Serviço de Trabalho

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No verão de 1935, Adolf Hitler anunciou a introdução do Serviço de Trabalho (RAD). Segundo essa medida, todos os homens com idades entre dezenove e vinte e cinco anos trabalharam para o governo por seis meses. Mais tarde, as mulheres também foram incluídas no esquema e trabalhavam como professora e serviço doméstico. Uma das consequências da RAD foi a redução do número de desempregados na Alemanha.

Anton Drexler, o fundador original do Partido, estava lá quase todas as noites, mas nessa época ele era apenas seu presidente honorário e tinha sido empurrado mais ou menos para o lado. Ferreiro de profissão, tinha formação sindical e embora tenha sido ele quem teve a ideia original de apelar aos trabalhadores com um programa patriótico, desaprovava fortemente as lutas de rua e a violência que aos poucos se tornavam um fator no Atividades do partido e queria se construir como um movimento da classe trabalhadora de forma ordeira.


Apresentam servos contratados nos EUA

Os servos contratados chegaram pela primeira vez à América na década seguinte ao assentamento de Jamestown pela Virginia Company em 1607.

A ideia de servidão contratada nasceu da necessidade de mão de obra barata. Os primeiros colonos logo perceberam que tinham muitas terras para cuidar, mas ninguém para cuidar delas. Com a passagem para as colônias cara para todos, exceto para os ricos, a Virginia Company desenvolveu o sistema de servidão contratada para atrair trabalhadores. Os servos contratados tornaram-se vitais para a economia colonial.

O momento da colônia da Virgínia foi ideal. A Guerra dos Trinta Anos havia deixado a economia da Europa deprimida e muitos trabalhadores qualificados e não qualificados estavam sem trabalho. Uma nova vida no Novo Mundo ofereceu um vislumbre de esperança. Isso explica como metade a dois terços dos imigrantes que vieram para as colônias americanas chegaram como servos contratados.

Os empregados normalmente trabalhavam de quatro a sete anos em troca de passagens, hospedagem, alimentação, hospedagem e taxas de liberdade. Embora a vida de um servo contratado fosse dura e restritiva, não era escravidão. Havia leis que protegiam alguns de seus direitos. Mas sua vida não era fácil, e as punições aplicadas às pessoas que faziam injustiça eram mais severas do que as dos não-empregados. O contrato de uma servente contratada pode ser estendido como punição por infringir uma lei, como fugir, ou, no caso de empregadas, engravidar.

Para aqueles que sobreviveram ao trabalho e receberam seu pacote de liberdade, muitos historiadores argumentam que eles estavam em melhor situação do que os novos imigrantes que vieram livremente para o país. O contrato deles pode ter incluído pelo menos 25 acres de terra, milho, armas, uma vaca e roupas novas para um ano. Alguns servos chegaram a se tornar parte da elite colonial, mas para a maioria dos servos contratados que sobreviveram à jornada traiçoeira por mar e às duras condições de vida no Novo Mundo, a satisfação era uma vida modesta como um homem livre em uma economia colonial florescente .

Em 1619, os primeiros negros africanos chegaram à Virgínia. Sem leis de escravidão em vigor, eles foram inicialmente tratados como servos contratados e receberam as mesmas oportunidades de taxas de liberdade que os brancos. No entanto, as leis de escravidão logo foram aprovadas em Massachusetts em 1641 e na Virgínia em 1661, e todas as pequenas liberdades que poderiam ter existido para os negros foram retiradas.

À medida que a demanda por mão de obra crescia, também crescia o custo dos servos contratados. Muitos proprietários de terras também se sentiram ameaçados pela demanda de terras por servos recém-libertados. A elite colonial percebeu os problemas da servidão contratada. Os proprietários de terras se voltaram para os escravos africanos como uma fonte de trabalho mais lucrativa e sempre renovável, e a mudança de servos contratados para a escravidão racial havia começado.


Salário de um dia justo

Desde a fundação da América, homens e mulheres trabalharam em condições difíceis para colocar comida na mesa, criar suas famílias e ganhar a vida. O movimento operário surgiu da necessidade de proteger os interesses desses trabalhadores. Sindicatos e sindicatos lutaram por salários justos, melhores condições de trabalho, segurança no trabalho e benefícios para a saúde. Eles acabaram com o trabalho infantil. Eles lutaram pela igualdade racial e de gênero. O Serviço Nacional de Parques conta histórias de trabalhadores e do movimento sindical que se esforçou para melhorar suas vidas. Dos trabalhadores que construíram o Cheseapeake & amp Ohio Canal e colocaram os trilhos da primeira ferrovia transcontinental, às "moças" que faziam tecidos nas fábricas têxteis de Lowell, aos funcionários em greve da Pullman Company de Chicago, ao fundador da primeira união agrícola permanente, você encontrará suas histórias aqui. Comece a trabalhar investigando o passado do movimento trabalhista.

Visite sites de história do trabalho

Olhando para visitar um parque? Encontre e explore lugares que contam histórias de trabalhadores nos Estados Unidos.

Mulheres no Movimento Trabalhista

Descubra as histórias de pessoas e lugares que têm feito parte da luta para tornar a vida melhor para as mulheres no trabalho.

Guerra das minas da Virgínia Ocidental

Nas primeiras décadas do século 20, os mineiros e suas famílias lutaram para sindicalizar os campos de carvão do sul da Virgínia Ocidental.

Marcha pela Justiça nos Campos

Em 1966, trabalhadores rurais em greve na Califórnia fizeram história quando iniciaram uma marcha de 480 quilômetros até a capital do estado, Sacramento.


Registros Gerais do Departamento de Trabalho

Estabelecido: Por um ato de 4 de março de 1913 (37 Stat. 736).

Agências predecessoras:

Do Bureau of Labor Statistics, Department of Labor:

  • Departamento de Trabalho, Departamento do Interior (1884-88)
  • Departamento de Trabalho (1888-1903)
  • Departamento de Trabalho, Departamento de Comércio e Trabalho (1903-13)
  • Departamento de Comércio e Trabalho (1903-13)

Funções: Administra programas destinados a monitorar o bem-estar econômico e físico dos assalariados americanos, melhorar suas condições de trabalho e promover oportunidades de emprego lucrativas.

Encontrar ajudas: Leo Pascal, comp., "Lista de verificação preliminar dos registros gerais do Departamento de Trabalho, 1907-1942", PC 28 (novembro de 1945) Forrest R. Holdcamper, comp., "Inventário preliminar dos registros gerais do Departamento de Labor, "NC 58 (maio de 1964).

Registros classificados de segurança: Este grupo de registro pode incluir material classificado como segurança.

