família lerem para outras pessoas no início da noite. O professor pode escolher ler em voz alta para a turma ou até mesmo fazer com que os alunos leiam para o resto da turma.

Notas sobre Oliver Twist

Oliver foi muito bem tratado pelo Sr. Sowerberry, embora tenha sido maltratado por vários outros personagens da história. Uma manhã, Oliver decide fugir.

Após sua chegada nos arredores de Londres, Oliver conhece um jovem garoto chamado Artful Dodger. Dodger leva Oliver para conhecer Fagin, um mestre do crime. Oliver se envolve com a lei quando está com dois ladrões que roubam um senhor idoso. Oliver é salvo da prisão pelo Sr. Brownlow. Mais tarde, Oliver é sequestrado por dois companheiros de Fagin e obrigado a participar de um assalto, durante o qual Oliver é baleado.

A trama se complica quando o leitor descobre que o meio-irmão de Oliver fez um pacto com Fagin para tornar Oliver um criminoso, deserdando-o assim do testamento de seu pai.

Perguntas sugeridas para discussão:

Notas sobre tempos difíceis

A utilização deste livro em sala de aula pode ser melhor determinada pelo professor. Este pode ser o livro que o professor escolhe para ler em voz alta para a classe. As descrições de Dickens de Coketown e alguns de seus habitantes são bastante explícitas e são exemplos de seus melhores escritos.


Cromford: uma comunidade de fábrica

Imagem: Moradia em North Street, Cromford, Derbyshire. Richard Arkwright construiu casas para atrair pessoas para trabalhar em suas fábricas. A North Street continha duas fileiras paralelas de residências substanciais. A escola, construída em 1832, está localizada no canto direito da foto.

1. Introdução: Cromford, uma comunidade de fábrica

Cromford foi a criação de Richard Arkwright (1732-1792), o barbeiro Preston que criou a fábrica de algodão. Arkwright tornou-se um empresário de sucesso ao explorar suas invenções, que mecanizavam e aceleravam o processo de fiação do algodão. Ele construiu fábricas em Cromford e nas proximidades de Matlock Bath e criou uma comunidade de fábricas com casas, um mercado e meios de transporte adicionais. Arkwright cresceu de origens relativamente humildes para ser nomeado cavaleiro por George III e se tornou um dos homens mais ricos da Grã-Bretanha.
Arkwright patenteou sua invenção, a moldura d'água em 1769. Permitiu que zeladores não qualificados supervisionassem a fiação do algodão sem a necessidade de trabalhadores qualificados. A máquina original de quatro fusos em sua patente aumentou de tamanho para noventa e seis fusos em modelos de produção. Em 1775, ele patenteou uma segunda máquina para abrir e limpar o algodão em bruto, que teve menos sucesso. As máquinas de Arkwright eram grandes. Eles tiveram que ser localizados em grandes edifícios e movidos por rodas d'água. O algodão era produzido mais barato e isso ajudava a estimular a demanda. As habilidades empreendedoras de Arkwright o levaram a procurar um local apropriado para a produção da fábrica.
Cromford ficava em uma parte remota e escassamente povoada do Vale do Derwent, mas seus riachos de fluxo rápido podiam ser controlados para alimentar as rodas d'água de seus moinhos. Arkwright e seus sócios, Jedediah Strutt e o financista Samuel Need alugaram um local lá em agosto de 1771. Ficava perto de Bonsall Brook e Cromford Sough, um canal de drenagem para uma mina de chumbo, que fornecia um abastecimento regular de água para sua primeira fábrica . Entre 1771 e 1790, Arkwright construiu moinhos, barragens, oficinas, armazéns, mercado e casas. Seus sucessores construíram uma escola e moradias adicionais para os funcionários. Canais, estradas e ferrovias forneciam os sistemas de transporte que ligavam Cromford ao resto do mundo.
Pouco se sabe sobre o desenvolvimento de Cromford durante a década de 1770. O primeiro moinho foi construído em 1771-72, mas a produção era lenta, era difícil atrair trabalhadores e Arkwright teve que garantir um financiamento adicional. Um segundo moinho foi construído em 1776-77, juntamente com residências de alta qualidade para funcionários em North Street. Em 1783, ele construiu a fábrica Masson em Matlock Bath, fora de Cromford, no local de uma antiga fábrica de papel. O visconde Torrington visitou Cromford em 1789 e 1790. Ele observou a importância de Arkwright: “Seu país agradecido deve adorar suas invenções, que já fizeram prosperar nosso comércio e podem levar a melhorias ainda maravilhosas.” (Bruyn Andrews, C, The Torrington Diaries, vol. 2 (1935), p. 40.)
Richard Arkwright II assumiu os negócios de seu pai em 1792 e as fábricas de Cromford foram mantidas pela família até o início do século 20. Os lucros diminuíram na década de 1820. A estagnação pode ser medida em números populacionais. Em 1811, 1821 e 1831, o censo retorna números recordes de habitantes que permaneceram estáticos em 1.259, 1.242 e 1.291.
A Masson Mill manteve-se bem-sucedida, fabricando linhas para máquinas de costura. O complexo Upper and Lower Mill deixou de produzir algodão. Um prédio tornou-se uma cervejaria e outro foi transformado em uma fábrica de pigmentos de cores e lavanderia. Incêndios, reconstruções, novas tecnologias e demolições afetaram o local. Cromford declinou economicamente no final do século 19 e no século 20. Foi esse declínio, no entanto, que ajudou a preservar grande parte da cidade com sua coleção única de edifícios classificados de grau I, II * e II do século 18 e início do século 19.
Em 2001, o Vale do Derwent foi declarado Patrimônio da Humanidade pela UNESCO. Além de Cromford, incluía a fábrica de seda de Derby construída pelos irmãos Lombe em 1721, fábricas de algodão e habitações em Darley Abbey e as fábricas e comunidades criadas pelos Strutts em Milford e Belper. O Vale do Derwent tornou-se um dos 21 locais desse tipo no Reino Unido. Isso aumentou as oportunidades de preservar edifícios e outras características da paisagem local e acessar recursos para desenvolver o turismo e a educação.


Richard Arkwright

Richard Arkwright nasceu em Preston em 23 de dezembro de 1732. Ele é o caçula de treze filhos. Apenas sete deles sobrevivem à infância. Seu pai, Thomas, é um alfaiate esforçado. Richard terá um fascínio vitalício por tecidos e atração pela riqueza. O último de uma grande família, não há dinheiro para educá-lo. Por isso, sua prima Ellen o ensina a ler e escrever. Richard decide escapar da pobreza de sua situação.

Ele começa a trabalhar como aprendiz de barbeiro. Em 1755, ele se casa com Patience Holt. Eles têm um filho. Mas um ano depois, Patience está morta. A dor dá lugar à ambição. Richard, um cabeleireiro, decide que quer se tornar um empresário e abrir sua própria empresa. O segundo casamento de Richard é com Margaret Biggins em 1761. Eles têm três filhos. Apenas sua filha sobrevive até a idade adulta.

WATERPROOF WIGS
Arkwright acredita que o verdadeiro dinheiro do cabelo não está em cortá-lo, mas em colecioná-lo. Ele decide fabricar perucas masculinas. Mas quando ele começou seu próprio negócio com sede em Bolton, em 1762, a moda para eles já estava passando seu pico. Durante suas viagens pelo país coletando cabelos, ele encontra um método para tingi-los que os torna à prova d'água. O dinheiro extra gerado dará a ele o dinheiro para financiar o desenvolvimento de sua primeira máquina de fiar. Mas é sua capacidade de fazer networking em suas viagens, com tecelões, fiandeiros, na verdade qualquer pessoa com uma ideia melhor do que ele que realmente fará sua fortuna.

INDÚSTRIA DE COTTAGE
Quando o negócio de fabricação de perucas começa a declinar, Arkwright explora as novas invenções mecânicas na indústria têxtil. O negócio têxtil nesta época é muitas vezes literalmente uma indústria caseira. O algodão cru é transformado em fios usando uma roda de fiar na casa da família. Eles transformam algodão ou lã em fios, um de cada vez, que são então tecidos em teares para fazer o tecido. Este tecido pode ser usado para fazer, por exemplo, roupas. É um processo extremamente trabalhoso. Há uma corrida tecnológica para encontrar uma solução mecânica. Arkwright acredita que pode fazer fortuna com a invenção certa.