Registros Relacionados: Registre cópias de publicações do Departamento de Trabalho e seus predecessores em RG 287, Publicações do Governo dos EUA.
Registros do Serviço de Imigração e Naturalização, RG 85.
Registros do Women's Bureau, RG 86.
Registros da Administração de Segurança e Saúde Ocupacional, RG 100.
Arquivo do Children's Bureau, RG 102.
Registros da Divisão de Salários e Horas, RG 155.
Registros do Bureau of Labor Statistics, RG 257.
Registos da Administração dos Serviços de Gestão da Mão-de-Obra, RG 317.
Registros da Administração de Emprego e Treinamento, RG 369.
Registros da Administração de Segurança e Saúde de Minas, RG 433.
Registros Gerais da Administração de Padrões de Trabalho, RG 448.

174.2 Registros Gerais do Departamento de Comércio e Trabalho e
o Departamento de Trabalho
1907-60

História: Departamento de Comércio e Trabalho instituído por ato de 14 de fevereiro de 1903 (32 Estat. 825), consolidando funções anteriormente dispersas por diversos departamentos e agências governamentais. Por ato de 4 de março de 1913 (37 Estat. 736), o Departamento de Comércio e Trabalho foi dividido em Departamento de Comércio e Departamento de Trabalho. A estes últimos foram atribuídos o Bureau of Labor Statistics, anteriormente o Bureau of Labor, o Bureau de Imigração e Naturalização e o Children's Bureau. As adições subsequentes ao departamento incluíram o Serviço de Conciliação (1918), o Serviço de Emprego dos EUA (datando de 1907 como a Divisão de Informações no Bureau de Imigração, mas alcançando o status de nível de bureau em 1918), e o Women's Bureau (1920, do Mulheres no Serviço da Indústria da Administração do Trabalho de Guerra).

Registros Textuais: Arquivos gerais, 1907-42 (em bloco 1913-33), incluindo atas de arquivos fragmentários departamentais e de outros comitês do Serviço de Conciliação, arquivos 1918-19 do Gabinete de Oradores, 1918-19 e registros da Comissão de Mediação do Presidente, 1917- 18, com um índice de assuntos e uma lista de números de arquivos. Arquivos de assuntos, 1953-58. Correspondência diversa, 1953-60. Speeches, 1953-60. Coleção de jornais trabalhistas de "esquerda" do Texas e Illinois, 1907-58.

174.3 Registros de Funcionários do Departamento de Trabalho
1907-96

174.3.1 Registros de Secretários

Registros Textuais: Arquivos de escritório e assuntos, correspondência, discursos e outros registros dos Secretários do Trabalho William B. Wilson, 1913-21 Frances Perkins, 1933-45 Lewis B. Schwellenbach, 1945-48 Maurice J. Tobin, 1948-53 Martin P. Durkin , 1953 James P. Mitchell, 1953-60 Arthur J. Goldberg, 1961-62 W. Willard Wirtz, 1962-69 George P. Shultz, 1969-70 James D. Hodgson, 1970-73 Peter J. Brennan, 1973-75 John T. Dunlop, 1975-76 WJ Usery, 1976-77 Ray Marshall, 1977-80 Raymond J. Donovan, 1981-84 e Robert B. Reich, 1993-96. Registros de Secretários do Trabalho relativos à sua participação no Comitê de Política Comercial, 1958-63.

Gravações de som: "Working Women and the New Deal", discurso no rádio da secretária Frances Perkins, 24 de junho de 1936 (1 item). Entrevistas, conferências de imprensa, discursos, discursos, declarações e programas de rádio, geralmente pelos secretários Mitchell, Goldberg e Wirtz ou envolvendo-os, sobre o departamento e as relações governo-trabalho, 1934-71 (143 itens). Consulte também 174,8.

Impressões fotográficas: Secretários do Trabalho Maurice J. Tobin, 1948-53, e Martin P. Durkin, 1953 e celebração do 40º aniversário do Departamento do Trabalho, 1953 (M, 19 imagens). Consulte também 174,9.

174.3.2 Registros de Subsecretários

Registros Textuais: Arquivos de assuntos gerais, correspondência e outros registros dos subsecretários do Trabalho Michael J. Galvin, 1941-50 David A. Morse, 1946-48 Lloyd A. Mashburn, 1953 Arthur Larson, 1942-57 James T. O'Connell, 1957 -60 James D. Hodgson, 1969 Laurence H. Silberman, 1970-72 Richard F. Schubert, 1973-75 Michael H. Moskow, 1976-77 Robert O. Aders, 1975-76 John Gentry, 1979-80 Malcolm B. Lovell , Jr., 1981-83 e Ford B. Ford, 1983-84.

174.3.3 Registros de Subsecretários Adjuntos

Registros Textuais: Registros do subsecretário adjunto Millard Cass, 1947-71. Arquivos de assuntos, 1970-72, e uma amostra da correspondência do Congresso de 1972-73 do Subsecretário Adjunto para Assuntos Legislativos.

174.3.4 Registros de Secretários Assistentes

Registros Textuais: Correspondência geral, arquivos de assuntos e outros registros dos Secretários Assistentes do Trabalho Charles V. McLaughlin, 1938-41 Marshall E. Dimock, 1939 Daniel Tracy, 1940-46 Edward C. Moran, Jr., 1945 John W. Gibson, 1945- 51 Philip M. Kaiser, 1948-53 Ralph Wright, 1949 Robert T. Creasey, 1949-52 Spencer Miller, Jr., 1953-54 e John J. Gilhooley, 1957-60. Registros dos Secretários Assistentes de Administração e Gestão Leo R. Werts, 1942-70 e Frank G. Zarb, 1971-72. Registros do oficial de orçamento e secretário assistente administrativo James E.Dodson, 1942-68. Registros do Secretário Adjunto de Mão de Obra, a respeito da política de trabalho estrangeiro para Guam, ca. 1947-71. Registros do secretário adjunto da Manpower Jerry R. Holleman, 1961-62 e Arnold R. Weber, 1969-70. Registros do Secretário Adjunto para Emprego e Treinamento William H. Kolberg, 1973-77. Registros do Secretário Adjunto para Segurança e Saúde Ocupacional Morton Korn, 1975-77. Registros dos Secretários Assistentes de Política, Avaliação e Pesquisa Michael H. Moskow, 1972-74 Abraham Weiss, 1974-77 e Arnold H. Packer, 1977-80. Registros dos Secretários Assistentes para Relações Trabalhistas e Gerenciais James J. Reynolds, 1961-65 Paul T. Fasser, 1973-76 e Bernard E. DeLury, 1976. Registros dos Secretários Assistentes para Administração de Benefícios de Pensão e Bem-Estar Dennis M. Kass, 1985 -87 e David M. Walker, 1987-90.

Registros Relacionados: Registros do Secretário Adjunto do Trabalho de Segurança e Saúde Ocupacional, no RG 100, Registros da Administração de Segurança e Saúde Ocupacional. Registros do Secretário Adjunto para Emprego e Treinamento Ernest G. Green, 1977-81, em RG 369, Registros da Administração de Emprego e Treinamento.