HOMEM PARA MÁQUINA
Uma máquina para cardar algodão, formar fios de algodão prontos para fiar e uma máquina de fiar que economiza trabalho já foi inventada na época em que Arkwright entra na corrida. Em 1767, ele se juntou a um relógio e relojoeiro Warrington, John Kay. Kay e o fabricante de palhetas Thomas Highs estão trabalhando em uma máquina de fiar mecânica. Mas a falta de financiamento os frustra. Com o apoio financeiro de Arkwright, Kay cria uma máquina funcional. Ele substitui a necessidade de mãos e dedos humanos usando máquina e metal para criar um fio fiado mais forte, mais rápida e facilmente. Irá revolucionar o mundo do trabalho, mas também tornará obsoletos milhares de trabalhadores qualificados.

Seu primeiro quadro giratório é colocado em uso em 1768. Capaz de girar 128 fios por vez, é mais rápido do que qualquer coisa antes e o fio que ele produz é mais forte.
É a primeira máquina têxtil motorizada, automática e contínua.
Ele marca a mudança da produção doméstica para a manufatura em massa nas fábricas.

“Arkwright não inventou apenas a máquina de fiar. Ele inventou a fábrica moderna. ”
Edward Meig

Em 1769, é Arkwright quem precisa de financiamento para se expandir. E é seu banqueiro quem o apresenta a Jedediah Strutt, o modificador da estrutura da meia (essencialmente uma máquina de tricô) e empresário Samuel Need. Strutt e Need estão impressionados com a máquina de Arkwright e concordam em formar uma parceria. As máquinas da Arkwright converterão o algodão bruto e, em seguida, Strutt e Need usarão o fio em seu negócio de tricô. Naquele ano, Arkwright tira a patente de sua máquina de fiar.

A PRIMEIRA FÁBRICA?
Como a estrutura giratória de Arkwright é grande demais para ser operada manualmente, cavalos são empregados. Mas quando esse experimento falha, eles aproveitam o poder da roda d'água.
Em 1771, os três homens montaram uma grande fábrica movida a água nas margens do rio Derwent em Cromford, Derbyshire. A máquina de Arkwright agora ficou conhecida como Water-Frame. É a primeira roda de fiar movida a algodão movida a água de sucesso do mundo. Mas o abastecimento de água em Cromford se mostra irregular.

Copiando os métodos das fábricas de seda existentes, Arkwright reúne trabalhadores em um local de trabalho especializado. E como não há moradores locais suficientes para fornecer a Arkwright a equipe necessária, ele constrói um grande número de chalés perto da fábrica. E então ele muda pessoas de todo Derbyshire. Arkwright prefere tecelões com famílias numerosas para que as mulheres e, principalmente, seus filhos possam trabalhar na fiação.

Ele também abriu uma fábrica em Chorley e em 1774 já empregava 600 pessoas lá. E assim que o sistema de produção de algodão está tomando forma rapidamente, o governo remove a onerosa tarifa de importação do algodão em bruto. Um pequeno grupo de homens está prestes a se tornar muito, muito rico.

Em 1775, Arkwright fez várias modificações em uma cardadora Lewis Paul, melhorando sua capacidade de desembaraçar, limpar e misturar fibras. Ele patenteou sua "invenção" naquele ano.

A sorte de Arkwright continua crescendo. Ele mecanizou o processo preparatório e de fiação. Ele agora desenvolve moinhos nos quais todo o processo de fabricação do fio é executado por uma máquina. Os aumentos de produtividade são complementados por um sistema no qual a mão-de-obra é dividida, melhorando muito a eficiência e aumentando os lucros.

Arkwright é o primeiro a usar a máquina a vapor de James Watt para movimentar máquinas têxteis, embora ele a tenha usado apenas para bombear água para a rotação de uma roda d'água. A partir do uso combinado da máquina a vapor e do maquinário, o tear mecânico é eventualmente desenvolvido.

A partir de 1775, uma série de processos judiciais desafiou as patentes de Arkwright enquanto as cópias de outros funcionavam. Se ele está preocupado, ele não demonstra. Ele compra uma grande propriedade e começa a construir um castelo para ser sua casa.