174.3.5 Registros do secretário-chefe

Registros Textuais: Arquivos de correspondência numérica, 1907-42, com índice parcial.

Encontrar ajudas: Índice mestre para correspondência numérica mantido no Escritório do Historiador, Departamento do Trabalho. Selecione a lista dos arquivos do secretário-chefe em Leo Pascal, comp., "Lista de verificação preliminar dos registros gerais do Departamento de Trabalho", PC 28 (1945).

Termos de acesso do assunto: Gompers, Samuel A., Jr., Escriturário Chefe, Departamento do Trabalho, 1918-41.

174.3.6 Registros de deputados, assistentes e assistentes especiais

Registros Textuais: Registros de Robert K. Salyers como adjunto do secretário adjunto para as relações trabalhistas e administrativas, 1957-59, e como assistente do subsecretário, 1959-66. Registros de assistente especial do subsecretário e assistente executivo do secretário John C. Donovan, 1961-64. Registros de assistentes executivos do secretário do Trabalho Jack Howard, 1967-68 e David B. Taylor, 1969-70. Registros de assistentes especiais do secretário do Trabalho Hugh L. Kerwin, 1913-20 Richardson Saunders, 1933-39 Louis Sherman, 1945-47 Charles W. Straub, 1948-52 Thacher Winslow, 1948-52 Charles O'Dell, 1954- 56 Albert L. McDermott, 1954-60 Stephen N. Shulman, 1961-62 Samuel V. Merrick, 1961-63 Seymour Wolfbein, 1962-67 Roger Lewis, 1965-68 e John P. Gould, Jr., 1969-70.

174.3.7 Registros de outros oficiais

Registros Textuais: Registros de L.C. Marshall, Secretário Executivo do Conselho Consultivo, 1918. Arquivos de correspondência cronológica, 1971 (em Materiais Presidenciais Nixon) e arquivos de correspondência alfabética e arquivos de assuntos, 1971, de Millard Cass, consultor do Secretário durante a Fase I do Programa de Estabilização Econômica do Presidente. Registros do Consultor Especial do Secretário de Emprego para Jovens, India Edwards, 1961-64, principalmente 1964. Registros, 1943-67, de Aryness Joy Wickens, que ocupou uma série de cargos no Departamento do Trabalho a partir de 1932.

174,4 Registros de Unidades Organizacionais
1919-95

174.4.1 Registros do Gabinete do Secretário Adjunto de Administração e Gestão

Registros textuais: Arquivos de assuntos, 1942-57.

174.4.2 Registros do Gabinete do Secretário Adjunto de Emprego e Mão de obra

Registros Textuais: Arquivos de assuntos, 1950-58.

174.4.3 Registros do Gabinete do Secretário Adjunto para Relações entre Trabalho e Gestão

Registros textuais: Registros do Conselho Consultivo para Planos de Pensão e Previdência Social dos Funcionários, 1962-85, incluindo correspondência e relatórios, atas de reuniões, transcrições de procedimentos.

174.4.4 Registros do Gabinete do Secretário Adjunto de Política, Avaliação e Pesquisa

Registros Textuais: Registros do Subsecretário Adjunto de Pesquisa e Desenvolvimento, 1959-65.

174.4.5 Registros do Escritório do Advogado

Registros textuais: Arquivos de assuntos gerais, 1945-63. Arquivos de assuntos relacionados a trabalhadores agrícolas estrangeiros e trabalhadores migratórios, imigração e naturalização 1930-70, disputas trabalhistas 1933-40, EO 9240 1933-40, interpretando disposições que limitam o pagamento de horas extras durante a Segunda Guerra Mundial, construção naval 1942-45, 1948-62 e direitos civis, 1957-71. Arquivos administrativos do Wage Determination Branch, relativos à aplicação da Lei Davis-Bacon de 1931, 1941-43. Registros relacionados a horas, salários e contratos públicos, incluindo Federal-Aid Highway Act, 1953-61 e arquivos do comitê da indústria para Porto Rico, 1960-63. Registros relativos ao estabelecimento de agências de seguro-desemprego, 1936-52. Arquivos de processos judiciais relativos à legislação anti-discriminação, 1965-76. Registros do Procurador Regional, Região 9 (San Francisco, CA), relativos ao Programa de Trabalho Mexicano ("Bracero"), 1950-64 (em São Francisco).

174.4.6 Registros do Serviço de Conciliação

Registros textuais: Reclamações, correspondência e arquivos do caso, 1919.

174.4.7 Registros da Divisão de Economia do Negro

Registros Textuais: Correspondência fragmentária e relatórios sobre atividades de divisão, condições dos trabalhadores negros e sua relação com trabalhadores e empregadores brancos, e desenvolvimentos na participação negra nos negócios e na agricultura, 1919-21.

174.4.8 Registros do Gabinete de Juízes de Direito Administrativo

Registros Textuais: Arquivos do caso do Office of Federal Contract Compliance, 1977.

174.4.9 Registros do Escritório de Cumprimento de Contratos Federais

História: Estabelecido por EO 11246, de 24 de setembro de 1965, para administrar programas de não discriminação e oportunidades iguais de emprego dirigidos a empreiteiros e subempreiteiros que fazem negócios com o Governo Federal e em projetos de construção com assistência federal. Em 1969, o ofCC foi transferido do Gabinete do Secretário do Trabalho para a Administração de Padrões de Trabalho e Salários.

Registros Textuais: Arquivos de assuntos do Subdiretor de Construção, 1961-70. Arquivos de revisão de conformidade de oportunidades iguais, 1965-85.

174.4.10 Registros do Escritório de Informação e Relações Públicas

Registros Textuais: Arquivos de correspondência e assuntos, 1933-62. Textos de discursos e outras declarações públicas, incluindo roteiros para transmissões de rádio, dos Secretários Perkins, 1933-45, e Schwellenbach, 1945-48, e dos Secretários Assistentes D.A. Morse, Philip Hannah e John T. Kmetz, 1946-48. Emissões informativas, como comunicados à imprensa e declarações, 1948-60. Registros do programa histórico departamental da Segunda Guerra Mundial, consistindo em relatórios, correspondência, memorandos e rascunhos de histórias, 1942-47. Relatórios anuais do Departamento, 1952-93. Boletins informativos para funcionários, 1969-95.

174.4.11 Registros do Escritório de Ligação Legislativa

Registros Textuais: Arquivos de assuntos, 1967-71.

174.4.12 Registros do Escritório de Análise e Avaliação de Programas

Registros Textuais: Relatórios e correspondência, 1964-65.

174.4.13 Registros da Comissão Departamental de Política Econômica
e programas

Registros Textuais: Arquivo geral do presidente, 1949-50.

174.4.14 Registros do Comitê de Política de Gestão do Trabalho sobre
Mão de obra de defesa

Registros textuais: Arquivos gerais, 1950-51.

174.4.15 Registros da Força de Trabalho de Defesa do departamento
Administração

História: Estabelecido pela Ordem Geral 48, Secretário do Trabalho, de acordo com a EO 10161 de 9 de setembro de 1950, para utilizar as funções e serviços do Departamento do Trabalho para atender às necessidades de trabalho das indústrias de defesa e emprego civil essencial. Ordem Geral 48 revogada pela Ordem Geral 63, de 25 de agosto de 1953, que instituiu o Gabinete de Administração de Mão-de-obra subordinada ao Subsecretário de Emprego e Mão-de-obra.

Registros Textuais: Registros de William Batt, Assistente Especial do Diretor Executivo, 1949-53. Arquivos de caso em seus relatórios consultivos para o Conselho de Estabilização de Salários, em relação aos casos de ajuste salarial "raros e incomuns" deste último, 1951-53.

174.4.16 Registros do Comitê de Planejamento e Revisão do Programa

Registros Textuais: Correspondência, atas, relatórios e outros registros, 1955-62.

174.4.17 Registros da Comissão Departamental de Qualidade da Força de Trabalho e Eficiência do Mercado de Trabalho

História: Estabelecido por despacho do Secretário do Trabalho em 11 de julho de 1988 para fornecer ao Departamento recomendações específicas para aumentar a excelência da força de trabalho americana. Encerrado após a apresentação do relatório final em 30 de setembro de 1989, publicado como "Investindo nas Pessoas: Uma Estratégia para Enfrentar a Crise da Força de Trabalho na América".

Registros textuais: Arquivo geral, 1988-89, incluindo documentos de apoio, arquivos de recortes de jornais e transcrições de reuniões.

174,5 Registros do Bureau de Assuntos Internacionais do Trabalho (ILAB)
1945-67

Registros textuais: Arquivos de correspondência e assuntos, 1953-58.

174.5.1 Registros do Escritório de Assuntos de Organizações Internacionais

Registros Textuais: Arquivos de correspondência e assuntos, 1945-67. Arquivos geográficos, 1966-68. Arquivos de assuntos do Comitê de Política Econômica Externa, 1956-63 Correspondência e atas de reuniões do Comitê de Acordos Comerciais, 1959-63. Registros da Divisão de Organizações Internacionais do Trabalho, incluindo arquivos de comitês e conferências, 1945-64. Registros da Divisão de Cooperação Técnica, incluindo arquivos temáticos, 1947-54 e correspondência relativa ao treinamento de visitantes estrangeiros, 1952-58.

174.5.2 Registros do Escritório de Assuntos do Programa do País

Registros Textuais: Relatórios do Comitê de Organizações de Trabalhadores Estrangeiros ao Conselho de Política Econômica Estrangeira, 1958-60.

174.5.3 Registros do Escritório de Pessoal e Gestão Internacional

Registros textuais: Registros relacionados a designações de países, 1958-61. Registros da Divisão de Serviço Exterior, incluindo relatórios do Comprehensive Economic Reporting Program (CERP), 1952-58, e desempenho de pessoal e arquivos de apoio, 1958.

174.6 Registros de Comissões e Comitês
1912-18, 1951-52, 1962-95

174.6.1 Registros da Comissão de Relações Industriais dos Estados Unidos

História: Estabelecido por uma lei de 23 de agosto de 1912 (37 Stat. 415), para investigar a condição geral do trabalho nas principais indústrias dos Estados Unidos e para determinar e relatar as causas subjacentes da agitação trabalhista.

Registros Textuais: Relatórios, estudos e arquivos administrativos da Divisão de Pesquisa e Investigação, 1912-15.

Publicações de microfilme: T4.

174.6.2 Registros da Comissão de Mediação do Presidente

História: Estabelecido por ordem do Presidente em 19 de setembro de 1917, sob a presidência do Secretário do Trabalho, para lidar com certas disputas trabalhistas nas minas de cobre do Arizona, nos campos de petróleo da Califórnia e na indústria madeireira do Noroeste do Pacífico. Encerrado com a apresentação de seu relatório final em 9 de janeiro de 1918.

Registros Textuais: Transcrições de audiências em Globe, Clifton e Bisbee, AZ, 1917. Relatórios, correspondência e memorandos relativos às atividades da comissão, 1917-18.

174.6.3 Registros do Comitê do Presidente sobre Cumprimento de Contratos Governamentais

História: Estabelecido por EO 10308, de 3 de dezembro de 1951, para promover o cumprimento da legislação que exigia cláusulas de não discriminação em contratos governamentais. Abolido por EO 10479, de 13 de agosto de 1953, que estabeleceu o Comitê de Contratos Governamentais sucessor.

Registros textuais: Transcrições das atas de reuniões, 1952.

174.6.4 Registros do Comitê Consultivo de Mão de Obra Nacional

História: Nomeado pelo Secretário do Trabalho de acordo com a Lei de Desenvolvimento e Treinamento de Mão de Obra de 1962 (76 Estat. 28), 15 de março de 1962, para aconselhar sobre as responsabilidades departamentais sob a lei.

Registros Textuais: Correspondência do secretário executivo, 1962-74. Transcrições das reuniões do comitê nacional e regional, 1962-74. Registros de conferências, seminários, painéis, forças-tarefa e subcomitês, 1962-74.

174.6.5 Registros da Comissão Nacional de Política de Emprego

Impressões fotográficas: Retratos de membros e presidentes da Comissão, 1974-95 (EP, 18 itens). Consulte também 174,9.

174,7 Imagens em Movimento (Geral)
1940-68

Documentários, entrevistas e debates na televisão e anúncios na televisão mostrando a história do trabalho americano ("Desafio da Mudança"), as condições de vida e de trabalho dos trabalhadores migrantes ("Colheita da Vergonha" da CBS), Secretários Goldberg e Wirtz discutindo as políticas e programas das administrações Kennedy-Johnson e outros assuntos relacionados ao trabalho do departamento e ao emprego nos Estados Unidos (102 bobinas).

174,8 Gravações de som (geral)
1949

Discurso do Presidente Harry Truman na Conferência do Presidente sobre Segurança Industrial, 23 de março de 1949 (1 item).

174,9 Imagens estáticas (geral)
1919, 1935-82

Impressões fotográficas: Panorama do Departamento de Trabalho, Washington, DC, 1919 (P, 1 imagem). Impressões fotográficas de ocupações, atividades laborais e personalidades, 1940-70, coletadas pelo Gabinete do Historiador (G, 1.300 imagens). Impressões fotográficas de ocupações e atividades de trabalho nos Estados Unidos, 1935-82, coletadas pela Employment and Training Administration para as publicações departamentais "Manpower" e "Worklife" (MP, 2.000 imagens).

Consulte Impressões fotográficas em 174.3.1 e 174.6.5.