RAIVA CONTRA A MÁQUINA
Em 1779, incendiários destroem sua nova fábrica em Chorley. As máquinas de Arkwright tornam os trabalhadores qualificados desempregados e empregam apenas mão de obra não especializada barata, muitas vezes crianças. Além de um engenheiro para consertar a máquina, todo mundo é dispensável.
Os Luddites antitecnológicos e destruidores de máquinas ainda estão para surgir. Mas suas queixas são primeiramente levantadas em torno de Arkwright.

Em 1780, Ralph Mather publica um livro detalhando o novo sistema de fábrica de Arkwright:

"As máquinas de Arkwright exigem tão poucas mãos, e esses filhos únicos, com a ajuda de um supervisor. Uma criança pode produzir tanto quanto, e em média, emprega dez pessoas adultas. Jennies por fiar com cem ou duzentos fusos, ou mais, indo todos de uma vez e exigindo apenas uma pessoa para gerenciá-los. No espaço de dez anos, sendo um homem pobre de £ 5, Richard Arkwright comprou uma propriedade de £ 20.000, enquanto milhares de mulheres, quando eles podem conseguir trabalho, precisam fazer um longo dia para cardar, fiar e enrolar 5.040 jardas de algodão e, para isso, têm quatro ou cinco pence e nada mais. "

Os funcionários de Richard Arkwright trabalham 13 horas por dia, das 6h às 19h, e ele emprega crianças de até seis anos de idade. Em algumas fábricas, dois terços da equipe de Arkwright são crianças. Ele evita empregar pessoas com mais de quarenta anos e os trabalhadores precisam ser bem-sucedidos. Em uma fábrica, existe uma máquina chamada ‘The Devil’. Ele abre e quebra fardos de algodão em bruto usando grandes pontas giratórias. Acidentes, principalmente amputações, são comuns. E como a maioria das fábricas industriais, ocorrem fatalidades.

Mas apesar de não ser nenhum Cadbury, para sua época, ele é um chefe atencioso. E muitos de seus trabalhadores estão prontos para defendê-lo contra os quebradores de máquina. Apesar disso, os lucros incríveis possíveis significam que a espionagem industrial é abundante. Os trabalhadores vendem segredos. Outros começam a construir suas próprias fábricas têxteis movidas a água.

COTTON KING
Quando o antigo parceiro de negócios de Strutt, Samuel Need, morre em 1781, Strutt dissolve sua parceria com Arkwright. Ele teme que Arkwright esteja se expandindo muito e muito rápido.
Antes de terminar, Arkwright terá construído fábricas em Manchester e desde Staffordshire até a Escócia.

Em 1783, Arkwright construiu a fábrica de algodão Masson Mills em Matlock Bath, Derbyshire. Uma única roda d'água aproveita o rio, proporcionando dez vezes a potência de Cromford. Este projeto caro de tijolo vermelho de seis andares denota riqueza.
Mas essas riquezas atraem muitos que disputam as patentes de Arkwright.

SEJA SEU SENHOR
O hábito comercial de Arkwright de pegar emprestadas as ideias de outras pessoas, especialmente do fabricante de palhetas Thomas High, leva a processos judiciais. Arkwright não é estranho ao tribunal, tendo tentado sem sucesso proteger suas patentes antes. Desta vez, o tribunal ouve de Highs, Kay e a esposa de Kay. Eles não são os únicos a testemunhar que Arkwright roubou suas ideias. Mas o caso não é apenas sobre Highs e Kay sendo reconhecidos e recebendo reparações. Muitos estão usando as criações patenteadas de Arkwright e não querem pagar royalties a ele. Em 1785, suas patentes são revogadas.

Mas a essa altura, Arkwright ganhou seu dinheiro. Por meio de leasing, ações e financiamento, ele tem participações em mais de cem fábricas. No ano seguinte, ele é nomeado cavaleiro.
Quando ele morre, em 3 de agosto de 1792, as estimativas colocam a fortuna pessoal de Sir Richard Arkwright em meio milhão de libras, mais de £ 200 milhões em dinheiro de hoje.

PAI DO SISTEMA FÁBRICA
Arkwright nasceu na pobreza. Por meio de seu empreendedorismo, ele conseguiu construir um castelo para servir de residência à família. Muitos contestam o quanto Arkwright realmente inventou, pegou emprestado ou roubou de outros. Mas a maioria concorda que seu império de fiação de algodão ajudou a dar o pontapé inicial na revolução industrial. E por sua abordagem inovadora à produção - agrupando uma força de trabalho em grandes edifícios que abrigam maquinário motorizado - os vitorianos irão apelidá-lo de ‘Pai do sistema fabril’.


3 de agosto de 1792: Richard Arkwright, "Pai da Revolução Industrial", morre

© The Print Collector / Getty Images

Richard Arkwright nasceu em 1732, o 13º filho de um alfaiate Preston. Ele nunca foi à escola, mas foi ensinado por seu primo, tornou-se aprendiz de um barbeiro e abriu uma loja em Bolton.

Então, pensando que haveria mais dinheiro nisso, ele começou a fazer perucas. Ele viajou por todo o país, fazendo negócios e fazendo contatos, e inventou uma tinta para perucas à prova d'água que lhe deu dinheiro suficiente para sair do jogo de perucas assim que as perucas saíram de moda.

Na época, muitas pessoas estavam tentando descobrir como automatizar a fabricação de têxteis. Havia muitas riquezas para oferecer ao homem (ou mulher!) Que pudesse quebrá-lo. Então Arkwright voltou sua atenção para fazer exatamente isso.

Ele e um homem chamado John Kay criaram uma máquina - a moldura d'água - que podia fiar algodão em quantidades industriais, de maneira barata e rápida, usando mão de obra não especializada. Ele construiu um moinho movido a água em Cromford, um vilarejo de Derbyshire, onde empregava famílias inteiras, incluindo crianças, alojadas em acomodações da empresa.Ele se expandiu rapidamente e ganhou dinheiro extra licenciando suas patentes para outros fabricantes.

No entanto, apesar de ser creditado com todos os tipos de invenções, ele foi arrastado aos tribunais, acusado de roubar o trabalho de terceiros.

Thomas Highs de Leigh (e outros) o processou por infringir suas patentes. Highs afirmou, entre outras coisas, que deu a John Kay seus planos de uma máquina de fiar para ele fazer um modelo, apenas para Kay traí-lo e vendê-los a Arkwright.

Muitas das patentes de Arkwright foram anuladas, mas, no entanto, Highs morreu na obscuridade e na pobreza em 1803, enquanto Arkwright foi nomeado cavaleiro e entrou nos livros de história como o inventor do sistema fabril moderno. Ele morreu neste dia em 1792, deixando uma fortuna de £ 500.000.


Projeto de fim de ano da 9ª série

A seguir está uma lista de pessoas que você escolherá para concluir seu projeto de pôster de final de ano. Dê uma olhada na lista e tenha uma ideia de quem você gostaria de aprender para o seu projeto.

John Adams (1735-1826) - revolucionário e presidente americano

Muhammad Ali (1942 -) - Boxer e lenda do esporte

Sir Richard Arkwright (1732 - 1792) - pioneiro do sistema fabril do século 18

Kemal Atatürk (1881-1938) - fundador da Turquia moderna

Jane Austen (1775 - 1817) - autora do século 19

Francis Bacon (1561 - 1626) - filósofo renascentista, estadista, cientista

Aphra Behn (1640 - 1689) - primeira escritora profissional, século 17

Alexander Graham Bell (1847 - 1922) - inventor vitoriano do telefone

Otto von Bismarck (1815-1898) - primeiro chanceler da Alemanha unida, século 19

William Blake (1757 - 1827) - poeta e artista do século 18

Ana Bolena (c.1504 - c.1536) - segunda esposa de Henrique VIII, executada

Napoleão Bonaparte (1769 - 1821) - imperador da França dos séculos 18 a 19, general

As Irmãs Brontë (1818-1855) - autores do século 19

Edmund Burke (1729 - 1797) - político do século 18, filósofo político

Josephine Baker (1906-1975) - Artista, cantora, atriz

Josephine Butler (1828 - 1906) - reformadora social do século 19

Edmund Cartwright (1743-1823) - pioneiro industrial do século 18, inventou o tear mecânico

Catarina de Aragão (1485 - 1536) - esposa de Henrique VIII, mãe de Maria

Catarina, a Grande (1729 - 1796) - imperatriz russa por mais de 30 anos

Neville Chamberlain (1869 - 1940) - primeiro-ministro conservador antes da Segunda Guerra Mundial