Nota bibliográfica: Versão web baseada no Guia de Registros Federais dos Arquivos Nacionais dos Estados Unidos. Compilado por Robert B. Matchette et al. Washington, DC: National Archives and Records Administration, 1995.
3 volumes, 2.428 páginas.

Esta versão da Web é atualizada de tempos em tempos para incluir registros processados ​​desde 1995.


Unidades de trabalho civis atribuídas aos militares dos EUA na 2ª Guerra Mundial na Alemanha

Pelo que entendi, quando os trabalhadores forçados poloneses foram libertados na Alemanha, eles foram designados para unidades de trabalho civil não combatentes sob o comando das forças armadas dos EUA. & # 160 Eu tive 3 tios levados à força de casa na Polônia para o trabalho agrícola forçado na Alemanha. & # 160 Eles foram designados como Pessoas Deslocadas quando a guerra terminou. & # 160 Eu tenho duas fotos posteriores deles no que parecem ser uniformes militares dos EUA, tiradas antes de emigrarem para os EUA em 1947. & # 160 Pesquisas gerais no Google sobre este assunto renderam cópias de documentos identificando, por exemplo, "Labor Supervision Company US Army" e até mesmo papéis de "alta" para indivíduos nessas unidades. & # 160 Qualquer informação sobre este assunto seria apreciada.

Re: unidades de trabalho civis atribuídas aos militares dos EUA na 2ª Guerra Mundial na Alemanha
Serviços de pesquisa nos arquivos nacionais 07.07.2017 12:35 (в ответ на Lavinka Trinkelson)

Registros de pessoas deslocadas foram encontrados, às vezes, entre os Registros de Pessoal Civil nos Arquivos Nacionais em St. Louis. Isso ocorreria se eles fossem empregados no campo de Pessoas Deslocadas pelo Departamento do Exército / Força Aérea ou pelo Serviço de Trabalho. Também temos as Pastas Oficiais de Pessoal da Comissão de Pessoas Deslocadas (DPC), mas isso não significa que inclua esses trabalhadores forçados. O objetivo do DPC era eventualmente repatriar se possível e, portanto, os registros sobre os indivíduos e seu & ldquoemprego & # 8221 raramente eram mantidos.

Existem também registros da Comissão de Pessoas Deslocadas mantidos em Washington. Uma descrição deles pode ser encontrada em https://www.archives.gov/research/guide-fed-records/groups/278.html e https://www.archives.gov/research/military/ww2/refugees. html # iro.

Re: unidades de trabalho civis atribuídas aos militares dos EUA na 2ª Guerra Mundial na Alemanha

Meu pai polonês era um prisioneiro de guerra na Alemanha e também trabalhou para o exército dos Estados Unidos por alguns anos após o fim da guerra. Pelo que entendi, isso acontecia com frequência. Tenho em minha posse um certificado que o autoriza como funcionário do Exército dos Estados Unidos, mas ainda não encontrei nenhum arquivo ou registro seu em qualquer capacidade oficial. Ele estava em Bensheim, Alemanha. Boa sorte com sua pesquisa, espero que minhas informações ajudem um pouco.

MaryAnne Melbourne, VIC Austrália

Re: unidades de trabalho civis atribuídas aos militares dos EUA na 2ª Guerra Mundial na Alemanha

Em relação ao seu comentário sobre o documento para seu pai, você estaria disposto a compartilhar uma cópia digital? & # 160 Estou interessado porque não consegui localizar nenhum registro de meus tios nos arquivos militares dos EUA, e seu documento pode fornecer uma pista para uma investigação posterior.

Re: unidades de trabalho civis atribuídas aos militares dos EUA na 2ª Guerra Mundial na Alemanha

Olá. ” # 160 Ele recebeu muitas certificações e adquiriu muitas habilidades.

Eu tenho muitos dos documentos originais de meu pai, incluindo seu DP Card e também seus papéis de dispensa do Exército dos EUA (ele solicitou dispensa para emigrar para os EUA, seu pedido foi atendido devido ao seu serviço.

De acordo com o que me lembro do que meu pai disse e também de acordo com sua "história" que ele escreveu à mão e que descobri após sua morte, ele pediu para ser aceito nas Forças Armadas dos Estados Unidos e ficou emocionado com a oportunidade.

Tenho fotos não apenas dos documentos a que me refiro acima, mas também fotos dele e de outros uniformizados. & # 160 Também tenho seus documentos originais de quando ele estava em trabalho forçado sob Hitler. & # 160

Fico feliz em fornecer cópias se você ainda estiver procurando o mesmo. & # 160 Apenas me avise.

Re: unidades de trabalho civis atribuídas aos militares dos EUA na 2ª Guerra Mundial na Alemanha

Muito obrigado pela sua oferta. & # 160 Estou interessado em obter uma cópia do documento de alta que você mencionou, bem como uma cópia da foto mostrando o uniforme. & # 160 Anexei duas fotos de tios em o que parecem ser uniformes militares dos EUA para comparação. & # 160 Eles eram apenas adolescentes e foram literalmente arrastados para fora da cama no meio da noite e levados para trabalhos forçados na Alemanha, para nunca mais ver a Polônia. & # 160 Como informação, se ainda não o fez, pode entrar em contato com o International Tracing Service para ver se há algum registro de seus parentes durante o período de perseguição pelo 3º Reich. & # 160 https://www.its-arolsen.org / pt-br / informações / pedido-de-informações-sobre-vítimas-de-perseguição nazista /

Além disso, os arquivos nacionais poloneses têm muitas informações disponíveis online & # 160

Re: unidades de trabalho civis atribuídas aos militares dos EUA na 2ª Guerra Mundial na Alemanha

Não tenho certeza de quais foram as circunstâncias em torno da "captura" de meu pai (por falta de uma palavra melhor) e de seu envio para trabalhos forçados. & # 160 Sua irmã foi levada ao mesmo tempo. & # 160

Estou anexando o seguinte documento aqui (frente e verso, embora o lado dois seja mostrado aqui primeiro): & # 160 Franciszek Krawczyk Certificado de alta, lado dois e depois lado um. & # 160 Mais documentos virão nas próximas postagens.

Re: unidades de trabalho civis atribuídas aos militares dos EUA na 2ª Guerra Mundial na Alemanha

De acordo com minha última postagem, estou anexando mais documentos relativos ao período em que meu pai esteve em trabalho forçado. & # 160 Páginas adicionais podem ser adicionadas se você estiver interessado.

Re: unidades de trabalho civis atribuídas aos militares dos EUA na 2ª Guerra Mundial na Alemanha

Postei algumas fotos e documentos e acrescentarei mais em breve.

Re: unidades de trabalho civis atribuídas aos militares dos EUA na 2ª Guerra Mundial na Alemanha

Re: unidades de trabalho civis atribuídas aos militares dos EUA na 2ª Guerra Mundial na Alemanha

Aqui está uma foto do meu pai de uniforme. Sozinho e com alguns outros em um banco. & # 160 Não sabe exatamente o que é esse uniforme, mas pode ser polícia militar?

Re: unidades de trabalho civis atribuídas aos militares dos EUA na 2ª Guerra Mundial na Alemanha

Acabei de encontrar seus e-mails e acho que posso responder a algumas dessas perguntas:

Uniforme:& # 160 No início da organização do Serviço de Trabalho, os membros do LS recebiam uniformes azul-escuro / preto. Esses uniformes eram na verdade uniformes americanos e tingidos para mostrar a diferença entre os vários uniformes militares e o LS. organização. Em 1950, a cor do uniforme foi alterada por dois motivos:

1. As unidades polonesas LS foram transferidas para a França e os franceses não aceitaram uniformes pretos porque os lembrava das unidades SS.

2. O mesmo motivo se aplica à Alemanha. Consequentemente, o LS na França tinha o uniforme original dos EUA com uma insígnia específica e na Alemanha o uniforme foi transformado em uma cor cinza.

4002 LS Co: Esta unidade foi ativada em 7 de junho de 1946 em Mannheim-K e aumlfertal. Em 24 de julho de 1946, a unidade foi transferida para Giessen, onde permaneceu até 12 de junho de 1951. & # 160 Em 23 de junho de 1951, a unidade foi oficialmente desativada.

Espero poder responder a algumas de suas perguntas.

Re: unidades de trabalho civis atribuídas aos militares dos EUA na 2ª Guerra Mundial na Alemanha

Estou anexando alguns outros documentos que mostram vários cursos de treinamento que meu pai teve a oportunidade de concluir.

Re: unidades de trabalho civis atribuídas aos militares dos EUA na 2ª Guerra Mundial na Alemanha

Here is my father's "Temporary Registration with the Military Government of Germany" (after he was freed from forced labor):

Re: Civilian labor units assigned to US military in Germany WW2

So interesting!  Thank you for sharing! 

My father had a similar experience, though I too, do not know the exact details of his capture. only that he was taken from Poland and ended up in Germany most likely in forced labor,  He also worked for a U.S. Labor division of the army,  81st division.  I have his US labor discharge papers like what you posted (he was discharged in Feb 1949 to emigrate to U.S.) as well as a photo of him in uniform similar to the last picture you posted.

Re: Civilian labor units assigned to US military in Germany WW2

As a follow-up to the original question, I came across the following Web site which concerns civilian labor units assigned to the US Army at the end of WW2. It includes a number of pictures of uniforms.


Labor

This is the site of the first integrated ironworks in North America, 1646-68. It includes the reconstructed blast furnace, forge, rolling mill, and a restored seventeenth century house.

With the archeological site of the seventeenth-century iron-making plant, the museum collection, the seventeenth-century Iron Works House, and the reconstructed iron works complex, Saugus Iron Works National Historic Site illustrates the critical role of iron making to seventeenth-century settlement and its legacy in shaping the early history of the nation. The site's enclave setting on the Saugus River, featuring an open-air museum with working waterwheels, evokes a unique experience for park visitors. These resources demonstrate seventeenth-century engineering and design methods, iron-making technology and operations, local and overseas trade, and life and work in the Massachusetts Bay Colony.

The original manufacturing site served as a training ground for skilled iron workers for what would become America's iron and steel industry. Iron making provided the infrastructure for the rise of other colonial industries. Called, "the forerunner of America's industrial giants," the site served as a center for technology, innovation and invention. The site interprets early industrial manufacturing, with its enduring social, political and environmental ramifications.


Termination of the contract of employment

Grounds for termination and notice

Generally any contract of employment might be terminated by both parties, and in accordance with the provisions of the law or a collective agreement. Article 23 (2) states clearly that the transfer of ownership of an undertaking does not have a terminating effect.

The contract of employment can be terminated on the following grounds:

  • on expiration of the agreed period of employment (Article 24 (1))
  • by death of the worker (Article 24 (2))
  • on retirement of the worker (Article 24 (3))
  • by the insolvency of the employer completion of the specified task (Article 24 (4))
  • by the impossibility of performance, where the worker becomes partially or permanently unable to perform his or her obligations in terms of the contract (Article 24 (5)) and
  • by mutual agreement (Article 25).

Generally a worker can terminate the contract of employment giving prior notice of fifteen days (Art. 31). Under Art. 32, 1 good causes for termination without notice from the side of the worker are:

  • criminal assault from the side of the employer against him or her
  • if the employer has repeatedly failed to fulfill his basic obligations.

The worker shall give his reasons for the termination in writing (Art. 32, 2).

The contract of employment may not be terminated in the absence of a justified reason.

Article 26 of the Labour Proclamation expressly recognizes the following grounds for termination of the employment contract:

  • misconduct on the part of the employee
  • the employee's poor work performance and/or incapacity
  • the operational or organizational requirements of the undertaking.

The following grounds do not constitute legitimate grounds for termination and make any dismissal unfair (Article 26 (2)):

  • membership in a trade union or participation in its lawful activities
  • seeking or holding office as a workers representative
  • submission of grievance or the participation in proceedings against the employer
  • his or her nationality, sex religion, political outlook, marital status, race, colour, family responsibilities, pregnancy, lineage or social status.

The Labour Proclamation distinguishes between termination with notice, whereby the employment relationship is ended when the period of notice expires (Article 28), and termination without notice (Article 27). In the latter type of termination, the notification effects the immediate cancellation of the employment relationship. In both cases, termination at the initiative of the employer is legitimated only under the limited grounds enumerated by the Proclamation.

Notice of dismissal

The limited grounds for termination without notice are defined in Article 27 (1) a) to k):

  • repeated and unjustified tardiness despite warning to that effect
  • absence from work without good cause
  • deceitful or fraudulent conduct
  • misappropriation of the property or fund of the employer
  • returning output which, despite the potential of the worker, is persistently below the quality stipulated
  • responsibility for brawls or quarrels at the work place
  • conviction for an offence where such conviction renders him or her unsuitable for the post
  • responsibility for causing damage intentionally or through gross negligence
  • commission of any of the unlawful activities defined in Article 14, such as reporting for work in a state of intoxication, refusal to be medically examined (except for HIV/AIDS test) or to observe Occupation Safety and Health prevention rules
  • absence from work due to a sentence of imprisonment for more than 30 days
  • offences stipulated in a collective agreement as grounds for termination without notice.

The new text of the Labour proclamation adds that in these cases, the employer must give written notice specifying the reasons for and the date of termination.

Furthermore, the employer has 30 working days from the day he or she knows about the ground for termination, to terminate the contract.

The grounds for termination with notice fall in 2 different groups (Article 28). The first group is composed of the grounds relating to the loss of capacity of the worker (Article 28 (1)). The second group consists of the grounds of organizational or operational requirements of the undertaking (Article 28 (2)), which constitute good cause for termination with notice.