Carlos I (1600 - 1649) - rei da Inglaterra, Escócia e Irlanda, executado

Carlos II (1630 - 1685) - rei da Inglaterra, Escócia e Irlanda, restaurou a monarquia

Chiang Kai-shek (1887 - 1975) - líder nacionalista chinês do século 20

Winston Churchill (1874 - 1965) - estadista, primeiro-ministro da Segunda Guerra Mundial, herói nacional

Thomas Clarkson (1760-1846) - principal ativista contra o comércio de escravos

Bill Clinton (1946-) - presidente dos Estados Unidos do final do século 20

Cristóvão Colombo (1451 - 1506) - explorador italiano, descobriu as Américas, século 15

Sir Arthur Conan Doyle (1859 - 1930) - autor do século 19 ao 20, criou Sherlock Holmes

Capitão James Cook (1728 - 1779) - explorador do século 18, navegador

Copérnico (1473-1543) - astrônomo, disse que a terra orbita o sol

Hernando Cortés (1485-1547) - conquistador espanhol que conquistou o império asteca

Thomas Cranmer (1489 - 1556) - arquiteto da Reforma Inglesa, conselheiro de Henrique VIII

Oliver Cromwell (1599-1658) - Revolucionário inglês, regicida e senhor protetor

Marie Curie (1867 - 1934) - cientista do século XIX, ganhadora de dois prêmios Nobel

Vasco da Gama (c.1460 - 1524) - Explorador português, navegador, século XVI

Leonardo da Vinci (1452-1519) - artista italiano da Renascença, inventor

Charles Darwin (1809 - 1882) - naturalista vitoriano, teoria formulada da evolução

Ferdinand de Lesseps (1805 - 1894) - administrador do século 19, construiu o Canal de Suez

Charles Dickens (1812 - 1870) - autor vitoriano

Sir Francis Drake (c.1540 - c.1596) - marinheiro elizabetano, explorador

REDE. DuBois (1868-1963) - Ativista dos direitos civis, autor e sociólogo

Albert Einstein (1879-1955) - físico teórico, ganhador do Prêmio Nobel

Dwight Eisenhower (1890-1969) - General da Segunda Guerra Mundial, presidente dos EUA

Elizabeth I (1533 - 1603) - Rainha Tudor da Inglaterra, considerada como portadora da & # 39 idade de ouro & # 39

Elizabeth II (1926-) - rainha do Reino Unido, monarca reinante

Olaudah Equiano (c.1745 - 1797) - escritor africano do século 18, ativista anti-escravidão

Erasmus (c.1466 - 1536) - Escritor holandês, estudioso, humanista da Reforma

Leif Erikson (século 11) - explorador do século 11, pode ter descoberto as Américas

Benjamin Franklin (1706-1790) - Revolucionário americano, diplomata, inventor

Sigmund Freud (1856-1939) - pioneiro da psicanálise nos séculos XIX e XX

Galileo Galilei (1564-1642) - cientista renascentista italiano, filósofo

Mohandas Gandhi (1869 - 1948) - líder do movimento de independência da Índia no século 20

Marcus Garvey (1887 - 1940) - ativista dos direitos civis do século 20

Charles de Gaulle (1890 - 1970) - general francês do século 20, presidente, herói nacional

George III (1738 - 1820) - rei do século 18 do Reino Unido, perdeu as colônias americanas

Che Guevara (1928 - 1967) - líder revolucionário cubano

Henrique VIII (1491 - 1547) - Rei Tudor da Inglaterra, iniciou a Reforma Inglesa

Heinrich Himmler (1900 - 1945) - nazista, chefe da SS, arquiteto do genocídio

Imperador Hirohito (1901-1989) - imperador japonês durante a Segunda Guerra Mundial

Adolf Hitler (1889 - 1945) - líder da Alemanha nazista, arquiteto do genocídio

Thomas Hobbes (1588-1679) - filósofo político do século 17

Tokugawa Ieyasu (1542-1616) - Guerreiro, estadista e fundador da dinastia Tokugawa de xoguns