Severance pay and compensation

Under Articles 36 to 41 any case of termination provokes payment obligations, such as wages, severance pay and – in the case of Article 32 (1) (the employee's poor work performance and/or incapacity) – an additional compensation which shall be thirty times his or her daily wages of the last week of service, for the first year of work.

If the worker has served for more than one year, payment shall be increased by one-third of the previous sum for every additional year of service, within the limit of a total amount of twelve months wages.

Large-scale dismissals

In the case of organizational or operational requirements of the undertaking, Article 29 specifies the requirements to be fulfilled in the case of a “reduction of work force” (collective redundancy). This is defined as a reduction of the work force of an undertaking affecting a number of workers representing at least 10 per cent of the number of employees, or, in the case of an undertaking employing 20 to 50 workers, a reduction affecting at least 5 employees. In case of redundancy, Article 29 (3) stipulates rules for the selection of the workers to be dismissed.

Under this regulation workers having skills and a higher rate of productivity have priority of being retained in their posts. Only in case of equal skills and effectiveness, a selection on social grounds is due to take place (Article 29 (3) a) to f)).

Periods of notice are stipulated by Article 35 of the Proclamation. The minimum period is one month, and two months after a period of service of more than 1 year. The period of notice can be agreed upon in the contract itself, stipulating different length.

Remedies in case of unjustified dismissal

A worker who intends to challenge the validity of his or her termination must file a submission before a regional first instance court, where a specialized labour division shall be set up (Articles 137 and 138 (1) b). (It should be mentioned at this stage that due to a severe shortage of educated legal personnel, these specialized labour divisions do not exist in every case.)

If the termination proves to be unlawful, the proclamation gives the choice of remedies. The court may:

  • Order the employer to reinstate the employee from any date not earlier than the date of dismissal.
  • Order the employer to pay compensation to the employee.

The primary remedy in respect of an unlawful termination is to order reinstatement or re-employment (Article 43 (1) and (2)). In the event that the employee does not wish to be reinstated or re-employed or the circumstances are such that a continued employment would be either intolerable or no longer reasonably practical and would give rise to serious difficulties, the court may award compensation rather than reinstatement/re-employment, even in cases the worker wishes to be reinstated (Article 43 (3)).

The compensation will be paid in addition to the severance pay referred to in Articles 39 to 40. There are certain limits on compensation. The compensation will be hundred and eighty times the average daily wages and a sum equal to the remuneration for the appropriate notice period in the case of an unlawful termination of an unlimited contract (Article 43 (4) a)), and a sum equal to the wages that the worker would have obtained until the lawful end of his contract (Article 43 (4) b)).

Compensation to be paid by the worker who has terminated his or her contract contrary to the provisions of the Proclamation shall not exceed fifteen days wages of the worker (Article 45 (2)).


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It’s a lesson as old as European settlement of the present-day United States: Treating migrant workers as property for the benefit of others leads to terrible consequences. But judging from a recent immigration-reform proposal, the country hasn’t entirely learned that lesson. Em um Político piece originally titled, “What If You Could Get Your Own Immigrant?”—a headline that provoked such anger it was quickly changed—Eric Posner, a professor at the University of Chicago’s Law School, and Glen Weyl, an economist at Microsoft Research New England, described a plan that amounts to reintroducing a form of bonded immigrant labor to the United States. Their idea, in essence, is to give every American citizen the right to “sponsor” an immigrant, put that person to work, and then take a portion of his or her wages.

If these two scholars at elite institutions were aware of their plan’s historical precedent, they gave no indication of it. But it’s clear from American history that such a proposal would be a disaster not only for immigrants, but for American democracy. Once set in motion, any policy that creates conditions for exploitative labor practices is likely only to encourage more exploitation.

The history of how indentured servitude transformed into racialized chattel slavery in America provides a particularly vivid example of this vicious cycle. In theory, colonial Virginia’s intense labor scarcity ought to have meant favorable terms for migrating workers. But as Jane Dickenson learned, the men who governed the colonies changed market dynamics by imposing harsh laws that allowed them to control and capture laborers in new ways. Whereas contracts of indenture for agricultural workers in England typically ran to only one year, in America they stretched out to seven. And colonial authorities routinely punished servants who tried to escape—or simply displeased their masters—with whippings, split tongues, sliced ears, and extra years of service. As the late American historian Edmund Morgan put it, even before slavery took root, Virginia’s masters were moving “toward a system of labor that treated men as things.”

This still wasn’t enough. As free subjects of the English crown, servants who managed to outlive their indentures could eventually obtain property and some measure of political clout. As former servants increased in number, they indeed began to challenge their former masters’ authority, most famously in Bacon’s Rebellion of 1676. Enslaved Africans provided a dual solution to this problem. First, the importation of already enslaved laborers allowed masters to more easily treat servitude as a lifetime, hereditary status, preventing the growth of a troublesome population of the formerly unfree. Second, it made whiteness the mark of freedom, ensuring that “ordinary” English settlers identified with their social betters instead of making common cause with the new arrivals.

Still, the transition to a slave society was gradual. For several decades, Africans forcibly transported to the American colonies were not necessarily treated very differently from English indentured servants, and some achieved not only freedom but significant local prominence. The “black patriarch of Pungoteague Creek,” Anthony Johnson, for example, was brought to Virginia in chains, but he was able to purchase liberty for himself and his wife, accumulate extensive land holdings, and have his testimony accepted in court. According to the historians T.H. Breen and Stephen Innes, through much of the 17th century, Johnson and other free blacks in his Eastern Shore community “experienced a kind of rough equality with their poor white neighbors.”

Over time, however, and increasingly after 1700, legal codes hardened racial boundaries and entrenched chattel slavery, so that society came to be based on the principle of white supremacy. It was in this context that whiteness served to unite one portion of the population in the unmitigated exploitation of another. “Slavery was not born of racism: rather, racism was the consequence of slavery,” wrote Eric Williams, a pioneering historian and the first prime minister of independent Trinidad and Tobago, in his seminal analysis Capitalism & Slavery. Although the economic benefits of enslaved labor flowed almost entirely to slave owners, the racialization of bondage gave every white person a social and political interest in the subordination of Africans and their descendants. In this way, the “wages of whiteness” were generalized to the majority in the white republic that emerged from the American Revolution.

The story doesn’t end here. By the turn of the 19th century, gradual abolition in the North alongside slavery’s massive expansion in the South opened up a fissure among whites. In 1852, the increasingly acrimonious debate over the institution’s future led o New York Times to advocate the importation of indentured Chinese laborers—so-called “coolies”—as a “happy medium” between “forced and voluntary labor.” These foreigners from supposedly backward places would occupy a new position on the lower rungs of the American racial hierarchy—between slavery and freedom, black and white. To moderate Northerners, the indentured workers seemed like a solution to the nation’s problems.