Thomas Jefferson (1743-1826) - revolucionário americano, presidente

Martin Luther King (1929 - 1968) - líder dos direitos civis dos Estados Unidos do século 20, assassinado

Rudyard Kipling (1865-1936) - escritor do século 19, ganhador do prêmio Nobel

John F Kennedy (1917 - 1963) - Presidente da Guerra Fria dos EUA, assassinado

Vladimir Lenin (1870 - 1924) - revolucionário russo, líder da União Soviética

Abraham Lincoln (1809-1865) - presidente dos EUA do século 19, venceu a Guerra Civil Americana

David Livingstone (1813 - 1873) - missionário vitoriano, explorador na África

Luís XIV (1638-1715) - rei da França, tornou a França dominante no continente

Luís XV (1710-1774) - rei da França cujas políticas precipitaram a revolução

Luís XVI (1754-1793) - rei da França, executado durante a Revolução Francesa

Martinho Lutero (1483-1546) - teólogo alemão, inspirou a Reforma Protestante

Nelson Mandela (1918 - 2013) - O primeiro presidente eleito democraticamente de seu país

Mao Zedong (1893-1976) - líder comunista chinês, fundador da República Popular da China

George C Marshall (1880 - 1959) - general, político, criador do & # 39 Plano Marshall & # 39

Karl Marx (1818 - 1883) - filósofo do século 19, desenvolveu a teoria do comunismo internacional

Maria I (1516 - 1558) - primeira rainha da Inglaterra por seus próprios méritos, protestantes perseguidos, Tudor

Maria II (1662 - 1694) - rainha da Inglaterra do século 17, co-governante com Guilherme III (de Orange)

Michelangelo (1475-1564) - Artista renascentista italiano

John Stuart Mill (1806-1873) - filósofo, economista e reformador social do século 19

Claude Monet (1840-1926) - artista impressionista do século XIX

Thomas More (1478 - 1535) - Chanceler Tudor, resistiu à ruptura da Inglaterra com o papado

Jean Moulin (1899 - 1943) - líder da resistência francesa na Segunda Guerra Mundial, morto

Benito Mussolini (1883-1945) - ditador fascista da Itália na Segunda Guerra Mundial

Isaac Newton (1643 - 1727) - matemático do século 17, físico, descobriu a gravidade

Nicolau II (1868-1918) - último czar da Rússia, executado pelos bolcheviques

Florence Nightingale (1820 - 1910) - pioneira vitoriana da enfermagem

Richard Nixon (1913-1994) - presidente dos EUA do século 20, renunciou após o escândalo de Watergate

Alfred Nobel (1833-1896) - inventou a dinamite, estabeleceu os prêmios Nobel

Caroline Norton (1808 - 1877) - ativista vitoriana pelos direitos das mulheres

Louis Pasteur (1822 - 1895) - Químico francês, biólogo, provou a teoria dos germes das doenças

Pablo Picasso (1881-1973) - Artista espanhol do século XX

Paul Robeson (1898-1976) - Cantor, ator, defensor dos direitos civis e ativista político

Franklin D Roosevelt (1882 - 1945) - estadista, presidente dos Estados Unidos da Segunda Guerra Mundial

Theodore Roosevelt (1858 - 1919) - presidente dos EUA do século 20

Jean-Jacques Rousseau (1712 - 1778) - filósofo político francês do século 18

Maximilien Robespierre (1758-1794) - líder revolucionário francês, executado

Adam Smith (1723-1790) - economista político do século 18, escreveu & # 39Wealth of Nations & # 39

Joseph Stalin (1879 - 1953) - líder soviético da Segunda Guerra Mundial, ditador

Leon Trotsky (1879 - 1940) - revolucionário russo, exilado e assassinado

Jethro Tull (1674 - 1741) - agricultor do século 18, inventor da semeadora

Vincent Van Gogh (1853-1890) - Artista pós-impressionista holandês

Victoria (1819 - 1901) - rainha da Grã-Bretanha, a monarca britânica com o reinado mais longo

Woodrow Wilson (1856-1924) - Presidente dos EUA na Primeira Guerra Mundial, idealizou a Liga das Nações

Guilherme III (de Orange) (1650-1702) - rei da Inglaterra, Escócia, Irlanda, depôs Jaime II


Assista o vídeo: A ATIVIDADE INDUSTRIAL.