The practice of trafficking Asian workers began in the 1830s in the British Empire. British leaders sought to alleviate labor “shortages” in the Caribbean colonies—the result of newly emancipated slaves’ withdrawal from the plantation complex—by importing “excess” South Asian labor. During the 1840s, American shippers expanded the trade, transporting indentured Chinese workers throughout the Americas—but not the United States—to provide cheap labor in mines and plantations. Indenture contracts, and the bodies to go with them, were auctioned off upon arrival at port.

In 1856, the U.S. commissioner to China, Peter Parker, declared that the traffic was so “replete with illegalities, immoralities, and revolting and inhuman atrocities,” that its cruelty at times exceeded the “horrors of the ‘middle passage.’” Working conditions at labor sites in the Americas were no better. On the Chincha Islands off the coast of Peru, trafficked Chinese workers mined guano, a fertilizer used on American farms and plantations. They labored up to 20 hours per day in a toxic environment, while bosses applied whippings and attacks by dogs as punishment for insubordination. Suicide at the camps was common. On plantations in South America and the Caribbean, experienced observers reported migrants were “treated as slaves,” sometimes “worse than brutes.”

By the eve of the Civil War, media exposés and government reports had publicized these abuses sufficiently to convince most Americans that the traffic was “only another form of the slave-trade,” which had been banned decades before. In 1862, Congress banned the carriage of “coolies” on American vessels. The act was one of many reforms intended to fundamentally restructure American society around a liberal notion of free labor.

But while intended as a humanitarian act, the law helped solidify white Americans’ prejudice against Chinese migrants of all kinds, who came to be understood as “naturally” servile because they had supposedly “allowed” themselves to be trafficked—a prejudice later deployed to justify the Chinese Exclusion Act of 1882, and subsequently transferred to other Asian migrants. Meanwhile, the trafficking of contract laborers worldwide continued well into the 20th century. The unfree conditions it produced has no shortage of modern analogues—as historians have often noted. In 2016, for instance, the UN warned Qatar to end “migrant worker slavery,” a system in which sponsoring employers wield nearly absolute power.

Common to all of these stories is the subordination of a minority group—usually made up of foreigners and other marginalized people—for the economic and social benefit of the majority, using the tools of political disenfranchisement and the impairment of legal rights. This is what makes the immigration proposal put forward by Posner and Weyl last month so alarming. Their plan aims to cut through the current immigration-policy impasse by giving working-class Americans—presumably, the white ones concerned about “illegal aliens”—a contracted property right in the labor of immigrants. It would “achieve the goals of both sides of the immigration debate,” they write, by allowing immigrants into the country to the economic benefit of those already here.

But their plan seems more likely to produce an effect similar to that achieved when Virginia’s colonial governors interposed whiteness between indentured English servants and enslaved Africans: That is, it would gradually establish an impenetrable social barrier between ordinary American citizens and outcast immigrant workers. Bit by bit, the United States would transform as legislators, judges, and administrators adjudicated countless matters pitting the interests of sponsoring citizens (who could vote) against the interests of immigrants (who could not). The deepening divide would corrode democracy twice over: first, by excluding immigrants from having a political voice and rights, and second, by encouraging a social hierarchy that would inevitably intensify class distinctions among citizens, too.

Personal familiarity poses no barrier to this process. Posner and Weyl naively misread history when they wrote that “it is hard to demonize the person who lives in your basement, or the basement of your neighbor, and has increased your income greatly.” It may seem like common sense that proximity breeds understanding, but when a property right in others’ labor is at stake, just the opposite is often the case. For most of American history, family members’ labor was under the legal control of male heads of household. Abuse without redress was pervasive, despite bonds of affection.

And in regimes premised on indentured servitude and slavery, affection was no protection at all. Indeed, intimacy can make exploitation all the more oppressive. Far from treating the people living in their “basements” with care, slaveholders—who liked to call their human property “family”—regularly raped enslaved women and “unblushingly reared” their own children “for the market,” as Harriet Jacobs, who escaped slavery, recounted in her 1861 autobiography.

Immigrants subordinated both economically and politically—and this, at bottom, is what Posner and Weyl unwittingly propose—would be defenseless against abuse. Like the millions indentured, enslaved, and trafficked before them, they would be despised for their very inability to resist, then abused all the more for being despicable. Thomas Jefferson, a slaveholder himself, described this dynamic clearly: “The whole commerce between master and slave is a perpetual exercise of the most boisterous passions, the most unremitting despotism on the one part, and degrading submissions on the other,” he wrote in the 1780s. “Our children,” he added, “see this, and learn to imitate it.”


The future for working people

The future for labor looks bleak. As Dani Rodrik and Stephanie Stantcheva argue, firms will continue to find no reason to give workers a say in “decisions about employment, investment, and innovation,” with the result that an increasingly underemployed workforce will be left to deal with legacies of “broken families, substance abuse, and crime” in societies marred by “declining trust in government, experts, and institutions.” Footnote 50 Facing up to another decade of labor insecurity will be particularly difficult for workers under forty years of age, for whom the 2008 global crisis came at an early point in their working lives. Valerio Lofoco, a thirty-one-year-old university graduate who has been waiting tables and delivering food to get by, told the Financial Times, “I was in my twenties when the economic crisis hit in 2008. This is the second global crisis facing my generation since I entered the job market.” Footnote 51 How can workers like Lofoco be expected to face down another lost decade? The last crisis had a long-term negative effect on their lifetime earnings. Footnote 52 The present crisis will be more punishing.

Meanwhile, the climate crisis is likely to deliver its own economic shocks before a full recovery from the pandemic crisis is achieved. Acknowledging the impossibility of continuing business as usual, even the World Economic Forum in Davos is calling for a “Great Reset” of global capitalism in response to the COVID-19 crisis. Footnote 53 However, governments are unlikely to enact the changes that a true reset would necessitate—above all clawing back wealth from the world's richest families to invest in health, housing, food, and energy security for the world's poor. Increasing the autonomy of those with the least economic and political power at the expense of those with the greatest will be a hard sell even with Davos's blessing. Still, economic stagnation and high levels of social inequality remain a potent brew. Over the proceeding decade, many countries have seen peaceful protest movements give way to more directly confrontational struggles. Footnote 54 We can expect more of the same in the 2020s.


Assista o vídeo: PABLO - GERENTE QUE IRÁ IMPLANTAR OS SERVIÇO DE ASSISTÊNCIA TECNICA NA EMPRESA ONDE ATUA


Comentários:

  1. Wolfgang

    É claro. Acontece. Podemos nos comunicar sobre este tema. Aqui ou em PM.

  2. Adir

    Concorda, a mensagem útil

  3. Olney

    a frase brilhante e é oportuna

  4. Jerrico

    Eu acho que você permitirá o erro. Entre vamos discutir. Escreva para mim em PM, conversaremos.

  5. Samulmaran

    É a vergonha!



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